2012 Party Member 민주주의 검토 개인 요약

당원의 XX에 대한 개인 평가

지도자, 동료 :
지난 XX 년의 연례 민주 평가에서 당원의 작업을하는 X 섹션의 통지 요구 사항에 따르면, 연구 및 실제 작업 상황을 통해 지난 해의 작업 및 연구 상황을 검토 할 때 몇 가지 단점이 있습니다. 나는 내 생각으로 약간의 진전을 이뤘고, 비교적 일을 마무리했다. 나는 지난 한 해 동안 내 생각, 일 및 공부에 관해 다음과 같이보고 할 것이다.

중국 공산당의 일원으로서 무한한 자신감을 주어야한다는 압력이 더 커졌습니다. 파티원이해야 할 일,하지 말아야 할 일 및 진행 상황을 항상 상기시켜주십시오. 우선, 나는 나의 단점과 단점을 깊고 명확하게 이해하고, 내 인생에서 단계적으로 향상시킨다. 그것은 제가 아직도 많이 가고, 여전히 배울 점이 많다는 것을 느끼게합니다. 물론 내 자신의 노력은 필수적입니다. 나는 내년에 결론을 내릴 때 몇 가지 단점과 단점을 완전히 수정할 수 있다고 확신한다. 저는 당원이기 때문에 근면과 열심의 정신을 생각해 내야합니다. 단점을 극복 할 수 없다면 선봉의 역할에 대해 이야기 할 수 있습니다. 일년 중, 나는 지부의 당원들의 활동에 적극적으로 반응했고, 현재의 이론적 한계와 일치하여, 나는 나 자신에게 신선한 피를 더했습니다. 물론 이론적 연구를 강화하는 것은 미래의 일과 삶의 주요 부분이 될 것입니다. 끊임없이 사회 발전의 필요를 충족시키기위한 학습을 ​​강화하고 사회 경제적 개발의 객관적인 요구 사항을 충족시키기 위해 지속적으로 정치 이론을 향상시킵니다.

덩 샤오핑 이론을 공부하고 "Three Representatives"의 중요한 사고를 깊이 이해하고, 사회주의 개념의 명예와 불명예를 밀접하게 통합함으로써 내 정치 이론은 향상되었고 "대중을위한 당과 국민을위한 통치"가 더욱 강화되었다. 이 작업은 전환 기간 동안 24 시간 근무 중이며 물의 우회 위험을시기 적절하게 처리하고 일년 내내 책임 사고는 발생하지 않는다는 것입니다. 안전 전환, 수로 안전, 수질 오염 공학 통계 및 연간 수질 손상 공학 유지 보수 품질 감독이 완료되었습니다. 좋은 결과를 얻었지만 이러한 업적의 성취가 지도자의 올바른 리더십과 불가분의 관계에 있음을 알고 있으며, 모든 동료의 긴밀한 협조와 공동 노력에서 불가분의 관계입니다. 올해는 우리 당의 창립 86 주년이며, 중국의 "11 차 5 개년 계획"개발 계획의 첫해이기도합니다. 공산당 당원으로서 본부의 중견 간부로서 저는 깊은 책임감과 많은 감정을 가지고 있습니다. 과거의 5 포인트 경험은 모든 사람들과 공유됩니다.

중급 간부로서의 감정 중 하나가 책임 져야합니다. 중급 수준의 물 관리로서 엔지니어링 관리의 끊임없이 변화하는 변화에 직면하여 많은 압력을 받고 있습니다. 이러한 압력은 조직의 신뢰와 경험 부족에서 비롯됩니다. 모든 종류의 일에 자신감을 가지기를 원한다면, 먼저 책임감을 강화해야합니다. 이것은 지부 지부의 임무가 제게 책임을지고, 훌륭한 사람들을 데려 오며, 각 직무를 완수하는 첫 번째 전제 조건입니다. 동기 부여가 필요하다는 압박감이 있으며, 긴박감이있는 긴장감이 있습니다. 그러므로 저는이 직책에서 우선 책임지고 책임자에게 책임을지고 부하에게 책임을 져야한다고 생각합니다.

둘째, 중간 수준의 간부는 전반적인 사고와 부서를 통제 할 수있는 능력을 가져야합니다. 저는 중견 간부로서학과에 대한 전반적인 인식을 확립하고학과의 전반적인 상황을 통제 할 수있는 능력을 행사할 필요가 있다고 믿습니다. 이것은 지난 3 년간의 연구에 대한 깊은 이해입니다. 사고의 관점에서 볼 때, 우리는 "크게 서 있어야"합니다. 즉, 학부모의 전반적인 업무 견해를 웅장하게 파악하고, 모든 일을 준비하는 것이 우량한 지도자의 요구 사항과 일치해야 함과 동시에 부서의 실제 상황을 결합하고이 단락을 안내해야합니다. 간부와 노동자는 마음을 바꿔 체스 게임을 만들었습니다. 이러한 방식으로 지역 이익을 고려하면서 전반적인 이해 관계를 유지하기 위해 상황의 이탈로 이어지는 개인적 선호에서 출발하는 것을 피할 수 있습니다.

세 번째 인상은 사람들이 모든 작업의 ​​힘의 원천이라는 것입니다. "물에는 보트를 태울 수 있고 보트를 뒤집을 수도있다"는 오래된 말이있다. 이는 국가와 당의 건설에있어서 사람들의 중요성을 보여준다. 우리의 관리 업무는 예외는 아닙니다. 우리의 업무를 잘 수행하기 위해서는 우선 사람들의 작업에서 좋은 일을해야합니다. 이 시스템은 사람에 의해 구현되며 완전하고 효과적인 시스템은 빈 종이와 같은 방식으로 구현되거나 실행될 수 없으며 불완전한 시스템을 구현하면 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 그러므로 사람들의 일에있어서 좋은 일을하는 것이 핵심이지만, 우리는 어떻게 사람들의 일에 대해 좋은 일을 할 수 있습니까? 나는 그것을 엄격하게 관리하고 돌보는 것이 필요하다고 생각합니다. 첫 번째는 "엄격한 관리"로 직원들을 해치는 것과 동등합니다. 법을 의식적으로 준수하고 법을 준수하기 위해 시스템에서 그들을 구속 할 필요가있다. 구현 시스템은 심각해야하며, 정책의 이행이 반드시 이루어져야한다. "사랑"이 뒤 따르고, 사람들을 돌보지 않는 간부는 좋은 간부가 아닙니다. 사람들의 고난을 돌보고, 생각하는 것을 이해하고, 삶의 어려움을 해결하도록 돕는 것만으로 열정을 완전히 동원하여 걱정을 없애고 전심으로 일에 전념하게 할 수 있습니다.

네 번째 인상은 중간 수준의 간부가 주도해야합니다. 공무원은 사람이고, 사람은 공무원입니다. 공식 직책의 규모에 관계없이, 주요 간부는 작업 규율과 청결하고 자기 수양면에서 사람들의 거울입니다. 그러므로 우리는 무대 위에 세트를 세워서는 안되며, 테이블에있는 것들을 세트로 만들어야합니다. 그리고 우리는 모든 이기적인 산만 함을 없애고 전심으로 일을 할 수 있도록해야합니다.

다섯 번째 인상은 자신을 관리한다면 간부와 근로자를 통제 할 수 있습니다. 이것은 나의 또 다른 요점입니다. 명성은 그 자체로 확립되고 타인에 의해 날아 가지 않는다 무결성은 그 자체로 만들어지며 다른 사람들이 쓴 것이 아니며 간부와 노동자가 정직하고 자기 훈련을 원하고 정직해야합니다. 동시에 간부와 근로자들이 깨끗해야 할 조건을 만들어야합니다. 수년 동안 나는 나 자신과 청결하고 정직한 행정부를 중요하게 생각하고 있으며 지부의 지도력과 다양한 청렴 시스템의 요구 사항을 엄격히 준수 할 수 있다고 말해야한다.

좋은 방향을 향한 주관적인 동기 부여의 개발은 모두가 생각하는 것입니다. 나는 모든 사람들이 지속적으로 합산하고 교정하는 과정에서 진전을 이루고 있다고 생각합니다. 우리 자신의 존재의 단점을 살펴보고 지도자들과 동지들에게 미래의 일에서 그들을 향상시킬 수 있도록 비평하고 교정 해줄 것을 요청합시다.

문제 중 하나는 연구가 충분히 깊지 않다는 것입니다. 현재의 업무 상황은 간부의 포괄적 인 품질에 큰 도전이됩니다. 학습은 시급한 과제입니다. 그러나 그는 정치 이론과 비즈니스 연구에서 충분히 깊이 있고 세심하지 못하다. 새로운 지식과 새로운 이론에 대해서 그는 반쯤 굽고 열심히 일하는 정신이 부족하다. 특히 바쁜 시간에 그는 총무와 학습으로 바쁘다. 충분하지 않아. 여러 가지 정치 이론을 연구 할 때 여전히 게임을 진행하는 특정 관행이 있습니다. 현대 프로젝트 관리 시스템 및 메커니즘의 설립에 대한 이해는 충분하지 않습니다. 앞으로 우리는 학습에 대한 우리의 태도를 더 교정하고 학습 방법을 더 탐구하며 이론의 깊이에 열심히 노력해야합니다.

두 번째 문제는 작업 배치가 개인적으로 덜 점검된다는 점입니다. 나는 항상해야 할 일이 많다는 것을 항상 느낍니다. 나는 다음에 대한 요구 사항뿐만 아니라 제 자신의 성질과 요구되는 품질을 더 요구합니다. 저는 종종 개인적으로 일을 계획하거나 물어 본 후 개인적으로 감독을 삼가는 것을 삼가합니다. 때로는 더 많은 준비를하고 잊어 버려야 할 때도 있습니다. 그러므로 장래에 나는 일의 거시적 통제에서 좋은 일을하기로 결심하고 다른 한편으로는 특정한 경영에서 좋은 일을해야한다.

세 번째 문제는 문제를 개선해야한다는 것입니다. 예를 들어, 작업 방법은 때로는 간단하고 때로는 작업이 짜증을 줄이고 부드럽게 진행되며, 예를 들어 오락이든 아니든간에 작업 일에 마시는 문제는 여전히 존재합니다.

네 번째 문제는 창의적인 작업이 충분하지 않다는 것입니다. 때로는 일을 할 때 항상 긍정적 인 태도를 유지할 수는 없지만, 바쁠 때는 "내가 무엇을 하든지, 높게 매달 리라"는 생각이 들었습니다. 저는 항상 평범한 당원이라고 생각합니다. 주요 행사, 프로젝트 관리 인력으로서 "전심으로 사람들을 봉사하는"목적에 대한 깊은 이해가 없으며 훌륭한 리더십 지침의 정신을 완전하게 구현하는 것을 독창적으로 파악하는 것이 그의 책임이며 훌륭한 일을 수행하는 필연적 인 요구 사항입니다. 하지만 여러 가지 이유로 자신에게

이것은 내 자신의 부적당 함에 대한 내 감정과 감정이며 당원의 XX 년 연례 민주적 평가를 실시하는 당원의 자기 분석이기도합니다. 물론, 이러한 감정은 여전히 ​​비교적 얕습니다. 저의 존재하는 문제는 제가 요약 한 측면뿐만 아니라 많은 설명되지 않은 단점입니다. 그들은 동지들과의 더 깊은 대화에서 발견되고 향상되어야 할 필요가 있습니다. 지도자와 동지가 필요합니다. 그들은 비판을주고 올바른. 간단히 말해 미래에 나는 발전에서 당신과 협력하여 진보 과정에서 발전하고 긍정적이고 진취적인 정신을 유지하며 단합하고 협력하며 장점을 최대한 발휘하고 미래 프로젝트 관리에 새로운 상황을 조성 할 것입니다. 성숙으로 더 일하십시오! 고마워요.