인터뷰 종료

구직 과정에서 많은 구직자들은 인터뷰 중 에티켓에만주의를 기울이고 인터뷰의 여파는 무시합니다. 사실 인터뷰가 끝났다고해서 신청서가 완료되었다는 의미는 아닙니다. 인터뷰 후 인터뷰를 통해 귀중한 커리어 기회를 얻을 수 있는지 여부가 결정됩니다. 면접은 고용주의 사무실에서 나가면 끝나지 않습니다. 성공의 열쇠는 면접 후에 고용주와 계속 연락하는 것입니다. 전화 전문가는 고용주가 먼저 전화 할 때까지 기다릴 필요가 없다고 생각합니다 실제로, 제대로 처리되면 고용주와 접촉하는 이니셔티브는 다른 후보자보다 당신을 더 잘 만들 수있는 공격적인 접근 방법입니다. 접촉에서 당신은이 직책에 매우 관심이 있고 직업을 기대한다는 생각을 표현해야하지만 탐구의 리듬을 조절하는 방법에 지루하고 지루하게 보지 않도록주의해야합니다. 첫째, 고용주가 발의하기 전에 충분히 고려할 시간을주십시오. 면접관이 대화 중 에코 대기 시간을 분명하게 명시했다면 연락하기 전에이 시간까지 기다리는 것이 가장 좋습니다. 면접관이 특정 대기 기간을 지정하지 않은 경우 연락하기 전에 적어도 일주일 정도 기다려주십시오. 정상적인 상황에서 각 면접 후, 신입 감독자는 논의하고 투표해야하며 요약을 위해 인사부에 보내고 최종 후보자를 결정해야합니다.이 단계는 3-5 일이 걸릴 수 있습니다. 구직자는이 시간 동안 메시지를 기다려야합니다. 인터뷰 결과에 대해 성급하게 질문하지 마십시오. 고용 관리자에게 연락 할 때 인터뷰에 대한 인터뷰에 직접 가지 말고, 또한 그가 주제의 시작 부분으로 매우 염려하고있는 새로운 정보를 준비 할 수 있습니다. 연락 할 때 고용해야하는 이유를 반복하지 마십시오. 그러면 당신이 취약 해 보일 것입니다. 채용 담당자의 인상을 깊게하고 성공적인 구직 활동의 가능성을 높이기 위해 감사 편지를 작성하십시오 인터뷰 후 2 ~ 3 일 이내에 구직자는 신입 사원에게 감사장을 보내는 편지를 보내야합니다. 그가 당신을 위해 보낸 에너지와 시간, 당신을위한 다양한 정보에 감사드립니다. 이 편지는 회사에 대한 귀하의 관심, 귀하의 경험 및 귀하가 성공적으로 해결할 수있는 문제에 대해 간략하게 이야기해야합니다. 단순화를 위해 편지를 보내 주셔서 감사합니다. 감사장에는 인터뷰 시간뿐만 아니라 귀하의 이름과 세부 사항이 포함되어야하며 채용 담당자 들께 감사드립니다. 감사 편지의 중간 부분은 회사에 대한 관심, 신청할 직책 및 재취업 성공에 유용한 새로운 콘텐츠를 추가해야합니다. 고맙다는 편지의 끝은 자신의 자신감과 회사의 성장과 발전에 기여하겠다는 결심을 표현할 수 있습니다. 고용주가 귀하를 고용하고자하지만 고용인에게 공식적인 제안을하지 않았다는 사실을 나타내면 고용주가 진정으로 고용되기를 원하는 편지를 보낼 수 있지만 고용주가 불확실한 경우 다른 기회를 찾고 있습니다. 요약을 작성하려면 2 주 이내에 응답을받지 못하면 주 테스터에게 전화하여 "결정을 했습니까?"라고 물을 수 있습니다.이 전화는 관심과 열정을 표현할 수 있습니다. 당신은 또한 당신의 희망이 있는지 여부를 당신의 목소리로들을 수 있습니다. 당신이 고용되지 않았더라도 전문가는 장기간의 관계 구축에 중요한 역할을하는 면접관과 연락 할 것을 권장합니다. 회사에 단기 프로젝트가 필요한지 물어볼 수 있습니다. 회사에서 6 개월간 프로젝트를 수행 할 수 있다면 이력서 그 이상이 될 것입니다. 이 프로젝트를 오랜 인터뷰 과정으로 생각해보십시오. 아마도이 경험은 당신에게 좋은 직업을 가져다 줄 것이며 아무도 말할 수 없습니다.

인터뷰 종료

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