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운영 모순 및 분쟁의 조사 및 해결에 관한 보고서

카운티 종합 관리위원회 (County Comprehensive Management Committee)의 협의에 따라 모든 지구는 운영상의 모순과 분쟁을 조사하고 해결했습니다. 작업 개발은 다음과 같이 요약됩니다.
I. 조직 구성 : 팀장 대리 2 부. 2. 회의 공원은 8 월 4 일 관련 부서, 마을 지부 및 공안 담당 이사들과의 회의를 갖는다. 대용품에 의한 운영 모순의 조사 및 해결을위한 특별 조치가 취해졌다. 그는 문제 해결의 방법과 중요성에 관해 이야기했습니다. Zhangji Street과 Street의 두 거리 사이의 운영 상 모순과 분쟁에 대한 조사와 해결에 특히 중점을 둡니다. 그는 각 마을의 모든 부대에이 일을 담당 할 특별 인력을 파견하도록 요청했다. 양도 된 전문 인력은 상황을 이해하고 심층적 인 연구를하기 위해 가정에 깊이 들어가야합니다. 8 월 하순과 9 월 초에이 공원은이 작업에 대한 현장 점검을 실시했습니다. 모든 부대와 마을은 매주 월요일에 상황을보고하고 해결해야합니다.
셋째, 상황의 수사와 해결 산업 단지는 6 개의 행정 마을, 2 개의 거리 만 있기 때문에 상황의 조사와 해결. 소규모 시장에서는 비즈니스 세대가 적고 운영 모순이 적습니다. Renhai 건축 자재 공장 만 조사 및 해결. 먼지 오염으로 인해 공장과 충돌하는 6 가구가 있습니다. 그 상황을 알게 된 공원 관리 및 안정 관리 사무소는 제 시간에 당위원회에보고하고 실무 그룹 인 Qi Xianlong, Peng Huawen 및 Hu Ying 직원에게 작물의 피해를보기 위해 공장에 가서 그 책임자 인 Deng Chunsheng가 공장에서 보상금을 협상했다. 사람들의 밀 450 진은 제 시간에 대중에게 보상을 받았다. 심각한 오염을 겪은 땅 4mu는 공장에서 매년 무당 800 위안을 지불했다. 공장에서 낮은 임대료. 공장 오염원과 모순의 개선은 잘 해결되었습니다. 이 작업의 시작부터 조심스럽고 세심한 발성과 운영 모순의 이전을 통해 공원의 현재 운영 가구는 조화롭게 살았고 단체 탄원은 청원되지 않았으며 다양한 사업이 꾸준히 발전했습니다.

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