2019 년 마을과 마을에서 당원 개발 작업 요약
Chuanshi Township의 당위원회에는 29 개의 지점이 있습니다. 그중 : 14 개의 마을 지점, 14 개의 마을 직판 지점, 1 개의 비공개 기업 지점. XX의 경우 타운십 개발에 21 명의 당원이 있었고 문화적 측면에서 보면 고교생 이상이 8 명으로 38 %를 차지하고 13 명 중후반이 62 %를 차지했다. 그중 4 명은 경제적으로 능력이 있었고 18.2 %, 5 명은 22.8 %, 2 명은 9.2 %를 차지했다. 여성 당원이 5 명으로 24 %, 35 세 미만 13 명이 62 %를 차지합니다. 시당위원회 조직부의 통보에 따라 "공산당 당원 개발 시범 <시범 시행"과 시당위원회 조직위원회의 요구 사항에 따라 "당 헌법", "당의원 개발에 관한 작업 요약"은 다음과 같이보고되었다.
첫 번째는 리더십 책임을 이행하는 것입니다. 당사 당의 당위성위원회는 당의 당원 역량 강화 역량을 강화하고 당원의 역량 개발을 최우선 과제로 간주하여 지부 팀의 성과를 평가하는 단계로 나아가고 있습니다. 중요한 근거. 당의 일의 발전은 마을의 새로운 농촌 건설의 성과 평가에 포함 된 6 가지 대회 중 하나에 포함되었다. 마을 회당위원회 책임자가 전반적인 책임을 맡았고, 조직위원회 위원들이 주요 책임자 였고, 마을 지도자들과 지부 장관이 직접 책임자들이었다. 지부 당원과 정부위원회의 구성원들과 타운십 당 학교의 백본으로 구성된 개발 당원의 작업 연락 담당 팀이 지부의 당원 개발을지도하고 당원을위한 장기간의 끊임없는 개발 메커니즘을 형성하기 위해 설립되었습니다.
두 번째는 합리적인 계획을 세우는 것입니다. 시당 진흥위원회의 정신에 따르면 당 연례 XX 회원 개발 의견 수렴은 제 시간에 이루어졌으며 XX 년도에는 20 명, 마을 개발 계획 수는 24 명이었다. 우리 고향의 현실에서 시작하여 당원의 연령, 문화 및 성별 구조를 최적화하고 개발 속도를 합리적으로 결정하며 농촌 지역 이주 노동자들의 당원 관리 강화에 초점을 맞출 것입니다. 시골 차원에서 연례 파티 개발 계획이 수립되었으며, 타운십 파티위원회는 매년 지부와의 풀뿌리 파티 건설 작업에 대한 책임을지고 있으며, 각 지회의 연간 개발 상수는 1-2로 관리됩니다. 타운십 파티위원회는 각 지회의 역학 관계를 유지하고 작업에서 직면 한 문제를 공동 해결하기 위해 6 개월마다 개발 당원 회의를 개최합니다.
세 번째는 엄격하게 프로그램을 개발하는 것입니다. 정당 구성원의 정치 검토 시스템, 공고 시스템, 티켓 시스템 개발 및 당원을위한 정기적 인보고 시스템 개발을 엄격하게 구현하십시오. 타운십 파티위원회는 6 개월마다 각 지회에서 파티원 개발을 점검하고 연말에 평가를 실시하며 프로그램이 정확한지, 기록이 완전한지, 자료가 완전한지 여부를 확인하는 것이 중요합니다. 각 지회는 원칙적으로 자료 제출시 2 개월을 초과하지 않아야하며 자료는 완전하고 완전해야하며, 타운십 파티 위원들의 검토와 서명 후 지자체 조직 부서에 검토를 위해 더보고 될 수 있습니다. 지회 조직위원회의 사업 수준을 효과적으로 강화하기 위해, XX에서는 정당제 및 개발 당원 위원 업무 프로그램과 같은 관련 지식에 관한 연수를 강화하기 위해 조직위원회를위한 4 회의 교육 세션이 개최되었다. 동시에, 다양한 자료의 작성은 견본, 통합 표준 작성 형식으로 인쇄되고 직원의 비즈니스 수준을 향상시킵니다. 새로운 정당 멤버가 생기기 전에는 타운십 당원이 특별 활동가와 이야기하고 오래된 당원, 베테랑 간부, 마을 대표자 등의 의견을 폭넓게 듣고 파티 활동가들의 기본 상황, 이데올로기 역학 및 일일 공연에 대해 자세히 알아 보았습니다. 읍 회의당위원회의 조사 및 승인 전에 좋은 지배 구조를 엄격히 점검하고 조건을 충족하는지 결정한 다음 공식적으로 연구 및 승인을 위해 당위원회에 제출하십시오. 회의에서 각 당위원회 위원은 하나씩 논의하고 하나씩 표결했습니다. 회의가 끝난 후 마을 당직 열은 새로 개발 된 당원과 당원 명단을 발표하고 국민의 의견을 경청하고 대중의 감독을 받아 들일 것입니다.
네 번째는 인력의 품질에주의를 기울이는 것입니다. 파티원 개발 작업에서 우리 타운은 "표준 준수, 품질 보장, 구조 개선 및주의 깊게 개발"이라는 16 단어 작업 원칙을 엄격히 준수하며 엄격하게 품질을 관리합니다. 젊은 농촌 인력과 이주 노동자의 관리에 특별한주의가 기울여진다. 통계에 따르면 우리나라에는 매년 2 천 8 백 60 명의 이주 노동자가 있는데 그 중에는 35 세 미만의 2,230 명이 포함됩니다. XX에서는 개발 당사자 2 명을 포함하여 총 8 개의 신청서가 이주 노동자들에 의해 지부에 제출되었다. 성원을위한 장기적인 메커니즘을 수립하고 발전 시키며, 발전시키고, 개발하고, 개발을 제한하지 않으며, 당의 기본 노선을 심각하게 구현하고, 시골 풀뿌리 조직을 지원하며, 사람들을 진심으로 봉사하고 이끌 수있는 사람들 인민 경제 발전의 첨단 요소가 당 조직에 흡수되었습니다. 파티 활동가에 합류하기위한 조건이 아직없는 사람들을 위해, 그들은 연기하고 계속 조사하고 훈련시키는 방법을 채택해야합니다. 순수하게 당에 가입하고 표준을 충족시키지 못하는 사람들은 발전하지 않기로 결정됩니다.
둘째, 파티 비용 수집, 파티 비용 사용 및 관리
1. 추젠시 당의위원회는 중앙 조직부의 "회비의 징수, 사용 및 관리에 관한 규정"을 성실하게 이행하고, 당원의 새로운 회비 규정에 따라 당원의 회비, 지불 비율 및 지불해야 할 당좌 금액을 정확하게 결정하고, 회비 확인 정보베이스를 정한다. .
2. 타운십 파티위원회의 당위원회는 29 개의 당 지부를두고 있으며, 대부분의 당 지부는 당위원회에 XX 년의 파티 비용을 지불했습니다.
3. 파티 비용 관리, 타운 쉽 파티위원회는 파티 지회에서 양도 한 파티비를시 당위원회 조직 부서로 송부합니다. 회비를 반환 한 부서는 집단 연구를 통해 회비 사용 및 심사 및 승인 시스템 사용을 엄격히 시행합니다.
4. 파티 수수료를 징수하고 사용하는 타운십 파티위원회는 모든 파티 지점이 필요에 따라 파티 비용, 징수 및 징수를 알리는 것을 요구합니다.
셋째, 문제가있다.
1. 시골 지부 가운데는 여전히 마을 간부의 친척들이 파티에 참여하는 현상이 많으며, 뛰어난 젊은이들 중 일부는 파티에 열중하지 않는다. 특히 청년들은 파티에 참여하는 것에 열광하지 않아 당원의 고령화와 불합리한 구조를 초래한다.
2. 이주 노동자의 위치가 크게 바뀌고 고정 된 성향이 강하지 않다. 직원의이 부분의 교육을 강화하는 데에는 몇 가지 어려움이있다.
3. 새로 개발 된 당원 중 일부는 국정 운영에 참여할 능력이 낮고 능력이 있으며 선봉 모델에서 주도적 역할을 할 수 없다.
4. 퇴역 군인 및 대학 졸업자의 파일이시기 적절하지 않아 풀뿌리 당위원회가 당원 정당 문제를 제 시간에 논의 할 수없는 현상이 있습니다.
5. 일부 당 간부의 비즈니스 수준이 높지 않고 책임 의식이 강하지 않아 검토를 위해 제출 된 자료가시기 적절하고 불완전하며 불규칙하지 않다는 현상이 발생합니다.
첫 번째는 리더십 책임을 이행하는 것입니다. 당사 당의 당위성위원회는 당의 당원 역량 강화 역량을 강화하고 당원의 역량 개발을 최우선 과제로 간주하여 지부 팀의 성과를 평가하는 단계로 나아가고 있습니다. 중요한 근거. 당의 일의 발전은 마을의 새로운 농촌 건설의 성과 평가에 포함 된 6 가지 대회 중 하나에 포함되었다. 마을 회당위원회 책임자가 전반적인 책임을 맡았고, 조직위원회 위원들이 주요 책임자 였고, 마을 지도자들과 지부 장관이 직접 책임자들이었다. 지부 당원과 정부위원회의 구성원들과 타운십 당 학교의 백본으로 구성된 개발 당원의 작업 연락 담당 팀이 지부의 당원 개발을지도하고 당원을위한 장기간의 끊임없는 개발 메커니즘을 형성하기 위해 설립되었습니다.
두 번째는 합리적인 계획을 세우는 것입니다. 시당 진흥위원회의 정신에 따르면 당 연례 XX 회원 개발 의견 수렴은 제 시간에 이루어졌으며 XX 년도에는 20 명, 마을 개발 계획 수는 24 명이었다. 우리 고향의 현실에서 시작하여 당원의 연령, 문화 및 성별 구조를 최적화하고 개발 속도를 합리적으로 결정하며 농촌 지역 이주 노동자들의 당원 관리 강화에 초점을 맞출 것입니다. 시골 차원에서 연례 파티 개발 계획이 수립되었으며, 타운십 파티위원회는 매년 지부와의 풀뿌리 파티 건설 작업에 대한 책임을지고 있으며, 각 지회의 연간 개발 상수는 1-2로 관리됩니다. 타운십 파티위원회는 각 지회의 역학 관계를 유지하고 작업에서 직면 한 문제를 공동 해결하기 위해 6 개월마다 개발 당원 회의를 개최합니다.
세 번째는 엄격하게 프로그램을 개발하는 것입니다. 정당 구성원의 정치 검토 시스템, 공고 시스템, 티켓 시스템 개발 및 당원을위한 정기적 인보고 시스템 개발을 엄격하게 구현하십시오. 타운십 파티위원회는 6 개월마다 각 지회에서 파티원 개발을 점검하고 연말에 평가를 실시하며 프로그램이 정확한지, 기록이 완전한지, 자료가 완전한지 여부를 확인하는 것이 중요합니다. 각 지회는 원칙적으로 자료 제출시 2 개월을 초과하지 않아야하며 자료는 완전하고 완전해야하며, 타운십 파티 위원들의 검토와 서명 후 지자체 조직 부서에 검토를 위해 더보고 될 수 있습니다. 지회 조직위원회의 사업 수준을 효과적으로 강화하기 위해, XX에서는 정당제 및 개발 당원 위원 업무 프로그램과 같은 관련 지식에 관한 연수를 강화하기 위해 조직위원회를위한 4 회의 교육 세션이 개최되었다. 동시에, 다양한 자료의 작성은 견본, 통합 표준 작성 형식으로 인쇄되고 직원의 비즈니스 수준을 향상시킵니다. 새로운 정당 멤버가 생기기 전에는 타운십 당원이 특별 활동가와 이야기하고 오래된 당원, 베테랑 간부, 마을 대표자 등의 의견을 폭넓게 듣고 파티 활동가들의 기본 상황, 이데올로기 역학 및 일일 공연에 대해 자세히 알아 보았습니다. 읍 회의당위원회의 조사 및 승인 전에 좋은 지배 구조를 엄격히 점검하고 조건을 충족하는지 결정한 다음 공식적으로 연구 및 승인을 위해 당위원회에 제출하십시오. 회의에서 각 당위원회 위원은 하나씩 논의하고 하나씩 표결했습니다. 회의가 끝난 후 마을 당직 열은 새로 개발 된 당원과 당원 명단을 발표하고 국민의 의견을 경청하고 대중의 감독을 받아 들일 것입니다.
네 번째는 인력의 품질에주의를 기울이는 것입니다. 파티원 개발 작업에서 우리 타운은 "표준 준수, 품질 보장, 구조 개선 및주의 깊게 개발"이라는 16 단어 작업 원칙을 엄격히 준수하며 엄격하게 품질을 관리합니다. 젊은 농촌 인력과 이주 노동자의 관리에 특별한주의가 기울여진다. 통계에 따르면 우리나라에는 매년 2 천 8 백 60 명의 이주 노동자가 있는데 그 중에는 35 세 미만의 2,230 명이 포함됩니다. XX에서는 개발 당사자 2 명을 포함하여 총 8 개의 신청서가 이주 노동자들에 의해 지부에 제출되었다. 성원을위한 장기적인 메커니즘을 수립하고 발전 시키며, 발전시키고, 개발하고, 개발을 제한하지 않으며, 당의 기본 노선을 심각하게 구현하고, 시골 풀뿌리 조직을 지원하며, 사람들을 진심으로 봉사하고 이끌 수있는 사람들 인민 경제 발전의 첨단 요소가 당 조직에 흡수되었습니다. 파티 활동가에 합류하기위한 조건이 아직없는 사람들을 위해, 그들은 연기하고 계속 조사하고 훈련시키는 방법을 채택해야합니다. 순수하게 당에 가입하고 표준을 충족시키지 못하는 사람들은 발전하지 않기로 결정됩니다.
둘째, 파티 비용 수집, 파티 비용 사용 및 관리
1. 추젠시 당의위원회는 중앙 조직부의 "회비의 징수, 사용 및 관리에 관한 규정"을 성실하게 이행하고, 당원의 새로운 회비 규정에 따라 당원의 회비, 지불 비율 및 지불해야 할 당좌 금액을 정확하게 결정하고, 회비 확인 정보베이스를 정한다. .
2. 타운십 파티위원회의 당위원회는 29 개의 당 지부를두고 있으며, 대부분의 당 지부는 당위원회에 XX 년의 파티 비용을 지불했습니다.
3. 파티 비용 관리, 타운 쉽 파티위원회는 파티 지회에서 양도 한 파티비를시 당위원회 조직 부서로 송부합니다. 회비를 반환 한 부서는 집단 연구를 통해 회비 사용 및 심사 및 승인 시스템 사용을 엄격히 시행합니다.
4. 파티 수수료를 징수하고 사용하는 타운십 파티위원회는 모든 파티 지점이 필요에 따라 파티 비용, 징수 및 징수를 알리는 것을 요구합니다.
셋째, 문제가있다.
1. 시골 지부 가운데는 여전히 마을 간부의 친척들이 파티에 참여하는 현상이 많으며, 뛰어난 젊은이들 중 일부는 파티에 열중하지 않는다. 특히 청년들은 파티에 참여하는 것에 열광하지 않아 당원의 고령화와 불합리한 구조를 초래한다.
2. 이주 노동자의 위치가 크게 바뀌고 고정 된 성향이 강하지 않다. 직원의이 부분의 교육을 강화하는 데에는 몇 가지 어려움이있다.
3. 새로 개발 된 당원 중 일부는 국정 운영에 참여할 능력이 낮고 능력이 있으며 선봉 모델에서 주도적 역할을 할 수 없다.
4. 퇴역 군인 및 대학 졸업자의 파일이시기 적절하지 않아 풀뿌리 당위원회가 당원 정당 문제를 제 시간에 논의 할 수없는 현상이 있습니다.
5. 일부 당 간부의 비즈니스 수준이 높지 않고 책임 의식이 강하지 않아 검토를 위해 제출 된 자료가시기 적절하고 불완전하며 불규칙하지 않다는 현상이 발생합니다.
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