요청과 보고서의 차이점

공식 문서 처리 과정에서 요청과 보고서의 불일치 현상을 볼 수있는 경우가 많습니다. 실제로 요청서와 보고서는 완전히 다른 두 가지 언어입니다.
첫째, 요청과 보고서, 국가 행정 기관 문서 처리 방법 및 중국 공산당 공식 문서 처리 규정의 의미에 대한 요청과 보고서의 의미 및 유사점과 차이점은 명확한 조항이 있습니다. 상황을 반영하고, 의견이나 제안을하고, 상급 당국의 질의에 답하는 지시, 승인, 보고서 요청. 이 두 가지는 혼동 될 수 없습니다.
요청과 보고서 모두 업 링크에 있으며 상황을 반영하고 제안하는 기능을 모두 가지고 있지만 분명히 차이가 있습니다.
1. 콘텐츠 요구 사항이 다릅니다. 요청 내용은 한 기사의 문제이며, 보고서의 내용은 한 기사 또는 한 기사로 작성할 수 있습니다.
2. 초점이 다릅니다. 요청은 직책 발표 및 요청 지침 및 승인에 중점을 둔 공식 문서 요청이며, 보고서는보고 작업, 의견 또는 제안에 초점을 맞추는 선언적 공식 문서입니다.
3. 본문의 목적은 다릅니다. 요청의 목적은 특정 업무를 승인하거나 특정 문제를 해결하도록 고등 당국에 요청하는 것이고, 보고서의 목적은 상황을 이해하고 상황을 파악하며시기 적절한 지침을 수립하도록 고위 당국에 알리는 것입니다.
4. 쓰기 시간이 다릅니다. 요청서는 사전에 작성해야하며, 보고서는 행사가 끝난 후 또는 문제가 발생한 후에 작성 될 수 있습니다.
5. 제출 요구 사항은 다릅니다. 단 하나의 주요 배달 기관을 참조하십시오 이중 지도부의 대상이되는 부서는 상위 기관의 요청을 요청한 내용에 따라 주보고 기관과 복사 권한 기관에보고해야합니다 주보고 기관이 요청에 응답해야하며 보고서는 하나 이상의 더 높은 권한.
6. 길이가 다릅니다. 지시 사항은 일반적으로 간단하며 보고서의 내용은보다 광범위하며 길이는 일반적으로 더 길다.
7. 제목은 다르게 쓰여집니다. 일반적으로 보고서의 제목은 xxxxxx에 대한 xxx 요청 인 제목에 쓰여지지 않으며 보고서의 제목은 xx "xxxxxx x 보고서"인 제목에 쓰여지지 않습니다.
8. 끝나는 용어가 다릅니다. 요청 마감은 일반적으로 "적절하다, 지시하십시오"또는 "요청하십시오, 승인하십시오"형태로 이루어지며 요청 마감 기한은 상위 당국의 회신에 대한 긴급 요청을 분명하게 나타내야합니다. 보고서의 끝은 종종 "특별 보고서"형식입니다. 일반적으로 상사에게 답장을 요구하는 단어를 쓰지 마십시오.
9. 처리 결과가 다릅니다. 요청은 "취급"에 속하며 이는 상위 기관이 요청의 공식 문서를 즉시 승인해야한다는 것을 의미하며 보고서는 "읽기"이며 보고서의 상위 기관은 일반적으로 승인 양식으로 응답하지만 회신 할 필요가 없습니다.
둘째, 보고서와 관련이없는 몇 가지 표현 방식이 있습니다.
1. 요청을 보고서로 사용하십시오. 지시 및 승인 요청은 보고서로 취급됩니다. 예를 들어 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 이 범주는 요청이어야하며 보고서의 텍스트는 때로는 글을 작성하는 데 사용됩니다.
2. 보고서를 요청으로 사용하십시오. 일부 보고서는 부하 직원이 상사에게 제출하고 전달 요청을받은 보고서로, 쉽게 요청이라고하는 보고서의 대상이됩니다. 예를 들어, 위의 보고서는 "xxxx report on xxxx"의 끝에 쓰여 져야합니다. 잘못이 없으면 xxx를 실행하십시오. "이것은 일반적인 보고서이지만 종종 요청으로 사용됩니다.
3. 요청 및 보고서가 혼합되어 있습니다. 일부 문서는 작업 및 보고서 상황뿐만 아니라보고 및 캠프 멘트가 필요합니다. 이러한 형식은 언어 사양에 맞지 않습니다. "XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 한 가지는 다른 것들을 약간 지연 시켰습니다.
셋째, 요청과 보고서의 불일치에 대한 이유와 보고서 및 보고서의 부정적인 영향은 여러 가지 이유로 나뉘어져 있지 않습니다. 요약의 가장 직접적이고 주요한 이유는 다음과 같습니다. 첫째, 이해에 편향이 있습니다. 일부 동지들은 요청과보고의 진정한 의미를 정확하게 이해하지 못하고 요청의 경계와 보고서를 구별 할 수없는 경우가 많으므로 펜을 사용하여 생각해 볼 필요가 있으며 요청인지 보고서인지 명확하지 않습니다. 둘째로, 사람을 쓰는 생각은 충분한주의를 기울이지 않는다. 나는 보고서에서 요청을 분리하는 것이 중요하다는 것을 알지 못한다. 나는 항상 보고서를 요구하고 좋은 소식을 보도하지 않는 문제라고 생각한다. 문제와 상황을 혼합하여 요구하는 것이 더 좋다. 셋째, 지도력이 충분한주의를 기울이지 않고 책임감이 강하지 않으며 관례가 엄격하지 않습니다. 당신이 탐색하는 기사는 다음과 같이 구성됩니다.
요청서와 보고서는 종종 상위 당국을 위해 분할되지 않습니다. 정상적인 문서 처리는 불편하며 고위 당국이 문서를 잘못 사용하고 파일을 놓치고 때로는 문제의 처리를 지연하여 공식 문서의 품질에 심각한 영향을 미칩니다. 요청서와 보고서를 정확하게 제출하면 고위 당국이 상황을 이해하고시기 적절한 지침을 수립하며 하부 당국과 하부 당국 간의 의사 소통을 향상시킬 수 있습니다. 우리는 묻고보고하는 나쁜 습관을 바로 잡기 위해 많은 노력을 기울여야하며 리더가 의도적으로 체계적으로 각 부서의 학습 및 훈련을 강화하고 표준화 된 문서에 대한 서면 지식을 대중화하며 공식 작문 직원의 전반적인 질을 개선하도록 이끌어야합니다. 요청과 보고서 간의 불일치 현상을 최소화합니다.