회계 처리 업무 요약

1. 내부 통제 관리 강화, 내부 통제 평가 지표의 수립 및 적기 조정

과학적 인센티브 및 억제 메커니즘을 개선하고, 사역의 내부 통제 관리 수준을 향상시키고, 회계 및 계산원 시스템의 실행을 강화하고, 본사의 내부 통제 평가의 "객관성, 공정성, 실용성 및 포괄 성"원칙을 고수하고 아울렛을 개발합니다. 회계 결산을위한 내부 통제 평가 지표는 사업 개발의 ​​변화와 추세에 따라 은행의 은행 - 기업 화해, 단위 결산 계정 관리 및 감독 후 감독의 평가 내용을 적시에 조정하고 지속적으로 다양한 비즈니스를 강화하고 조정합니다. 내부 관리는 장기적인 효과적인 내부 통제 평가 메커니즘을 통해 효과적으로 운영 위험을 예방하고 해결합니다.

둘째, 인민폐 단위 정산 계정의 관리를 강화하고, 2019 년 연례 회계 검사와 계좌 관리 시스템 일괄 이주의 두 가지 주요 업무를 성공적으로 완료하고, 우리 부서의 정산 계정의 효율성과 준수를 보장하십시오.

엄격히 "불산 순덕 농촌 상업 은행 주식 회사 인민폐 단위 은행 결제 계정 운영 절차"의 관련 요구 사항을 엄격하게 전체 정보 및 절차를 완료하기 위해 단위 계정의 개장, 변경, 서류 정리 및 기타 사업을 확인하십시오. 현재 우리 부서의 주식 결산 계정이 공유되어 있으며 2019 년에 270 개의 새로운 결산 계정이 개설되었고 120 개의 계정이 변경되었으며 118 개의 계정이 취소되었습니다.

본사 정보 센터의 ecif 계정 시스템의 관리 요구 사항에 따라 데이터 아카이빙의 정확성 및 적시성을 보장하기 위해 계정 데이터의 무결성 및 표준화를 엄격하게 확인하십시오. 2019 년에는 총 1,250 개의 사본이 ecif 시스템을 통해 전송되었습니다.

RMB 단위 은행 결제 계좌 및 회계 관리 시스템의 일괄 마이그레이션에 대한 연례 검사를 성공적으로 완료했습니다. 반년 후, 내각의 모든 직원의 공동 노력을 통해 올해의 연간 검사 범위에 포함 된 계정 가구는 이미 연례 검사를 완료하고 관할 내의 18 개 사업 조직의 단위 결산 계정도 성공적으로 이전되었습니다. 세대수.

3. 짧은 수표의 모니터링 및 관리를 강화하고 티켓 소지자의 정당한 이익을 보호하며 결제 위험을 방지하고 지불 결제 주문을 유지하며 정부의 화해 및 사회적 명성을 강화합니다.

우리는 우리 부서의 짧은 수표 발행에 대한 월간 통보, 적기의 후속 조치와 이해, 수표 수 통제, 계좌 개설 품질의 엄격한 통제, 수표 결제 업무 중단 및 정산 관리에 대한 엄격한 지불 방식의 다각적 인 접근 방식을 채택 할 것입니다. 동시에 법안의 행동을 규제하고 짧은 수표 발행을 금지하는 등 판촉 활동을 펼침으로써 법안의 관련 법규를 적극적으로 홍보하고 영향력을 더욱 확대했습니다. 2019 년에 우리 부서는 단위 수표 결제 사업을 중단하고 총 51 개의 빈 수표를 발행했으며 2019 년 발행 된 빈 수표는 17 매 감소했습니다. 구체적으로 다음과 같습니다 : .......... 영업 비밀 누락

넷째, 감독 후 감독과 관리를 강화하고, 사업 운영을 표준화하고, 사건 발생을 방지한다.

2019 년에 본격적으로 0cr 시스템이 공식 가동되면서 은행 감독 업무가 성공적으로 완료되었으며, 본사 업무의 원활한 개발에 협조하기 위해 5 차례의 훈련 및 교환 회의가 진행되어 출시 이후에 나타났습니다. "본사 감독 후 감독 및 평가 대책 수립"의 다양한 이슈를 매월 및 분기별로, 10 월부터 10 일 간격으로 단기 문제를 발표하고 주요 고려 사항을 반복하여 표준화 할 예정입니다. 아울렛 감독 감독 후의 관리 및 평가를 지속적으로 늘리고 다양한 비즈니스 운영을 표준화합니다.

V. 현금 분배, 인민폐 징수 및 지불 사업 및 관할 구역 내의 위조 지폐 수집 관리를 강화하여 정상적인 현금 유통을 보장하고 위조 화폐가 사회 안정에 미치는 부정적인 영향을 제거합니다.

관할 구역 내의 현금 관리 및 현금 배분에 관한 업무를 잘 수행하고, 본사가 발행 한 재고 한도를 합리적으로 할당하고, 매월 월 평균 일일 재고 실사액을 모니터링하고, 분기 비즈니스 계획에 따라 일일 평균 재고량을보고해야합니다. 수량과 수요가 지속적으로 업데이트되며, 2019 년에는 각 부서의 재고 제한이 두 번 조정되었습니다.

위조 지폐 수집 및 제출 규정을 엄격히 이행하고 인민폐의 수령 및 지불 관련 법규를 엄격히 준수하고 인민폐의 불완전한 처분을 진지하게 처리하며 국민의 인민폐 사업의 순환을 중단하고 즉시 인출 자금을 회수하고 외부의 자금을 조장하는 직무를 진지하게 수행한다. 불규칙한 인민폐를 지불하십시오. 본사가 실시한 인민폐 징수 및 지불 및 위조 지폐 채취 업무 검사에서 11 개 지사 중 11 개 지사 만이 최고 점수를 받았다.

아시안 게임 전의 위조 화폐에 대한 "100 일간의 행동"에 대한 선전 활동에 협조하고 더 많은 위조품과 더 많은 트래픽이있는 매장을 선택하십시오.

여섯째, 회계 인감 관리를 강화하고 엄격한 기준, 특수 인력 양육, 특수 인력 사용 및 특수 인력을 열심히 수행한다.

본사의 경영 방침에 따라 우리 부서의 인감 관리 관련 규정이 확인되고 개선되었으며 인감의 적용, 사용, 중지 및 양육권이 더욱 표준화되었으며 엄격한 규정, 특별 인재 양육권, 특수 인물 사용 및 특수 책임자가 엄격히 이행되었습니다. . 금년 8 월에 우리 부서에서 275 개의 각종 회계 씰이 금지되었고, 186 개의 새로운 회계 씰이 활성화되었습니다. 모든 규정은 엄격히 규정에 따라 활성화 및 비활성화되었습니다. 씰의 일상 관리는 항상 끊이지 않았기 때문에 씰이 누설되거나 분실되지 않도록했습니다. .

7. 회계 결제 업무의 운영상의 위험을 방지하기위한 검사 감독을 강화한다.

검사에 특별한주의를 기울이고, 검사 목적을 명확히하고, 검사의 적합성을 향상시킵니다. 2019 년에는 각종 회계 처리에 대해 총 13 회에 걸쳐 검사를 실시하고, 검사 인원을 투입하여 총 1 일을 누적하였습니다. 구체적으로 말하면, 연말 회계 결승 진위 확인, 계좌 사용 승인 확인, 회계 파일 데이터 확인, 상업 어음 인수 및 할인 비즈니스 특별 검사, 아시안 게임 이전에 위조 방지 통화 작업 검사 및 교환 업무 준수 확인을 한 번, 중요한 공란으로 포함합니다 바우처 및 인장 관리 및 입금 위험 압연 검사는 각각 2 회, 은행 및 기업 화해 점검은 3 회 점검되었습니다.

정류 및 정정 메커니즘을 개선하고, 검사에서 발견 된 문제점을 추적하고, 정류 효과를 확인하고, 정류 보고서를 본사의 관련 부서에 제출하십시오.

8. 팀 빌딩을 강화하고 직원의 전반적인 품질을 향상시킵니다.

뛰어난 비즈니스 인을위한 교육 프로그램을 개발하십시오. "시대와 함께 발전하고, 스타일을 배우고, 사람 중심적이고, 내적 힘을 실천하는"이념적 이데올로기를 취하고, "이론은 실천에 연결되어 있으며, 가르치고 사용하는 법을 배워야하기 때문에"아마추어 자습과 사후 연습의 결합이 채택됩니다. 이 방법은 끊임없이 각도와 역할을 바꾸어 단기간에 개인 비즈니스 수준을 빠르게 개선하고 교육부 회계 담당자의 전반적인 질을 향상시키기 위해 노력합니다.

사업을 촉진하고 개발을 촉진하며시기 적절하게 다양한 비즈니스 훈련을 수행하십시오. 2019 년에는 ocr 시스템의 온라인 교육 및 위조 방지 데이터 제출 시스템, 통화 위조 방지 지식 교육, 새로운 비즈니스 교육, 매장의 일일 회계 처리, 어려운 비즈니스 교육 등 다양한 비즈니스 교육 세션이 진행되었습니다.

나인, 기타

우리는 중요한 업무를 수행하기 위해 본사와 적극적으로 협조하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 직접 참가자 직접 연결 및 중앙 집중식 직접 연결 모드의 수표 교환 시스템에 대한 액세스를 통해 지불 시스템에 액세스하는 은행 업무에서 XX ​​기업 고객을 알리고 홍보하기 위해 홍보 및 동원 회의가 개최되어 시스템이 종료되었습니다. 이 기간 동안 우리는 고객의 지원과 협조를 받아 시스템 업그레이드 중에 모든 결제 서비스가 원활하게 전환되도록했습니다.

책임감 있고 적극적이고 객관적으로 다양한 의견과 제안을 본사에 제공합니다. 올해 초, 본사에서 발행 한 관리 방법에 따라, 회계 인감 관리 방법, 컴퓨터 성명 이행 규칙, 장기 계정 운영 절차 및 단위 계정 연간 검사 작업 절차, 회계 감독 관리 방법, 1 단계 지점 회계 및 위험 관리 부서 회계 정산 관리 인력의 관리 방법과 협의하여 실제 상황과 함께 지점 관리 및 운영 측면에서 총 51 건의 의견 및 제안이 본사의 의사 결정 기반을 제공하기 위해 적극적으로 제안되었습니다.

월별 지불 업무 보고서, 회계 우수 인력 교육 평가서, 인민폐 순환 테스트 양식 및 2 급 지사 회계 실무진 테이블 등과 같이 일일 보고서 및 자료를보고하는 데 훌륭한 역할을합니다. 거짓 보고서, 누락 된 보고서가 없도록 정확한 제출.