2019 년 회사의 재정 업무 요약

2019 년 회사의 재무 업무는 경제 효율성 향상, 원가 관리 및 기금 관리, 기초 강화 및 경영 이해에 초점을 맞추고 기업 경영에서 재무 관리에 중요한 역할을 한 "회계 법률"을 기반으로했습니다. 2019 년, 회사의 재정 업무가 요약되고보고 될 것입니다.

I. 회사의 주요 재무 지표 완공 :

II. 기능 개발 :

작년에 금융 업무는 기능 관리에있어 커다란 진전을 이루었습니다.

1. 재무 관리를 용이하게하기 위해 재무 부서는 정기 저널, 세부 원장 및 일반 원장 이외에 다양한 계좌를 개설했습니다. 예 : 재료 원장, 회전율 원장, 저 가치 소모품 원장, 사무 원장 등 2. 회계 명세서는 기본적으로 고위 당국과 회사 경영진의 요구를 충족시킬 수 있습니다. 3. 재무 업무를 수행하는 것은 창구 관리 회계 일뿐 만 아니라 회계가 기초이며 경영이 목적입니다. 관리가 제대로 작동하지 않으면 세부 정보를 계산할 필요가 없습니다. 따라서 재무 인력은 경영의 의미를 개선해야하며 재무 관리는 반드시 강조되어야합니다. 각 경제 사업에 대한 회계를 고려하면서 회사의 현재 및 미래의 경영 및 세제 정책에 대한 사업의 영향을 고려해야합니다. 그렇지 않으면 향후 문제를 해결하기가 어려울 수 있습니다. 4. 회사와 회사 개혁을 떠나 외국 건설 현장의 특정 상황에 따라, 회사는 지점에 대한 독립적 인 회계를 구현했습니다. 프로젝트 부서에는 재무 업무를 담당하는 특별한 사람이 있습니다. 회사의 외부 건설 현장의 재무 관리를 강화하고 회계의 일관성 및 정보 피드백의 적시성을 보장하기 위해 회사의 재무 담당자가 현장에서 작업하기 위해 채택되었습니다. 5. 회계 업무를 표준화하기 위하여 구체적인 재정 요구 사항을 명시한다. 재무 관리를위한 견고한 토대를 마련하기 위해 회계, 회계 및 일상 관리의 기본 작업을 파악해야합니다. 6. 내부적으로 회계 및 회계 진술에서 회계 파일 관리에 이르는 표준화 작업을 수행하고 각 작업이 머리에 구현되었습니다. 소규모 장소에서 시작하여 재무 관리의 포괄적 인 개발 및 개선.

III. 회계 업무 :

회계는 재무 부서의 많은 기본 업무입니다. 자금 결제 및 배열, 비용 검토 및 환급, 자재의 감사 및 배포, 고정 자산 감가 상각, 재무 제표 작성 및 세금 신고는 모두 정돈 된 방식으로 수행 할 수 있으며 정시에 완료 할 수 있습니다.

기능 서비스 :

재무 부서는 관리 부서와 서비스 부서 모두이며 관리를 강화하면서 서비스에 열의를 기울일 필요가 있습니다. 이것은 두 가지 역할의 전환이며 우리의 업무 요건이기도합니다.

엄격하게 규정에 따라 원래의 바우처를 검사 할 때 상환금을 환급해서는 안되며 비용을 임의로 줄여서는 안됩니다. 관련 절차를 처리하기위한 비준수 절차를 적시에 통보하고 문제의 해결 방법을 지적하십시오.

V. 자금 관리를 강화하고, 비용 감독을 강화하고, 자본 점유를 줄이고, 자금 활용을 개선하고, 균형을 이루십시오.

자금의 통일 된 관리를 강화하고 자금 사용, 계획, 효율성 및 안전을 강화하고 가능한 한 자본 위험을 피하기 위해 사용 표준화. 1. 지불 된 자금을 회사의 은행 계좌로 통합하십시오. 2. 자본 점유를 더욱 줄이고 자금 활용률을 높이기 위해 올해 미수금, 채권자 권리, 부채, 유동성 회전율 등 일부 프로젝트의 관리에 초점을 맞추어 자본 회전율을 크게 높일 계획이다. 3. 현금 관리 시스템을 철저히 시행한다. 근면, 경제 및 효율성의 원칙에 입각하여 자금 조달 및 자금 결제 절차를 엄격히 준수한다. 우리는 "첫 번째 검토, 재판, 재판 및 지원 안 함"이라는 원칙을 달성했습니다. 출장과 같은 공공 경비를 위해 "pay-as-you-go, plan-first"회계 프로그램이 구현됩니다. 프로세스 전반에 걸쳐 자금 계획의 실행을 감독하십시오.

위의 시스템을 구현함으로써 자본 점유가보다 효과적으로 감소되고 금융 비용 및 엔지니어링 비용이 절감됩니다.

6. 회사의 운영 및 관리에 참여하고 재산 물자 재고 및 재고 목록에 좋은 일을하십시오 :

기업 관리 기능이 점차 강화되면서 재무 관리는 자연스럽게 기업의 모든 측면에 참여합니다. 여기에는 자재 조달, 현장 보조 창고, 대량 재료, 회전 자재, 저 부가가치 소모품, 장비 및 기타 관리 측면, 재고 확인, 비용 절감을위한 책임 이행 등이 포함됩니다.

7. 정기적 인 경제 활동 분석 :

합리적이고 효율적인 재무 분석은 비즈니스 관리 및 리더십 의사 결정을위한 중요한 방법이며 회사의 업무를보다 효율적으로 만듭니다. 재무 분석에서는 비용 절감 포인트, 규모 이점, 수량 차이 및 가격 차이와 같은 특정 데이터 분석이 제공되어 리더십 의사 결정에 강력한 정보를 제공합니다.

8. 기금 모금과 기금 계획에 좋은 일을하십시오 :

2019 년, 회사의 프로젝트가 완전히 시작되었고 자본 수요가 매우 컸습니다. 특히 Zhaozhai Lihuazhai의 Wei County 개발 프로젝트가 그랬습니다. 엄청난 재정적 압박에 직면하여 회사의 리더 및 재무 부서는 적극적으로 두뇌를 활용하고 방법을 찾으며 자금을 준비하기 위해 함께 노력합니다. 자금 부족분을 보완하십시오.

자금 사용시 일정 계획을위한 합리적인 조치로 개발 및 건설의 정상적인 운영을 보장했으며 다른 측면에는 영향을 미치지 않았습니다.

2XX 재정 계획.

2019 년 재무 업무를 완전히 수행하기 위해 다음과 같은 측면에 초점을 맞출 것입니다 :

1. 2019 년 회사 배치 계획에 따르면 재무 부서는 자금 관리 및 비용 관리를 더 개선해야합니다.

2. 회사의 운영 및 관리에 참여하고, 경제 정보를 제공하고, 경제 전망을 예측하고,시기 적절하게 지도자에게 정확하고 완전한 재무 데이터를 제공하며, 회사 자금의 선순환으로 관리 수준이 엄격하고 엄격하며 원칙, 포괄적으로 사후 책임 시스템을 강화하고, 오픈 소스와 지출을 줄이며, 저축의 의미를 강화하고, 자산의 활성화를 위해 기존의 유휴 자산도 계산하고, 재활용 프로젝트의 양을 늘려 자본 회전율을 향상시키기 위해 가능한 모든 조치를 취하십시오.

3. 자재 조달 요구 사항에 따라 "주변을 물색"하고 양질의 원가 원칙에 따라 조달을 수행해야하며 집단 조달 시스템을 추가 구현해야합니다.

4. 재정적 인 기초 작업을 강화하기 위하여 재정 및 물자와 같은 관련 인원의 훈련에 집중하십시오.

기업이 발전할수록 재무 관리의 역할이 두드러지고 재무 관리 요구 사항도 높아집니다. 이러한 요구 사항을 충족시키기 위해서는 관련 인력을 교육하여 비즈니스 및 경영 수준을 향상시키고 비즈니스 관리에 대한 더 나은 참여를위한 견고한 토대를 마련해야합니다.

요약하면, 2019 년에 회사 지도자들의지도하에 여러 부서의 협력과 지원을 받아 재정적 인 직원들은 바쁜 일에 큰 노력과 헌신을 보여 주었고 그 결과는 확실한 결과를 얻었습니다. 회사의 개혁과 발전으로 인해 재정적 인 일은 더 큰 도전에 직면 할 것이고 압력은 더 커질 것입니다. 나는 동지들이 자신의 압박감을 동기 부여로 바꾸고 재무 회계 및 재정 관리를 향상시키기 위해 "회계 법률"의 요구 사항을 엄격히 준수함으로써 진정한 기업 경영에서 핵심적인 역할을 할 수 있다고 확신합니다.