2019 중학교 물류 서비스 업무 계획

첫째, 인도 이데올로기 :

덩 샤오핑 이론 (Deng Xiaoping Theory)에 의거하여 "Three Representatives"와 과학 발전 개념에 대한 중요한 생각, 학교위원회에서 교육 및 교육을 일 센터로 제공하고, "문명 식당"을 만들고, "슈퍼마켓 구하기"및 교사와 학생을 목표로 작업 협회의지도 아래 학교 차원의 노동 조합의 감독하에 센터와 목표를 중심으로 한 팀 구축과 시스템 구축을 강화하고, 식품 안전과 보건 업무를 강화하고, 교사와 학생의 학습과 생활 서비스를 훌륭하게하고, 훌륭한 물류 관리 명령을 수립하고, 물류 작업 의 잠재력은 물류 작업의 열정을 동원하고 물류 작업의 새로운 상황을 창출합니다.

둘째, 주요 작업 :

1. 물류 팀 구축 및 시스템 구축 강화

1 학습을 강화하고, 개념을 업데이트하고, 서비스 인식을 향상시키고, 양심적으로 연구 할 물류 요원을 조직하고, 덩 샤오핑 이론을 종합적으로 구현하고, "세 가지 대표 물"의 중요한 사고와 과학 발전 개념을 구현하고 사고와 이해를 통일하며 직업 윤리 교육을 강화하고 훌륭한 일을 수행 할 책임감을 강화합니다. 주인의 태도에서 나는 물류 , 헌신과 헌신에 전념한다. 교육 서비스를위한 물류 의 목적을 명확히하고, 교사와 학생의 삶을 봉사하고, 서비스 교육의 방향을 고수하고, "실용적이고, 실용적이며, 효율적인 고품질의"업무 방식을 계속 수행하고, 열심히 일하고, 학생들을 돌보며, 기여하기 위해 노력합니다. 물류 서비스 부서 직원 회의가 매월 1 회 개최되어 이전 섹션의 작업을 요약하고 작업의 후반부에서 작업을 진행하여 진보와 발전을 칭찬합니다.

2 물류 관리를 표준화, 물류 서비스 부서의 다양한 시스템의 건설을 향상 엄격하게 시스템을 따르십시오, 일을 바로, 사람들을 관리하는 시스템을 사용합니다.

2. 계속해서 식품 안전과 보건 활동을 강화하십시오.

1 안전 보건 활동은 예방, 핵심 사항 강조, 책임 이행 및 엄격한 관리를 기반으로합니다. 안전과 문명화 된 수통을 강화하고, 슈퍼마켓이 활동을 만들고, 목표로하는 안전 교육을 수행하고, 안전 보건 교육을 수시로 준수하고, 안전 작업은 일주일에 한 번, 건강 작업 월별 검사.

2 교사와 학생의 안전 의식과 자기 보호 능력을 향상시키고 안전 사고를 없애고 교사와 학생들의 안전 의식을 향상 시키며, 자기 관리, 자기 구조 능력을 발휘하며 교사와 학생들의 안전을 보장합니다.

3, 매점, 슈퍼마켓 관리를 개선, 교사와 학생 매점, 슈퍼마켓을 실행

1. 매점 직원의 구조를 조정하고, 작업 방법을 개선하고, 직원의 작업 동기를 자극하고, 직원의 작업 능률을 향상시킵니다.

2. 안전 의식을 고취하고 식품 위생을 중요시하며 강화하며 경계심을 높이고 안전 예방 조치를 취하고 책임을 분명히하며 화재 예방, 강도 및 항 바이러스에 좋은 일을하고 정기적으로 청소하고 일을하십시오.

3. 식당 직원을 정기적으로 조직하여 식품 위생과 관련된 기본 지식과 기본 요구 사항을 배우고 일일 작업에 맞게 양심적으로 시행합니다.

4. 매점 관리 시스템에 따르면 매점 업무의 모든 측면에 대한 관리 및 감독을 강화하고 매점 관리 시스템을 지속적으로 개선하고 실제 상황에 따라 운영 절차를 표준화합니다.

5. "하드웨어"가 기준을 충족시킬 수 있도록 식품점 및 시설을 적극적으로 개선하고 식당에 추가하십시오.

6. 검사 및 감독과 민주적 관리를 강화하고, 종종 식당 태도, 건강 상태, 음식의 양과 질, 식사 규정을 점검하기 위해 카페테리아에 간다. 정확한 시간에 문제를 찾아 정정하고, 칭찬하고, 비평하고 진출하십시오.

7, 좋은 음식 조달, 그리고 적극적으로 질병 예방을 않습니다.

8. 매점 직원의 비즈니스 기술 및 전문성을 향상시키기위한 조건을 만듭니다.

9. 근면과 절약의 원칙을 지키고, 음식을 저장하고, 물을 저장하고, 전기를 절약하고, 신중하게 계산하고, 비용을 줄이며, 식사의 질을 향상시킵니다.

10. 학교 식당과 슈퍼마켓을 점차적으로 제자리에 만들고 학교 식당과 슈퍼마켓의 맛이 계속해서 향상되고 서비스의 질이 향상 될 것입니다.

셋째, 작업 이니셔티브 :

1. 각 직원이 시스템을 의식적으로 준수 할 수 있도록 부서의 직원을 신중하게 조직하고 새로운 직원 시스템을 연구하여 팀 리더에게 구현함으로써 신입 사원이 Dongsheng의 대규모 팀에 신속하게 통합 될 수 있도록하십시오. 매주 비즈니스 학습 및 아이디어 교환을 실시하고 직원의 비즈니스 수준을 향상 시키며 직원의 서비스 및 안전에 대한 책임감을 향상 시키십시오.

2. 다양한 규칙 및 규정을 개선하고 표준화 된 관리 및 표준화 서비스를 지속적으로 구현합니다.

3. 경영 수준을 향상시키고, 서비스 품질을 향상시키고, "경영, 교육 및 서비스"의 목표를 달성하십시오.

4. 안전 책임 서명서 작성, 안전 사고 처리 계획 수립, 안전 책임 계층화 및 책임 조사.

5. 감독을 강화하고, 문제를 발견하고, 시간 내에보고하고, 문제를 해결하십시오.

6. 직원의 생명과 건강을 돌보고 신체 운동 및 기타 활동에 참여하도록 직원을 조직하십시오.

넷째, 작업 준비 :

8 월 :

1. 여름 강습 교사를위한 식량 및 식수를 운영하십시오.

2. 슈퍼마켓을 재배치하여 원래의 교사 건물에서 학생 식당으로 이동하십시오.

3. 매점, 슈퍼마켓 및 학교에서 16 명을 모집합니다.

4. 슈퍼마켓은 선반에 물건과 물건을 구매합니다.

5. 학생 식사 카드 주문.

9 월 :

1. 학생은 카드 처리 비용이 부과됩니다.

2. 교사의 9 월 식사 카드를 발행하십시오.

3. 매주 학생의 식사 상태를 인쇄하여 반 교사와 반원 지도자에게 나누어 준다.

4. 학생들의 식사를 강조하기 위해 모든 집행 위원과 반 교사의 실무 회의를 개최하십시오.

5, 9 월에 매점 계정과 슈퍼마켓 계정을 청산하여 매주 정산합니다.

6. 16 시간마다 근로자에게 9 월 임금을 지급하십시오.

7. 9 월의 식당 관리에 보너스를 발행하십시오.

8. 9 월에 물품을 지불하십시오.

9. 노동 조합, 교사 및 "중추절"애도와 선물을 도우십시오.

10. 물류 직원 회의에 참석하십시오.

10 월 :

1. "11 번째"휴일 일정이 근무 중입니다.

2. 10 월에 교사 식사 카드를 발급하십시오.

3. 매주 학생의 식사 상태를 인쇄하여 반 교사와 반원 지도자에게 나누어 준다.

4, 10 월에 매점 계정과 슈퍼마켓 계정을 청산하여 매주 정산합니다.

5. 공급 업체와 공급 및 마케팅 계약에 서명하십시오.

6. 16 시간 노동자에게 10 월 임금을 지급하십시오.

7. 10 월에 열리는 식당 관리 업무에 보너스를 발행하십시오.

8. 10 월에 물품을 지불하십시오.

9. 건강 증명서 및 식품 유통 처리 수통 및 슈퍼마켓 직원에게 허용.

10. 물류 직원 회의에 참석하십시오.

11. 노동 조합이 노인들에게 새로운 것을 환영하고 환영하는 일을하도록 돕는다.

11 월 :

1. 교사의 11 월 식사 카드를 발행하십시오.

2. 매주 학생의 식사 상태를 인쇄하여 반 교사와 반원 지도자에게 나누어 준다.

3, 11 월에 매점 계정과 슈퍼마켓 계정을 청산하여 주말을 끝내십시오.

4. 16 시간 노동자에게 11 월 임금을 지급하십시오.

5. 11 월에 열리는 매점 관리 업무에 보너스를 발행하십시오.

6. 11 월에 물품을 지불하십시오.

7, 매점과 슈퍼마켓 "사업 면허"교체.

8. 물류 직원 회의를 개최하십시오.

9. 학교 운동 회의의 봉사 활동을 위해 교직원과 협력하십시오.

12 월 :

1. 교사의 12 월 식사 카드를 발행하십시오.

2. 매주 학생의 식사 상태를 인쇄하여 반 교사와 반원 지도자에게 나누어 준다.

3. 12 월에 매점 계좌와 슈퍼마켓 계좌를 청산하여 그 주를 정리하십시오.

4. 16 시간 노동자에 대한 12 월 임금 지급.

5. 12 월에 열리는 식당 관리 업무에 보너스를 발행하십시오.

6. 12 월에 물품을 지불하십시오.

7. 물류 직원 회의에 참석하십시오.

1 월 :

1. 선생님의 위안 달 식사 카드를 발행하십시오.

2. 매주 학생의 식사 상태를 인쇄하여 반 교사와 반원 지도자에게 나누어 준다.

3, 매월의 매점 계정 및 슈퍼마켓 계정의 청산,주의 끝을 달성하기 위해.

4. 16 시간 노동자의 월급을 지급하십시오.

5. 그 달의 매점 관리 업무 보너스를 발행하십시오.

6. 달의 달에 물품을 지불하십시오.

7. 전체 학기 동안 통조림 및 슈퍼마켓의 계정을 비운다.

8. 물류 직원 회의를 개최하십시오.

9. 선생님의 조위와 자료 배포시에 노조를 돕는다.

10. 슈퍼마켓 및 수 제품의 마무리 및 재활용에 좋은 업무를 수행하십시오.

11. 학기 중에 물류 서비스 부서의 업무 요약을 작성하십시오.

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