2019 년 안전 생산 작업 요약

연말에 우리는 2019 년 안전 생산 작업 회의를 개최합니다. 회의의 주제는 회사의 2019 년 사업 회의 정신을 철저히 실행 및 구현하고, 2019 년 안전 생산 작업을 검토 및 요약하고, 2019 년 안전 생산 작업을 조정하고, 상황을 더 이해하고, 책임을 강화하고, 조치를 취하고, 기초를 통합하고, 안전 생산 상황의 지속 가능한 발전을 촉진하는 것이 었습니다. 회사의 새로운 과학 발전을위한 보안 제공

2019 년 안전 생산 작업 검토

2019 년 8 월 11 일에 역무원을 설립 한 이래, 두 주주 단위의 지도력과 지원을 받아 " 안전 우선, 예방 첫째, 포괄적 인 관리"라는 안전 정책을 준수하고 안전을 완전히 이해하여 생산과 안전 을 증진 합니다. 국경일 60 주년을 계기로 안전 환경을 조성하고 주요 부품 및 취약한 링크에주의를 기울이고 현장 조기 경보 및 모니터링에주의를 기울이고 모든 종류의 안전 위험 요소를 제거하며 안전 생산 분야에서 놀라운 성과를 달성합니다. 모회사의 평가 지표 아래. 화재 사고, 업무 관련 사고, 범죄 또는 공공 보안 사건, 직원 관련 범죄 및 안정된 공공 질서는 없었습니다. 본부장을 대신하여 항상 안전 생산 작업, 헌신, 근면, 열심히 일해온 모든 수준의 지도자와 직원 들께 진심으로 감사드립니다.

4 개월 동안 건설 회사의 안전 생산 관리 작업을 되돌아 보면, 주요 작업은 다음과 같이 수행되었습니다.

첫째, 조정에 적응, 관계를 합리화, 건전한 보안 시스템을 구축

회사 설립 초기에는 건물과 운영 중에 조국의 60 주년을 맞았으며 보안 상황은 복잡하고 보안 업무는 무거웠습니다. 새로운 상황, 새로운 상황 및 새로운 문제를 고려하여 안전 관리의 첫 번째 시스템 구축, 반테러 및 생산 안전에 대한 반란에 중점을두고 건설 안전 을 기본 구조의 출발점으로 삼아 안전 보장 시스템을 개선 할 것입니다. 보안 라인 구축.

1. 보안 조직을 개선하십시오. 회사는 처음으로 안전 생산위원회와 다양한 안전 생산 단체 및 기타 조직을 구성하여 안전 생산 조직과 리더십을 강화했습니다. 풀뿌리 부대는 또한 원래의 안전 조직에 기초하여 안전 관리 기관을 조정하고 시스템 조정과 결합하여 안전 생산을 조직적으로 보장합니다.

2. 안전 생산 책임을 이행하십시오. 이 회사는 안전 생산 책임 시스템을 엄격하게 시행하고 있으며, 일반 관리자와 모든 풀뿌리 부서의 행정 지도자는 " 안전 목표 책임 서한"에 서명했으며, 풀뿌리 부서는 수평 및 수직 및 수직 방향을 달성하기 위해 위에서부터 아래로 책임 문자에 서명했습니다. 전체 책임은 지도자의 구체적인 책임을 담당하며, 간부와 근로자는 분업 범위 내에서 안전 책임 시스템을 책임집니다.

3. 안전 규칙 및 규정을 개발하십시오. 시스템의 조정과 회사의 주요 비즈니스 특성에 따라 안전 생산 관리 시스템, 안전 생산 규칙 및 규정 및 작업 책임을 조정, 분류, 개정 및 개선하여 각 게시물의 안전 생산을위한 의무 및 운영 절차를 명확히하고 안전 생산 포스트를 작성했습니다. 책임 및 운영 절차에서는 안전 생산 관리 방법을위한 안전 시스템, 정기 회의 시스템 및 비상 계획을 포함하여 16 가지 안전 관리 시스템을 연속적으로 구성하여 안전 작업을 원활하게 수행 할 수 있습니다.

둘째, 안전 교육을 강화하고 안전 의식을 제고하며 좋은 보안 분위기를 조성합니다.

창업 이래 안전 홍보 및 교육, 인센티브 등을 통해 전 직원의 안전 의식 및 안전 기술을 효과적으로 홍보하고 안전한 생산을위한 강력한 인력 보장을 제공했습니다.

1. 홍보 및 교육을 강화하여 안전 의식을 제고하십시오. 회사는 국가 안전 보장의 해와 창립 60 주년을 맞이하여 그룹 회사의 전반적인 배치에 따라 다양한 형태의 선교 활동을 수행했다. 첫 번째는 심층적 인 법률 교육을 실시하는 것입니다. 팜플렛 등의 발행을 통해 " 안전 생산법"및 기타 법령을 홍보 및 연구하고, 국가 보안 및 관련 보안 컨퍼런스와 같은 아카이브 정신을 상위 단계에서 구현하고 둘째, 홍보 활동의 형태를 풍부하게합니다. 화재 안전 지식 경진 대회, 소방 훈련, 승객 피난 훈련 등을 통해 직원의 안전 의식을 높임으로써 안전에 대한 깊은 이해와 모든 직원의 안전 의식 향상에 크게 기여할 수 있습니다.

2. 안전 교육 강조 및 팀 품질 향상. 보안 의식을 강화하고 보안 직원의 책임 의식을 강화하고 작업 의식과 책임을 강화하며 풀뿌리 단위 보안 팀의 품질과 기술을 보증하기 위해 작년 9 월 중순에 항저우 교통 보안 국의 강사를 140 개가 넘는 보안에 초대했습니다. 직원은 역의 위험물에 대한 지식 교육을 실시하여 보안 요원이 위험물의 지식, 식별 방법 및 방지 및 통제 방법을 종합적으로 습득하고 위험물의 작업 기술을 향상시킬 수 있습니다. 동시에 안전 관리자의 지도자와 관리자는 교통 안전 지사가 주최 한 안전 교육에 참여하여 지식과 안전 관리 수준을 향상 시켰습니다.

셋째, 조기 경보, 실제 결과에주의, 안전 관리 수준 향상 노력

"안전 지대"를 창립한다는 것은 회사의 노력 목표이며, 경영진의 다양한 조기 경보 수단을 구현하고 검사를 지속적으로 강화하며 검사 빈도를 암호화하고 발견 된 문제를시기 적절하게 수정하고 교정하여 효과적으로 예방하고 포함합니다. 모든 종류의 사고, 생산 및 운영은 안정적이며 질서 정연하며 프로젝트 건설은 꾸준히 진행되고 있습니다.

1. 숨겨진 위험을 제거하기 위해 안전 검사를 강화하십시오.

회사는 명확한 조사, 어두운 조사, 상호 검사, 놀람 검사, 특수 검사 및 주요 현장 검사의 형태로 모든 풀뿌리 단위의 감독 및 검사를 실시합니다. 풀뿌리 수준의 단위 검사, 보안 요원의 검사, 회사의 샘플링 검사를위한 3 단계 검사 시스템을 구축하십시오. 검사에서 발견 된 문제를 조사하고 즉시 조사를보고하고 비난하고 수정하며 문제가 완전히 해결 될 때까지 확인을 계속하십시오. 12 월 말 현재 회사의 공식 운영 4 개월 동안 145 건의 안전 점검이 조직되었으며 102 건의 안전상의 위험 요소가 확인되었으며 필요한 경우 정정되었습니다.

2. 반 테러리즘 및 반란군 활동에 세심한주의를 기울여 휴가의 초점을 강조하십시오.

2019 년의 골든 위크 (Golden Week)는 역 회사 설립 이후 첫 번째 골든 위크 (Golden Week)로, 중추절과 11 회 웨스트 엑스포와 일치합니다. 날씨가 좋고 전시회가 많고 활동이 많으며 인기가 높으며 승객 흐름의 최고점에 도달했습니다. 인원은 178,000 명으로 역사적 기록을 2 일 연속으로 초과했으며 모든 주요 역은 정상적으로 작동했으며 안전 관리가 어려웠으며 위험도가 높았습니다. 이를 위해 회사는 10 년 간의 올림픽 보안 요구 사항을 기본 기준으로 조기 준비, 조기 배포 및 국경일 보안 기간 중 보안 작업의 조기 이행과 함께 " 안전 하고 질서 정연하며 고품질의 부드러운"8 자 정책을 철저하게 준수합니다. 그것은 위치의 인식을 달성하고, 책임이 있으며, 조치가 취해지고, 경영진이 자리 잡고 있으며, 이중 축제 기간 동안의 보안 작업이 잘 끝났습니다.

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3. 포괄적 인 안전 을 보장하기 위해 예방과 통제를 강화하십시오.

회사는 안전 투자를 지속적으로 늘리고 소방 및 공공 안전 과 같은 종합적인 안전에 세심한주의를 기울였습니다. 이 기간 동안 본사 안전 기술부는 역내 주차장 차량의 비상 피난 훈련을 실시하고 공안 보안 국과 함께 역에서 테러 및 반란군 훈련을 실시하였으며 비상 사태 및 현장 관측을 통해 비상 계획의 효과 성을 시험하고 각 부대의 대응력을 향상 시켰습니다. 응급 상황의 전체 처리 용량. 동시에, 우리는 또한 중앙 기지 프로젝트 건설의 핵심 부품과 특수한 위치에 초점을 맞추고, 프로젝트 안전 목표 책자에 서명하고, 정기적으로 검사하고, 분석하고보고하여 예방, 사전 관리, 예방 및 통제를 달성하고 효과적으로 제거합니다 건설 안전 위험.

4. 동 역 이전의 안전을 중요시하며 안전하고 질서 정연한 재배치를 보장한다.

이스트 스테이션의 전반적인 이전은 안전 관리, 특히 남부 역의 안전 관리에 큰 어려움을주는 남부 역에 대한 동쪽 역의 부분 교대로 새로운 문제를 제기했다. 안전하고 질서 정연한 이전 작업을 보장하기 위해 안전 관리의 모든 측면을 개선하기 위해 상세한 재배치 비상 계획이 수립되었습니다. 센트럴 역과 사우스 역에는 모니터링 프로브 등이 추가되어 각 역에서 차량의 현장 명령을 강화하고 비와 눈 날씨의 특성에 따라 임시 시설의 안전 위험을 확인하고 임시 차량 실을 보강합니다. 각 역에서 위험물의 수사와 처벌이 늘어 났으며, South Station은 승객의 급증에 따라 사찰단의 훈련을 적시에 조직했습니다. 재배치 작업이 많을수록 작업은 덜 편안해졌습니다.

5. 운송 관리 부서와 협의하여 사업 질서를 유지하십시오.

주재 공안, 교통 경찰, 교통 관리 및 도시 관리와 같은 정부 기능에 적극적으로 협조하여 티켓 판매 인, 노란 가축 및 역 밖에서의 불법 행위를 단속하고 정상적인 여객 운송 주문을 유지하며 여객 운송 시장을 정화합니다. 특히 동부 철도역의 일괄 이전 과정에서 동부 철도역 주변의 불법적 인 운행 현상이 교통 관리와 결합되어 단속이 증가하고 고객의 손실이 감소했습니다.

6. 직원의 열정을 향상시키기위한 평가 및 인센티브 메커니즘을 개선하십시오.

첫째, 안전 관리 대상 책임 제도의 요구 사항에 따라 연말에 각 부서의 안전 작업을 평가하고 안전 인센티브 메커니즘을 수립하기 위해 안전 검사, 평가 및 성과를 연계 시켰습니다. 둘째, 각 역의 위험한 인원의 실제 상황과 함께 사찰단의 평가 시스템 및 인센티브 메커니즘을 탐구하고 위험한 직원의 열정을 동원하기위한 효과적인 평가 시스템이 수립되었습니다. 승객들이 운반 한 총 11,118 개의 위험한 물건이 일 년 내내 탈취되었습니다.

2019 년의 안전 생산에 직면 한 상황과 주요 문제

2019 년은 엄청난 해이며, 안전 생산은 다양한 변수와 압력에 견뎌 왔지만 경계심을 풀 수는 없으며, 2019 년의 안전 생산 상황은 더욱 복잡하고 심각 할 것입니다.

전반적인 보안 상황은 엄격하고 고위험 상황은 완화 될 수 없습니다. 작년에는 안전 생산의 해를 맞았습니다 . 우리는 국경일의 무거운 보안 작업을 경험했고 다양한 사회적 불안정성 요소에 저항했습니다. 올해는 상하이 세계 박람회가 7 개월 이상에 걸쳐 개최 될 예정이며 항저우는 상하이의 뒷뜰이며 여러 클럽이 항저우에서 열리고 항주를 방문하는 많은 관광객이 항주를 방문하게됩니다. 방어의 임무는 작년의 국경일의 안전보다 더 낮지 만 기준이 높고 요구 사항이 더욱 엄격하며 업무가 더욱 어려워졌습니다.

모든 직원의 안전 의식, 직무 책임 및 이니셔티브를 개선해야합니다. 안전 은 회사의 생명선이며 안전은 태산보다 중요하며 회사는 안전 생산 상황을 중요하게 생각하지만 안전 생산에 "떠 다니는"상황과 대처 현상이 여전히 있음을 분명히 알고 있으며 역 관리의 안전 상황은 심각합니다. 일부 작업은 아직 세부적으로 수행되지 않았으므로 안전 생산에 대한 인식과 법률 준수가 시급히 필요합니다. 안전 점검에서 우리는 모든 종류의 작은 문제가 수시로 발생 함을 발견했습니다. 객관적인 요인이 있지만 직원이 충분한 안전 책임과 업무 계획을 가지고 있다면 많은 문제를 완전히 해결할 수 있고 안전 위험을 없앨 수 있습니다. .

위험물 차단의 상황은 더욱 심각합니다. 다양한 새로운 유형의 금지 품목이 출현하면서 은폐가 더욱 어렵고 점검하기가 더 어려워졌습니다. 작년에 회사가 몰수 한 위험물의 수와 총량을 분석 한 결과, 일부 승객이나 고객은 위험을 감수 할 위험이 있으며, 이는 스테이션 관리에 큰 위험을 초래합니다. 이를 위해 집중적 인 인력을 비즈니스 기술 및 테스트 수준으로 교육하는 것이 시급한 동시에 승객과 승객의 홍보가 한층 강화되었습니다.

2010 년 안전 생산 작업의 주요 과제

2019 년은 안전한 생산 상황에서 "중요한 개선"이라는 목표를 달성하는 데 중요한 해이며, 역내 기간을 단축하고 완전히 발전하는 해이기도합니다. 안전 생산 요구 사항이 높고 압력이 높습니다. 이를 위해 2019 년 회사 안전 생산의 이데올로기는 과학 발전 개념의 요구 사항을 종합적으로 구현하고 안전 관리 표준화를 촉진하고 안전 경영의 지혜를 강화하기 위해 " 안전 제일, 예방 우선, 포괄적 관리"의 안전 생산 정책을 준수합니다. 안전 생산 책임 네트워크와 안전 현장 감독 네트워크를 구축하는 수단으로 모델링하여 안전 보장 용량의 구축을 강화하고 안전 생산 수준을 높이고 모든 종류의 사고를 통제하며 회사의 신속한 개발을위한 안전한 안전 생산 환경을 조성합니다. 평화, 조화, 양질의 승객 역 사이트는 탄탄한 토대를 마련합니다.

2019 년 안전 생산 목표 :

1. 주요 도로 교통 사고는 발생하지 않습니다.

2. 주요 화재 사고는 발생하지 않습니다.

3. 상해와 관련된 상해는 발생하지 않습니다.

4. 다양한 유형의 주요 사례는 없습니다.

5. 다양한 안전 지표의 제로 성장.

2019 년에는 다음과 같은 측면에 초점을 맞추어야합니다.

첫째, 안전 관리 개념을 개선하고 안전 관리 기반을 개선합니다.

새해에는 "개발이 최우선이며 안전 이 첫 번째 책임입니다"라는 안전 작업을 배치 하고 " 안전 우선, 예방 첫 번째, 포괄적 인 관리"라는 안전 관리 정책을 신중하게 구현해야합니다. 새로운 아이디어와 새로운 아이디어가 안전 생산을 안내하고 안전 관리의 기본부터 시작하여 안전 에 좋은 일을 합니다 .

첫 번째는 시대와 함께 발전하고 안전 관리의 개념을 개선하는 것입니다. 우리는 전반적인 상황에서 안전 관리를 계획 하고 사람들 의 삶과 재산과 개인 안전을 중요한 임무로 삼아야하며 안전 업무에 대한 책임감과 주도권을 강화해야합니다. 새로운 상황, 새로운 문제 및 새로운 상황에 대한 대응으로 안전과 문명을 촉진하고 안전 행동을 기본 작업으로 표준화하고 새로운 상황의 요구에 적응하며 혁신에 용기를주고 새로운 조치를 도입하고 새로운 문제를 해결할 것입니다. 혁신을 위해 노력하십시오.

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두 번째는 안전 의 기본 관리를 개선하고 안전 표준화 관리 시스템을 구축하는 것입니다. 회사의 역 및 수송 분리 프랜차이즈 스테이션의 운영 특성에 따라 우리는 다양한 안전 관리 시스템과 운전, 소방, 노동 및 공공 안전과 같은 안전 계좌를 종합적으로 분류, 수정 및 보완해야합니다. 최신 법률 및 규정과 함께 책임 시스템, 프로그램 시스템 및 운영 시스템에서 시스템을 더욱 개선하고 개선하며 창원 역의 특성에 따라 안전 규칙 및 규정을 수립하고 개선 할 것입니다.

세 번째는 책임 의식을 강화하고 시스템의 효율성을 향상시키는 것입니다. 심각한 사고의 심각한 봉쇄의 주된 이유는 시스템의 엄격한 시행이 결여되어 있기 때문에 모든 수준의 책임자의 책임감을 강화하고 시스템 실행의 효율성을 향상시킬 필요가 있습니다. 생산 안전 에 대한 책임 시스템의 평가를 더욱 깊게하고 안전 생산 책임의 분해 및 구현에 초점을 맞추고 모든 프로세스, 모든 라운드 및 모든 직원을 포함하는 안전 책임 시스템을 수립하는 동시에 "ISO"표준화 관리 원칙, 확립 및 책임을 결합해야합니다 주요 안전 성능과 관련된 안전 목표 책임 평가 메커니즘은 안전 생산의 힘을 증가시키고 장기적인 안정성을 촉진합니다.

둘째, 전 직원의 전반적인 안전 을 향상시키기위한 안전 교육 실시

전 직원의 종합적인 품질이 안전 생산 관리 수준에 영향을 미치는 핵심 요소이며 종합 교육, 순환 교육 및 특수 교육을 병행하여 교육을 종합적으로 수행하고 전 직원의 전반적인 품질을 향상 시키며 전사 안전 관리 수준을 향상시켜야합니다.

첫 번째는 모든 직원의 안전 기술을 향상시키는 것입니다. 전 직원을 대상으로 안전 교육 및 훈련을 실시하기 위해서는 각기 다른 교육 목표에 따라 각기 다른 교육 내용을 결정하고, 분류, 분류, 맞춤화하여 안전 책임자, 안전 관리자, 핵심 직책, 역무원 및 보안 요원 등 5 개 팀을 강화해야합니다. 건설, 모든 직원 훈련을 위에서 아래로 수행하고 비표준, 비과학적인 안전 개념, 행동 습관 및 작동 방법을 제거하고 모든 직원의 안전 기술을 효과적으로 개선합니다.

두 번째는 "전문적인 기준"의 안전에 중대한 역할을하는 것입니다. 주요 직책과 특수 직책에있는 직원의 안전 수준은 기업의 안전 생산 관리 수준과 직접적으로 관련되어 있습니다. 이를 위해 우리는 소방, 공공 보안, 위험한 검사, 문 점검, 보안 및 기타 직무에 대한 전문 교육에 중점을 두어야하며 전문 직업 능력을 향상시키고 사고 가능성, 응급 대응 역량 및 자체 보호 역량을 파악해야합니다. 차별화 된 보안 관리 강조 모드.

세 번째는 혁신적인 교육 형식으로 교육 내용을 풍부하게하고 관련 업계 지식 교육에 중요성을 부여하며 보안 컨퍼런스 및 세미나를 통해 기존 문제 및 약한 링크에 대한 심층적 인 연구, 규칙 성 확인, 핵심 사항 파악 및 개선 조치 탐구입니다. 안전 관리의 관련성과 효율성을 향상시키기위한 조기 경고 및 사전 제어.

셋째, 과학 기술을 강화하고 안전 감독을 향상시킨다.

안전 감독은 안전 지킴 시스템의 중요한 부분이며, 현재의 지능형 안전 관리 방법을 사용하여 안전 감독의 과학 기술 개발, 현장 검사의 정기 검사 및 모든 안전 관리 업무가 수행되도록하는 세부 안전성 평가를 더욱 촉진해야합니다.

첫 번째는 과학 기술 감독을 강화하고 숨겨진 위험을 없애는 것입니다. 현재 모든 부대는 역 감시 시스템을 구축하기 위해 많은 자금을 투자 했으므로 여객 운송 생산을위한 안전 관리 서비스를 위해 이러한 시설과 장비를 최대한 활용해야합니다. 팬 / 틸트 스캐닝, 이미지 모니터링, 주요 비디오 녹화와 같은 지능형 수단을 통해 역동적 인 관리 및 정적 관리를 준수하고 주차장, 승객 및 차량 반입 및 반출, 승차권, 대기실 및 수하물 위탁과 같은 핵심 부품을 강화하십시오. 실시간 모니터링, 정기적 인 분석 및 연구, 약한 관리 링크를 확인하고, 역 주변 지역의 보행자 흐름, 교통 흐름 및화물 흐름에 대한 합리적인 안전 관리 계획을 수립하고 모든 종류의 사고를 제거합니다.

두 번째는 현장 검사에 대한 일상적인 검사를 강화하고 모든 종류의 불규칙성을 제거하는 것입니다. 숨겨진 위험은 화염 속에 있으며, 예방은 재해 구호보다 낫습니다. 안전 작업의 핵심은 사이트의 감독 및 시행에 있습니다. 이를 위해 우리는 안전 점검 모드를 혁신하고 숨겨진 위험에 대한 조사 및 관리를위한 책임 시스템을 구현하고 책임자를 구현하며 감정원을 명확히하고 생산 안전에 대한 자기 규율 메커니즘을 구현하며 숨겨진 위험이 제거 될 때까지 풀뿌리 안전 작업에 대한 자체 검토 및 자체 교정을 강조해야합니다. 센트럴 스테이션 및 사우스 스테이션 확장을 위해 활성화되기 위해서는 두 스테이션 수신 작업이 아직 실행 중입니다. 발견 된 다양한 숨겨진 안전 위험 요소는 정시에 수정되어야하며 즉시 현장이 중단됩니다. 포괄적 인 안전 관리를 강화하고, 역내의 모든 협동 조합과 대기실 상인에 대한 주요 모니터링을 실시하고 사각 지대를 남기지 않고 화재 예방, 도난 방지, 방폭 및 기타 다양한 종류의 안전 작업을 수행해야합니다. 신축 및 재건축 프로젝트의 안전 감독을 강화하기 위해서는 자격있는 프로젝트 건설, 별도의 건설 및 운영, 문명화 된 건설 및 안전 책임 시스템 구현이 필요합니다. 상해 세계 박람회와 같은 대규모 활동의 보안 요구 사항을 결합하고 모든 종류의 특별한 정류를 수행하고 역의 "세 가지 관습"검사를 계속 수행하고 "역 3 개, 역 5 개"를 구현하고 역 및 안전한 출처를 확보해야합니다. 꺼져.

세 번째는 보안 평가의 세부 관리를 강화하고 보안 허점을 제거하는 것입니다. 우리는 안전성 평가 프로젝트 및 평가 기준을 개선하고 안전 인센티브 메커니즘을 강화하며 중요한 핵심 직책의 안전 성과 성과를 높이고 안전 작업의 초점을 전환하고 앞으로 나아가고 모든 직책에서 안전 책임을 이행해야합니다. 지도자, 모든 부서, 모든 팀, 모든 직원은 안전 작업, 전체 프로세스, 전체 참여, 전체 범위, 안전 평가 및 평가 구현, 가장 안전한 스테이션 구축 등의 모든 측면을 진정으로 완료합니다.

넷째, 안전 관리 부족을 보완하기 위해 안전 문화 구축 강화

홍보, 교육 및 단체 분위기 조성을 통해 직원의 안전 을 개선하고 안전 의식 및 행동을 개선하며 안전한 생산을위한 좋은 환경을 조성합니다. " 안전 하고 싶습니다."에서 " 안전 할 것입니다. 나는 안전 할 것입니다." 변화, 작업 이니셔티브 개선, 안전한 생산의 수동적 관리 부족을 보완합니다.

첫 번째는 안전 문화와 안전 지식에 대한 홍보와 교육을 강화하는 것입니다. "스테이션 야드의 창", 디스플레이 스크린, 선전 창, 배너,지도 보드 및 기타 이동 통신사를 유연하고 다양하게 활용하여 직원 및 승객을위한 안전 홍보 및 교육을 지속적으로 수행하고 모든 사람들의 안전 의식을 향상 시키며 온갖 종류의 예방 및 제거 보안 위험.

두 번째는 다양한 안전 및 문화 활동을 수행하는 것입니다. 안전 지식 경쟁을 계속하고, 안전 법규를 제고하고, 안전 생산에 대한 개념을 제고하고, 소방, 대테러 및 폭발 예방 훈련을 계속하고, 실무 경험을 축적하고, 안전 예방 기술을 향상시키고, " 안전한 생산 월"플랫폼을 최대한 활용하고, 풍부한 의미와 새로운 형태의 다양한 안전 문화 활동을 전개하고 안전 지식의 대중화를 도모 하며, 안전한 문명국을 조성하기 위해 교통량을 억제하고 역동적 인 문명 운동을 천천히 움직여야합니다. 트래픽 품질.
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세 번째는 그룹 조직을 활용하고 안전 문화 건설에 참여하는 것입니다. 당 조직, 근로자, 연대 및 다른 단체는 인력에 가까운 이점을 발휘하고 안전 관리에 통합됩니다. 당과 공산당이 수행하는 이데올로기 교육에서 보안 의식은 완전히 침투되었고, 노동 조합은 민주적 감독의 역할을하며 안전 관리 행동을 표준화하고, 안전한 생산과 결합 된 집단 활동을 수행하고, 사람들의 마음을 결집시키고, 팀 전체에 참여하고, 안전 관리의 공동의 힘을 형성한다.

안전 생산은 태산보다 더 중요합니다 안전 작업을 위해 갈 길이 멀고 안전 생산의 중요성을 더 깊이 이해해야합니다 새해에는 평화, 노력, 근면, 심각한 사고를 단호하게 억제하려는 끊임없는 노력의시기에 위험에 대비해야합니다. "안전하고 조화로운 고품질의 여객기"를 만들기 위해 노력하고 있습니다.

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