2012-2013 년도 유스 리그위원회 조직학과 1 학기 요약

전반적인 작업 상황에 대한 검토
XX 년에서 XX ​​년은 정부 문제 학교 동부 캠퍼스 조직 부서의 조직 부서의 세 번째 임기입니다. 우리가 처음부터 아주 훌륭한 재단을 세웠다고 말할 수 있습니다. 그리고 우리는 또한 아주 완벽한 연례 계획과 노력, 그리고 목사로부터 회원들까지 완성했습니다. 그들은 매우 훌륭하고 유스 리그 회원이 될 수 있다고 생각합니다. 이 사역의 중요한 부담.

이전 두 개의 유스 리그위원회의 조직 부서를 상속 한 것을 토대로 조직 부서는 지속적으로 엄격하고 체계적이며 조정 된 업무 방식을 유지했습니다. 그리고 청년 연맹이 올해에 한 부서를 추가했고 재정이 학생 조합과 분리되어 있기 때문에 조직 부서는 실제로 이전보다 더 많은 책임을지고 있습니다. XX ~ XX 학년의 첫 학기에 우리는 비교적 빨리 업무 상태에 들어갈 수 있으며, 과제는 더 잘 끝납니다.

올해 조직의 전반적인 목표는 다양한 시스템을 개선 및 감독하고 구현하여 향후 대학의 업무가 질서 정연하고 효율적이며 공정한 방식으로 진행될 수 있도록하는 것입니다.이 연구는 갈 길이 멀고 큰 의미가 있습니다. 최선을 다하고 결코 버리지 마십시오.



다음은 조직에 대한 간략한 소개입니다.



부서별 기능 그룹 설정



장관

차관

차관

차관

회의 그룹

금융 그룹

제도 집행 그룹

수투 그룹






XX ~ XX의 조직 부서 구성원 목록



Ren Jianmin 장관, Guozheng



부통령 첸 웨이 05 라인 관리 장 링 05 정치 노선



회원

Pan Ying 05 홍보 담당 단 05 사회 사업가 Lin Xuan 06

Huo 웨이 06 라인 관리 루 Siying 06 행정 황 Huimin 06 Guozheng

그는 후이 06 행정 행정 원 Dandan 06 공무 첸 Jingming 06 라인 관리

왕 잉 06 공주 티안 슈안 유 06 사회 사업가 리앙 상 06 행정

란 Guoyu 06 라인 관리 송 Zhanji 06 국가 관리시에 웨이 06 라인 관리



성과 및 결함
I. 정부 문제 학교의 첫 번째 간부 훈련



이번 학기의 첫 번째 주요 행사는 조직 부서에서 제안하고 연구 부서가 공동 후원 한 "정부 행정 학교의 첫 학생 간부 훈련"입니다.이 계획은 이전 조직 부서에서 실제로 계획했지만, 이 세션이 마침내 설정되었습니다. 조직 부서는 신입 회원 조직 초기에 시작되었으며 사전 경험과 선례가 없습니다. 준비에서 공식 시작까지 2 주 이상 걸렸습니다. 11 월 18 일 XX 일 동 캠퍼스에서 열렸습니다.

이 간부 훈련에 의해 달성 된 상대적으로 좋은 결과는 무엇보다 먼저 첫 번째 자리를 열었고 장래에 관련 교육을위한 상당한 경험을 축적했습니다. 둘째, 교육의 내용이 더 실용적입니다. 예를 들어, 아침에 "정부 엘리트"간부 훈련은 프리젠 테이션 기술, 재무, 수투 (Sutuo) 작업 지침 및 공식 문서 작성 과정과 같은 매우 실용적인 과정을 포함하며 정부 행정 부서의 간부에게는 매우 중요하고 바람직한 기술입니다. 와라. 오후에 진행되는 심혈관 확장 계획은 팀워크의 정신을 고양시키기위한 학교의 조직 교육과 유사하며 활발하고 흥미로운 활동이기도합니다. 또한 훈련에 참여한 간부들에게 시행 사실을 통보하도록 요청하고, 참석할 수없는 경우 공식 휴직을 제출하고 검토 및 승인을 받기 위해 조직에 제출하여 시행해야합니다. 이것은 우리의 조직 ​​부서의 간부 훈련입니다. 저는이 원칙과 엄격한 시행으로 인해 최고의 장소를 유지했다고 믿기 때문에 품질과 규모가 보장되며 간부들은 청소년 리그위원회의 업무 스타일을 엄격하게 느끼고 있습니다.



둘째, 조직 부서 부서 기술 훈련



12 월 3 일, 대학 체육 대회가 끝난 다음날 2 일, 재미있는 경기가 끝난 오후, 우리 부서는 전문 기술 훈련을 담당했습니다. 회의의 분, 노트 및 방법뿐만 아니라 Sutuo의 실시간 진입 시범뿐 아니라 조직 부서의 위치에 대한 설명과 같은 교육의 초점은 처음에는 특별한 기술이며, 내용은 상당히 풍부하고 유익하다고 할 수 있습니다. 특히 첸 하오 (Chen Hao)와 장 링 (Zhang Ling)은 책임있는 일에 필요한 훈련을 완전하고 완벽하게 준비했으며 조직 부서의 미래 사업을위한 좋은 토대를 마련했다.



셋째, 조직 부서 부서 청소년 매뉴얼



이번 학기 초에 연습부에서는학과 소개 책자 인 "Practice Home"을 만들었습니다. "Practice Home"은 아주 잘하고 매우 창의적입니다. 따라서 조직 부서는 XX의 끝에서 조직 부서의 "청소년 수첩"을 만들기 위해 거울을 사용했습니다.

조직 부서의 청소년 수첩은 주로 조직 부서의 모든 구성원의 기본 상황에 대한 간략한 소개와 조직 부서에 대한 간단한 설명으로 이루어져 있으며 "실천의 고향"과 비교하여 "청소년 수첩"은 전자 서적을 제공합니다. 빠르고 쉽게 퍼블리시 할 수 있으며 전자 책에 많은 특수 효과를 사용합니다. 더 중요한 것은 전자 버전이기 때문에 비용을 저장하고 절약하기가 쉽습니다. 이 점은 홍보가 가능할뿐만 아니라 비용을 절감하는 중요한 방법이기도하지만 부서 간 및 부서 간 이해를 증진하고 향상시키는 것이라고 생각합니다.



넷째, 조직 부서의 조직 및 감독



조직 부서의 "토지를 여는"첫 두 세션 후에, 제 3 기 행정 대학 청소년 리그위원회의 조직 부서는 이제 일일 작업, 평가 및 선거 선택의 프로토 타입을 가지고 있습니다. 그러나 문제가있다 : 첫째, 상대적으로 세분화되어있다. 둘째, 충분히 포괄적이지 않다. 셋째, 구현 강도와 기능 분화가 충분히 명확하지 않다.

조직 부서의 이번 세션에서 저는 여러분 모두의 공동 노력하에 위의 네 가지 문제가 근본적으로 해결되기를 바랍니다. 저와 회원들은 다음과 같이 말했습니다 : 조직 부서의이 사업의 중요성은 업무 경험이나 다른 혜택을 얻는 것뿐만 아니라 규율, 원칙과 민주주의 및 법적 인식을 강화하는 것입니다. 사회는 매우 중요하고 유익합니다. 오늘날 중국에서는 인류의 통치와 법의 지배 사이의 논쟁은 끝나지 않았습니다. 인간의 개념이 법보다 더 큰 시대가 많이 있습니다. 민주주의와 법 체제의 개념은 아직 완벽하지 않습니다. 미래의 중국인의 대학생으로서, 국가와 애국심을 제공한다는 생각은 우리가 사회의 불의에 대해 매우 화나게하지만, 종종 우리는 혀의 언어에 머물러서는 안되며, 그러나 많은 사람들이 많은 것을 비판하고 있다고 생각합니다.하지만 스스로 그렇게하는 것은 좋지 않습니다. 그래서 나는 조직 부서의 동료들과 함께 "내가 바꿀 수있는 것을 바꿀 때에 만 나는 바꿀 수없는 것을 바꿀 수있을 것"이라고 말했다.

따라서 시스템의 공식화, 감독 및 구현은 올해 조직 부서의 최우선 순위이며 언제든지 미래에 이루어질 것입니다. 이 학기, 조직 부서는 처음으로 회의 시스템과 금융 시스템을 개정하고 통합했습니다. 그 후 각종 아카이브의 아카이브, 양육권, 발의 및 템플릿을 포함한 "정부 행정 학교의 청소년 리그위원회의 아카이브 시스템"을 공식화하기 시작했습니다. 학기말에는 "정부 청년 연맹 수첩"의 전체 구조가 완성되었으며, 다음 학기는 개선이 필요한 사항을 개선하고 개정 할 필요가있다.

시스템의 감독 및 시행 측면에서 지난 학기의 조직 부서에서 가장 중요한 감독 작업은 10 월 초에 3 학년 수업을 시작하고 감독하는 것입니다. 이 과정에서 가장 두드러진 문제는 시스템이 상대적으로 완료되었지만 실제 상황에 따라 변경해야한다고 많은 학급이 판단하므로 선거 과정이 다소 혼란 스럽습니다. 더욱이 선거 제도 만이 제정되었지만 선거 과정, 특히 현직 및 조직 부서가 보낸 조사관의 지위는 완벽하지 못했으며 다음 선거가 있기 전에 완성되어야합니다. 회의 시스템과 같이 휴가, 기록 등을 포함한 청소년 리그위원회의 일상적인 시스템 작업은 여전히 ​​엄격합니다. 이는 상당히 확실합니다.



V. 조직 부서의 일일 업무



조직 부서의 일상 업무 또한 상대적으로 큰데, 우선 첫 번째 주요 이벤트는 그룹 비용을 징수하고 각 그룹 지사의 그룹 회비를 징수하는 것입니다. 3 학년을위한 그룹 수업료 총액은 14,460 위안입니다.

동시에, 각 그룹 지부의 정치가 수집되었습니다.

비율 및 얼굴 구성에 대한 정보. 올해의 평가 작업을위한 중요한 기초.

유스 리그위원회의 여러 부서의 활동을위한 경비는 유소년위원회 조직 부서에 등록되고 조직됩니다. 부적절한 점은 상환이 아직 늦어 XX에 모든 사람에게 계정을보고 할 수 없다는 것입니다.이 효율성 문제는 지속적으로 개선되어야합니다. 우리는 1 월 초에 이번 학기에 청소년 리그위원회의 경비를 열거하고 학생들을 감독하기 위해이를 홍보 할 것입니다.

유스 리그위원회 조직 부서 회의록에 관해서는 청소년 리그위원회의 여러 부서의 기록이 유스 리그위원회 조직 부서가 보낸 특별 직원이 기록하고 각 회의 기록은 조직 부서에 보관됩니다. 이것은 아주 좋습니다.

배운 교훈
이번 학기의 학과별 연구를 요약하면, 이러한 성가신 연구는 여전히 더 잘 수행 될 수 있다고 말할 수 있지만, 나중에주의를 기울여야하는 많은 단점이 있습니다.

첫 번째는학과의 여러 구성원 간의 의사 소통 문제입니다. 실제로 한 학기가지나 갔지만 이름을 아는 것만으로도 서로를 아는 것은 사실입니다. 내부 의사 소통을위한 더 좋은 방법이 있습니까? 부서의 청소년 매뉴얼과 모임이 의사 소통을 향상시킬 의사 소통과 방법이 있습니까?

둘째로, 나는 열렬히 모든 사람들의 열정을 동원하지 않았다. 나는 종종 장관으로 일하고 있으며, 회원들은 수동적으로 일을 받아 들일 뿐이라고 생각한다. 이것은 또한 전래와 상속, 그리고 목사 로서도 매우 바람직하지 않다. 저는 회원들의 열정과 자율성을 강화하기 위해 고심하고 있습니다.이 일은 극히 어렵습니다.

세 번째는 업무 효율성입니다. 이것은 우리 부서가 잘 수행하려고 시도하지만 실제로는 효율성이 여전히 높지 않은 경우가 있습니다. 직원에게 사건 계획, 개인 정보 등을 제출하도록 요청할 경우 여러 번 촉구 할 필요가 있습니다. 또한 장관급 및 대리인 부서도 일하고 ​​있으며, 업무 효율성은 여전히 ​​높지 않습니다. 예를 들어, 상환, 회원 통계, 소수 확대 계획 수립은시기 적절하지 않습니다. 따라서 효율성 향상도 매우 중요한 작업입니다.

작업 전망
다음 학기에는 조직 부서의 업무가 더욱 어려워집니다.

우선, 신학기에서는 조직 부서와 학생 연합 사무국이 공동으로 감독하는 1 학년 부서의 선발이 실시 될 것입니다.

둘째, 학교의 탁월한 그룹 및 팀원, 학교의 적자 깃발 그룹, 지부 그룹, 관련 시스템의 개정 및 구성, 회의의 계획 및 개최, 인사 배치 및 분장, ​​명예 증서 작성 및 발행입니다. 작업은 매우 무겁습니다.

다시 한번, 매일 작업, 회의록, 수집 및 다양한 부서에서 작업 파일의 제출. 또한 학기 말에 힘든 확장 계획이 있으며, 조직 부서의 작업은 무서운 것입니다 ...

또한 내년도 오리엔테이션을 여러 부서에서 지원하고, 내년도의 청장, 장관, 차기 총재 및 유엔 난민기구 위원 선거 제도 개정 및 회의 준비, 부대 간부 선거 제도 등을 추진해야한다. 대학의 범위를 수정하기 위해 각 수업에 대해 하나 또는 두 개의 프로그램을 개발할 계획입니다. 수립 한 후에는 30 개 선거를 감독해야합니다. 생각하는 것은 끔찍한 일입니다 ...
조직 부서의 업무 기능은 우리가 자신의 일을 할 수 있다고 판단하는 것은 매우 간단합니다. 그리고 조직 부서가 가장 중요하고 복잡하며 가장 필수적인 부서라고 확신 할 수 있습니다. 그러나 그러한 부서에서 일할 수 있다는 것은 매우 훌륭한 운동과 훈련이라고 할 수 있습니다. 조직 부서의 모든 구성원은 다음 업무에서 계속 열심히 노력하여 응원을 계속하며 정부 문제 학교 학생위원회의 첫 번째 부서의 명성에 걸맞지 않습니다!

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