2019 년 상반기 병원 수술실 요약
수술실은 활력, 용기 및 헌신으로 가득한 그룹입니다. 새로운 외래 환자 건물의 시작과 함께, 우리는 반년 동안 열심히 노력해 왔습니다. 지난 6 개월 동안 우리는 "환자 중심적"이라는 원칙을 잊지 않고 모든 사랑의 환자, 열정과 성실함을 충족시켜 "사회적 만족, 환자 만족 및 자기 충족"을 위해 노력했습니다. 부상자를 구하기위한 작업 스타일은 수술실을 운영하는 전 과정에 걸쳐 있습니다. 병원과 간호과의 지도력하에 여러 부서의 긴밀한 협조와 지원하에 연초에 계획된 목표 계획에 따라 모든 의료진은 구현, 양심적 인 실행 및 끊임없는 노력에 세심한주의를 기울였으며 다양한 업무를 성공적으로 완료하고 사회 복지 혜택을 얻었습니다. 경제 이익의 두 배 수확.
첫째, 부서 문화를 창조하고 팀 정신을 형성하고 병원 문화를 창조하고 팀 정신을 형성하라는 요구에 적극적으로 동참하는 매달 의료진을 구성하여 진료 법률, 병원 규칙 및 규정을 심각하게 연구하고 사랑과 헌신을 받아들이며 다른 의료 윤리 의학 교육, 토론의 기록이 있습니다. 환자 중심의 질 중심의 의료 서비스 개념을 고수하고 건강 개혁과 사회 발전의 새로운 상황에 적응하며 모든 정치 활동에 적극적으로 참여하고 사회에 대한 사람들의 헌신에 봉사하며 환자 만족을 표준으로 제공합니다. . 특히 3 월 XX 일부터 수술 횟수가 많고 외과 수술이 많으며 의료진이 부족한 상황에서 모든 의료진이 협력하여 진찰에 협력했습니다. 그것은 수술실에있는 모든 의료진의 팀 정신을 보여줍니다. 사랑과 사회에 대한 헌신은 부서에 광택을 더합니다.
둘째, 환자 중심, 일류의 질적 서비스를 위해 노력 일상적인 업무에서 수술실의 의료진은 항상 환자 중심의 서비스 신조를 염두에두고 환자의 구두에 자신을두고 자세를 바꾸기 위해 모든 일을합니다. " 그것은 환자입니다. " 연초에 계획된 "일대일 풀 서비스"를 적극적으로 구현하고 모든 수술 환자를 받고 모든 직업을 돌보고 각 환자에 대해 관심을 가지며 수술 전 및 수술 후 방문을 강요합니다. 환자가 수술실에 들어서 자 의료실 직원은 수술실 문에 따뜻하게 인사하고 소개하며 환자를 화나게하고 환자와의 의사 소통을 강화하며 익숙지 않은 환경에 대한 환자의 두려움을 줄이고 외과 치료에 대한 자신감을 높입니다. 감독과 간호사는 종종 동료들에게 자신의 업무 기술, 태도 및 환자 요구 사항을 물어보고 환자가 제시 한 의견과 제안에주의를 기울여 제 시간에 해결할 수 있습니다.
셋째, 전반적인 경영을 표준화하여 일류 경영을 지향하며, 우수한 경영은 우수한 서비스의 기본과 전제이며 경영의 표준화와 전문화를 위해 주간 계획과 월간 요약을 고집합니다. 서비스 목표를 수립하고 개선하고 질병과 사회적 감독을 의식적으로 받아들입니다. 적극적으로 기술 훈련을 실시하고 다양한 간호 강좌를 실시하며 의사와 간호사의 주관적인 주도권을 십분 발휘하고 수술실의 마취과 의사와 간호사 만족에 대한 외과의 사역을 수행함으로써 마취과와 간호사의 업무 책임을 크게 향상시킵니다. 심장. 무균 기술 작업의 엄격한 구현, 시스템 및 다양한 운영 절차를 확인, 오류가 발생하지 않습니다. 소독, 멸균 및 격리 조치를 엄격하게 구현, 관리 및 모니터링합니다. 일회용 의료 용품, 일회용 살균 주사기, 수혈, 주입 세트 등의 소독, 파괴 및 소각의 엄격한 관리.
넷째, 의료진의 질을 향상시키고 지속적으로 사회를 발전시키고 발전시킬 수있는 일류 인재를 양성한다. 우리는 종합 의료 인력의 포괄적 인 개선이 해당 부서의 발전에 중요한 부분임을 깊이 이해한다. 높은 문화적 품질, 훌륭한 직업 윤리 및 전문 기술을 갖춘 팀을 육성하기 위해 노력하십시오. 무엇보다도 지속적인 학습을 통해 다양한 직업의 전문적 수준을 향상시키고 매달 비즈니스 학습을하며 분기마다 운영 평가를 수행하고 "3 가지 기본"이론 시험을 실시 할 것입니다. 바쁜 일정에서 나는 모든 자필 학습과 성인 시험에 적극적으로 참여하여 모든 사람들의 사고 방식, 예의와 예의 및 기질과 기질이 크게 향상되었다. 병원에서 조직 된 "5.12"간호사의 날 공연에서, 기술적 인 경쟁과 같은 활동에서 탁월한 성과를 거두었습니다. 우리는 모든 의료 인력의 문화적 품질, 전문 윤리 및 전문 기술을 지속적으로 향상시킴으로써 우리가 사회에보다 잘 봉사하고 사회에 기여할 수 있다고 믿습니다.
V. 직무 수행
XX 상반기에 총 1054 건의 대형 및 소형 수술을 완료하여 평균 월 176 건의 수술을 받았으며 그 중 454 건의 대규모 수술, 중환자가 여러명의 환자를 구출했으며 일반 외과 수술과 협력하여 폐엽 절제술, 결장암 및 급성 암과 같은 대규모 수술을 수행했습니다. 두개 내 외과 수술에서 두개 내 종양 절제술을 시행하였고, 복강경 충수 절제술, c-arm laser radiofrequency ablation, 척추 골절 및 골반 골절 내 고정술과 같은 고강도 수술을 시행 하였다. 우리는 또한 최소 침습성 가스 절단 9 예, 동맥 천자 15 예, 침습성 압력 측정 15 회, 중심 정맥 천자 117 회, 긴급 기관 삽관 20 회, 무통 절제 173 회를 실시했다. XX의 상반기에 전신 마취 185 예와 케타민 마취 90 예가 외과 의사로부터 높은 평가를 받았다. 수술실의 모든 의료진의 노력으로 XX의 상반기 수술실의 총 운영 수입은 357,542.22 위안이었고 평균 월 사업 수입은 595,903.37 위안이었다.
결과는 황금 가을의 열매만큼이나 좋지만 조용한 상태이지만 맛이 성공적 일 때 우리는 단점을 분명히 알아야합니다 : 우리는 경영 의식, 인내, 인간 간호에서 대담하게 혁신해야합니다. 수술 환자의 방문과 보건 교육은 충분히 포괄적이지 못하며, 규칙과 규정의 이행에있어 몇 명의 동지들이 무관심하며, 서면 작성과 과학 연구, 특히 서비스 태도와 환자 만족도면에서 거의 공백이 있습니다. 환자의 요구는 우리 서비스의 범위이며, 환자 만족은 우리 서비스의 표준입니다. 환자의 접촉은 우리가 추구하는 목표이며, 양질의 서비스는 결코 끝나지 않습니다. 우리는 계속해서 경험을 요약하고, 열심히 공부하며, 감정이 풍부하고 인도적인 서비스를 만들고, 병원 서비스 수준에 대한 끊임없는 노력을 기울일 것입니다.
첫째, 부서 문화를 창조하고 팀 정신을 형성하고 병원 문화를 창조하고 팀 정신을 형성하라는 요구에 적극적으로 동참하는 매달 의료진을 구성하여 진료 법률, 병원 규칙 및 규정을 심각하게 연구하고 사랑과 헌신을 받아들이며 다른 의료 윤리 의학 교육, 토론의 기록이 있습니다. 환자 중심의 질 중심의 의료 서비스 개념을 고수하고 건강 개혁과 사회 발전의 새로운 상황에 적응하며 모든 정치 활동에 적극적으로 참여하고 사회에 대한 사람들의 헌신에 봉사하며 환자 만족을 표준으로 제공합니다. . 특히 3 월 XX 일부터 수술 횟수가 많고 외과 수술이 많으며 의료진이 부족한 상황에서 모든 의료진이 협력하여 진찰에 협력했습니다. 그것은 수술실에있는 모든 의료진의 팀 정신을 보여줍니다. 사랑과 사회에 대한 헌신은 부서에 광택을 더합니다.
둘째, 환자 중심, 일류의 질적 서비스를 위해 노력 일상적인 업무에서 수술실의 의료진은 항상 환자 중심의 서비스 신조를 염두에두고 환자의 구두에 자신을두고 자세를 바꾸기 위해 모든 일을합니다. " 그것은 환자입니다. " 연초에 계획된 "일대일 풀 서비스"를 적극적으로 구현하고 모든 수술 환자를 받고 모든 직업을 돌보고 각 환자에 대해 관심을 가지며 수술 전 및 수술 후 방문을 강요합니다. 환자가 수술실에 들어서 자 의료실 직원은 수술실 문에 따뜻하게 인사하고 소개하며 환자를 화나게하고 환자와의 의사 소통을 강화하며 익숙지 않은 환경에 대한 환자의 두려움을 줄이고 외과 치료에 대한 자신감을 높입니다. 감독과 간호사는 종종 동료들에게 자신의 업무 기술, 태도 및 환자 요구 사항을 물어보고 환자가 제시 한 의견과 제안에주의를 기울여 제 시간에 해결할 수 있습니다.
셋째, 전반적인 경영을 표준화하여 일류 경영을 지향하며, 우수한 경영은 우수한 서비스의 기본과 전제이며 경영의 표준화와 전문화를 위해 주간 계획과 월간 요약을 고집합니다. 서비스 목표를 수립하고 개선하고 질병과 사회적 감독을 의식적으로 받아들입니다. 적극적으로 기술 훈련을 실시하고 다양한 간호 강좌를 실시하며 의사와 간호사의 주관적인 주도권을 십분 발휘하고 수술실의 마취과 의사와 간호사 만족에 대한 외과의 사역을 수행함으로써 마취과와 간호사의 업무 책임을 크게 향상시킵니다. 심장. 무균 기술 작업의 엄격한 구현, 시스템 및 다양한 운영 절차를 확인, 오류가 발생하지 않습니다. 소독, 멸균 및 격리 조치를 엄격하게 구현, 관리 및 모니터링합니다. 일회용 의료 용품, 일회용 살균 주사기, 수혈, 주입 세트 등의 소독, 파괴 및 소각의 엄격한 관리.
넷째, 의료진의 질을 향상시키고 지속적으로 사회를 발전시키고 발전시킬 수있는 일류 인재를 양성한다. 우리는 종합 의료 인력의 포괄적 인 개선이 해당 부서의 발전에 중요한 부분임을 깊이 이해한다. 높은 문화적 품질, 훌륭한 직업 윤리 및 전문 기술을 갖춘 팀을 육성하기 위해 노력하십시오. 무엇보다도 지속적인 학습을 통해 다양한 직업의 전문적 수준을 향상시키고 매달 비즈니스 학습을하며 분기마다 운영 평가를 수행하고 "3 가지 기본"이론 시험을 실시 할 것입니다. 바쁜 일정에서 나는 모든 자필 학습과 성인 시험에 적극적으로 참여하여 모든 사람들의 사고 방식, 예의와 예의 및 기질과 기질이 크게 향상되었다. 병원에서 조직 된 "5.12"간호사의 날 공연에서, 기술적 인 경쟁과 같은 활동에서 탁월한 성과를 거두었습니다. 우리는 모든 의료 인력의 문화적 품질, 전문 윤리 및 전문 기술을 지속적으로 향상시킴으로써 우리가 사회에보다 잘 봉사하고 사회에 기여할 수 있다고 믿습니다.
V. 직무 수행
XX 상반기에 총 1054 건의 대형 및 소형 수술을 완료하여 평균 월 176 건의 수술을 받았으며 그 중 454 건의 대규모 수술, 중환자가 여러명의 환자를 구출했으며 일반 외과 수술과 협력하여 폐엽 절제술, 결장암 및 급성 암과 같은 대규모 수술을 수행했습니다. 두개 내 외과 수술에서 두개 내 종양 절제술을 시행하였고, 복강경 충수 절제술, c-arm laser radiofrequency ablation, 척추 골절 및 골반 골절 내 고정술과 같은 고강도 수술을 시행 하였다. 우리는 또한 최소 침습성 가스 절단 9 예, 동맥 천자 15 예, 침습성 압력 측정 15 회, 중심 정맥 천자 117 회, 긴급 기관 삽관 20 회, 무통 절제 173 회를 실시했다. XX의 상반기에 전신 마취 185 예와 케타민 마취 90 예가 외과 의사로부터 높은 평가를 받았다. 수술실의 모든 의료진의 노력으로 XX의 상반기 수술실의 총 운영 수입은 357,542.22 위안이었고 평균 월 사업 수입은 595,903.37 위안이었다.
결과는 황금 가을의 열매만큼이나 좋지만 조용한 상태이지만 맛이 성공적 일 때 우리는 단점을 분명히 알아야합니다 : 우리는 경영 의식, 인내, 인간 간호에서 대담하게 혁신해야합니다. 수술 환자의 방문과 보건 교육은 충분히 포괄적이지 못하며, 규칙과 규정의 이행에있어 몇 명의 동지들이 무관심하며, 서면 작성과 과학 연구, 특히 서비스 태도와 환자 만족도면에서 거의 공백이 있습니다. 환자의 요구는 우리 서비스의 범위이며, 환자 만족은 우리 서비스의 표준입니다. 환자의 접촉은 우리가 추구하는 목표이며, 양질의 서비스는 결코 끝나지 않습니다. 우리는 계속해서 경험을 요약하고, 열심히 공부하며, 감정이 풍부하고 인도적인 서비스를 만들고, 병원 서비스 수준에 대한 끊임없는 노력을 기울일 것입니다.
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