2019 기업 행정 업무 계획

눈 깜박 할 사이에 새해를 맞이할 것입니다. 새해에는 새 분위기가 있어야합니다. 과거를 요약하면서 새해 좋은 계획을 세워야합니다. 저는 관리에 종사하지 않고 경험이 부족한 직원입니다. 많은면에서 신년에 더 큰 진전과 발전을 이룩할 수 있도록 특정 요구 사항이 있어야합니다.

2019 년은 우리 회사의 발전에있어 매우 중요한 해이며 도전, 기회 및 압력으로 가득 찬 해이기도합니다. 이를 위해 업무 정신을 고취하고 책임감을 제고하는 동시에 자신의 단점을 충분히 인식하고 가능한 한 빨리 성장을 도모하기 위해 다음과 같은 연례 사업 계획을 수립했습니다.

하나. 경제 예산

1. 예산 계획에 따르면, 상환 비용은 합리적이고 경제적으로 시간과 정확하게 이행되어야합니다.

2. 고정 자산의 자체 검사

3. 행정 비용 상환 승인

4. 부서 예산안 작성 및 조정

2. 우편 업무

1. 기업 관리 기사

2. 회사 네트워크 유지 보수 감독

3. 아카이브 작업의 감독 및 감독

4. 매점의 감독과 관리

5. 기숙사 감독 및 관리

6. 구매 품목

셋. 관리 측면

1. 라이센스 관리 감독

2. 사회 공조

3. 내부 트랜잭션 처리

4. 회사 시스템 구현 및 구현

네. 외부 문제

1. 곤산 공장 매각

2. Kunshan 공장의 후속 조치

3. Qiandeng 블록 문제

4. 녹색 새싹 온실과 꽃 요구

5.iso 리뷰

6. Gao Jia의 취소와 Jinjia의 변화

작년에 회사는 불안한 한 해였으며 인력 조정, 시장 부진 및 정책 변화로 인해 급여가 감소하는 동시에 관련 문제도 드러났습니다. 나가는 것과 관리되지 않는 것과 같은 일련의 문제는 긴급히 해결되어야합니다.

올해 우리는 세계 박람회의 기회를 파악하고 경영 및 경영 혁신을 추구하며 회사가 발행 한 다양한 지표를 완성하고 가능하면 빨리 지표를 완료하여 가능한 한 빨리 제거 할 수있는 노력을해야합니다. 어려움, 전심으로 경영에 투자했습니다.

2019 기업 행정 업무 계획과 관련된 문서 :

2019 국가 소규모 물류 작업 계획
2019 물류 종합 거버넌스 작업 계획
2019 년 인적 자원 관리 업무 계획
2019 년 유치원 총무 물류 작업 계획
2019 행정부 업무 계획
2019 년 물류 작업 계획
2019 인적 자원 작업 계획
2010-2019 학년도 학교 물류 계획

자세히보기 >> 물류 작업 계획

첫째, 인도 이데올로기 :

교장실의 통일 된 지도력하에 학교 업무의 견해에 따라 고등 교육의 아카이브 정신을 양심적으로 연구하고 완벽하게 구현하며 학교의 "교육, 교육, 교육 및 교육"업무의 방향을 명확히합니다. 학교 작업장을 중심으로 교육과 교수법의 물류 작업에 초점을 맞추고 교사와 학생의 삶을 봉사하며 새로운 상황을 지속적으로 연구하고 새로운 개발을 추구하며 물류 의 내부 관리를 강화하며 물류 인력의 이데올로기 적 품질과 전문적인 품질을 종합적으로 향상시키고 노력합니다. 서비스 인지도를 높이고 서비스 품질과 서비스 수준을 향상 시키며 물류 서비스를 "부지런하고 실용적이며 높은 품질의 고효율"업무 스타일로 만들고 물류 업무를 새로운 수준으로 표준화하고 제도화하도록 노력합니다.

둘째, 작업 목표

학교 지부 및 교장실의지도하에 모든 물류 인력의 공동 노력을 통해 근래에 물류 서비스 사회화, 물류 업무 표준화, 학교 생산 관리 전자화 등의 경영 성과를 더욱 강화하고 발전시켜 경쟁과 격려를 더욱 강화할 것입니다. 고용 시스템의 추진 역할은 지속적으로 물류 작업의 다양한 규칙과 규정을 개선하고 게시물 책임 시스템을 구현, 다양한 서비스의 프로세스 관리를 강화하고 동시에 검사 노력을 높이고 평가 기준을 수정합니다. 적극적으로 물류 서비스 물류 관리의 새로운 방법을 탐구, 재판에 요약하고, 점차적으로 개선하고 개선하고 좋은 일을하기 위해 노력하고 있습니다. 지속적인 물류 스태프의 품질 교육의 정기적 인 관리를 강화하고, 지속적으로 서비스 인식, 서비스 품질 및 서비스 수준을 향상시키고, 현대 교육 기술을 배우고, 점차적으로 물류 서비스 작업의 전자 관리를 실현하십시오. 학교 업무 센터에 초점을 맞추어 우리는 환경을 개선하고 아름답게 꾸준히 유지하며, 근원을 열고 지출을 줄이고, 기금을 위해 노력하고, 남과 북 문을 열 준비를 위해 적극적으로 노력할 것입니다.

셋째, 주요 작업 및 조치

물류 팀 구축 및 시스템 구축을 강화하고 직원의 질을 높이기 위해 노력한다.

물류 인력을 심각하게 학교 업무의 의견을 연구하고 "업무 의견"의 중요한 아이디어를 완벽하게 구현하고, 고급 물류 관리 업무 경험에서 배우고, 사고와 이해를 통일하고, 직업 윤리 교육을 강화하고, 훌륭한 직업을 수행하는 책임감을 높이고, 진정으로 마스터 자신의 업무에 대한 투자 태도, 응집력, 헌신, 헌신, 직원의 비즈니스 품질 및 서비스 인지도를 더욱 향상시킵니다.

물류 업무의 다양한 시스템을 개선하고, 사후 책임 시스템을 양심적으로 공식화하고 구현합니다. 전년도의 물류 시스템 개정을 토대로 업무 책임과 업무의 정량적 인 평가를 더욱 세분화 할 것입니다. 각 링크에 대한 평가 기준을 조정하고 평가 및 평가 규정을 개선하십시오. 하위 도구의 책임은 분명하며 평가를위한 기준이 있으므로 서로를 감독하고 물류 서비스를 보장하며 모든 것이 완료되고 모든 사람이해야 할 일이 있으며 동시에 물류 요원에게 교사와 학생의 태도와 서비스 품질을 불규칙하고 정기적으로 수집합니다. 의견 및 요구 사항, 신중하게 기록, 제안 상자를 설정, 교사와 학생의 감독을 받아 총무 물류 작업 로그를 확립 계속합니다. 감정을 점검하여 종합 평가를위한 자료를 축적하십시오.

물류 관리를 효과적으로 관리하고 지속적으로 서비스 품질을 향상시킵니다.

1. 학교의 자산 관리, 특히 학교 재산 관리를 강화하십시오.

쇼핑, 보관 및 사용과 같은 재산 관리 시스템을 개선하여 시스템이 건전하고 책임이 명확하며 계좌가 일관되고 계좌가 일관되고 쇼핑 신청이 완료되고 창고 출입 절차가 완료되고 학교의 전자 관리 프로그램이 지속적으로 향상되므로 수량 및 가격이 정확하고 유지됩니다. 사람들에 대한 책임.

각 학급, 부서 및 특수 교실의 공공 재산을 등록 및 관리하고 피해 보상 시스템을 존중하는 일반적인 관행을 계속 수행하십시오.

2. 캠퍼스 환경 위생 관리를 파악합니다.

이번 학기에는 교사와 학생에게 다양한 형태로 홍보와 교육을 제공하고 환경을 보호하며 교사와 학생들의 대중을 보호하고 캠퍼스의 여론을 보호하며 캠퍼스의 미화와 캠퍼스 활동을 적극적으로 수행 할 것입니다. 문명화 된 캠퍼스 활동의 창안은 좋은 위생 및 생활 습관의 발전과 결합됩니다. 캠퍼스의 꽃과 식물 관리에 관심을 기울이고, 환경 정화, 미화 및 녹화를 보장하기 위해 제초, 비료, 해충 방제 및 가지 치기에 대한 적시 작업. 학교 센터를 중심으로 일하면서 캠퍼스 북쪽과 남쪽 문이 열리기에 적극적으로 준비하십시오.

3. 식당과 상점의 위생과 품질에 대한 감독을 강화하십시오.

매점 작업에 좋은 일을 계속 요약하고, 혁신하고, 점차적으로 작전을 개선하고, 열심히 작은 상점의 경영을 파악하고, 서비스의 품질을 개선하기 위해 노력하고, 정기적으로 검사 활동을 수시로 수행하여 의견과시기 적절한 피드백 정보 및 요구 사항을 요구합니다. 식당의 보건 업무를 진지하게 파악하고, 건강 관리 분야, 국민에 대한 책임 및 양적 평가를 수행하도록 부서장을 감독하고 지원합니다.

오픈 소스와 절약의 노력을 더욱 강화하고 학교의 재정적 및 물질적 자원의 모든 측면을 관리하십시오.

1. 학교의 절수 및 절전 관리에 중점을 둡니다. 이번 학기에는 지난 학기에 물과 전기 사용에 대한 일련의 통제 조치를 취하고, 검사를 강화하고, 조치를 취하고, 보상과 처벌을 진정으로 반영하고 교정을 강화하는 보상 및 처벌 책임 제도를 시행 할 것입니다. 모든 방향과 부서에서 물과 전기를 관리합니다.

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이 학기, 물류 포괄적 인 작업의 일반적인 지침 이데올로기는 학교의 작업 목표에 따라, 핵심으로 "안전", 중심으로 "교육", 목적으로 "봉사", 초점으로 "구현"을 계속 준수하고 있습니다. 사람들을 교육하고, 사람들에게 봉사하고 교육하며, 사역에서 "4 가지 근면"정신을 이어 나가는 경영 방침을 준수하십시오. 역동적 인 관리를 수행하고 프로세스 관리에주의를 기울이고 물류 및 물류 업무를 목표로합니다. 물류 일상 업무와 단계별 작업을 보장하는 것 외에도 갑작스런 사건을 신속하게 처리하고 다양한 비상 사태에 대한 응급 대응을 더욱 개선해야합니다. "사전 계획"의 수립과 예방 조치의 실행. 전체 학기의 물류 종합 업무에서 우리는 일상적, 갑작스러운 초점, 엄격한 요구 사항 및 구현에 초점을 맞추고 이번 학기의 종합적인 종합 업무에서 "네 개의 근대화"목표를 달성 할 것입니다.

첫째, 학습을 고수하고, 물류 팀의 구성을 강화하고, 사고를 통일하고, 인식을 높이고, 물류 인력에게 물류 업무의 분업을 요구합니다.

1. 매주 물류 스탭 일을 계속하고, 일상적인 시스템을 연구하고, 지난 주에 작업 상황을 확인하고 실행하며, 다양한 프로세스 관리 자료의 축적을 구현하고, 이번 주 작업 우선 순위의 배치를 준비하며, 참가자는 서로 배워야하고 고급 관리 경험으로부터 배워야합니다. 자신의 품질을 향상시킵니다. 아이디어를 새롭게하고, 이데올로기 적 이해를 높이며, 논리학 자에게 교사 - 학생 관심과 학교 지향적 인 봉사의 시각을 요구하고,이를 각각의 일을위한 출발점과 목적지로 사용하십시오.

2, 명확한 책임, 명확한 책임 요구 사항, 사후 인식, 사랑과 헌신을 강화하고, 자기 존중, 자기 사랑, 자기 개선, 열정과 인내로 일하십시오.

3. 물류 관리를 표준화하고 물류 인력의 지혜와 힘을 십분 발휘하십시오. 작업의 주도권과 열정에 연극을주고, 작업 스타일을 개선하고, 작업 스타일의 모든 측면의 조정, 단합 및 협력을 수행하고, 서비스 품질을 향상시킵니다.

둘째, 안전을 파악하고, 안정성을 확보하고, "안전"작업 책임 시스템을 구현하고, 모든 레벨에서 안전 책임을 서명하고, 안전 작업에서 "4 가지 원칙"을 고수하고, 안전 작업 1 표 거부권 시스템과 책임 시스템을 계속 수행합니다. 안전, 모두를위한 안전, 모두를위한 안전, 모두를위한 안전, 학교 안전과 안정성의 유지 및 유지, 그리고 일년 내내 학교의 안전과 종합 안전 목표를 달성 할 것입니다.

1. 엄격히 학교 폐쇄 관리 시스템을 구현하십시오. 이 시스템을 구현하는 가장 중요한 부분은 학교 경비원의 보안이므로 경비원의 경비원은 정시에 근무하고 엄격히 준수해야하며 외부인의 등록 및 확인에 초점을 맞추고 숙박 시설의 학생들에게 집중해야합니다. 사립 학교 체크 아웃 및 학생들이 토요일과 일요일에 머물고있는 학생들의 기록 보관소 및 관리에 머물기위한 숙박 시설. "휴가"제도는 거주 휴가에 채택됩니다. 정당의 기숙사를 빌린 외국인의 관리를 강화하고 신원을 밝히고 행동에주의를 기울이고 학교 교육 및 교습의 정상적인 순서를 보장합니다.

2. 인식을 높이고 그것에 중점을두고 인플루엔자 A H1N1의 예방과 관리에 좋은 일을하십시오.

가을과 겨울은 A 형 인플루엔자의 발병률이 높으며 청소년은 감수성이 있습니다. 현재 인플루엔자 A의 예방과 관리가 가장 큰 과제입니다. 우리 학교에서 A 형 인플루엔자 감염이 발생하지 않도록 외부 플러그 입력과 내부 링이 확산됩니다. 방지 및 제어 정책, 방지 및 제어 선도 그룹의 설립, 온도계, 마스크, 소독제 및 기타 안티 제어 장비 마약의 적시 구매, 안티 컨트롤 조치의 시리즈의 개발, 아침 검사 시스템 및 결근, 결근 등록 시스템, 열병학 학생의 구현 등록, 처분 및 사후 관리 조사 시스템은 광범위한 홍보 및 교육, 다양한 예방 및 통제 수단의 구현, 그리고 흐름의 예방 및 통제의 효과적인 이행을 수행했습니다.

3. 차량 관리를 표준화하고, 외국 차량이 학교에 입학하는 것을 엄격히 금지하고, 지정된 시간에 따라 진입하는 차량을 인도하고, 학교의 운전 속도, 학생들의 자전거를 제한하고, 타이밍, 고정 소수점 관리를 계속 수행하며, 카드를 구현하고 시스템을 잠그고 학생의 자전거를 최대한 활용합니다. 관리 팀의 역할은 손상이나 손실없이 학생 자전거의 관리 목표를 계속 유지합니다. 동시에 학생의 캠퍼스 교통 안전을 보장하기 위해 학교 교사와 정당 학교의 가족들과 교통 안전 책임을 계속하십시오.

4. 학급 안전 작업을 강화하고 각 학급은 학기 초 안전 첫 수업을 시작해야하며 "안전한"주제 수업을 열고 안전 의식을 고취하고 안전 의식을 고취하며 안전 지식 경연 대회 또는 에세이 활동을 계속 수행하고 학생들의 교통을 강조해야합니다. 안전하고 안전합니다.

5. 안전 위험 파견 시스템을 구현하고, "하루 종일 안전 의무 수업"과 "책임자는 누구인가"를 구현하기위한 리더십 이동 시스템을 계속 구현하여 "책임 조사 시스템"을 담당하고 안전 로그를 작성하고 안전 월간 보고서 작업, 야간 순찰 강화, 의심스러운 모든 사람이나 물건의 점검, 비상 사태 대응 및 응급 모순, 학교의 안전과 안정성 보장, "안전하고"조화로운 학교 건설.

셋째, 물류 의 정기적 관리를 강화하고, 다양한 관리 조치를 취하며, 교육과 교수에 더 잘 봉사한다.

1. 교육 및 교수법 개발을 촉진하기위한 적극적인 교육 환경 조성. 환경은 학교의 창과 가장 직관적 인 학교 운영의 징후 중 하나입니다. 다양한 환경 보건 시스템의 구현으로 인해 학생들은 오랫동안 훌륭한 건강 습관을 형성했으며 학생들의 자각과 이니셔티브를 준수 할 수 있습니다. 이번 학기는 학생들의 쓰레기와 필링을 없애고, 건강의 모서리를 파괴하고, 빛과 조화, 녹색, 깨끗하고 아름다운 캠퍼스를 실현하고 환경 교육의 효과를 발휘하는 데 중점을 두었습니다.

2. 기숙사 관리를 강화하고 표준적인 편의를 달성하기 위해 "깔끔하고"질서 정연하고 안전하며 활기찬 "단결"의 정책을 계속 따르십시오.

기숙사 관리는 물류 업무의 또 다른 중요한 포인트이지만, 또한 어렵습니다. 우리 학생들은 학교 학생의 3 분의 2 이상을 차지하며, 특히 올해 입학 한 학생 수가 급증하여 기숙사 운영에 막대한 부담을주었습니다. 기숙사는 크게 세 가지 조정을 거쳐 기숙사 관리에 대한 요구가 높아졌습니다. 따라서 숙박 학생 관리가 특히 중요하며 안전과 안정성이 기숙사 관리의 가장 기본적인 목표입니다. 이 학기, 우리는 매일 기숙사 규율, 건강, 이름을 세 조사 시스템을 준수하고, 캠퍼스 밖의 학생들에게 매일 노스 디스트 가드, 기숙사 관리자가 전송 서명 시스템을 전송, 전반적인 캠퍼스 밖의 학생들의 안전을 보장하기 위해 출입 시간 25-30 분 전진. 금지 품목에 대한 정기적 인 조사 및 놀랄만한 조사에 중점을두고 학생의 생각을 계속 지키고 학생들과의 문제 발견에주의를 기울이십시오. 노력은 봉오리의 문제를 해결하기 위해 만들어야한다, 기숙사 관리자는 관리 방법에주의를 지불하고 점차 자신의 효과적인 관리 방법을 형성하기 위해 노력한다. 인내심, 세심함, 진실성, 그리고 추론은 진정으로 사람들을 관리하고 교육합니다.

Xiaobian은 2019 년 물류 통합 거버넌스 사업 계획 과 관련된 기사를 추천했다 :

첫째, 성과 관리

"평가 없이는 아무런 관리도 의미하지 않는다!"회사의 전략 개발 의도를 구현하면서, 2019 년 회사의 "성과 평가 연도"와 같이 성과 관리가 가장 중요한 인적 자원 관리 업무가 될 것입니다.

1. 모든 부서 및 직책에 대한 성과 평가 기준 작성 지원

2. 성과 인터뷰를 회사의 의사 소통 메커니즘에 포함 시키십시오.

공식 인터뷰는 1 분기에 실시되며, 인터뷰가 끝나면 그에 대한 탁월한 홍보와 성과 개선이 이루어지지 않아야합니다.

둘째, 훈련 교환

인사부는 2019 년을 "성과 평가의 해"로 옹호하며, 성과 관리 이론과 실무가 경영 교류의 중심이 될 것입니다. 1 분기에는 인사 관리 부서가 회사 내에서 성과 관리 교육을 조직하고 표준화 된 프로세스에 따라 성과 관리 업무를 수행하는 데 각 부서를 지원했으며 인적 자원 부서는 다양한 성과 관리 단계에 참여했으며 다양한 부서장과 실제 업무를 논의했습니다. 문제, 타깃 커뮤니케이션 및 교육.

인사부를 중심으로 회사 관리 인력이 관여합니다. 성과 관리 이론과 함께 매 2 주마다 회사의 특정 문제에 대해 심도있게 논의됩니다.

셋째, 봉급 제도

"post + skill + performance"의 급여 구조에 따라 기존 연봉 제도가 개선 될 것이며 2019 년 말까지 기존 시스템에 필요한 조정이 이루어질 것입니다.

넷째, 직원 커뮤니케이션

1. 직원 만족도 설문 조사는 회사 내에서 1 년 반 동안 실시되었습니다.

2. 보조 기능 부서는 회사의 내부 의사 소통 메커니즘을 구현합니다.

11 년 이내에 인사 부서는 각 회사 동료들과 최소한 한 번 통신했습니다. 모든 의사 소통은 서면 기록을 작성하며, 기록에있는 질문은 모든 수준에서 관련 당국에 첨부됩니다. 의사 소통 양식 메커니즘, 새로운 동료 가입, 변경 및 사임 통신 지점으로 주요 통신 포인트, 생일, 계약 갱신으로 사임하자.

다섯째, 분위기를 조성하십시오.

1. 새로 가입 할 동료를 환영합니다.

2. 영적 계시;

3. 편안한 순간과 즐거운 주말;

4. 생일 기원

5. 중 · 상급 경영 협의회

6. 하위 교육

연수 교환 및 일일 통합 관리 활동을 통해 채용 및 직원 관계 전문가는 새로운 동료의 실무 교육 및 채용 인터뷰를 독립적으로 수행 할 수 있습니다.

일곱, 관리 시스템

회사의 경영 시스템은 직원 핸드북에서 더욱 개선되었으며, 2019 년 1 월에는 회사의 경영 시스템이 조정되었고, 6 월에는 직원 안내서 2.0이 만들어졌습니다.

여덟, 일 분석

각 부서의 서비스 및 노인 지도력 지원을위한 통합 관리 부서의 역할을 결정하기 위해 평균 주간 작업 분석이 제출됩니다.

아홉째, 기업 문화를 재정비하십시오.

기업 문화 팜플렛을 형성하십시오.

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2019 년 연례 인적 자원 프로젝트 인적 자원부 연차 운영 계획

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첫째, 기본 상황 검토 :

1. 첫 번째 교육 과정에 물류 지원을 제공하십시오.

여름 학기 중에 교무실, 행정관 및 옥상의 유출, 계단 보행 보수 및 벽화, 정원 전체의 잡초에 대한 종합적인 관리가 각 학급의 시작을 원활하게하기 위해 총무부가 철저히 관리했습니다.

2. 조심스럽게 집에 머무르고 계획에 투자하십시오.

출처를 열고 지출을 줄이기 위해 우리는 품목 추가 계획을 세웠습니다. 지난 학기에 우리는 아기 침대 382 개의 침대, 1 개의 대규모 열 사이클 소독 캐비닛, 10 개의 주방 스테인레스 스틸 버킷, 10 개의 분지, 12 개의 삶은 주전자 및 300 개의 어린이 의자를 추가했습니다.

3. 안전하게 작업하십시오.

안전 관리 측면에서 모든 부서는 매 수업마다 책임을지며 매달 안전 시설과 장비를 점검하고 기록을 세우며 특히 3 월 -7 월, 손 발 구강 병, 인플루엔자 A 인플루엔자 A 높은 발병기에 우리 공원에는 아무런 사건도 없었습니다.

둘째, 인도 이데올로기

이번 학기의 물류 작업에서는 정원 작업 계획의 관련 요구 사항을 이행하고, 서비스 아이디어를 확립하고, 인력 구성을 강화하고, 공원 관리 및 정원 생산을 강화하고, 보안 업무를 강화할 필요가 있습니다. 지속적인 개선과 표준화에서 물류 관리 수준뿐만 아니라 물류 서비스와 품질을 향상시킵니다.

1. 노동력의 건설을 강화하고 표준화 접근법을 탐구하기 위해 노력한다.

직원 개인 작업 파일을 만들고 직원 근무 경험, 신체 검사 상태 및 작업 평가 상태를 기록합니다.

계속해서 일일 검사 시스템을 준수하고 적시에 문제를 식별하고 문제의 핵심을 분석하며 관련 직원과 견해를 교환하여 검사의 역할을 수행하십시오.

직원 작업 평가 시스템을 구현하고, 보상하고, 빈곤층을 처벌하고, 물류 인력의 열정과 이니셔티브를 자극하고, 업무의 질을 향상시킵니다.

2. 공원의 생산 관리를 강화하고 제한된 자산을 재생하려고 노력한다.

기금의 예산 계획에 따라 모든 종류의 자금을 진지하게 사용하고 공원 운영 조건을 지속적으로 개선하고 최적화하십시오.

재정 관리를 강화하고, 재무 관리 시스템을 엄격하게 시행하며, 자금을 감사하고, 수수료를 표준화하고, 어린이를위한 공고 시스템을 구현하십시오.

부지런히 공원을 운영하는 원칙을 준수하고 물, 전기, 가스, 자재 등을 절약하고 폐기물을 적극적으로 옹호합니다.

공원에서 시설과 장비를주의 깊게 관리하고 합리적인 이용으로 모든 종류의 유지 보수 작업을 잘 수행하고 작은 유지 보수를 완료하고 유지 보수 비용을 절감 할 수있는 모든 일을하십시오.

물질 관리의 과학적 본질을 탐구하고, 고정 자산의 관리 시스템을 개선하고, 정기적으로 각 학급과 방의 자산을 점검하고, 손상 및 손실을 줄이기 위해 양육권을 강화할 것을 촉구합니다. 이 기간이 끝나면 자산을 정리하고 검사했습니다.

3. 보건 및 안전 관리를 강화하고 운영 표준화를 준수한다.

환경 위생에 관한 훌륭한 일을 계속하고, 위생 및 청소 작업을 준수하고 책임 영역과 책임자를 명확히하십시오. 유치원 환경이 깨끗하고 질서있게 유지되도록 검사와 지침을 강화하십시오.

식당 직원의 음식, 식품 가공, 식기 세척 및 소독 과정의 검사 및 안내를 강화하고, 식품 위생법을 효과적으로 시행하고, 작업을 표준화합니다.

경비원의 안전 책임에 대한 인식을 강화하고, 외부인의 질의 및 등록을 엄격하게 시행하고, 어린이의 출입과 도난을 방지합니다.

조심스럽고시기 적절한 수리 및 모든 항목과 장비를 완벽하게 사용하기 위해 장비를 수리.

가연성, 폭발성 및 독성 위험물 관리를 강화하고 소모품을 청소하고 소독하여 특별한 인원이 보관하고 모든 사고가 발생할 경우 제한된 수량으로 배포하십시오.

화재 안전에 대한 좋은 일을 계속하고, 안전 책임을 강화하고, 예방에 충실하고, 숨겨진 위험을 제거하고, 안전을 우선 달성하십시오.

4. 다이어트 일에 좋은 일을하고, 교사, 어린이, 부모의 의견을 경청하고, 조리법의 패턴을 증가 시키며 영양 균형을 유지하여 두껍고, 달고, 짠 것이고 말라야합니다.

5. 지속적으로 서비스 인지도를 강화하고 물류 지원을 적극적으로 수행하십시오.

학기 중에는 물류 요원이 직원의 어려움과 노령화를 극복하고 센터의 업무 완료에 적극적으로 협조해야하며 교사 경쟁, 환경 창출 및 학부모가 참여할 수있는 날 활동과 같은 물류 지원에 능숙해야합니다.

셋째, 그 달의 근무 일정.

8 월

1. 조달 계획 및 사무실 배포, 교재 및 아동 의약품 배포.

2. 전체 정원 청소.

3. 전체 수력 발전소를 점검하고 문과 창문을 점검하십시오.

4. 공급 업체와 계약을 체결하고 관련 문서를 업데이트하십시오.

9 월

1. 수업 일정에 따라 테이블, 의자 및 침대를 조정하십시오.

2. "스승의 날, 중추절"을 축하하십시오.

3. 환경 창조에서 좋은 일을하기 위해 반원들과 협조한다.

4. 국경일에 근무중인 직원을 준비하십시오.

10 월

1. Double Ninth Festival에서 오래된 교사를 방문하십시오.

2, 기숙사 건강 및 수업 위생을 점검하십시오.

3. 아침 건강을 위해 각 반과 협력하십시오.

4, 전체 공원 건강 검사.

11 월

1. 배울 물류 직원을 구성하십시오.

2, 장난감의 각 클래스 자체 시험, 야외 대형 장난감 검사.

3. 전체 공원 부모님의 개회 일에 협조하십시오.

2019 년 회사의 계획을 원활하게 이행하는 데 효과적으로 협조하기 위해 다음은 업무 책임 및 업무에 따라 2019 년 회사 행정 부서의 업무를 분류 한 것입니다.

I. 성과 평가 심화

2019 년 3 개월 동안의 성과 평가 및 목표 관리를 통해 회사의 여러 부서의 성과 평가에 대한 이해와 행동 변화가 점차 개선되고 작업 목표 결과에 따라 안내되며 사실과 데이터가 전달됩니다. 회사의 성과 개혁에 적극적으로 협조하고,지도 이데올로기로서의 직원 만족도를 향상 시키며, 모든 부서 직원들과의 의사 소통을 강화하고 업무 성과를 효과적으로 개선 할 것입니다.

둘째, 포괄적 인 resounding "모든 직원 마케팅"작업 개념

마케팅과 관련된 기능 부서와 협력하고, 물류 서비스 보증 시스템을 구축하고, 위임 시스템을 구현하고, 관련 부서에서 제공하는 지원에 대한 약속을하고, 판매 목표 달성을 위해 성과 평가 지표를 작성합니다.

셋째, 저축, 보험 지표 파악

내년도의 업무에서, 행정부는 다양한 부서들과 의사 소통을하고 상세한 시스템을 도입하고 저축을 능동적으로 파악하고 매일 파악하고 수시로 감독하며 일상 업무를 감독하고 개선하며 "스로틀"수준에서 회사를 유지해야합니다. 이익 지표의 성취.

넷째, 안전한 생산에 세심한주의를 기울임

기존의 안전 표준화 관리 플랫폼을 기반으로보다 많은 안전 점검을 실시하고, 안전 생산 관리 지식 교육을 실시하며, 숨겨진 위험에주의를 기울이고, 직원의 안전 의식을 제고하고 안전한 생산을위한 사고율을 없애기 위해 노력할 것입니다.

V. 기업 문화 건설

이 부서의 업무가 약점을 감안할 때, 우리는 기업 문화 구축과 테마 활동을 중심으로 선진 기업 문화와 문화 경험을 흡수하여 내년에 기업 문화 프레임 워크를 구축 할 계획입니다.

여섯째, 혁신 10 이니셔티브

행정 부서의 책임자로서 우리는 생각하고, 업무의 모든 측면에 대한 독특한 개선 방법과 방법을 제안하고, 혁신 관리를 내년의 매월 성과 평가 지표로 분해하고, 고유 한 사고 방식을 개발하고, 혁신을 활용할 시간을 가져야합니다. 정신과 의식은 부스터에게 일을 더합니다.

7. 자기 개선과 학습 강화

2019 년의 작업에는 여전히 많은 문제가 있습니다. 관리 수준은 여전히 높지 않습니다. 자신의 성격 결함을 수정하고 끊임없이 자기 부정을 말하며 더 이야기를 나누고 더 많은 일을하고 더 실용적인 일을하고 자신의 능동적 인 학습 의식과 습관을 키우며 선진 경험을 흡수하고 지식을 활용하여 자신을 향상 시키며 향상시킵니다. 너 자신.

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첫째, 직장 아이디어

2019 년 물류 업무의 기본 개념은 하나의 센터에 집중하고, 두 가지 서비스를 잘 수행하며, 두 가지 연구에서 좋은 일을하고, 모든 방식으로 다섯 번의 강의를 수행하는 것입니다. 센터 주변, 즉 물류 작업은 항상 교육을 중심으로해야합니다. 첫째, 교육과 교수에 좋은 일을하고, 교육과 교수를위한 좋은 조건을 조성하고, 둘째, 교사와 학생의 삶에서 좋은 일을하고, 교사와 학생들의 걱정을 풀어주고, 교사와 학생들에게 활발한 에너지와 활발한 신체력은 교육 활동에 투자되며, 우리 학교의 교육 및 교수의 질을 종합적으로 개선하기 위해 노력합니다. 두 가지 연구, 즉 정치 이론 연구와 학교 규칙 및 규정에서 좋은 직업을해라. 전반적인 상황에 대해 이야기하고, 단결에 관해 이야기하고, 헌신하고, 문명에 대해 말하고, 실용적인 일을하기 위해 일주일에 5 번 강의를 진행하십시오.

둘째, 작업 목표

올해의 물류 작업의 전반적인 목표는 세 가지 보장과 세 가지 강점을 달성하는 것입니다.

세 가지 보장은 다음과 같습니다 캠퍼스 환경과 교육, 교육, 사무 용품, 유지 보수, 조달, 저장, 적시에 공급을 보장하기 위해, 학교 재무 관리 기준, 벌금, 계정과 일치하도록 보장하기 위해, 물과 전기의 정상적인 공급을 보장합니다.

서비스 시설을 더욱 개선하고 서비스 품질을 향상 시키며 서비스 효율성을 향상시키기 위해 노력합니다.

셋째, 작업 대책

1. 물류 직원의 이데올로기 적 구성을 강화하고 사람들을 관리하고 교육하며 사람들에게 봉사하는 아이디어를 수립하십시오.

2019 년에 학교 물류 는 사람 봉사, 사람 관리 및 교육, 물류 관리 종합적 최적화, 물류 담당자에게 사람 교육 및 서비스 개념에 대한 개념을 수립하도록하는 원칙을 준수해야합니다. 물류 전문가는 학생들에게 연락 할 수있는 기회를 활용해야합니다. 교육, 학생 교육, 공공 재산 보호, 환경 교육 보호, 힘든 투쟁 교육. 관리 및 교육의 질을 향상시키기 위해 물류 스태프의 이념적 구성의 한 학기의 주요 조치는 다음과 같습니다.

물류 에 대한 교수진 및 직원 회의의 요구 사항을 심각하게 연구 및 구현하고 서비스 인지도를 높이며 서비스 품질을 향상시킵니다.

진지하게 학교의 다양한 규칙과 규정을 연구하고, 자기 계발을 개선하고, 직업을 사랑하며, 열심히 일합니다. 교사와 학생들에게 봉사하고 지속적으로 직업 윤리를 향상시키려는 아이디어를 수립하십시오.

우리는 세련된 경영의 요구 사항을 양심적으로 이행하고, 교육과 교수를위한 최상의 조건을 만들고, 자신의 가치를 실현하고, 훌륭한 일을하는 과정에서 자신의 힘을 기여할 것입니다.

2. 학교 관리 강화 및 학교 운영 파일 개선

엄격한 재료 구매, 자재 납출 시스템, 비 착용 제품은 새로운 것으로 이어지고 오래 전에 매입해야합니다.

연말에 창고를 확인하여 계좌가 일치하도록하십시오.

고정 자산인지 소모품인지에 관계없이 파일을 구성하고 항목의 시작과 종료가 엄격하게 등록됩니다.

3. 물류 일상 업무에서 훌륭한 업무 수행

학교 초창기에는 총감독 조직하에 도서의 채취 및 배포, 건강 도구의 조달 및 배포, 교실 조정, 각종 책상 및 의자 제공, 물과 전기의 정상 여부 확인, 다양한 부분의 조명 시설 점검 및 유지 보수 등의 작업을 수행합니다. , 등등.

클래스 속성 관리. 교실에있는 모든 공공재와 각 환경의 재산을 포함하여 매 학기 두 차례 학급 속성을 점검하십시오 : 중간 및 학기말에, 검사 후에 손상된 건물은 보상되고 목공에 의해 수리됩니다.

다른 학교 소유지 관리. 사무실 및 공립 학교의 재산을 포함하여 개인의 학교 재산, 사무실 및 공공 교실 재산은 매 학기마다 한 번씩 확인되며 "인민 학교의 재산 관리 조치"에 따라 인명 피해가 처리되며 자연 피해는 제때에 수리해야합니다. 학교의 개인 재산이 반환 될 때, 조건을 확인하고 해당 치료를 시간 내에해야합니다.

의무 감독 학교 일에. 중학교는 캠퍼스 밖의 직원이 근무하며 월급은 400 위안입니다. Ministry of State는 물류 요원으로 구성되어 있습니다. 중국의 모든 공휴일에는 물류 직원이 근무하고 있습니다. 중국의 경비원은 등록 및 방문자 등록을위한 등록 시스템을 구축해야하며, 중국의 작은 문은 평상시에 잠 가야하며 어느 누구도 캠퍼스에 들어갈 수 없으며 학교 외부의 학생들은 학교에 등록해야합니다. 경비원은 24 시간 동안 게시물을 떠날 수 없습니다.

물과 전기를 관리하고 사용하며, 물과 전기를 절약하고 학교 전체의 선생님과 학생들을 대상으로 의식적으로 물과 전기를 절약하고 장기간에 걸친 물과 장수명을 피하며 학교에서 고전력 전기 제품을 사용할 수 없도록 교육하고 안내합니다. 물류 교장은 각 부분의 불법 전기 소비를 수시로 확인하고 그에 상응하는 평가 또는 정교한 처리를 실시합니다. 흐르는 물과 누수를 방지하기 위해 손상된 수도 시설을 제 시간에 교체해야합니다.

도서관 및 열람실은 학교의 요구 사항에 따라 정시에 개설되며, 등록 도서 목록은 참조 용으로 제공됩니다.

4. 캠퍼스 녹화 및 미화 작업을 잘하십시오.

급수. 그린 벨트의 봄철 관개 및 겨울철 관개는 철저히 쏟아야하고, 비가 내리는 시간은 남겨두고 물을 낭비하지 않아야합니다. 나무, 울타리 및 정원의 관수는 토양 수분에 따라 물을 뿌려야하며 합리적으로 준비되어야합니다. 수자원을 낭비해서는 안됩니다.

녹색 벨트 관리. 성장 상황에 따라 일년에 약 4 회, 한 학기에 2 번 정돈됩니다. 녹색 벨트의 쓰레기와 파편은 언제든지 계약 교실에서 정리합니다.

헤지스 관리. 성장 상황에 따라 일년에 약 4 회, 한 학기에 2 번 정돈됩니다. 울타리 아래에있는 쓰레기와 파편은 언제든지 계약 교실에서 정리됩니다.

한 학기에 한 번, 일년에 두 번씩 가지 치기.

꽃 침대 관리. 5 개의 화단은 물류 에서 5 명과 계약을 맺고 있으며, 매일 풀밭에서 시간을 보냅니다. 화단에는 언제든지 잡초와 쓰레기가 없어야합니다. 꽃 침대 심기는 교사에 의해 이루어집니다.

5. 엄격한 물류 직원 통근 시간, 불규칙 체포 시스템을 구현합니다. 물류 직원은 교사와 협력하여시기 적절하게 작업하고 언제든지 다양한 부분의 응급 상황을 처리해야합니다. 예를 들어 교실 문을 잠그면 교실에 입장 할 수 없습니다.

6. 캠퍼스에서 임시 작업을 마칩니다.

7. 안전 예방 조치를 첫 번째 장소에 두십시오.

생각을 통일하고 인식을 높이며 안전 예방책에 대한 학교의 정신을 단호하게 구현하고 안전 원칙을 먼저 구현하고 예방을 먼저 실시하고 안전 교육 및 안전 관리 조치를 이행하십시오. 더욱 책임있는 시스템을 개선하고, 보안 검사의 강도를 높이고, 핵심 포인트를 엄격히 지키고, 항상 안전과 예방의 문자열을 조여주고, 새싹의 숨겨진 위험을 철저히 제거하여 교사, 학생, 직장, 학업 및 생활의 안전을 보장합니다. 동시에 다른 부서와 긴밀히 협력하여 교사와 학생들의 안전 예방 조치에 대한 홍보와 교육을 실시하고 핵심 부품의 검사와 교정을 강화해야합니다.

넷째, Wei Shusheng의 물류 작업에 대한 교육적 생각을 수행하십시오.

1. 목적 : Wei Shusheng의 학교 전반에 걸친 교육적 사고에 대한 심층적 인 연구와 구현의 배경에서, 물류 업무 또한 예외는 아니며, Logisticians 는 사전 서비스 감각을 수립하고 "모든 사람이해야 할 일이 있으며, 모든 것이 끝났으며 모든 것이 항상 존재합니다. 모든 일을 제 시간에 마친다. 서비스 패턴.

새해가되었습니다 .2019 년에는 인적 자원 작업이 먼 길을 가고 있습니다. 나는 완전한 정신, 견고한 스타일 및 표준화 된 관리로 인적 자원 관리 업무를 다음 단계로 나아갈 것입니다. 2019 계획은 다음과 같습니다 :

첫째, 작업 계획 :

1. 회사의 여러 부서의 각 직책에 대한 업무 분석을 완료하고 급여 및 성과 평가를위한 과학적 근거 제공

2. 인적 자원의 일일 모집을 완료하고 각 부서의 인적 자원 배분의 합리화를 고려한다.

3. 급여 관리를 실시하고, 직원의 급여 구조를 개선하며, 과학적이고 공정한 급여 체계를 구현한다.

4. 직원 혜택을 완전히 고려하고, 직원 동기 부여를 잘 수행하고, 내부 승진 시스템을 수립하고, 직원 경력 계획에서 훌륭한 일을하고, 직원의 소유와 헌신을 키우며 직원 들간의 응집력을 향상시킵니다.

5. 기존의 성과 평가 시스템을 토대로 성과 평가 시스템의 완벽 성과 정상적인 운영을 달성하고 연봉과 연계되도록 보장합니다. 이로써 성과 평가의 권한과 효과가 개선됩니다.

6. 직원의 게시물 지식, 기술 및 품질에 대한 교육을 적극적으로 강화하고 내부 인재 개발의 강도를 높입니다.

7. 회사 문화를 장려하고 훌륭한 문화로 다른 사람들을 감염시킵니다.

8. 회사의 모든 직원들의 주관적 발의를 동원하고 조화로운 조화로운 내부 관계를 수립 할 수있는 내부 수직 및 수평 통신 메커니즘을 수립하십시오. 브레인 스토밍 및 엔터프라이즈 개발을 지원합니다.

9. 노동자의 이직률과 노동과 자본의 관계, 그리고 분쟁의 선견지명과 분쟁을 통제하는데 좋은 일을하십시오. 그것은 직원의 적법한 권리와 이익을 보호 할뿐만 아니라 회사의 이미지와 근본적인 이익을 유지합니다.

10. 지도력 배치를위한 임시 작업을 완료하십시오.

둘째, 자금 조달 계획 :

1, 채용 : 16,200 위안

, 보고서 모집 : 2019 세 대규모 채용을보고 할 것으로 예상된다, 각 모집 수수료는 500 위안, 즉, 15,000 위안 내에 제어됩니다;

b. 인재 시장 모집 : 유희 카드는 1,200 원 / 년;

2, 사무 용품 : 810 위안

400 개 포트폴리오, 0.5 위안 / 월, 즉 200 위안;

B, 80 페이지 10, 8 위안 / 조각, 60 페이지 페이지 폴더를 삽입;

C, 4 인쇄 용지, 480 위안 120 위안 / 조각,

D, 기타 소모품 : 50 위안;

3. 교통비 : 960 위안

80 위안 / 월, 960 위안 / 년

2019 기업 행정 업무 계획

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