인사부 및 신학부 업무 계획 요약

I. 이번 학기의 연구 요약

학장 장의지도하에 2011-2011 학년도 1 학기의 작업을 돌아 보면, 인사부는 모든 학부모 님들의 공동 노력으로이 학기의 과제를 완료했으며 이제 우리 부서의 업무를 간략하게 요약합니다. 다음과 같이 :

인사과

채용 업무 :

우리 학교의 개혁과 교원의 현상 유지와 함께 2011-2011 학년도 인재 육성 계획을 수립하고 미래, Www.cn, 중국 대학 졸업자 인재 네트워크 및 여러 대학의 취업 네트워크와 같은 채널을 통해 채용 정보를 발표했습니다. Shanshi, Shanjian 및 Haida와 같은 일부 주요 대학은 캠퍼스 모집 박람회에 참가하거나 특별 채용 박람회를 개최했으며 지난 및 청도 인재 시장 모집 박람회에 참여하기로 결정했습니다.

양심적으로 채용 절차를 개선하십시오. 먼저 다양한 채널을 통해 이력서를 수집하고 적시에 이력서를 검토하고 화면에 이력서를 보내고 가능한 한 빨리 검토를 위해 고용주 부서에 이력서를 보냅니다. 둘째, 과도한 시간으로 인한 뇌의 배액을 최소화하기 위해 적시에 시범을 구성하십시오. 예를 들어, 이력서의 전체 수를 수집하고 인터뷰 / 인터뷰 수에 동의하며 자격을 갖춘 직원을 나열하고 조회 및 분석을 위해보다 자세한 파일을 확립했습니다.

2011-3-4 현재 우리 병원은 총 5,386 개의 이력서를 접수하고 727 명에게 말하고, 276 명이 학교에 다니고 79 명을 고용하고 51 명을 고용하기로 합의했습니다. 채용 작업은 절반 이상 완료되었습니다.

새로운 신병들은 일을 받는다 :

올해 재능 소개 프로그램을 완료하고 신입 사원 모집을 위해 이번 학기는 대학 재능 소개, 대학원 입학, 재배정, 중등 교육 파견, 정착 및 취업 알선에 대한 보고서를 주로 작성했습니다. 새로운 서명, 전체 병원의 노동 계약 갱신, 모집 양식의 노동 계약서 작성 및 제출은 업무의 네 가지 측면입니다. 2011-12-29 현재 32 명의 대학 졸업자와 대학 졸업자가 완료되었습니다.

파일 관리 작업 :

보관소의 무결성과 정확성을 보장하기 위해 인사과에서는 서류 보관소를 개선하는 동안 교수진과 직원의 개인 전자 파일을 추가로 확립했습니다. 동시에 대학 네트워크 센터와의 많은 의사 소통을 통해 인사 관리 소프트웨어 개발 작업이 기본적으로 완료되며 로그인 후에 기본 정보를 사용할 수 있습니다.

기타 일상 업무 :

월요일 정기 모임 및 주간 작업 요약 및보고 시스템을 준수하고 직원의 비즈니스 능력과 이론, 정책 수준을 개선하고 업무 구분을 명확히하며 업무 조정을 향상시키고 업무 효율성을 높이고 좋은 결과를 얻습니다. 여름 관리 간부들을위한 훈련 과정이 조직되어 좋은 결과를 얻었다. 행정부의 수립 및 수석 수사 및 임명을 완료 함. 우리는 개별 징계관을 비판하고 교육하며, 비판을보고하고 계약을 기각 할 것입니다. 또한 경영층을 수령, 이전, 단절 및 사임하는 측면과 부서 간 조정 측면에서 인사과의 교사는 많은 작업을했으며 기본적으로 필요한 작업을 완료했습니다.

병원 지도부가 지정한 다른 임무를 진지하게 완수했습니다.

교사 부문

교사 연수 프로그램 :

이 학기의 교직은 교사 훈련에 초점을 맞추고 점차적으로 대학의 실제 상황에 따라 교사 훈련을 탐구합니다.

1. 핵심 교사 양성 과정 실시

백본 교사 교육에서 백본 교사 양질 교육 과정을 탐구하고 구성하고 참여하려고 시도하십시오. 총 16 명의 교사가 참여했으며 교사의 피드백이 우수했으며 관련 요약본이 대학에 제출되었습니다.

2. 예비 교사 교육 사전 참여 교육

이번 학기의 주정부 사전 교육은 8 월 22 일부터 8 월 27 일까지 열렸습니다. 우리 학교는 100 명의 교사와 89 명의 사람들이 자격증을 취득했습니다.

교사 평가 작업, 카운슬러 평가 작업

선생님의 평가에 대한 좋은 일을하기 위해 이번 학기는 실제 선의 선생님 평가 방법에 대한 다양한 의견과 제안을하였으며, 선생님의 평가 방법의 실행 상태에 대해 배웠으며 실제 상황에 따라 선생님의 평가 방법이 조정 및 수정되었습니다. 더 나은 결과.

동시에, 개정 된 카운슬러 평가 시스템의 구현이 요약되었습니다.

외부 교사와 사내 교사도 포괄적 인 리뷰를 실시했습니다.

교사 자격 및 기타 업무. 올해 검토 끝에 총 82 명의 교사가 대학 교사 자격을 얻었습니다. 다른 전문 자격증의 등록을 성공적으로 마쳤습니다.

교사 연수. 교사의 실무 교육에 대한 감사 및 관리가 완료되었으며, 11 년 동안 23 명의 교수진이 실습을 위해 조직되었으며 좋은 결과를 얻었습니다.

교사의 긍정적이고 분권화 된 작업과 교육 재능 평가.

학기 동안 24 명의 전문 기술직이 확인되었습니다. 교사, 실험, 서적 및 자료를 포함하여 엔지니어링 4 시리즈. 그 중 16 명의 보조 교사, 4 명의 보조 교사, 5 명의 보조 직원 및 1 명의 보조자

학기 중에는 전문적 및 기술적 인 직위에 대한 중간 수준의 전문 직무 인식 작업이 정당하게 이루어졌으며 총 26 명이 확정되었으며 모두 강사였습니다.

334 명이 지난 학기의 연례 평가를 완료했습니다.

제목 검토 작업. 2010 년 1 월 4 일, 우리 연구소는 제 11 회 연례 타이틀 검토 작업 회의를 개최했습니다. 총 46 명이 표제 심사에 참여하여 37 명이 통과했습니다. 이 작품은 접수 중입니다.

봉사 활동. 3 명의 대만 교사와 6 명의 외국인 교사를 대상으로 출입국 관리와 전문 외교를 완료했습니다.

지도력이 지정한 다른 임무를 완료하십시오.

전체 병원의 교수진 및 직원의 봉급을 지급하기 위해 모든 부서 및 관련 자료의 출석을 수집하고 확인하는 작업을 완료했습니다.

풀 타임 및 파트 타임 교사를위한 수업 시간을 마쳤습니다.

온라인 신청서에서 전체 병원의 교직원의 개인 소득세를 납부해야합니다.

전체 병원 및 관련 업무의 교수진 및 직원을위한 사회 보험 및 주택 선불 기금 납부 완료;

교수 및 직원이 제기 한 임금에 대한 지불 전표와 질문에 대한 답변을 발행하십시오.

둘째, 다음 학기 작업 계획

직원, 교사 및 임금의 3 개 부서에서 토론 및 연구를 한 후 다음과 같은 작업 계획 인사 부서가 처음 제안되었습니다.

채용 업무 :

지난 학기의 모집 상황과 함께, 우리는 양심적으로 결점을 요약하고 찾아서 이번 학기에 모집 활동을 완료 할 것입니다. 예비 계획은 건축 학부, 토목 공학과, 전기 및 전기 학부, 외국어 교육 개혁 센터 및 카운슬러들이 이번 학기의 모집에 중점을두고 있으며, 우선 다양한 채널을 통해 채용 정보를 발표 할 것이며, 둘째, 일부 대학 모집에 참여할 것입니다. 예, 세 번째는 채용 절차를 개선하고 재능을 잃을 가능성을 줄이는 것입니다. 6 월 중순 이전에 포괄적 인 품질 및 수량으로 모집 과제를 완료하십시오.

)

제목 관리. 관련 타이틀 관리 시스템을 공식화하고, 교사의 임명 및 재취업에 좋은 일을하고, 전문 직책 관리의 인센티브 역할을 충분히 발휘하십시오.

강의, 세미나 등을 통해 교사의 업무 상태를 숙지하고 교사의 비즈니스 학습을 강화하며 업무 조정을 강화하십시오.

선생님 파일을 잘 작성하고 각 직원은 교직원의 기본 상황을 잘 알고 있습니다.

개혁 교사를 가르치는 상황에주의를 기울이십시오.

급여

급여 부서의 원활한 개발은 인사 부문, 교사 부문,학과 사무실의 협조와 지원을 필요로하므로 일치하는 워크 플로우 세트가 명확하게 정의 될 수있어 업무 효율성을 높이고 오류를 줄일 수 있습니다. 구체적인 의도는 다음과 같습니다. 여러 가지 방법으로 시작하십시오.

교육부 인사과 및 교사와의 연락을 강화하고 상호 협력을위한 실무 계획을 수립한다.

1. 교사가 얻은 직함 및 보상에 대해시기 적절하고 정확한 정보를 제공하십시오.

2. 교사의 출입 시간에 대해시기 적절하고 정확한 정보를 제공하고 가짜 제품을 판매하십시오.

3. 새로운 교수진 및 직원의 신분증 및 관련 문서를 적시에 제출하십시오.

교무실과의 업무 연계 강화

1. 학기 중에 제공되는 과목을 이해하고 이론 시간 수, 수업 시간 수 및 실험 시간과 같은 각 과목의 교수 계획을 숙달하십시오. 수업 시간을 명확하게 습득 한 경우에만 교사의 작업량을 더 잘 검증하고 계산할 수 있습니다.

2. 실험 수업의 교수 계획 및 실습 지도과의 수업 계획 및 커리큘럼, 학생 및 교사 수, 수업 시간 기준

급여 부서의 업무는 인사부와 교무실의 협력에서 특히 중요하며,이 두 부서에서 제공하는 자료는 직원의 중요한 이익과 직접 관련이 있습니다. 따라서 우리는이 두 부서와 적극적으로 의견을 교환하고 직원의 변화에 ​​능동적으로 대처해야합니다. 학교 교과 과정의 수립을 이해하고, 더 나은 계산 방법을 적극적으로 모색하고, 업무 효율성을 향상 시키며, 현재의 계산 방법을 토대로 교사와 학교의 합법적 인 권익을 보호합니다.

지난 학기의 연구 결과를 보면, 특정 업적과 성과를 달성했지만, 주로 감독으로서, 3 개 부서의 작업과 직원의 정신 상태에 존재하는 문제에 대한 적극적인 이해와 적시 지원이 부족한 부분과 결함이 있습니다. 이 솔루션을 조정하면 일상 업무에 대처하는 데 여전히 어려움이 있습니다. 부서의 기본 구성과 세 부서 간의 조정에 대한 관심과시기 적절한 조정 및 해결책이 부족합니다. 때로는 병원 지도자들이 배정한 임무에 대해 시행이 잘못되거나시기 적절하지 않게보고되는 등의 문제가 있습니다.

새 학기 사업에서는 모든 직원이 양심적으로 직무를 수행하고 동료 간의 연대와 협력을 강화하며 자신의 정치적 질에 관심을 기울이고 사업 능력을 향상시켜야합니다. 학장의 지도력하에 함께 일하고 열심히 일해야합니다. 다양한 작업.

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