건설 회사의 과학 발전 개념 요약
지도자와 동무들 :
그룹 회사의 당위원회의 통합 된 배치 및 요구 사항에 따라, 회사의 심층적 인 연구 및 과학 개발 개념 실천은 3 월 14 일 동원 회의 이후 4 개월 동안 진행되었습니다. 이 기간 동안 당위원회와 그룹 회사의 검사 검사 팀의지도하에 우리는 직원의 의견을 광범위하게 구하고, 당원과 간부 대다수의 지혜를 모으고, 신중하게 조직하고,주의 깊게 배치하고, 핵심 사항을 강조하고, 핵심을 파악하고, 더 발전 시켰습니다 이데올로기와인지는 과학 발전에 대한 신념을 강화시키고 작업과 혁신 실천을 촉진하는 단계적 결과를 얻었으며 당과 정부의 지도자들과 그룹 회사의 검사 및지도 단체들로부터 칭찬을 받았으며 대다수의 간부와 직원들로부터 인정을 받았다. 이제는 진 샤우지가 회사의 당위원회를 대표하여 아주 좋은 요약 연설을하고 왕 슈지 검사 팀에게 회사의 연구 및 과학 발전 개념 의 객관적 평가를 의뢰했습니다. 아래에서는 과학 개발 개념 의 연구와 실습을 심화 할 것 입니다 . 포인트 요구 사항 :
첫째, 항상 과학 발전의 개념을 고수하고, 과학적 개념 을 배우고 실천할 수있는 장기적인 메커니즘을 구축하고, 기업과 대다수의 간부와 직원의 품질을 지속적으로 향상시키는 데 중점을 둡니다. 과학 발전 개념 을 배우고 실습하는 과정에서 우리는 심층적 인 홍보와 조직으로 모든 당원과 간부 항상 이론적 인 학습을 최우선에두고, 이론적 관점에서 기업 발전의 현상을 분석하고, 문제를 깊이 생각하십시오. 활동의 발달을 통해 광범위한 지도력 간부들은 그들의 이데올로기 적 이해를 크게 변화 시켰으며 당의 조직적 신념과 규율을 더욱 강화 시켰고 모든 당원과 당원은 당 정신의 원칙을 고수하고 전반적인 상황을 관리하며 긴밀히 협조하고 함께 협력하여 당원을 더욱 향상시켰다. 간부들의 응집력과 전투 효과. 당원의 정령이 행사되고 간부와 노동자의 업무 방식이 크게 바뀌 었으며 조직과 규율의 개념이 일반적으로 증가했습니다.
성취에 직면하면서, 우리는 ** 건물이 밤새도록 건설 될 수없고, 우리 자신의 빈약 한 기초, 엷은 기초, 심각한 역사적 빚, 불균등 한 직원들, 그리고 우리는 한 번에 한 걸음 씩을 필요로한다는 것을 깨닫지 않아야합니다. 내부 힘과 깊은 기초를 연습하십시오.
그러므로 대다수의 당원과 당원은 장래의 연구에서 장기간의 연구와 평생 학습이라는 개념을 확고히 확립하고, 과학 발전 개념 의 이론을 마음에 품고, 과학 발전 개념 에 대한 이해와 이해를 심화시키고, 학습과 실천 결과를 과학으로 변형시켜야합니다. 사고의 자의식과 행동, 앞서가는 단조와 혁신적인 연구는 과학적 발전 개념 의 연구와 실천에서 높은 차원과 새로운 영역에 접어 들었다.
둘째, 점차적으로 과학 발전 개념 을 배우고 실천하기위한 장기적인 메커니즘을 수립하고 지속적으로 학습 및 실습 활동을 이끌어야합니다. 관련 지도자 및 부서는 가능한 한 빨리 적극적으로 연구하고 탐구하고 실행해야합니다. 이론 연구에 관심을 기울일 필요가 있지만 실용적인 업적에주의를 기울일 필요가 있습니다 생산 및 관리 활동과 유기적으로 통합 됨으로써 과학 발전의 아이디어는 대다수의 간부와 직원의 행동에 뿌리를두고 있으며 결실을 맺은 결과를 얻었습니다.
셋째, 우리는 개발 인식을 더욱 강화하고 개발 개념을 혁신하며 개발 문제를 해결해야합니다. 우리는 진보를 추구하고 발전 의 과학적 개념 을 실천하고 시대와 보조를 맞추며 학습과 실천의 관계를 적절히 처리하고 적극적으로 다양한 핵심 과제를 추진하고 기업의 핵심 경쟁력을 향상시키고 기업에 더 큰 발전을 제공하기 위해 노력해야합니다. 영적인 동기 부여, 정치적 지원 및 조직 보안.
둘째, 과학 발전 개념과 생산 및 관리 실무를 항상 준수하고, 기업 개발 과정에서 직면 한 문제를 해결하고, 조정의 이행을 강조하며, 집중적 인 학습 및 실습 활동 후 기업의 혁신 및 발전을 촉진하는 데 중점을 둡니다. 장기 관리 인력, 모두 적극적으로 회사의 전화, Daxing 조사 및 연구 스타일을 풀뿌리에 영향을 찾아 기업의 발전을 제한하고, 풀뿌리가 생산 및 운영에서 직면 한 문제를 해결하도록 돕고, 전심으로 봉사와 인도에 좋은 일을한다. 몸을 내려 놓고 벤치 마크를 설정하고 격차를 찾아 관리를 강화하고 이미지를 가소 화하고 선진 수준을 따라 잡고 일류를 위해 노력하며 위에서 아래로 함께 작업하고 영향을 미치는 취약한 링크를 식별하여 기업의 발전을 제한하고 주요 문제를 분석합니다. 근본 원인은 완전하고 명확한 개발 아이디어를 형성하고, 실제적이고 실현 가능한 정류 조치를 공식화하고, 특정 결과를 달성했습니다. 현재 회사의 발전은 희망을 볼 수있는 중요한 단계에 있지만 큰 어려움이 있습니다 첫째, 석탄 자원의 통합을 특징으로하는 새로운 에너지 기반의 건설이 점차 진행되고 있지만 실제 시장 및 운영상의 이점은 아닙니다. 최근 몇 년 동안 시장 개척의 길은 커다란 시장 잠재력을 지녔지 만 현실적인 시장 점유율과 최근의 성과는 아니며 셋째, 국가의 현재 성장 전략, 구조 조정 및 국민 생활을 통해 전체 국가 경제 회복은 반드시 새로운 발전 기회를 가져올 것입니다. 간부와 직원의 대다수가 기업이 직면 한 냉혹 한 상황을 깊이 이해하고 큰 노력을 기울이며 열심히 노력한다면 기업은 상류로 올라갈 수 있습니다. 따라서 목표 달성을 위해 과학 발전 개념을 보다 깊이 구현하는 방법과 새로운 도약을 모색하고 새로운 개발을 달성하도록 회사를 홍보하는 것은 우리 모두가 직면하는 근본적인 과제입니다.
동지들, 올해 하반기에 격차를 좁히고 추격하기 위해 열심히 일하기를 원한다면 다음과 같은 일을해야합니다.
우리는 올해의 운영 성과를 실현하고 확장하고 미래 발전을위한 좋은 토대를 마련하기 위해 모든 노력을 기울일 것입니다.
1 월에서 6 월까지의 생산 및 운영 상황에서 우리는 9985 만원의 총 생산 및 운영을 실현하여 100 억 7520 만원의 이익을 올렸고 상반기 예산 지표를 성공적으로 완수했으며 전년 대비 크게 개선되었지만 그 결과는 만족 스럽지만 거리는 "30.1. 0 "올해의 목표에는 여전히 큰 차이가 있습니다.
안전 생산에 세심한주의를 기울이고 사고를 없애고 안전 생산의 새로운 상황을 조성하기 위해 노력하십시오. 안전은 기업의 영원한 주제이며 안전한 생산은 기업의 안정적인 발전을위한 큰 계획입니다. ** 회사의 현재 안보 상황은 낙관적이지 않습니다. 상반기에는 많은 사고가 있었지만, 사상자 및 재산 손실을 일으키지는 않았지만, 그 이유를 반영하고 신중하게 알아 내야합니다. 다음 달은 생산과 운영의 황금 시대이며 연간 목표를 달성하는 것이 중요합니다. 안전 생산이 느슨해지지는 않을 것입니다. 모든 간부와 직원은 항상 안전 개발 개념의 지침을 준수하고 "안전 우선, 예방 지향, 포괄적 인 거버넌스"지침을 준수하고 보안 책임을 강화해야합니다. 모든 수준의 지도자는 높은 수준의 정치적 책임과 사명감을 가지고 현재 보안 업무의 특수성, 중요성 및 긴급 성을 이해하고 안전 관리를 종합적으로 강화해야합니다. 행정 업무를 책임지고 모든 수준의 안전을 담당하는 책임자는 안전 작업을 철저히 조사하고 주요 모순을 찾아 내고 목표를 달성하기위한 조치를 취해야합니다. 지도자, 안전 관리 부서, 사업 보안 문 및 풀뿌리 프로젝트 부서의 안전 책임을 더 명확히하고, 현장에서 심층적 인 관리를 준수하고, 지속적으로 안전 기반을 통합하고, 각자의 책임을 완수하고, 공통의 관리를 달성하기 위해 협력하고, 기업 안전을 증진 할 필요가 있습니다. 연간 안전 목표 달성을위한 개발
개발 기회를 파악하고, 새로운 개발 성과를 창출하고, 연구 및 실습 활동을 지속적으로 심화하기 전에, 당위원회의 상임위원회 구성원이자 그룹의 부국장 인 Wen Shihua 동지는 조사하고 인도하기 위해 회사에 갔으며 "1 억 톤의 건설"에 중요한 공헌을했습니다. 연설을 통해 회사는 개발 기회를 포착하고 주요 연결 고리를 확보하며 개발 속도를 가속화하고 회사의 힘을 강화하며 다음 단계로 회사를 바꿀 수있는 기회를 얻었습니다. 최근에 신중하고 신중한 조사와 논증을 토대로 Zhengzhuang, Hudi, Fanzhuang 및 기타 우물에 대한 일반 계약 아이디어를 제출하고 조기에 대비하기 위해 준비반과 적극적으로 협의했습니다. 발전 의 과학적 개념 을 실천하고 생각을 통일하고, 신념을 강화하고, 이상을 발표하고, 무거운 책임을지고, 기업 발전을 추구하고, 효율성을 증진하고, 그룹 회사의 "1 억 톤의 기지 건설"에 기여할 수있는 유리한 기회.
현재, 우리의 12 가지 핵심 업무는 능동적이고 효과적으로 추진되고 조정되었으며, 모든 업무가 완전하고 집중적으로 수행되었습니다. 곧 장안로 건설이 시작되며, 현재 장안 도로의 자체 개발 토지 개발 및 유휴지에 대한 종합 계획을 수행하는 시간을 확보하는 것이 가장 중요합니다. 회사의 모든 부서와 부서는 핵심 업무에 집중하고 지원과 협력을 아끼지 않아야합니다. 건설 및 설치 부문은 안전 및 품질, 공사 기간, 공사 일정 및 공사비를 확보하기위한 전제 조건으로 기회를 포착하고 세부 사항을 구체화하며 기본 작업을 수행해야하며, 자원 통합 부문은 지방 정부와 소규모 광산으로 강화되어야한다. 통신 및 협의를 통해 발전 속도를 가속화하고 가능한 한 빨리 기업에 경제적, 사회적 이익을 창출 할 것이며, 석탄 물류 부문은 석탄 자원 회수, 부스러기 공정 개선, 왕지 프로젝트 및 석탄 운송의 조정, 그룹 회사의 석탄 이전을 보장해야합니다. 고속도로 석탄 아웃 바운드 작업 완료, 가스 덤프 트럭 및 운송 프로젝트의 판매 증가, 광물 자재 부문은 신제품 기술 개발, 시장 조사 및 산업 규모 확장 준비에 양심적으로 노력해야합니다. 4 개 부문 모두 3/4 분기의 황금기를 파악하고 생산 및 운영의 급속한 발전을 촉진하며 2019 년 목표 달성을 보장해야합니다.
올해는 회사의 "승진의 해"입니다. 3 월 초부터 "두뇌 - 뇌", "강한 허리", "강인한 다리"시리즈가 출시되었으며 경영 관리 교육 과정의 첫 번째 단계가 성공적으로 완료되었으며 예상 결과가 제공되었습니다. 적극적으로 승진, 일반 직원을위한 기술 경쟁과 훈련은 기업의 기본적인 관리를 강화하고 기업과 직원의 품질을 향상, 우리는 적극적으로 깊은 수준에서 다양한 수단을 통해 보상 시스템의 개혁을 탐구해야 유연하고 과학 유통 방법은 직원의 열정을 완전히 동원하며, 현장 관리에 중점을두고 과학 기술 혁신 및 경영 혁신을 수단으로하여 기본 관리 업무를 지속적으로 수행하고 자체 브랜드를 구축하며 산업 구조 조정을 촉진하고 성공적인 기업 혁신을 달성합니다.
셋째, Huimin의 목표를 학습 및 실습 활동의 출발점 및 항로로 항상 지키고, 근로자 가족의 근로 환경 및 생활 환경 개선에 중점을두고 "건전한 사역 정신, 직원 혜택"을 보장합니다.
개발 과학 전망 의 연구 및 실행 과정에서 여론을 널리 이해하고 직원들의 목소리를 듣고 대형 물류 시스템을 구축하고 취약 집단에 대한 지원 메커니즘을 수립했으며 직원들의 물 및 전기 난방 문제를 해결했습니다. 지붕에 층을 추가하는 등의 조치는 조금씩 시작되어 근로자의 가장 우려하고 가장 현실적이고 가장 직접적인 관심사를 효과적으로 해결하고 직원 가족의 근무 환경과 생활 환경을 지속적으로 개선하며 직원과 직원이 실제 상황을 파악하게합니다 이점 및 이점.
앞으로의 작업에서는 모든 단계의 주요 간부가 국민의 생계에 더주의를 기울이고, 여론을 듣고, 시민의 권리를 보호하고, 노동자와 사람들이 실제적인 일을하고 이데올로기 적 건설과 팀워크 스타일을 구축하고 서비스 표준을 향상시키는 좋은 방법으로서 최선을 다해야합니다. 터치 스톤 ". 마음을 기르고 실천을지도하고 일을 촉진시키기 위해 과학 발전 개념 을 효과적으로 사용하는 것이 필요합니다. 노동자와 대중의 이익을 위해 가능한 한 신속하게 문제를 풀고 풀뿌리에 깊이 빠져들고 기업의 온기를 모든 직원에게 전수하며 사람들을 위해 봉사하는 일에서 구체적인 행동을 취할 목적으로 모든 일을 할 것입니다. 직원의 이익을 위해 표준을 개선하고 연마하십시오.
"나의 인생도 무한하며 지식은 무한합니다." 과학 발전 개념을 배우고 실천하는 것은 장기적이고 영구적 인 과정입니다. 학습 결과를 테스트하는 주요 기준은 기업이 훌륭하고 신속하며 조화로운 발전을 이루는 것입니다. 지도자와 동지들은 그룹의 정당과 정부의 강력한지도 아래 개발 의 과학적 개념 의 인도하에 열심히 노력하고 학습 활동을 강화하며 학습 결과를 통합하고 단단히 기초를 개발하며 도약을 달성하도록합시다. 그것은 그룹 회사의 비전을 조기에 실현하는데 새롭고 큰 공헌을 할 것입니다. "1 억 톤 규모, 1000 억 규모, 100 년 역사의 기업, 에너지 기함". !
고마워요.
그룹 회사의 당위원회의 통합 된 배치 및 요구 사항에 따라, 회사의 심층적 인 연구 및 과학 개발 개념 실천은 3 월 14 일 동원 회의 이후 4 개월 동안 진행되었습니다. 이 기간 동안 당위원회와 그룹 회사의 검사 검사 팀의지도하에 우리는 직원의 의견을 광범위하게 구하고, 당원과 간부 대다수의 지혜를 모으고, 신중하게 조직하고,주의 깊게 배치하고, 핵심 사항을 강조하고, 핵심을 파악하고, 더 발전 시켰습니다 이데올로기와인지는 과학 발전에 대한 신념을 강화시키고 작업과 혁신 실천을 촉진하는 단계적 결과를 얻었으며 당과 정부의 지도자들과 그룹 회사의 검사 및지도 단체들로부터 칭찬을 받았으며 대다수의 간부와 직원들로부터 인정을 받았다. 이제는 진 샤우지가 회사의 당위원회를 대표하여 아주 좋은 요약 연설을하고 왕 슈지 검사 팀에게 회사의 연구 및 과학 발전 개념 의 객관적 평가를 의뢰했습니다. 아래에서는 과학 개발 개념 의 연구와 실습을 심화 할 것 입니다 . 포인트 요구 사항 :
첫째, 항상 과학 발전의 개념을 고수하고, 과학적 개념 을 배우고 실천할 수있는 장기적인 메커니즘을 구축하고, 기업과 대다수의 간부와 직원의 품질을 지속적으로 향상시키는 데 중점을 둡니다. 과학 발전 개념 을 배우고 실습하는 과정에서 우리는 심층적 인 홍보와 조직으로 모든 당원과 간부 항상 이론적 인 학습을 최우선에두고, 이론적 관점에서 기업 발전의 현상을 분석하고, 문제를 깊이 생각하십시오. 활동의 발달을 통해 광범위한 지도력 간부들은 그들의 이데올로기 적 이해를 크게 변화 시켰으며 당의 조직적 신념과 규율을 더욱 강화 시켰고 모든 당원과 당원은 당 정신의 원칙을 고수하고 전반적인 상황을 관리하며 긴밀히 협조하고 함께 협력하여 당원을 더욱 향상시켰다. 간부들의 응집력과 전투 효과. 당원의 정령이 행사되고 간부와 노동자의 업무 방식이 크게 바뀌 었으며 조직과 규율의 개념이 일반적으로 증가했습니다.
성취에 직면하면서, 우리는 ** 건물이 밤새도록 건설 될 수없고, 우리 자신의 빈약 한 기초, 엷은 기초, 심각한 역사적 빚, 불균등 한 직원들, 그리고 우리는 한 번에 한 걸음 씩을 필요로한다는 것을 깨닫지 않아야합니다. 내부 힘과 깊은 기초를 연습하십시오.
그러므로 대다수의 당원과 당원은 장래의 연구에서 장기간의 연구와 평생 학습이라는 개념을 확고히 확립하고, 과학 발전 개념 의 이론을 마음에 품고, 과학 발전 개념 에 대한 이해와 이해를 심화시키고, 학습과 실천 결과를 과학으로 변형시켜야합니다. 사고의 자의식과 행동, 앞서가는 단조와 혁신적인 연구는 과학적 발전 개념 의 연구와 실천에서 높은 차원과 새로운 영역에 접어 들었다.
둘째, 점차적으로 과학 발전 개념 을 배우고 실천하기위한 장기적인 메커니즘을 수립하고 지속적으로 학습 및 실습 활동을 이끌어야합니다. 관련 지도자 및 부서는 가능한 한 빨리 적극적으로 연구하고 탐구하고 실행해야합니다. 이론 연구에 관심을 기울일 필요가 있지만 실용적인 업적에주의를 기울일 필요가 있습니다 생산 및 관리 활동과 유기적으로 통합 됨으로써 과학 발전의 아이디어는 대다수의 간부와 직원의 행동에 뿌리를두고 있으며 결실을 맺은 결과를 얻었습니다.
셋째, 우리는 개발 인식을 더욱 강화하고 개발 개념을 혁신하며 개발 문제를 해결해야합니다. 우리는 진보를 추구하고 발전 의 과학적 개념 을 실천하고 시대와 보조를 맞추며 학습과 실천의 관계를 적절히 처리하고 적극적으로 다양한 핵심 과제를 추진하고 기업의 핵심 경쟁력을 향상시키고 기업에 더 큰 발전을 제공하기 위해 노력해야합니다. 영적인 동기 부여, 정치적 지원 및 조직 보안.
둘째, 과학 발전 개념과 생산 및 관리 실무를 항상 준수하고, 기업 개발 과정에서 직면 한 문제를 해결하고, 조정의 이행을 강조하며, 집중적 인 학습 및 실습 활동 후 기업의 혁신 및 발전을 촉진하는 데 중점을 둡니다. 장기 관리 인력, 모두 적극적으로 회사의 전화, Daxing 조사 및 연구 스타일을 풀뿌리에 영향을 찾아 기업의 발전을 제한하고, 풀뿌리가 생산 및 운영에서 직면 한 문제를 해결하도록 돕고, 전심으로 봉사와 인도에 좋은 일을한다. 몸을 내려 놓고 벤치 마크를 설정하고 격차를 찾아 관리를 강화하고 이미지를 가소 화하고 선진 수준을 따라 잡고 일류를 위해 노력하며 위에서 아래로 함께 작업하고 영향을 미치는 취약한 링크를 식별하여 기업의 발전을 제한하고 주요 문제를 분석합니다. 근본 원인은 완전하고 명확한 개발 아이디어를 형성하고, 실제적이고 실현 가능한 정류 조치를 공식화하고, 특정 결과를 달성했습니다. 현재 회사의 발전은 희망을 볼 수있는 중요한 단계에 있지만 큰 어려움이 있습니다 첫째, 석탄 자원의 통합을 특징으로하는 새로운 에너지 기반의 건설이 점차 진행되고 있지만 실제 시장 및 운영상의 이점은 아닙니다. 최근 몇 년 동안 시장 개척의 길은 커다란 시장 잠재력을 지녔지 만 현실적인 시장 점유율과 최근의 성과는 아니며 셋째, 국가의 현재 성장 전략, 구조 조정 및 국민 생활을 통해 전체 국가 경제 회복은 반드시 새로운 발전 기회를 가져올 것입니다. 간부와 직원의 대다수가 기업이 직면 한 냉혹 한 상황을 깊이 이해하고 큰 노력을 기울이며 열심히 노력한다면 기업은 상류로 올라갈 수 있습니다. 따라서 목표 달성을 위해 과학 발전 개념을 보다 깊이 구현하는 방법과 새로운 도약을 모색하고 새로운 개발을 달성하도록 회사를 홍보하는 것은 우리 모두가 직면하는 근본적인 과제입니다.
동지들, 올해 하반기에 격차를 좁히고 추격하기 위해 열심히 일하기를 원한다면 다음과 같은 일을해야합니다.
우리는 올해의 운영 성과를 실현하고 확장하고 미래 발전을위한 좋은 토대를 마련하기 위해 모든 노력을 기울일 것입니다.
1 월에서 6 월까지의 생산 및 운영 상황에서 우리는 9985 만원의 총 생산 및 운영을 실현하여 100 억 7520 만원의 이익을 올렸고 상반기 예산 지표를 성공적으로 완수했으며 전년 대비 크게 개선되었지만 그 결과는 만족 스럽지만 거리는 "30.1. 0 "올해의 목표에는 여전히 큰 차이가 있습니다.
안전 생산에 세심한주의를 기울이고 사고를 없애고 안전 생산의 새로운 상황을 조성하기 위해 노력하십시오. 안전은 기업의 영원한 주제이며 안전한 생산은 기업의 안정적인 발전을위한 큰 계획입니다. ** 회사의 현재 안보 상황은 낙관적이지 않습니다. 상반기에는 많은 사고가 있었지만, 사상자 및 재산 손실을 일으키지는 않았지만, 그 이유를 반영하고 신중하게 알아 내야합니다. 다음 달은 생산과 운영의 황금 시대이며 연간 목표를 달성하는 것이 중요합니다. 안전 생산이 느슨해지지는 않을 것입니다. 모든 간부와 직원은 항상 안전 개발 개념의 지침을 준수하고 "안전 우선, 예방 지향, 포괄적 인 거버넌스"지침을 준수하고 보안 책임을 강화해야합니다. 모든 수준의 지도자는 높은 수준의 정치적 책임과 사명감을 가지고 현재 보안 업무의 특수성, 중요성 및 긴급 성을 이해하고 안전 관리를 종합적으로 강화해야합니다. 행정 업무를 책임지고 모든 수준의 안전을 담당하는 책임자는 안전 작업을 철저히 조사하고 주요 모순을 찾아 내고 목표를 달성하기위한 조치를 취해야합니다. 지도자, 안전 관리 부서, 사업 보안 문 및 풀뿌리 프로젝트 부서의 안전 책임을 더 명확히하고, 현장에서 심층적 인 관리를 준수하고, 지속적으로 안전 기반을 통합하고, 각자의 책임을 완수하고, 공통의 관리를 달성하기 위해 협력하고, 기업 안전을 증진 할 필요가 있습니다. 연간 안전 목표 달성을위한 개발
개발 기회를 파악하고, 새로운 개발 성과를 창출하고, 연구 및 실습 활동을 지속적으로 심화하기 전에, 당위원회의 상임위원회 구성원이자 그룹의 부국장 인 Wen Shihua 동지는 조사하고 인도하기 위해 회사에 갔으며 "1 억 톤의 건설"에 중요한 공헌을했습니다. 연설을 통해 회사는 개발 기회를 포착하고 주요 연결 고리를 확보하며 개발 속도를 가속화하고 회사의 힘을 강화하며 다음 단계로 회사를 바꿀 수있는 기회를 얻었습니다. 최근에 신중하고 신중한 조사와 논증을 토대로 Zhengzhuang, Hudi, Fanzhuang 및 기타 우물에 대한 일반 계약 아이디어를 제출하고 조기에 대비하기 위해 준비반과 적극적으로 협의했습니다. 발전 의 과학적 개념 을 실천하고 생각을 통일하고, 신념을 강화하고, 이상을 발표하고, 무거운 책임을지고, 기업 발전을 추구하고, 효율성을 증진하고, 그룹 회사의 "1 억 톤의 기지 건설"에 기여할 수있는 유리한 기회.
현재, 우리의 12 가지 핵심 업무는 능동적이고 효과적으로 추진되고 조정되었으며, 모든 업무가 완전하고 집중적으로 수행되었습니다. 곧 장안로 건설이 시작되며, 현재 장안 도로의 자체 개발 토지 개발 및 유휴지에 대한 종합 계획을 수행하는 시간을 확보하는 것이 가장 중요합니다. 회사의 모든 부서와 부서는 핵심 업무에 집중하고 지원과 협력을 아끼지 않아야합니다. 건설 및 설치 부문은 안전 및 품질, 공사 기간, 공사 일정 및 공사비를 확보하기위한 전제 조건으로 기회를 포착하고 세부 사항을 구체화하며 기본 작업을 수행해야하며, 자원 통합 부문은 지방 정부와 소규모 광산으로 강화되어야한다. 통신 및 협의를 통해 발전 속도를 가속화하고 가능한 한 빨리 기업에 경제적, 사회적 이익을 창출 할 것이며, 석탄 물류 부문은 석탄 자원 회수, 부스러기 공정 개선, 왕지 프로젝트 및 석탄 운송의 조정, 그룹 회사의 석탄 이전을 보장해야합니다. 고속도로 석탄 아웃 바운드 작업 완료, 가스 덤프 트럭 및 운송 프로젝트의 판매 증가, 광물 자재 부문은 신제품 기술 개발, 시장 조사 및 산업 규모 확장 준비에 양심적으로 노력해야합니다. 4 개 부문 모두 3/4 분기의 황금기를 파악하고 생산 및 운영의 급속한 발전을 촉진하며 2019 년 목표 달성을 보장해야합니다.
올해는 회사의 "승진의 해"입니다. 3 월 초부터 "두뇌 - 뇌", "강한 허리", "강인한 다리"시리즈가 출시되었으며 경영 관리 교육 과정의 첫 번째 단계가 성공적으로 완료되었으며 예상 결과가 제공되었습니다. 적극적으로 승진, 일반 직원을위한 기술 경쟁과 훈련은 기업의 기본적인 관리를 강화하고 기업과 직원의 품질을 향상, 우리는 적극적으로 깊은 수준에서 다양한 수단을 통해 보상 시스템의 개혁을 탐구해야 유연하고 과학 유통 방법은 직원의 열정을 완전히 동원하며, 현장 관리에 중점을두고 과학 기술 혁신 및 경영 혁신을 수단으로하여 기본 관리 업무를 지속적으로 수행하고 자체 브랜드를 구축하며 산업 구조 조정을 촉진하고 성공적인 기업 혁신을 달성합니다.
셋째, Huimin의 목표를 학습 및 실습 활동의 출발점 및 항로로 항상 지키고, 근로자 가족의 근로 환경 및 생활 환경 개선에 중점을두고 "건전한 사역 정신, 직원 혜택"을 보장합니다.
개발 과학 전망 의 연구 및 실행 과정에서 여론을 널리 이해하고 직원들의 목소리를 듣고 대형 물류 시스템을 구축하고 취약 집단에 대한 지원 메커니즘을 수립했으며 직원들의 물 및 전기 난방 문제를 해결했습니다. 지붕에 층을 추가하는 등의 조치는 조금씩 시작되어 근로자의 가장 우려하고 가장 현실적이고 가장 직접적인 관심사를 효과적으로 해결하고 직원 가족의 근무 환경과 생활 환경을 지속적으로 개선하며 직원과 직원이 실제 상황을 파악하게합니다 이점 및 이점.
앞으로의 작업에서는 모든 단계의 주요 간부가 국민의 생계에 더주의를 기울이고, 여론을 듣고, 시민의 권리를 보호하고, 노동자와 사람들이 실제적인 일을하고 이데올로기 적 건설과 팀워크 스타일을 구축하고 서비스 표준을 향상시키는 좋은 방법으로서 최선을 다해야합니다. 터치 스톤 ". 마음을 기르고 실천을지도하고 일을 촉진시키기 위해 과학 발전 개념 을 효과적으로 사용하는 것이 필요합니다. 노동자와 대중의 이익을 위해 가능한 한 신속하게 문제를 풀고 풀뿌리에 깊이 빠져들고 기업의 온기를 모든 직원에게 전수하며 사람들을 위해 봉사하는 일에서 구체적인 행동을 취할 목적으로 모든 일을 할 것입니다. 직원의 이익을 위해 표준을 개선하고 연마하십시오.
"나의 인생도 무한하며 지식은 무한합니다." 과학 발전 개념을 배우고 실천하는 것은 장기적이고 영구적 인 과정입니다. 학습 결과를 테스트하는 주요 기준은 기업이 훌륭하고 신속하며 조화로운 발전을 이루는 것입니다. 지도자와 동지들은 그룹의 정당과 정부의 강력한지도 아래 개발 의 과학적 개념 의 인도하에 열심히 노력하고 학습 활동을 강화하며 학습 결과를 통합하고 단단히 기초를 개발하며 도약을 달성하도록합시다. 그것은 그룹 회사의 비전을 조기에 실현하는데 새롭고 큰 공헌을 할 것입니다. "1 억 톤 규모, 1000 억 규모, 100 년 역사의 기업, 에너지 기함". !
고마워요.
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