쇼핑몰 "청 Wuyi"제품 홍보 프로그램

활동 목적 :
1. 다섯 번째 시즌 인 브랜드 홍보에 오신 것을 환영합니다.
2, 고객 신뢰에 대한 판매 증대, 5 월화물 조건 마련
3 좋은 직업 관계를해라.

행사 주제 : 5 월 1 일에 오신 것을 환영합니다. Rongsheng Freezer offer

활동 시간 : XX.4.24-25

예비 작업 :
1. 특정 운영 세부 사항, 주로 가격, 장소, 인원 및 자료에 대한 지원을 위해 매장 대표와 대화하십시오.
2. 20 일, Qinzhou 시장 홍보 : 포스터 및 포장용 세발 자전거, 23 일에 쇼핑몰 앞 포스터.
3 일, 인벤토리 및 현장 자료 확인을위한 22 일
4, 이벤트의 통일 연설의 세련미 : Kelong 제조 업체는 "다섯. 하나"사전에 판촉 활동, 특별한 판매 및 선물을 할 수 있습니다.

필드 작업 :
1. 하나의 아치, 2 개의 텐트, 2 개의 제품 모델, 1 개의 "유엔 에너지 보존 금상"및 2 개의 포스터.
2, 8 프로토 타입 출력 : 1 특수 기계 163g, 2 모델 108a, 138a, 2 신제품 171d, 186sm, 1 컴퓨터 성능 162ay, 활성 주요 판매 모델 209s, 1 이미지 기계 226ay3

활동 비용 : 포장 세발 자전거 200 위안, 운송 50 위안, 임시 승진 30 위안 / 일, 총 310 위안 2 위 = 60 위안.

활동 요약 :
1.이 기간 동안 판매 된 총 26 개의 제품이이 달에 판매 된 63 개 제품 중 41.2 %를 차지했습니다. 주요 경쟁사는 한 달에 47 대를 팔았습니다.
2. "Five. One"성수기를 알리고 7 일 동안 "Five .. One"판매량을 79 개 단위로 공개했습니다.
3. 고객은 한 달에 97 대를 집계했으며 이는 역사상 가장 높은 기록입니다. 그러나 추정 및 기타 요인으로 인해 5 월 3 일 베스트셀러 모델 판매가 5 월 1 일 판매에 영향을 미치기 시작했습니다.
4. Qinzhou 시장에서 냉장고의 판매가 더 명확한 주제를 가지고 있음을 확인하십시오 : 에너지 절약, 그리고 Rongsheng의 209s를 만드십시오.
5. 고객의 신뢰를 얻었습니다.

많은 동료들이 여기를 탐색 할 때 원하는 것을 찾지 못할 수도 있습니다. 물론 위의 내용은 일반적인 일반적인 방향입니다. 나는이 행사의 주된 성공이 다음과 같다고 생각합니다 : 1. 행사의 시간은 5 월 1 일 이전의 주말과 적절하게 선택됩니다. 2, 고객 지원, 구입 가격 플러스 위안 판매 수십을 기준으로 163g. 또한, 개최지와 인원에 대한 지원이 제공되었습니다. 이것은 의사 소통 작업이며, 잘 수행되어야하지만, 고객의 목적이 돈을 버는 것이 아니라고 생각하고, 다른 모델의 모든 이점을 그들의 만족스러운 이익을 보장한다고 생각하지 마십시오. 3, 통일 수사학의 세련미, 이벤트 기간 동안 구매 고객은 많은 5 월 1 일까지 구입을 기다릴 계획이지만, 우리는 이것이 Kelon의 5 월 1 일 홍보 활동, 스페셜 및 선물입니다 홍보하고 있습니다. 이벤트에서 공장 활동의 상태를 강조, 제조 업체 홍보를위한 홍보 활동을 할 때, 평상시보다 더 이상 이유가 없다, 하나님은 "판촉 소비 좋아해." 현재 우리가해야 할 일은 전문 의류 + 북경어 + 비즈니스 카드 = 제조업체 관리자입니다. 4, 프로토 타입, 라이센스, 팝, 특수 라벨, 선물, 물고기 탱크 등의 휴가 출력, 프로토 타입은 "아름답고 움직이는 옷을 입고있다."

케이스 승화

The Biggest를 보셨습니까? 라이브 프로모션을 원한다면 장례식을 치르고 싶다. 처음에는 결과에 대해 생각하지 마라. 얼마나 큰 일이며, 자원은 스스로 그렇게 할 수 있습니다. 몇 가지 큰 게임을 한 후에 자신감이 높아졌습니다. 제가 처음 현장을 계획했을 당시 나는 그 당시에는 매우 긴장되어 있었고, 단일 페이지, 포스터 등이 보내졌고 활동이 엉망이라고 걱정했습니다. 사실, 전에 많은 라이브 이벤트에 참가했습니다. 라이브 이벤트는 실제로 매우 간단합니다. 여기서 제가 분명히 말하고자하는 것은 그것이 확실히 작동 할 것이라는 것입니다. 왜냐하면 나는 지금까지 냉기의 현장을 접하지 못했기 때문이다.

현장 활동을 계획하는 전 과정은 다음과 같습니다.

1. 활동 배경 분석, 즉 활동의 목적. 일반적인 활동은 신제품, 천천히 움직이는 제품 다루기, 재고를 줄이기위한 유통 확대, 브랜드 홍보, 판촉, 경쟁자 프로모션 후속 조치 및 정기적 인 축제 프로모션입니다. 제조 업체에 대한 위의 목적 외에도, 두 가지 숨겨진 목적이 있습니다 : 주요 푸시, 가격 관리를 위해 싸울 수있는 좋은 직장 관계를 수행하는 일부 모델의 투명성을 높이기 위해. 따라서 각 이벤트의 목적은 명확해야하지만 어느 목적 으로든 매출 증가는 초기 및 최종 목적입니다. 여기서 우리는 문제에주의를 기울여야 만합니다. 제조업체와 판매자가 추구하는 판매 목적은 동일하지만, 가격 설계, 특히 대리점을 통해 유통되는 상품의 모순이 있습니다. 상인은 제조자에게서 상품을 구매하고, 제조자는 시장 관리와 지원을 제공합니다. 제조업체가 현장 활동을 수행 할 인력, 자재 및 재원을 제공 할 경우 해당 딜러는 가격을 지원해야합니다. 이것은 잘 작동하는 현상이지만 이익 보장이 없으므로 딜러는 감정적이지 않습니다. 실제로이 문제에 관해 많은 고객이 저에게 이야기하는 것을 들었습니다. 따라서 액티비티의 가격 설계는 틀리거나 틀리거나 특수 기계의 수는 2 개 단위로 관리되어야하며 가능한 경우 다른 모델의 고객에게도 이익을 할당 할 수 있습니다. 명확한 목적은 독창적 인 디자인 및 응용 프로그램 지원에 도움이됩니다.

2. 이벤트의 창의적인 디자인. 성공적인 이벤트는 메시지가 전달되어야합니다 - 이벤트가 할인 된 이유와 이벤트 기간 중 평소보다 더 저렴한 이유는 무엇입니까? 이 단계의 초점은 정제 활동의 통일 된 수사학에 있습니다. 많은 사건에서의 추진력은 매우 뜨겁지 만, 통일 된 수사학의 연구가 이루어지지 않았기 때문에 사건의 주제가 두드러지지 않습니다. 효과는 상상할 수 있습니다. 활동의 창의적인 아이디어는 특별 제공 및 선물 제공 및 상금, 에너지 절약형 냉동고 전국 투어 경연 대회 등의 문장 일 수 있으며 공장 관리자 현장 서명 가격입니다. 일반적으로 제조업체 활동의 위치를 ​​강조하는 것만으로 소비자가 제조업체의 수익 창출 수사에 대해 더 확신 할 수 있습니다. 활동의 창의력은 활동의 수사 학적 디자인으로 이해 될 수도 있습니다. 다른 시간대, 지역마다 다른 주제 주제의 수사를 고안합니다. 예를 들어, 제조업체의 고급 서명 판매기는 1 층 도시에서 효과가있을 수 있지만 언제든지 적합하지 않을 수 있습니다. 일반적으로이 주제에 대한 추측은 특정 전제가 있습니다. 2. 이벤트의 규모가 크고 사전 제작은 크며, 일반적으로 전단지 제작에 반영됩니다. 얼마 전, "누군가의 컬러 TV 일반 관리자가 기계 판매에 서명했습니다"라는 주제로 주말에 컬러 TV 제조업체의 활동을 만났습니다.이 이벤트는 차가워 보였습니다. 왜? 그것은 시간과 창조가이 사건의 주제를 감당할 수 없기 때문입니다. 그것이 일반적인 이벤트 디자인으로 변경되면, 제조 업체 프로모션, 특별 제공 및 선물이 좋지 않습니다.

3. 활동 계획 작성. 글쓰기에는 두 가지 목적이 있습니다. 하나는 회사의 자원을 신청하는 것입니다. 두 번째는 고객과의 커뮤니케이션 활동을 지원하는 것입니다. 소규모 일상적인 판촉 행사는 많은 인력 및 세부 비용 예산을 고려하여 사례별로 작성하기에 충분합니다. 이 프로그램은 행사 1 주일 전에 완료해야합니다.

4. 회사, 고객과 같은 관련 부서와 통신하고 지원을 신청하고 노동 분업을 조정하십시오. 서면 계획을 사용하여 선물, 이벤트 비용을 신청하고 이벤트의 세부 사항에 관해 고객과 대화하십시오. 주로 특수 기계의 가격 설계, 현장 요금, 현장 자료, 인사 지원. 이것은 의사 소통의 결과가 프로그램의 디자인과 다를 수 있으므로 일반적으로 계획을 작성할 때 장소 수수료를 신청하는 것이 좋습니다. 비용 외에도 다른 사람이 조정할 수 있습니다.

5, 단일 페이지, 포스터 디자인 및 제작. 테마를 강조 표시하고 광고 회사에 작성하고 디자이너와 함께 완료하면 일반 광고 회사의 전문가가 만족할만한 디자인을 갖게됩니다.
6. 관련 인원은 수사학 및 노동 분업을 통합했다. 이벤트 참여자의 간단한 참여와 교육을 위해 컨텐츠는 주로 이벤트의 창의적인 수사법입니다. 이것은 또한 활동의 ​​단결에 도움이되며, 전달 된 정보는 분명합니다. 새로운 주제별 활동을 위해서는 제품 지식 및 영업 기술이 필요합니다. 많은 사람들이 임시 가이드를 준비하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 임시 가이드의 역할은 홍보를 촉진하고 고객을 안내하며 법안을 제시하는 것입니다. 선전은 임시 직원이 고객에게 주로 이벤트의 주제를 전달하고 이벤트에서 제조업체의 위치를 ​​강조 표시하는 것입니다. 그것은 우리가 말하는 통일 된 수사학입니다. 일반적으로 안심할 수있는 능력이나 제품 기능 소개, 제품 교섭 등 불필요한 문제를 일으키지 않는 한 임시 안내원이 판매에 참여하게하지 마십시오.

7, 선전 및 모멘텀 구축 대규모 이벤트 페이지는 1 주일 전에 발급되며, 지역 우편 및 통신국에 연락하거나 신문과 함께 배포하거나 신문 가판대에 협조 할 수 있습니다. 포스터도 동시에 게시 할 수 있습니다. 쇼핑몰 도어에서 이벤트가 개최되기 2 일 전의 이벤트가 너무 일찍 일어나기 전에 이벤트에 영향을 줄 수 있습니다.

8. 재고품, 선물 및 현장 자료를 확인하십시오. 행사 첫 2 일간 진행됩니다. 인벤토리를 보장하려면 특별 및 주요 판매 모델이 필요합니다.

9, 현장 운영. 사이트 건설, 아치, 텐트, 태양 우산, 롤업 및 기타 현장 소재 건설, 프로토 타입 제품 라인 설계. 이때 프로토 타입은 "아름답고 아름다운"것으로 만들기 위해 신중하게 옷을 입어야합니다. 여기에서 가장 중요한 일은 판매 작업의 협력입니다. 행사에서 제조업체의 지위를 강조하기 위해 저는 공식 드레스 + 명함 + 만다린 = 제조업체 관리자입니다. 이 행사의 성공을위한 열쇠는 강력한 직원 홍보입니다. 따라서 비즈니스 인력의 영업 능력은 매우 중요하며 가전 업계의 여러 비즈니스 관리자 및 제품 관리자는 여전히이 기술을 유지합니다. 최전선에가는 것은 드문 일입니다!

10. 부지를 정리하고 평가를 요약하고 다양한 비용을 정산하십시오. 이벤트가 끝나면 포스터 및 스페셜 라벨을 청소하십시오. 다양한 수수료를 별도로 정하십시오. 마지막은 활동 요약 및 평가입니다. 성공 요인을 요약하면 이러한 요소가 반드시 계획에 반영된 것은 아니며 전적으로 가능합니다. 따라서이 점에서 주인이되기 위해서는 요약이 필요합니다. 활동 평가를 위해 일반적으로 활동 기간 동안의 판매량과 활동 후 1 주일의 판매량을 기준으로합니다. 이 외에도 브랜드 지역 홍보, 고객 관계 개선 등과 같은 다른 이익이있을 수 있습니다.

위의 분석에서 현장 활동의 계획은 주로 건물 모멘텀, 통일 된 수사학, 고객 지원, 공장 활동의 위치 강조 및 강력한 인사 촉진에 반영됩니다. 이것은 간단하지만 힘든 작업이며, 이벤트 사이트의 구성 및 청소는 쉽지 않습니다. 회사 입장에서 볼 때, 임금 때문에 우리는 여전히 일을 순조롭게 진행합니다. 필자의 원고가 모든 사람들을 도울 것을 희망합니다. 동시에 업계와 능력의 한계로 인해 언급 할 수없는 작업이있을 수 있습니다. 동료들과상의하십시오.