작업 요약의 다섯 가지 요점을 적어 라.
거의 XX 년 후에,이 시점에서 연례 작업 요약은 많은 사람들이 고려해야 만하는 주요 사건입니다. 그것을 통해 지난 해에 수행 된 작업, 수행 방법, 수행 방법을 되돌아 봅니다. 실제로 요약과 계획은 상호 보완 적이며 요약은 작업 계획을 기반으로해야하며 계획은 경험을 요약 한 것입니다. 요약서를 작성하고 내년도 계획을 작성하며 연례 작업 요약서는 종종 회사의 연례 평가와 연결됩니다. 좋은 연례 작업 요약을 작성하는 방법은 무엇입니까? Xiangyang의 경력 7 년 동안의 직장 조사를 통해 직장 내 사람들이 상사로부터 칭찬을 받고 판촉 기회를 얻는 데 좋은 연례 요지가 매우 중요하다는 사실이 발견되었습니다. 따라서 Xiangyang Career의 수석 경력 기획자 인 Hong Xiangyang은 작업 요약에서 다음 5 가지 주요 사항을 전문가가 따를 수 있다고 제안했습니다.
1, 간결하고 명확하며 포괄적이어야 함
부하 직원의 장기 작업 요약에 직면 한 사장의 업무는 필연적으로 두려움을 낳을 수밖에 없으며, 특히 부하 직원이 3 ~ 2 명이 아닌 경우 작업 평가는 일반적으로 성과 평가와 관련이 있습니다. 포괄적으로 작성해야하며 함께 할 수 없습니다. 연간 작업 요약을 간결하게하기 위해 ppt 형식으로 요약을 작성하는 것이 가치있는 옹호자입니다.
예를 들어, 채용 담당자의 연례 직무 요약서의 일부가 그렇게 표현됩니다.
1. 직원 수는 연초 420 명에서 600 명으로 증가했다.
새로 추가 된 인력의 질은 상대적으로 높으며, 그 중 61 %는 학부이고 23 %는 대학원생이다.
b. 신규 인력 : 기술 및 전문 서비스 인력의 55 %, 영업 인력의 32 % 및 기타 인력의 13 %.
2. 모집 비용 : 연간 예산 160,000 위안, 실제 금액은 120,000 위안으로 관리됩니다.
단 몇 줄에서 채용 인력의 수, 인력의 질, 직위의 구성 및 비용은 매우 명확합니다. 단어 문서의 졸리고 밀도가 높은 단어와 달리 ppt는 그림과 슬라이드 형태로 사용되어 ppt의 친 화성을 크게 향상시킵니다.
2, 말하기 위해 데이터를 사용해야합니다.
위의 예에서이 점을 반영 할 수도 있습니다. 데이터는 작업을 요약하는 데 사용되며 간단하고 명확하며 요약 자의 작업 능력을 명확하게 설명 할 수 있습니다. 그러나 작업에서 데이터를 수집, 요약 및 사용하는 것은 어려운 작업이므로 일상 작업에서 정상적인 방식으로 작업을 기록해야합니다. 월별, 주별, 일별 및 시간별 작업 요약의 연간 작업 요약 데이터를 잊지 마십시오. Xiangyang의 경력에서 회사의 모든 직원은 시간 관리에 대한 교육을 받았으며, 누구나 매일 세부적인 작업 계획을 가지고 있으며, 여러 프로젝트가 하루 완료되고 실제 완료가 기록됩니다. 이것은 데이터를 축적하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.
3, 성과가 있어야하지만 단점도있다.
결과는 작업 요약의 하이라이트가되어야하지만 아무도 완벽하지 않으며 항상 모든 것을 만족스럽게 수행 할 수는 없습니다. 개선의 여지가 없습니다. 내가 뭐라해야하니? 문제를 제기하는 것이 필요하지만 문제가 실제 "문제"또는 "잘못"이되지 않도록해야합니다. 사장이 자신에 대해 나쁜 생각을 갖게합니다. 작업 요약에서 문제는 도전의 형태, 가능한 한 문제의 객관적인 이유 및 외부 상황의 발전으로 인한 새로운 도전으로 표현 될 수 있습니다.
4, 과거를 요약뿐만 아니라, 미래를 얼굴
미래의 일에 대한 전망은 도전에 기초해야합니다. 예를 들어, 그것은 또한 회사의 비즈니스의 급속한 발전에 적응, 채용 모집, 강력한 모집의 상태입니다 :
1. 과제 :
새해, 채용 작업은 산업의 급속한 발전으로 인한 재능 부족에 직면해야합니다.
b. 제품 개발이 성공적이며, 시장과 판매가 완전히 발달되었고, 프로젝트 수행을위한 인력 준비가 부족하다.
c. 사업 개발 계획에 따르면 XX의 직원 수는 600 명에서 800-1000 명으로 크게 증가 할 것입니다.
2. 대응 :
온라인 채용은 71 %를 차지하고, 온라인 채용 방법을 계속 사용하고, 신흥 웹 사이트를 평가하여 노력을 증가시킵니다.
b. 직원의 열정을 동원하고, 재능을 추천하고, 내부 직원 권장 보상 메 커니즘을 설정합니다.
c. 업계의 헤드헌팅 회사와의 협력 강화.
d. 직원의 자기 경력 계획 인식을 강화하고, 직원이 경력 계획을 세우고, 재능을 보유하고, 재능의 과도한 손실을 방지하도록 돕습니다.
5. 명확한 진로 계획을 세우십시오.
제가 회사를 위해 만든 가치를 요약 할뿐만 아니라 개인적인 관점에서 제 경력 개발을 살펴 봅니다. 첫째, 회사의 현재 플랫폼을 기반으로 개인 경력의 어떤 측면이 개선되었는지 요약합니다. 둘째, 기존의 우수한 개발 플랫폼을 기반으로 향후 3 ~ 5 년 또는 장기 개발 목표를 계획하고 경력 경로를 설계하며 경력 개발 방향을 찾고 경력을 개선 할 수 있습니다. 왜냐하면 우리가 필요로하고 원하는 것을 알고있을 때만 우리가 어떤 방향으로 열심히 일해야 하는지를 알 수 있고, 그것을 얻기위한 수단을 통해 모든 행동이 더욱 효과적이 될 것입니다.
"당신이 잘 정리하고 싶다면, 당신은 잘 정리해야합니다, 당신이 잘 요약해야한다면, 당신은 좋은 직업을해야합니다, 당신이 잘하고 싶다면, 당신은 잘 계획해야합니다."Xiang Xiang 경력 수석 기획자 홍 Xiangyang 상기 직장의 건전한 발전의 핵심 요소 인 우리는 진로 계획에 훌륭한 일을하는 것입니다. 대다수의 직장 동료는 자신의 경력 개발에 대해 깊은 반성을하기 위해 연례 작업 요약서를 작성할 기회를 활용하고자 할 수 있습니다.
1, 간결하고 명확하며 포괄적이어야 함
부하 직원의 장기 작업 요약에 직면 한 사장의 업무는 필연적으로 두려움을 낳을 수밖에 없으며, 특히 부하 직원이 3 ~ 2 명이 아닌 경우 작업 평가는 일반적으로 성과 평가와 관련이 있습니다. 포괄적으로 작성해야하며 함께 할 수 없습니다. 연간 작업 요약을 간결하게하기 위해 ppt 형식으로 요약을 작성하는 것이 가치있는 옹호자입니다.
예를 들어, 채용 담당자의 연례 직무 요약서의 일부가 그렇게 표현됩니다.
1. 직원 수는 연초 420 명에서 600 명으로 증가했다.
새로 추가 된 인력의 질은 상대적으로 높으며, 그 중 61 %는 학부이고 23 %는 대학원생이다.
b. 신규 인력 : 기술 및 전문 서비스 인력의 55 %, 영업 인력의 32 % 및 기타 인력의 13 %.
2. 모집 비용 : 연간 예산 160,000 위안, 실제 금액은 120,000 위안으로 관리됩니다.
단 몇 줄에서 채용 인력의 수, 인력의 질, 직위의 구성 및 비용은 매우 명확합니다. 단어 문서의 졸리고 밀도가 높은 단어와 달리 ppt는 그림과 슬라이드 형태로 사용되어 ppt의 친 화성을 크게 향상시킵니다.
2, 말하기 위해 데이터를 사용해야합니다.
위의 예에서이 점을 반영 할 수도 있습니다. 데이터는 작업을 요약하는 데 사용되며 간단하고 명확하며 요약 자의 작업 능력을 명확하게 설명 할 수 있습니다. 그러나 작업에서 데이터를 수집, 요약 및 사용하는 것은 어려운 작업이므로 일상 작업에서 정상적인 방식으로 작업을 기록해야합니다. 월별, 주별, 일별 및 시간별 작업 요약의 연간 작업 요약 데이터를 잊지 마십시오. Xiangyang의 경력에서 회사의 모든 직원은 시간 관리에 대한 교육을 받았으며, 누구나 매일 세부적인 작업 계획을 가지고 있으며, 여러 프로젝트가 하루 완료되고 실제 완료가 기록됩니다. 이것은 데이터를 축적하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.
3, 성과가 있어야하지만 단점도있다.
결과는 작업 요약의 하이라이트가되어야하지만 아무도 완벽하지 않으며 항상 모든 것을 만족스럽게 수행 할 수는 없습니다. 개선의 여지가 없습니다. 내가 뭐라해야하니? 문제를 제기하는 것이 필요하지만 문제가 실제 "문제"또는 "잘못"이되지 않도록해야합니다. 사장이 자신에 대해 나쁜 생각을 갖게합니다. 작업 요약에서 문제는 도전의 형태, 가능한 한 문제의 객관적인 이유 및 외부 상황의 발전으로 인한 새로운 도전으로 표현 될 수 있습니다.
4, 과거를 요약뿐만 아니라, 미래를 얼굴
미래의 일에 대한 전망은 도전에 기초해야합니다. 예를 들어, 그것은 또한 회사의 비즈니스의 급속한 발전에 적응, 채용 모집, 강력한 모집의 상태입니다 :
1. 과제 :
새해, 채용 작업은 산업의 급속한 발전으로 인한 재능 부족에 직면해야합니다.
b. 제품 개발이 성공적이며, 시장과 판매가 완전히 발달되었고, 프로젝트 수행을위한 인력 준비가 부족하다.
c. 사업 개발 계획에 따르면 XX의 직원 수는 600 명에서 800-1000 명으로 크게 증가 할 것입니다.
2. 대응 :
온라인 채용은 71 %를 차지하고, 온라인 채용 방법을 계속 사용하고, 신흥 웹 사이트를 평가하여 노력을 증가시킵니다.
b. 직원의 열정을 동원하고, 재능을 추천하고, 내부 직원 권장 보상 메 커니즘을 설정합니다.
c. 업계의 헤드헌팅 회사와의 협력 강화.
d. 직원의 자기 경력 계획 인식을 강화하고, 직원이 경력 계획을 세우고, 재능을 보유하고, 재능의 과도한 손실을 방지하도록 돕습니다.
5. 명확한 진로 계획을 세우십시오.
제가 회사를 위해 만든 가치를 요약 할뿐만 아니라 개인적인 관점에서 제 경력 개발을 살펴 봅니다. 첫째, 회사의 현재 플랫폼을 기반으로 개인 경력의 어떤 측면이 개선되었는지 요약합니다. 둘째, 기존의 우수한 개발 플랫폼을 기반으로 향후 3 ~ 5 년 또는 장기 개발 목표를 계획하고 경력 경로를 설계하며 경력 개발 방향을 찾고 경력을 개선 할 수 있습니다. 왜냐하면 우리가 필요로하고 원하는 것을 알고있을 때만 우리가 어떤 방향으로 열심히 일해야 하는지를 알 수 있고, 그것을 얻기위한 수단을 통해 모든 행동이 더욱 효과적이 될 것입니다.
"당신이 잘 정리하고 싶다면, 당신은 잘 정리해야합니다, 당신이 잘 요약해야한다면, 당신은 좋은 직업을해야합니다, 당신이 잘하고 싶다면, 당신은 잘 계획해야합니다."Xiang Xiang 경력 수석 기획자 홍 Xiangyang 상기 직장의 건전한 발전의 핵심 요소 인 우리는 진로 계획에 훌륭한 일을하는 것입니다. 대다수의 직장 동료는 자신의 경력 개발에 대해 깊은 반성을하기 위해 연례 작업 요약서를 작성할 기회를 활용하고자 할 수 있습니다.
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