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연말 작업 요약 보고서를 작성하는 방법

연말 작업 요약은 올해의 마지막 작품이며, 주요 목적은 올해의 작업 결과를 요약하는 것입니다. 그렇다면 연말 연구 요약을 어떻게 작성합니까? 다음은 참조 용으로 5 가지 요점을 요약 한 것입니다!

첫째, 제목은 간단하고 이해하기 쉽습니다.

제목은 기사의 시선입니다.
부서 요약의 제목 : 부서 이름 + 연도 이름 + 요약 (예 : "xx xx 연간 작업 요약");
대기업의 요약 제목 : + 회사 이름 + 연간 이름 +이 기사의 내용 + 요약 : "xx 회사 xx 연간 마케팅 작업 요약",보다 포괄적입니다.

제목은 표준화되어 있고, 하나는 보관하기 쉽고, 두 번째는 찾기 쉽고, 두 개가 가장 좋습니다.

둘째, 소개는 세련되어야합니다.

소개는 짧고 정확해야하며, 만다린과 방언은 조심스럽게 사용해야합니다.
부서 요약 소개 : 예 : General Li : 현재 xx xx 년 요약 보고서, 지침을 제공하십시오.

대기업의 비즈니스 요약 요약 :
회사 지도자 : xx 년, 회사의 모든 부서의 적극적인 지원과 마케팅 부서의 모든 직원의 공동 노력으로, 모든 수준에서 회사의 지도자의 따뜻한 관리와 올바른 지도력하에, 우리는 세 업적을 달성했습니다 : 올해의 성공적인 실현 마케팅 업무는 5 천만 위안으로 역사상 최고 수준에 이르렀으며, 내년도 매출액이 5 백만에 달하는 대형 고객 2 명을 성공적으로 육성하여 내년도 새로운 매출액을 올릴 수있는 좋은 기반을 마련하고 풀 마케팅 마케팅 교육을 성공적으로 마쳤습니다. 마케팅 인력의 기본 품질이 개선되었습니다. 다음은 네 부분으로 지도부에보고 할 것입니다.

대통령이 너무 바쁜 경우, 소개를 볼 때 주요 직무 수행 능력을 알게됩니다.

셋째, 요약이 가득해야합니다.

요약은 주로 두 부분으로 나뉘며, 첫 번째 부분은 요약이고 두 번째 부분은 특성입니다.

요약 부분은 포괄적이어야합니다. 모든 수준의 지도력, 형제의 지원, 직원의 노력 및 부서의 주요 업무에 대한 관리는 포괄적이어야하지만 일반적으로 5 점을 초과하지 않아야합니다.
특징은 올해의 하이라이트,이 기사, 그리고 지난 해의 차이, 부서의 주요 성과물을 신중하게 작성해야합니다.
특성은 3 점을 초과해서는 안되며, 더 많으면 특징이 아니며 다른 사람들이 기억하기 쉽지 않습니다.

넷째, 단점은

1 년의 일에 몇 가지 문제, 결점 및 후회가있을 수 있으므로 잘 작성하십시오. 특히, 리더가 생각하는 문제, 직원이 느끼는 문제, 회사의 발전을 방해하는 주요 문제를 찾아 내고 깊은 반성을 찾아야합니다. 일반적으로 부족한 점수는 3 점을 초과하지 않습니다.

다섯째, 개선이 있어야합니다.

업적, 특성, 결함 및 문제에 관해서는 내년에 무엇을해야합니까? 구체적인 조치와 조치가 있어야합니다. 사전에 지도자와 직원의 의견을 구하기 위해 연구와 토론을 조직해야하며, 개발 될 개선 계획은 지도자와 직원이 인정해야합니다.
펜으로 꽃을보고, 단단한 직업없이, 심각한 연구없이, 정확한 분석없이, 좋은 기사를 쓸 수 없습니다. 그러나 내가 그것을했을 때, 나는 그것을 쓰지 않았다. 나는 다른 사람들로부터 인정을받지 못했고, 나는 매우 화가났다.

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