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친애하는 회사 리더 :

저는 12 월 XX 일에 회사에 입사했는데, 처음 회사에 입사했을 때 감독관의 직책을 맡았고, 회사의 비즈니스 요구에 부응하여 3 월 XX 일부터 마케팅 부서에서 일할 수있는 기회를 가졌습니다 .xx 부국장의지도 아래 국내 영업 업무가 성장하고 성장 해왔고 지금까지 5 년 이상 마케팅 부서에서 일하면서 회사 경영진으로 일하면서 회사 매출의 40 % 이상을 담당했습니다.

저는 xx 부국장을 제외하고이 부서의 유일한 노인입니다. xx 회사의 국내 비즈니스가 소규모에서 대규모로 성장하는 과정을 목격하고 참여했으며, 충성도 높은 고객 그룹을 키우고 독특한 측면을 교육했습니다. 능력. 판매 위치에 도착한 이후 제품 책임은 회사의 최전방에 있으며, 판매 품질은 회사 전체와 관련되어 있습니다. 첫날부터 영업 부서까지, 나는 싸울 것입니다. 내 마음은이 직업을 파는 데 열정적이며, 나는 열정과 땀을 모두 그 안에 넣습니다. 지난 5 년 동안 판매 초보자에서 영업 전문가로 바뀌 었습니다. 모든면에서 최선을 다해 최선을 다했으며 각 주문의 판매를 완벽하게 완료하기를 바랍니다.

"사람들은 고소로 가고 물은 더 낮은 곳으로 흘러갑니다."나는 회사의 지도자가 나의 노력을 인정할 수 있기를 바랍니다. 나는 지도자로서 상식을 얻고, 내가 좋아하는 것을 즐길 수 있기를 바랍니다. 경력 경로를 계속 진행할 수 있습니다. 회사 지도자들에게 저에게 신뢰와 지원을 해주신 것에 대해 감사드립니다. 오류와 단점이있는 경우, 지속적으로 자신을 교정하고 요구 사항을 개선 할 수있는 기회가 있음을 알려드립니다. 더 중요한 것은 xx 부총장도 있습니다. 저는 작년에 부서별 관리 작업을 시작했고 점차적으로 관리자의 관점에서 처리했습니다. 시작했을 때 완벽하지 않을 수도 있고 비판을 받았지만 해결되었습니다. 그러나 나는 그것을 배웠고 기대했습니다. 나는 미래에 더 크게 설 수 있으며 더 포괄적으로 일을 처리 할 수 ​​있습니다. 작년에 5 년 이상 축적 된 영업 경험과 경영진에 대한 소규모 교육을 마친 후 나는이 부서의 관리를 맡고 Huang Junming 부회장을 도와이 부서의 업무를 관리 할 수있게되었습니다. 지도자들이 내가 그렇다고 생각한다면, 나에게이 기회를주십시오.

이 기회를 얻을 수 있다면 다음과 같이 일하게 될 것입니다.

첫째,이 부서의 사업을 샅샅이 뒤지고 노동 중복을 줄이고 업무 효율성을 개선 한 지금 우리는 청구의 효율성을 높이고 작업량과 청구 작업을 줄이는 방법에 대해 xx를 교환하고 가능한 한 창고의 전자 정보 및 판매 목록을 사용합니다. 정보, 부수적 인 검색 및 입력 정보의 작업 부하를 줄이기 위해,이 작업은 결제 입력 금액에 비해 적은 작업을 입력하려면 판매 목록을 늘릴 필요가 훨씬 적습니다, 다음 나는이 작업을 착륙 것입니다 작업 및 판매 정보 입력 작업 및 고객 연락처와 관련된 작업을 정렬합니다. ERP가 정보를 수집하는 동안 부서의 비즈니스 운영을 단순화하고 효율적으로 수행 할 수 있기를 바랍니다.

둘째, 선적 누락 추적의 문제, 고객 불만의 보충 및 배달 문제 추적, 고객이 제공 한 자재 사용 추적, 고객 요구 변경이 구현 될 수없는 문제 등과 같이 부서와 다른 부서 간의 비즈니스 문의 문제를 정리하십시오 그리고 비전통 명령이 다양한 부서의 참여, 비 통상적 명령과 관련된 문제 등을 조정하는 방법 (기술적으로 공정 가능한 것으로 판단되었지만 생산에서 통제 할 수없고 제어 할 수없는 다른 요소는 추정되지 않고 포괄적 인 평가 및 운영이 없음) 인원에 대한 인원의 중요성은 불분명하고, 자재 낭비 나 폐기 및 지연의 경우가있을 수 있으며, 이러한 문제의 대부분은 부서 기능이 전달되고 주요 통제 점이 없기 때문에 발생합니다. 전반적인 상황을 모니터링하기 위해서는 해당 통제 지점을 수립해야합니다. 위의 질문은 제가 일하는 문제 중 일부이며, 내부 생산 효율성에 영향을 미치고 있으며 다른 부서와 함께 논의해야한다고 생각합니다.

셋째, 부서의 판매 실적 : "개인의 가치는 자신의 지위에 의해 결정됩니다"라는 말은 개인적인 노력을 통해 증명하고 싶습니다. 저는 우리 부서가 상향 팀, 특히 영업 사원이라고 생각합니다. 모두가하고 싶습니다. 원한다면 더 많은 소득과 더 나은 경력 개발을 자신의 노력으로 얻고 싶습니다. 신뢰는 관리직에서 이루어집니다. 기존 시장을 분석하기 위해 xx, xx 등과 논의 할 예정이며, 올해 시장 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 보입니다. Borch에는 고객이 많지 않습니다. 고객 손실의 원인은 고객이 유입되고 있기 때문입니다. 공급 업체의 낮은 가격, 한편으로는, 우리 자신의 생산 능력은 더 많은 주문을받을 수없고, 오직 중요하지 않은 고객의 주문을 포기할 수 있습니다. 기존 고객의 주문이 많기 때문에 고객 손실로 인한 손실은 분명하지 않지만 위험에 직면 해 있습니다. 우리는 대규모 고객을 유지하고 신규 고객을 개발해야합니다. 올해는 방송 터미널이라는 점에서 중점을 둡니다. 또한 전원 터미널을 통해 각 지역의 핵심 고객을 파악하고 잠재 고객을 찾고 최종 고객 개발에 집중하며 현지 에이전트를 교육합니다. 주요 고객의 경우 방문 계획을 세우고 정기적으로 방문하며 다른 고객을 방문하십시오. 동시에, 주요 사업자 및 지역 중 Bochuang 브랜드의 인기를 유지하고 확장하기 위해 다양한 사업자의 입찰에 적극적으로 참여했습니다.

넷째, 시장 계획 : xx 회사의 판매 실적뿐만 아니라 시장 진흥, 나는 xx 부사장이 올해의 시장 계획, 전시 및 홍보를 도와드립니다. 나는 홍보에 관한 연구에 초점을 맞출 것이다.

V. 인사 관리 : 마케팅 부서는 세일즈맨과 영업 보조원으로 구성되며, 비즈니스 비서 2 명과 내부 보조원 2 명, 영업 사원 4 명이 있습니다. 직원 구성은 비교적 간단합니다. 내 생각에 영업 사원은 영업 계획 및 시장 확장 계획에 따라 고객을 정기적으로 방문하고 정기적으로 입찰에 참여해야하며 영업 사원은 시장에 더 가까이 다가서야합니다.이 경우 비즈니스 비서는 비즈니스를 강화해야합니다. 능력, 충분한 제품 지식 및 고객과 직접 의사 소통 할 수있는 능력뿐만 아니라 회사 내에서 고객의 요구, 커뮤니케이션 및 조정을 처리하기 위해 비즈니스 비서의 역량을 강화하기 위해이 분야에 대한 교육을 받고 싶습니다. 내부 조수는 납품 및 송장을 처리하고 고객과의 의사 소통을 강화하여 고객이 납품 및 송장에 만족하고 내부 판매 정보가 기록되고 통계적으로 정확하도록해야합니다.

6. 다른 문제를 다룰 때 xx의 부회장을 도우십시오.

위의 내용은 저의 보고서 신청서입니다. 저는 리더에게 저에게 운동 기회를 제공하고 싶습니다. 회사 리더의 기대에 부응하지 않을 것이라 믿습니다. 나는 겸손한 태도와 열정으로 일을하고 회사를 창업 할 것입니다. 가치를 높이고 회사와 함께 발전하며 더 나은 미래를 기대합니다!

지원자 : ~~~~

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