안전 모니터링 부서 작업 요약 및 작업 계획

시간이 흐르면서 2019 년이 지나고 연말에 매년 해를 일괄 적으로 요약해야합니다 2019 년을 되돌아 보면 많은 이익이 있지만 몇 가지 단점이 있습니다 소득 증대는 항상 내 목표였습니다. 마지막 날에 지난 해의 이익과 손실을 요약하고 작년의 달콤하고 시큼한 것과 쓴 맛을 합쳐 내년에 더 잘 할 수 있도록 어떻게 개선하고 업무 효율을 개선 할 수 있을까요?

2019 년의 연구 요약 :

1. 생산 및 운영 현황 조사

2019 년 1 월에는 보안 모니터링 부서에서 일했으며 거의 ​​반 년간의 안전 관리를 위해 Liu 장관의 업무를 수행했으며 그동안 Liu 씨를 안전 검사 현장으로 따라 갔으며 Weihua Group에 대해 충분히 이해했습니다. 1 월 하반기에 그는 운영 분석 부서 (Operations Analysis Department)로 이전되어 장관의 운영 분석을 따르기 시작했습니다. 운영 분석 부서에 들어가기 만하면 그룹 본사와 허난 웨이 화, 뉴 컴, 중 지 컴퍼니, 정저우 웨이 후아의 생산 및 운영 상태에 대한 조사를 수행하고 웨이 화 그룹의 생산 및 운영 분석 및 진단 보고서 초안을 도왔습니다. 이 연구를 통해 우리는 생산, 조달, 기술 및 기타 부서의 운영에 대해 더 깊이 이해하게되었습니다.

2. 회사의 관리 및 제어 초안

부서별 담당자와 함께 회사의 관리 및 통제 방법 초안을 논의하고 회사의 운영 및 통제 시스템에 대한 권한 및 책임 시스템 초안을 작성했으며, 이전에는 회사의 관리 및 통제를 이해하지 못했기 때문에이 회사의 경영 및 통제에 대한 사전 이해가있었습니다.

3. 그룹 표창 회의 개요

2 월 상반기에는 장관과 협의하여 그룹 표창 회의의 작업 요약을 수정 및 개선하고 보고서에 포함 된 일부 데이터를 관련 부서에 확인 및 확인했으며 장무관, 왕 장관,시 장관, 리우 장관을 반복적으로 만났다. 토론과 개정 후, 부서 직원은 저녁에 3 일에서 3 시까 지 일했습니다. 간단히 말해서, 여러분 모두의 공동 노력으로 모든 사람이 그룹의 요약 보고서를 인정했습니다. 이것은 매우 만족스러운 것이며, 우리의 노력은 인정되고 확증되었습니다.

2 월 중순의 봄 축제 기간에는 10 일 동안 집에서 쉬었습니다. 휴일에는 많은 친구들과 급우를 만났고 여유로운 휴가를 보내고있었습니다.

4. "12 번째 5 년"개발 기획 보고서

봄 축제가 끝난 후, 기술 센터 및 투자 센터 직원뿐만 아니라 부서 직원은 중장비 협회가 요구하는 "12 차 5 개년"개발 계획 보고서를 공동 개정했습니다.

5. 허난 웨이 화 생산 공정 감사

3 월, 허난 Weihua의 생산 프로세스를 감사 센터와 협력, 설계, 조달, 생산, 품질 검사 및 기타 관련 부서뿐만 아니라 생산 현장 및 정보를 이해하고 수집하는 팀 리더와 통신, 감사 보고서, 조사의 완료를 지원하기 위해 협력 며칠 밖에 안되었지만 여전히 많은 성과를 거두었으며 허난 웨이 화 (Hean Weihua)의 생산, 설계, 조달, 품질 검사, 금융, 창고 및 기타 부서의 업무 프로세스에 대해 더 깊이 이해하고 있으며 일부 생산 현장도 발견했습니다. 문제는 회사의 생산 과정이 순조로 웠고 원활한 생산을 보장하는 것이 쉬운 일이 아니라는 것을 느낀다는 것입니다. 이전에는 손대지 않았기 때문에 이것을 깨닫지 못했습니다. 나는 회사 리더로서 정말로 그렇지 않다고 생각합니다. 진정해.

6. 군사 훈련 및 조사

그는 4 월에 Weihua Group의 1 주간 군사 훈련에 참가했는데, 고등학교와 대학에서 군사 훈련을 했음에도 불구하고 근무 후 군사 훈련과는 다른 느낌이 들었지만 시간이 오래 걸리지는 않았지만 여전히 많은 것을 얻었습니다. 직원 개발에 대한 강조는 또한 활발하고 활발한 Weihua 사람들의 작업 스타일을 완벽하게 증명합니다. 4 월에는 Xinxiang 116 Factory와 Hexie Group과 함께 부서 직원과 합동으로 검사 한 결과 운 좋게도 다른 회사를 방문하고 내 시야를 넓혔습니다.

7, 지표 모니터링

엔터프라이즈 관리 센터 (Enterprise Management Center)에서 모니터링하는 156 개의 지표는 연 4 회 추적되었으며, 공동 부서의 다른 부서에서는 센터 및 자회사 및 그룹의 선임 지표 완료에 대한 연말 평가를 실시했습니다. 최종 평가 결과는 그룹의 인력 센터에보고 할 것입니다. 처음으로 일을 한 것이므로 처음으로 일을 할 때 동료 나 다른 사람과 상담을해야만이 일에 대해 충분히 이해할 수 있으며 브레인 스토밍을 할 수도 있습니다. 일을 더 잘 할 수있는 방법을 찾으십시오.

8, 생산 구현 계획 모니터링 템플릿

그는 5 월에 전략적 사업을하기 위해 장관을 따라 갔지만 새로운 전략으로 인해 많은 일이 다시 계획되어야했다. 장관의지도 아래 모든 사람에게 노동 분업이 주어졌고 모든 사람이 그들의 방향과 각자의 임무를 명확하게 정의했다. 8 기능 전략과 5 자회사 전략보고 구현 계획 모니터링 템플릿, 기업 성장 진단 5 + 2 모델 도서 학습 및 기업 진단 교육 코스웨어를 만드는 부서의 바쁜 직원과 자신의 부적 절한 준비로 인해, 훈련되었습니다 6 월 3 일에 교육을 받고 미래의 시간 관리를 강화하여 모든 일이 정각에 완료 될 수 있도록하십시오.

9. 예산 준비

또한 5 월에는 기업 경영 센터의 예산을 준비하여 각 부서장과의 의사 소통을 토대로 각 부서의 업무 조정에 따라 예산안을 결정하였으며 예산은 재무 센터와의 의사 소통을 기반으로 결정되었습니다. 그리고 예산의 실제 금액과 월별 예산의 액수의 차이에 대한 이유를 설명하고 점진적으로 예산의 정확성을 향상시킵니다. 그러나 예산 관리 교육에 대한 이해가 부족하여 예산 작업이 실수로 바뀌 었습니다.이 작업으로 많은 영감을 얻었습니다. 정보의 정확성을 보장하기 위해 신중하게 작업하고 주최자와 의견을 교환해야합니다. 맹목적으로 당신의 이해를 확신하십시오.

10. 전략 실행 계획 템플릿 및 전략적 홍보 추적

6 월에 전략 실행 모니터링 템플릿을 논의하고 개선 한 후 다양한 전략 팀의 장에게 보내졌고 Newcomen, Zhongjie, Zijgzhou Weihua에 부서 직원과 전략적 구현 모니터링 템플릿 및 전략적 홍보 완료에 대한 의견이 전달되었습니다. 그리고지도;

6 월부터는 전략적 홍보 활동을 추적하고 인적 자원 센터와의 의사 소통 및 강사진의 전략적 홍보를 담당했으며, 지금까지 3 가지 전략적 홍보가 있었지만 기업 문화 전략 및 전반적인 전략이 제시되었습니다. 이번 달 말 29 일과 30 일까지 전략적 홍보 활동은 다소 수동적이었고 더욱 놀라운 것은 장관이 갑자기 경영 관리 센터를 이전하여 전략 관리 부서의 작업에 큰 장애를 가져 왔지만 일반적으로 작업을 이끌어가는 것은 평소와 같이 계속 진행되며, 더 많은 작업을 수행하려면 가능한 한 빨리 성장하고 개선해야합니다.

홍해 전략, 블루 오션 전략, 롱 테일 이론에 관한 지식 습득 교육용 코스웨어를 수집하고 전략 교육을 실시하며, 이는 나에게 익숙하지 않고 진지한 독서와 정보가 필요하기 때문에 모든 사람들과 함께 학습하는 과정이기도합니다. 모든 사람들이 훈련에서 뭔가를 얻을 수 있도록 노력하십시오. Ke 총괄 책임자의 지침에 따라 전략 구현 모니터링 템플릿의 내용을 점수화하고 전략 모니터링 보고서의 초안과 조정했습니다.

학습 성장 :

학습을 강화하고, 더 많은 책을 읽고, 지속적으로 지식 보유량을 향상시키고, 매달 부서 요원을위한 교육용 코스웨어를 만들고, 모든 사람과 토론하고, 함께 진도를 나눕니다.

매일 작업, 매주, 매월, 분기 별 작업 요약 및 계획을 계속 수행하여 요약에서 자신의 단점을 찾아보십시오.

나는 우수한 직원 훈련 캠프를위한 훈련과 같은 많은 훈련에 참여했으며, 많은 이득을 얻었습니다.

추수 :

1. 지난 6 개월 동안 많은 사람들의 이익, 특히 Mr. Ke가 작업 요약 및 계획을 수행하도록 권장 한 사례가있었습니다. 요약을 통해 작업의 단점과 열심히 노력해야 할 방향을 찾을 수 있습니다. 오늘, 내일, 그리고 며칠 또는 그 후에 끝날 일을 이해하려면 지난 6 개월 동안의 작업 요약과 계획을보고 과거에 매일했던 일에 자부심을 느껴야합니다.

2. Ke와 Mr. Xi는 모든 사람에게 더 많은 것을 배우고 더 많은 훈련을하도록 권장했습니다.이 다문화적인 분위기에서 기업 성장 진단, 균형 성과표, 전략 관리 도구 등의 책을 읽고 지식 보유를 향상 시켰습니다.

3.이 반기 동안 저는 인내심을 발휘했습니다.

불충분 한 :

1. 개선해야 할 부분이 많이 있으며 전문 지식을 향상시켜야하며 더 많은 책을 읽고 지식 보유를 풍부하게해야합니다.

2. 작업 방법과 기술에는 여전히 많은 개선이 있습니다. 팀의 힘을 최대한 활용할 수있는 더 나은 방법을 찾기 위해 일하는 데 진지하고 세심하고 동료들과 대화해야합니다.

3. 다른 사람들과 의사 소통 할 수있는 능력은 계속 향상시켜야합니다.

4. 시간을 관리하고 시간을 조정하는 능력이 한층 강화되어야한다.

2019 년 개인 프로젝트

1. 5 권의 책을 읽으며, 더 많은 책을 읽으며, 지식 보유를 향상시킨다.

2, 나는 대학에 갈 때 신체 조건과 신체 조건 사이에 큰 차이가 있다고 느낍니다. 나는 신체 운동을 강화해야합니다.

3. 프로젝트 작업 후 중간 경제학자의 시험을 시험하고 합격한다.

4. 5 월 1 일 또는 11 일에 한 번 여행을 계획하십시오;

다른 사람들은 잘 계획하지 않았고 생각하고 천천히 증가했습니다.