2014 학년 말 개인 견적
학기의 최종 요약
시간이 빨리 지나갔고 또 한 학기가 끝났습니다. 이번 학기 동안 많은 것을 배웠고 많은 것을 알고 있습니다. 다음은 나의 연구, 삶, 일 및 생각에 대한 개인적인 요약입니다.
학업 측면에서 이번 학기는 2 학년 때보다 크고 어려움이 많았습니다. 예를 들어, 데이터베이스가 매우 고통 스럽습니다. 배울 때 매우 스트레스를 받고 교사는 그것을 이해할 수 있다고 생각합니다. 그러나 스스로 문제를 해결하면 혼란 스럽습니다. 그러나 나는 포기하지 않았지만, 나는 자신을 향상시키는 더 좋은 방법을 찾고있었습니다. 대부분의 여가 시간을 도서관에서 보냈는데, 교사가 배정한 숙제를 마치고 하루를 검토하고 수업의 두 번째 날을 재검토했습니다. 이번 학기에는 많은 실험 및 코스 디자인 코스가 있습니다. 문화적 업적은 수업에서 최고 수준이지만 실험 수업에서의 실습 능력을 향상시켜야합니다.
인생에서 나는 학교 근무 일정에 따라 엄격히 잠자리에 들고 매일 아침 영어 단어 나 전문 지식을 기억해야한다고 주장한다. 또한 개인 생활 쓰레기의 위생과 적시 처리, 기숙사 청소를 통해 좋은 생활 환경을 제공하십시오. 비록 내가 동급생과 같이 살지는 않지만, 나는 룸메이트들과 매우 편안합니다. 인생에서 나는 또한 근면과 근검을 얻었다.
연구위원회의 일원으로서, 나는 카운슬러와 급우들 사이에 좋은 다리를 놓았으며, 학생들이 시간에 맞춰 학교의 최신 뉴스를 얻을 수 있도록 학생들에게 학교의 통지를 적시에 전달했습니다. 학생들과 함께하고 도움이 필요한 학생들을 돕기위한 주도권을 잡으십시오. 학생의 조언과 의견을 반원에게 적시에 전달하십시오. 연구위원회 멤버로서의 과정에서, 나는 계급위원회로서 모델 리더십의 역할의 중요성을 깨달았습니까? 따라서 많은면이 앞장설 것입니다. 예를 들어, 일부 대회에서는 강사가 수업에 대한 학습 분위기를 개선하기 위해 경쟁에 참여하거나 격려하도록 유도 할 것입니다. 수업위원회로서 먼저 훌륭한 수업 관리 기술과 학생들이 당면한 문제를 처리 할 수있는 능력이 있어야한다고 생각합니다.
생각의 관점에서, 나는 종종 자신을 비난하고 나 자신을 비판합니다. 특히 파티 스쿨에서 공부 한 후에는 더 좋은 아이디어가 자신에게 얼마나 중요한지 깨닫게 해주십시오. 그러므로 나는 종종 시사 정책에주의를 기울이고 이데올로기 적 재배를 향상시키기 위해 책을 읽는다. 나는 보호 관찰자가 높은 이데올로기 적이며 도덕적 인 식 자력을 갖추고 있으며, 나 자신을위한 좋은 도움을 줄뿐만 아니라 주변의 학생들에게 공통의 진보를 촉진시키는 데 영향을 준다는 것을 알고 있습니다. 그래서 미래에 나는 이념적 인 질적 향상을 위해 긴장을 풀지 않을 것이다. 이번 학기가 지나가고 있으며, 나는 많이 풍성 해졌으며, 이것은 내 성장의 발자국입니다. 나는 그들이 미래의 삶을위한 귀중한 자원이 될 것이라고 믿습니다.
학기의 최종 요약
아이들의 무죄 한 미소와 함께, 나는 3 학년 자녀들과 첫 학기를 보냈고 곧 그들은 한 살이었습니다. 자라면서 우리는 선생님이 된 것을 기쁘게 생각합니다. 나는 아이들을 사랑하고이 직업을 사랑합니다. 부모님을 돌보고 울었던 이들 어린이들 앞에서 학교를 시작한 것만 기억하십시오. 우리 교실의 세 교사는 모든 사랑과 인내와 열정을 지불하고 모든 아이들을 돌 보았습니다. 반년 후, 아이들은 날마다 성장하고 계속 발전하여 우리가 가장 행복한 선생님이되고, 유아 교육이 가장 햇볕이 잘 드는 원인이라고 느낄 수 있습니다. 첫째, 가르침 :
가르침에서 저는 "중학생과 놀기 배우기"의 목적으로 가르치고 디자인했습니다. 우리의 일상 활동에서 우리는 풍부한 교육 및 교수 활동을 수행했습니다. "개요"의 요구 사항에 따라,이 수업에서 아이들의 상황을 분석하고 신중하게 학기 계획을 짜고 각 활동을 준비하십시오. 이러한 활동은 아이들의 시야를 넓히고 풍요로운 삶의 경험을 얻고, 감정을 키우며, 훌륭한 교수 결과를 얻도록 도왔습니다. 교육 활동을 수행하는 동안 우리는 또한 가정 협력, 세밀하고 인내심있는 부모 작업, 유아 교육 및 유치원 교육에 관심을 기울였습니다. 모든 종류의 공부와 생활 습관에서 자녀가 잘 발달되도록하려면 유치원과 부모의 교육이 매우 중요합니다. 따라서 이번 학기에 저는 열정과 세심한 업무 태도로 우리 업무에 대한 인정과 신뢰를 얻으려고 노력합니다. 이번 학기는 부모가 매일 아이들을 데리고 공원에있는 아이들을 위해 부모와 제 시간에 의사 소통을하고, 아픈 아이들을 위해 시간을내어 방문하고 의사 소통을함으로써 가정 교육을위한 좋은 환경을 조성합니다. 좋은 교육 환경에서의 건강한 성장. 둘째, 기존의 측면 :
우리는 어린 자녀들을 돌보고, 동료를 보호하고, 자녀들이 자신의 일을하고, 적극적으로 사람들을보고, 다른 사람들을 도우며, 삶의 측면에서 아이들에게 스스로 일을 배우도록 기회를 제공하도록 일상 생활의 약간을 사용합니다. 지침에 따라 어린이들이 위생에 대해 이야기하고, 문명화하고, 예의 바르게 행동하고, 어린이들에게 어떻게 적응하고 친절하게 지내는지 알게하십시오. 셋째, 부모
우리는 부모님과 긴밀한 관계를 유지할 수 있습니다. 평소에는 항상 모든 부모님들과 이야기하고 집에서의 공연에 관해 배우는 것을 따뜻하게 환영합니다. 평범한 언어로 아이들을 교육하고, 부모의 요구와 귀중한 의견을 듣고, 부모와의 동기식 교육에 전적으로 참여하고, 따뜻한 대화에서 가정의 느낌을 향상시키는 방법과 부모님도 친절한 미소로 토론하는 방법에 대해 토론하십시오. 친절하고 편안합니다.
넷째, 보전 :
보육원 직원이 교실 환경의 위생과 청결성을 향상시킬 수 있도록 도울 수 있습니다. 날씨가 바뀌면 제 시간에 옷을 입히고 어린이의 물 소비량을 늘리고 학부모를위한 홍보 자료를 제공합니다. 먹을 때 음식을 더 많이 먹고 어린이를 키우라고 상기시킵니다. 부분 일식이 아닌 버릇없는 식습관의 좋은 습관.
요컨대, 이번 학기에 저는 열심히 노력하면서 성과를 교환하기 위해 진지하고 탄탄한 업무 태도를 보였습니다. 그러나 결과는 항상 과거에 속해 있으며, 새로운 학기가 다시 시작됩니다. 내 발걸음이 더 커지고 수확 및 더 많은 결과.
학기의 최종 요약
대학 시간은 항상 풍부하고 다채로 우며 시간이 매우 빠르게 지나갔습니다. 눈 깜짝 할 새에도 경영 학회가 한 학기를 통과했으며,이 기간 동안 저는 재무 부서의 업무를 공식적으로 인수하고 다른 학생들과 협력했습니다. 올해 경영 연합회는 혁신에 직면 해 있습니다. 혁신은 종종 기회이자 도전이기도합니다. 이것은 협회뿐 아니라 우리 개인을 위해서도 마찬가지입니다.
이 혁신은 협회의 규모를 강화 시켰으며 우리 스스로를 발전시킬 수있는 더 많은 기회를 가져 왔습니다. 관리 엘리트 팀은 이름에서 알 수 있듯이 엘리트 팀이 능력과 명예를 강조하면서 경영을 사랑하는 학생은 당연히 그 중 하나가되기를 갈망하며 팀에 합류하는 것은 쉽지 않을 것입니다. 우선, 우리 경쟁자는 대학 전체의 관리 애호가와 상당한 지식과 경험을 가진 형제 자매입니다. 우리는 이력서, 필기 시험 및 면접을 신청하는 과정을 통일하고 조사 할 학생을 선정했습니다. 위 테스트를 통과 할만큼 충분히 행운이었습니다. 팀의 첫 번째 회의에서 Liu 박사는 팀의 미래 비전과 테스트를 통과 한 학생들을 이끌었으며 열심히 노력할 때 약간의 압박감을 느꼈습니다. 우리 모두는 삶의 모든면에서 엘리트이며, 기술이나 여러 직책을 가지고 있습니다. 즉, 그들은 모두 매우 재능있는 사람들입니다. 물론 그러한 재능을 가진 동일한 플랫폼에서 배우고 경쟁 할 수 있다는 것은 영광입니다.
연구의 일원으로서, 우리가해야 할 일은 4 년째 인턴쉽에 대해 배우는 것입니다. 이 기간 동안에는 돌아 다니기가 쉽지 않습니다. 우선, 우리는 항상 우리와 함께 가고 싶지만, 과정의 다른 배열은 이것을 성취 할 수 없습니다. 둘째, 형제 자매는 막 인턴쉽을 시작했습니다. 모든 것이 아직 초기 단계에 있으며, 조금 혼란 스럽습니다. 그러나 결국 우리는 여전히 얻을 것이 있습니다.
먼저 채널 공급 업체로부터 배웁니다. 브랜드 채널 제공 업체는 제조업체와 최종 소비자를 연결하며, 마케팅, 다양한 제품의 지역 시장 최대화, 시장 점유율 확대, 생산자와의 협상력 강화, 수익 극대화를 통해 업계 체인의 가치를 실현합니다. 포함 : 도매업자, 소매업 자, 대행사 및 수수료 등 조직에는 관리 부서, 재무 부서, 조달 부서, 물류 부서 및 마케팅 부서가 포함됩니다. 행정부에는 주로 CEO와 사무 총장이 있으며, CEO는 개발 전략 수립 및 매장 배치를 담당하며 사무 총장은 정보 관리 및 부서 조정을 담당합니다. 재무 부서에는 주로 CFO와 회계 감독관이 있으며, CFO는 주로 예산 준비, 기금 모금 및 투자 결정을 담당하며 회계 책임자는 회계, 회계 장부 및 진술을 담당합니다. 구매 부서의 구매 담당자는 주로 조달 계획, 주문 관리 및 협상을 담당합니다. 물류 부서의 물류 부서는 주로 창고 관리, 운송 스케줄링 및 예산을 담당합니다. 마케팅 부서에는 작업장 디렉터 및 마케팅 계획이 있으며 마케팅 디렉터는 주로 지역 판매 계획 및 가격 전략을 담당하며 마케팅 계획은 주로 제품 마케팅 계획, CT 및 광고를 담당합니다. 제조 기업의 조직 구조가 다르다. 그 중 재무 부서는 보조 회계를 담당하는 재정 조교의 지위를 가지며, 생산 부서는 생산 예산, 일정 관리, 운영 관리 등을 담당하고 조달 부서는 원자재를 책임진다. 구매 계획, 계약, 예산, 창고 관리, 운송 일정, 예산 등, 마케팅 부서는 마케팅 계획 외에도 고객 관리 및 계약을 담당하고 있으며 또한 채용 계획 및 급여 분배를 담당하는 인사 부서도 있습니다. 그리고 인력 교육.
단기간의 연구를 통해 채널 벤더에 대한 이해가 너무 낮다는 사실을 발견했으며, 조직 구조 및 인력 배치에 대한 주요 이해는 특정 운영 프로세스에 아직 명확하지 않으며 연구 기간 중 시간을 완전히 활용하지 못했습니다. 앞으로도 기회가 있다면 개선해야합니다.
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