은행장의 업무 요약

지도자, 대의원 :

시 지점의 요구 사항에 따라, 나는 지금 저축 은행 × × 군 지사의 주지사로 임명되었으며, 아래에보고 된 바와 같이 의견을 말하십시오.

I. 직무 수행

저는 2019 년 2 월에 XX 카운티에서 일하게되었습니다. 2019 년 4 월 우체국 저축 은행 XX 지점이 설립되어 지부장으로 임명되었습니다. 거의 8 개월 동안 저는 XX 지점의 머리였습니다. 나는 모든 임무를 완수하고 XX 카운티의 우편 금융 업무의 지속적이고 신속한 발전을위한 조건을 제공하기 위해 내외부의 좋은 환경을 조성하기 위해 노력했다. 책임감이 크고 선교가 모욕적이라고 생각한다. 저는 항상 지부의 "최고 지도자"로서 상급자를 책임지고 팀을 책임지고 팀을 책임지고 전체 지부의 28 명의 간부와 직원을 책임지고 있습니다. 나는 언제나 좋은 정신과 실용으로 일할 수 있습니다. 업무 스타일, 리더십 팀 단결, 내부 환경 안정, 외부 의사 소통 강화, 기본 관리 강화, 비즈니스 아이디어 혁신, 효과적인 업무 개발 촉진.

일반적으로 나는 다음과 같은 측면에서 출발했다.

연대와 안정성을 보장하기 위해 하위 지부의 형성 조정

먼저, 직위를 수정하고 서로 의사 소통하며 더 높은 수준으로보고하고 조화로운 상황을 조성하십시오. 둘째, 고위급 지도자들과 카운티 우체국 지도자들을 강력히지지하면서 조직과 조정이 적극적으로 조직되고 꾸준히 그리고 꾸준히 추진되었다. 중국 우정 저축 은행 ×× 군 지부는 4 월 8 일 한중시에서 첫 번째 군 지부로 설립되었다. 세 번째는 분열 된 두 명의 일급 창구와 28 명의 직원을 성공적으로 받아들이고 화합과 안정을 위해 최선을 다하는 것입니다. 넷째, 통합 관리 부서, 통합 사업부, 회계 및 회계 부서의 세 부서가 요구 사항에 따라 설치되었고, 선임되고 임명 된 부서 관리자가 하위 지사의 정상적인 개발을 보장하기 위해 선정되었습니다. 다섯 번째는 우체국과 공동으로 '공동 개발 및 미래 창조'라는 테마 교육 활동, 다양한 사상 교육 활동 및 노동 경쟁 구성, 우편 저축으로 인한 다양한 금융 사업의 지속적이고 지속적인 발전, 카운티 포스트 파이낸스의 전반적인 발전은 훌륭한 지원 서비스입니다. 여섯째, 끈기의 주장은 원칙의 문제로 고위 당국에보고 한 후 융통성과 융통성이 요구된다 .12 월 말에는 파일 규정에 따라 국고 업무가 원활하게 우편으로 넘겨 질 것이다.

비즈니스 개발 파악 및 운영 효율성 향상

XX 카운티의 지점 및 책임자로서 우편 업계의 리더로서의 역할에 많은 어려움을 겪었습니다. 우편 시스템의 개혁, 금융 위기에 따른 새로운 환경 및 새로운 상황의 영향으로 인해 나는 항상 더 강해졌습니다. XX 카운티의 우편 금융 업무를 수행하고 간부와 직원이 확고하게 개발을 파악하여 이익에주의를 기울이는 것은 우리의 의무입니다. 경영 관리에서는 일반적인 방향에주의를 기울이고 고효율을 추구합니다. 능력을 보유하고 임원이되기를 희망하는 젊은 직원을 탐험하고 열심히 일하게하십시오. 그것을위한 좋은 디스플레이 플랫폼을 제공합니다. 모든 간부와 노동자들의 끊임없는 노력으로 우편 재정 수입은 1781 만 위안으로 전년 대비 37.64 % 증가했으며 은행 소득은 5 조 936400 위안으로 33.33 %를 차지하며 규모와 효율성이 동시에 향상되었다.

1. 책임 비즈니스 및 대행사 사업은 항상 "은행의 기초"를 고수하십시오.

점진적으로 비용을 절감하기 위해 저축 사업은 지속적으로 성장 모드의 전환을 가속화하고 주요 창구, 주요 시간대, 주요 고객, 주요 프로젝트, 사람, 재정 및 자재에 대한 투자를 늘리고 규모 개발에 세심한주의를 기울였습니다. 첫째, 사업부는 여러 기간에 걸쳐 자본 흐름의 특성을 결합하고 모든 수준에서 저축 사업 개발의 ​​열정과 긴급을 동원하기 위해 다양한 노동 경쟁 활동을 수행해야합니다. 둘째, 적극적으로 지불 및 지불 서비스, 그린 카드 사업, 중국 비즈니스 얼라이언스의 배포, 수요 보증금 자본 거래의 규모의 실현의 지속적인 발전을 옹호하고 점차적으로 입금 구조, 고객 구조, 증분 구조 조정의 목표를 달성. 세 번째는 "심층적 인 교육, 다 방향 홍보 및 차별화 된 서비스"전략을 적극적으로 구현하고 보험 및 자산 관리 제품의 판매 규모를 새로운 차원으로 끌어 올리는 데 노력하는 것입니다. 네 번째는 창문에서 로우 엔드 사용자가 많은 경우, 좌석 증가를 통해 로비 관리자의 역할을 강화하고, 농업 관련 보조금 및 대리점 창구를 설치하여 Windows 고객을 유치하고 서비스 효율성, 서비스 역량을 향상 시키며 서비스 품질. 일년 중 ×× 카운티의 우편 저금 잔액이 3 억 1600 만 위안 증가했으며 연말 잔액이 125 억 8000 만 위안에 달했으며 순 증가는 절대적으로 2 위 였고 시장 점유율은 38.13 %, 새로운 시장 점유율은 72.66 %, 시장 점유율과 신규 시장 점유율의 증가는 카운티의 모든 금융 기관 중 1 위를 차지하고 있으며, 은행의 자체 운영점은 3 억 8,800 만 달러로 30.87 %를 차지합니다. 연간 기관 보험료는 3 조 936.400 위안으로 도시 내 2 위를 차지했으며 그중 은행의 자영업자 보험료는 515.5 만원으로 13.09 %, 자산 관리 상품의 연간 매출액은 129.55 억 위안이며 자영업자는 1,170 만 위안의 자산 관리 상품을 판매했다. 비율은 89.43 %로 높습니다.

2. 항상 자산 사업을 "강제 기둥"으로 고수하십시오.

자산 기반 비즈니스가 시장을 빠르게 확장하고 평판을 확립 할 수 있는지 여부는 미래의 우편 금융 비즈니스 소득의 성장 동력입니다. 소액 담보 대출 사업은 강력한 창업 선전과 강력한 성장 모멘텀을 유지하면서 빈곤 완화 사무소의 빈곤 퇴치 정책에 의존해 왔으며 연간 435,807 백만 원의 담보 대출을 발급하기 위해 소액의 담보 대출을 발행했다. 이 지역은 빈곤 완화 대출이 23712 만원이고 은행이 자체 운영하는 매장이 179.283 억의 작은 담보 대출을 개발했으며이 중 빈곤 완화 대출은 6,250,400으로 41.20 %와 26.36 %를 각각 차지했다. 한중 시티의 시범 카운티로서 마이크로 크레디트 영업소를 개설 한 이래로 나는 항상 비즈니스 인력이 강하고, 고객과 정직한 나무를 진심으로 대하고, 각 고객 정보를 확인하고 각각에 참여하는 법을 배우라고 강구 해 왔습니다. 신용 비즈니스의 고효율, 고품질 및 지속 가능한 개발을 보장하기위한 시험 대출 회의로서, 비즈니스 부서는 TV 광고, 중국 우편 특별 제공 광고, 전시 보드 및 벽 광고와 같은 다양한 홍보 활동을 조직하고 조직했으며 10 월에 조직되었습니다. 은 기업 포럼에서는 소액 신용 절차, 빠른 대출 및 저비용의 특징이 국민의 마음을 사로 잡고 카운티 당위원회와 카운티 정부의 관련 지도자들에 의해 높은 평가를 받았으며 연간 소액 대출은 965.5 만원으로 시군구를 선정했다. 1 인, 연말 잔액은 7.184 억 위안이었다.

3. 항상 회사의 사업을 "부의 원천"으로 고수하십시오.

XX 카운티는 대규모 농업 카운티이며 독립적으로 운영되는 양질의 기업은 거의 없으며 ABC, ICBC, CCB, 농업 개발 및 신용 조합 등의 사업 영역을 보유하고 있습니다. 우체국 저축 은행 5 곳이 경쟁했을 때 우체국 저축 은행은 극히 어려웠던 곳을 차지하기를 원했기 때문에 지부와 협조 관계를 맺고있는 앵커와 재정 자원을 겨냥했습니다. 회사의 사업은 주로 사장으로서 관계 마케팅에 의존하고 있으며, 전담 고객 관리자가 재무 부서와 다른 관련 부서와의 관계를 오랫동안 유지할 수 있도록 조정합니다. 농지를 숲으로 전환하기위한 자금 이전을위한 특별 마케팅 활동에서 저는 개인적으로 사업을 이끌고 있습니다. 인원은 여러 차례 금융 당국과 농촌 개발 은행에 다자간 협력 관계를 조정하기 위해 여러 차례 나갔고, 마지막으로 농업 개발 계좌의 농림부 산하 지점의 모든 자금이 은행으로 이관되어 2009 년 특별 자금 이전을위한 확실한 기반을 마련했다. 인민 은행은 또한 은행 업무의 정상적인 운영, 도시 교류 참여 및 금융 계좌 승인 과정에서 매우 원칙적으로 원칙을 지키고 있으며 결국 조정 및 합리화의 다양한 측면을 통해 인민 은행과 좋은 관계를 맺었습니다. 이 회사의 사업은 연말에 도시 지부에 특별한 기여를하지는 않았지만 예비 탐사와 실무를 통해 일정한 업무 경험을 축적했으며 회사의 사업을 진정으로 XX 카운티 지사의 소득 성장을위한 또 다른 힘의 원천이되도록하는 확신과 결심을했습니다. 2019 년 말 현재 총 19 가구가 생겨 16 가구가 활성화되었고 9 개 사업장은 735 만 위안으로 재정 국과 다른 부서와 합의가 이루어졌으며 2019 년에는 사업이 크게 발전 할 것으로 예상됩니다.

위험 관리 강화 및 서비스 수준 향상

새로운 비즈니스 시장의 지속적인 확장으로 인하여 심각한 인력 부족 상황에 처한 모든 부하 직원에 대한 위험 인식을 확립하고 위험 예방 및 통제를 담당하는 중요한 책임자가되었습니다. 위험 예방 및 통제는 감사 업무뿐 아니라 지사장 만의 문제가 아니며, 대통령부터 영업 사원까지 모든 사람이 규칙과 규정을 엄격히 준수하고 직무의 위험을 감수하고 서로 협조해야하며, 은행 설립 후 3 단계 면허가 필요합니다. 권리의 구현, 티켓의 이전 및 기타 새로운 높이와 같은 현장 관리는 사후 감독에서 사안 및 예방에 이르기까지 점진적으로 변경되었으며 자체 개발 및 현재 상황에 적합한 일련의 위험 제어 시스템을 탐구했습니다.

다양한 형태의 에이전시 프로젝트가 증가하면서 지난 10 년간 우편 업무의 창문 서비스에 대한 압박이 급격히 증가했다. 직원 부족으로 인해 3 명의 직원을 양도 한 후 영업 부서의 서비스에 대한 압박은 전례가 없었다. 서비스 상태 및 관련 관리 인력이 영업 부서가 셀프 서비스 기계의 유지 보수 및 현장 운영 조직을 돕고 비즈니스, 소액 및 저 문화적 품질이 많은 농촌 지역의 저급 고객을 위해 최선을 다할 것을 요구합니다. "농업 보조금 기금 카운터"는 창 혼돈의 난처한 상황과 느린 속도를 크게 바꿔 가상화 된 사용자의 녹색 채널을 더욱 넓힐 수있는 실질적인 토대를 마련했습니다. 일반적으로 지난 2 년 동안 다양한 유형의 임금과 농부 보조금이 지역 사회에 의해 인정되었습니다.

연구와 실습을 강화하고 자기 훈련에 좋은 일을하십시오.

첫째, 경제 기획 관리에 대한 이론적 지식에 대한 연구를 의식적으로 강화하고, 신념을 강화하고, 사고력을 넓히고, 정치 지부와의 일관성을 유지합니다. 두 번째는 본사와 지자체 및 지방 지부의 다양한 교육을 의식적으로 양심적으로 받아들이며 훈련과 학습을 실제 업무에 통합하고 그들이 배운 것을 적용하는 것입니다. 세 번째는 정직하고, 정직하며, 열심히 일하고, 항상 열정으로 가득 찬 전문성과 책임감으로 항상 일하고, 사람들에게 영감을주기 위해 자신의 행동을 사용하고, 자신의 이미지를 사용하여 사람들에게 영향을주고, 성실을 사용하는 것입니다. 사람들에게 감명을줍니다. 넷째, 업무 관계를 다룰 때, 자신의 역할 포지셔닝을 파악하고 의식적으로 전반적인 상황을 유지하며 통일성을 유지하는 데보다 많은주의를 기울이십시오. 다섯 번째는 의식적으로 당 정신, 당의 스타일, 당의 규율 및 청정한 정부에 대한 연구를 강화하고, 중앙 자치도 및 지방 자치 당원 및 간부를 위반하지 않는 탐욕의 상식에주의를 기울이고, 종종 자기 규율, 자체 검토 및 조사에주의를 기울이는 것입니다. 국유 기업 간부들의 무결성과 자제력. 여섯째, 경영 활동에서 우리는 완전히 민주주의를 증진하고 주도적으로 이끌어 나간다. 우리는 항상 리더로서 어떻게 직원의 잠재력을 활용하고, 어떻게 지속 가능하고 건전한 기업 발전을 이룩하고, 어떻게 근로자의 소득을 증가시키는 것이 기업에 가장 큰 공헌이라고 생각한다.

둘째, 기존 단점

1. 감독의 내부 통제 시스템의 엄격한 이행이 더욱 개선되어야하며 소액 담보 대출 업무를 처리하는 과정에서 경영진의 누출이 발생한다.

2. 새로운 비즈니스 아이디어와 전략적 비전에 직면 한 은행 창립 이후, 많은 새로운 비즈니스가 급속히 시작되어 종종 비즈니스 지식의 많은 부분이 상대적으로 부족하고 비용 청구가 절실히 필요하다고 생각합니다.

셋째, 방향의 다음 단계

1. 진보 된 이론과 경험을 끊임없이 연구하고, 자신의 능력을 향상 시키며, 성실성을 증진하고, 먼저 감히 도전하며, 우선 선진 성을 유지하고, XXX Post Finance의 군 경쟁력을 유지하십시오.

2. 우리는 대담하게 개혁하고, 끊임없이 혁신하고, 항상 강한 싸움 정신을 유지해야하며, 과학적 개발 및 표준화 관리를 항상 준수해야합니다. 그러므로 XX 카운티 지부는 내년 팀의 팀 품질과 개발 능력에서 새로운 단계에 도달하고 각 단계를 단계적으로 파악할 것입니다. 업무를 수행하고 양심적으로 상위 수준의 요구 사항을 구현하며 XX 카운티의 우편 금융 비즈니스 발전을 가속화합니다.

3. 우체국 저축 은행의 발전과 성장은 현 경제 발전과 불가분의 관계에 있으며 우편 서비스와 불가분의 관계에있다. 현재 많은 기업의 시장 확대는 최근의 우편 개발 기간에 의한 우편 기간에 의존해야한다. 금융 터미널 엔티티 및 광범위한 고객 기반. 따라서 다음 단계에서는 "공동 발전과 미래를 함께 창조한다"라는 주제의 본질을 실천하기 위해 최선을 다할 것이며, 카운티 당국과 정부 기관, 각 부서 및 은행 간 금융 기관과의 수평 적 연계를 지속적으로 강화하고 다양한 관계와 모순을 조정하기 위해 노력하며, XX 카운티 우정 금융 브랜드를 창설하고, XX 카운티 우정 재정의 지속적이고 신속하며 공동 개발을 촉진하며, 기업의 영향력과 경쟁력을 효과적으로 향상시키기 위해 카운티 우체국 지도자들과의 의사 소통 및 협력을 더욱 강화하십시오.

4, 와이드 오픈 단어, 실수를 수정해야합니다 파티를 안전하고 안정, 침착하게 직원을 얼굴