이 회사의 심층적 인 연구 및 과학 개발 개념 실천
과학 개발 개념 의 심층적 인 연구 및 실행 12 월 9 일에 분석 및 검사 단계로 이전 한 이래, 회사는 주정부 부서의 통일 된 제도와 주정부 부서의 업무 배치를 엄격히 준수하여 자체 개발 및 개혁 현실과 밀접하게 연결되어 신중하게 배치되고 견고하게 승진되었으며 " 높은 출발점, 높은 요구 사항, 높은 품질 및 높은 표준으로 분석 및 검사 단계의 활동을 신중하게 조직하고 예상 된 결과를 달성했습니다.
I. 높은 출발점에서 일의 모든 측면을 조심스럽게 조직하고, 조심스럽게 준비하고, 홍보한다. 생각을 더 통일하고, 인식을 높이고, 구현을 강화하기 위해 회사의 학습 및 실습 활동은 아이디어와 행동면에서 상사와 매우 일치한다. 주요 그룹은 이전 보고서 및 분석 및 검사 단계의 이행 계획을보고했으며, 승인 후 12 월 9 일 두 번째 단계 동원 회의가 열렸으며 두 번째 단계의 각 작업 링크가 정교하고 모든 당원이 간부를 이끌어야했습니다. 분석 및 검사 단계에서 업무의 중요성을 완전히 이해하고 조직의 리더십을 강화하며 실질적인 특성을 강조하고 책임감을 진지하게하고 분석 및 검사의 4 단계에서 좋은 일을 수행하고 분석 및 검사의 질을 보장하며 회사의 학습 및 실습 활동을 종합적으로 홍보해야합니다.
둘째, 브레인 스토밍, 심층 조사, 민주주의 생활을 조직하기위한 높은 요구 사항은 특수한 민주주의 생활을 열어 분석 및 검사 단계에서 최우선 과제가 될 것입니다. 회의가 열리기 전에 당사 당위원회는 집중적 인 연구를 위해 선도 간부를 조직했으며, 학습 및 실습 활동의 선도 그룹 실무 그룹은 풀뿌리 수준에서 모든 부서 및 부서에 " 개발 및 상담 양식에 대한 연구 및 실태 조사"를 배포하고 당내 및 외 당의 리더십을 적극적으로 추구했습니다. 주요 회원들의 의견과 제안을 듣고 팀원들에게 문제를 확인하고 이유를 찾아 내고 시정 조치를 제안하며 민주적 인 삶의 만남을 준비하십시오. 민주적 인 삶의 모임에서 회사의 리더십 팀원은 " 과학 발전 개념을 깊이 구현하고 새로운 고속도로 산업을 현대 서비스 산업으로 전환시키는 데 적극 나서고 고속도로의 안전과 원활 함을 개선하고 긴급 처리 기능 및 공공 서비스 역량을 향상시키는 데 중점을 둡니다. "업계의 혁신 역량"이라는 주제는 회사의 개혁, 개발, 안정성 및 전반적인 업무와 밀접하게 결합되어 "엄격함을 두려워하지 않고 의견을 듣고, 찌르는 것을 두려워하지 않고, 추악함을 두려워하지 않고, 생각에 손을 대며, 고통을 두려워하지 않고 문제를 보여줍니다"라는 정신을 이어갑니다. 그것은 과학 발전 개념 의 이데올로기 적 개념과 영향을 따르지 않으며 고속도로 관리 산업의 과학적 발전의 중요한 문제를 제한하고 정류 조치를 제안하고 방향 및 개발 아이디어를 명확히한다.
회사의 리더십 팀이 잘 준비되어 있고, 문제 분석이 매우 깊고, 개발 아이디어가 명확하고, 정류 조치가 매우 강력하다고 회사의 특수한 민주주의 생활에 전폭적 인 인정을주었습니다. 그는 회사의 리더십 팀에게 기획 및 개발에 대한 새로운 아이디어를 갖도록 요청했으며 과학적 개발 개념 을 지침으로 삼고 고속도로 운영 관리에 존재하는 문제를 신중하게 분석하고 획기적인 점과 진입 점을 확인하며 새로운 고속도로 산업을 현대적 서비스로 적극적으로 홍보해야합니다. 업계는 고속도로 운영 관리의 건전하고 신속한 개발을 위해 변화와 노력을 기울이고 있습니다. 둘째, 우리는 정보 관리의 근대화를 촉진하고, 정보 서비스 및 관리 플랫폼의 구축을 가속화하며, 정보 서비스 및 정보 채널의 다변화를 강화하고, 내부 정보 통제를 강화하며, 정보 기술로 현대 경영 수준을 장려해야합니다. 셋째, 우리는 훌륭한 경영진에서 새로운 업적을 맺고, 경영 방법 및 작업 방법을 개선하기 위해 열심히 노력하며, 고속도로 관리의 개발에 적응하기위한 새로운 방법 및 새로운 조치를 연구하고, 기업을 열심히하고 강화합니다. 넷째, 메커니즘 혁신에 새로운 돌파구를 만들어야하며, 과학 발전 개념 을 지침 원칙으로 삼고, 지속적으로 개념을 바꾸고, 개발하고 혁신하며, 인력, 보상 및 처벌, 교육 및 훈련 선정 및 고용, 산업 문화 건설 강화 및 고속도로 과학 강화를위한 작업 메커니즘을 개선하고 완벽하게해야합니다. 개발의 부드러운 힘.
회의가 끝난 후, 회사는 신속하게 이사회 특별 회의를 소집하고 Dong Xinpin 이사가 제출 한 요구 사항 이행을위한 준비를 마련했습니다.
셋째, 신중 분석, 적극적인 정류, 고품질의 분석 및 검사 보고서를 형성하기 위해 분석 검사 보고서의 고품질 형성은 분석 및 검사 단계의 중심 링크이며, 학습 및 연습 활동의 이전 단계의 결과의 집중 표현이지만, 또한 정류의 구현을위한 주요 기초. 회사 당위원회는 처음부터 끝까지 분석 및 검사 보고서 초안 작성에 중점을 두었고 야오 휘파 (Yao Huifa) 총 관리인과 리 지강 (Li Zhigang) 총무는 회사 리더십 팀의 분석 및 검사 보고서 작성을 주재했습니다. 이 보고서는 지난 5 년간 회사의 운영 관리 방식을 신중하게 요약하고, "새롭지"않은 아이디어와 개념의 개발, 개발 아이디어가 "명확하지"않고, 혁신 의식이 "강력"하지 않으며, 작업 스타일이 "실제"가 아닌 근본적인 원인을 다루고 있습니다. 우리는 우리의 마음을 해방하고 개발 개념을 바꾸며 지속적으로 새로운 고속도로 기업의 현대 서비스 산업으로의 변화를 촉진하고 팀의 자체 건설을 강화하며 이데올로기 적 이해를 강화하고 선도 그룹이 발전을 이끌 수있는 능력을 지속적으로 향상 시켰습니다. 서비스 수준, 지속적으로 고속도로 서비스 환경을 최적화, 오픈 소스를 준수하고 지출을 줄이고, 정제 된 관리를 강화하고 지속적으로 회사 관리의 포괄적 인 혜택을 개선하고, 인력 지향적 인 인력을 사용하여 지속적으로 충분한 인재 보장을 구축하고, 청결하고 정직한 정부를 건설하는 새로운 상황을 수립하고 재 확립하고 기타 상응하는 정류 조치 및 개발 아이디어는 다음 해 회사의 과학 발전을위한 지침 자료 보관소가되었습니다.
4. 공개 알림, 와이드 오픈 연설, 높은 표준 조직 퍼블릭 코멘트 팀의 리더십 팀 분석 및 검사 보고서의 첫 번째 초안이 형성된 후 지방 국의 연구 및 실무 활동의 요구 사항 및 회사의 실제 상황에 따라 회사의 리더십 팀 분석 보고서는 회사의 공개 및 파일 발행을 채택합니다. 이 양식은 대중에게 공개되며 대중은 간부 및 근로자의 광범위한 대중에게 발표되며 모든면의 의견이 널리 전달됩니다. 회사의 학습 및 실습 활동의 주도 그룹은 산서성 린린 고속도로 ㈜의 주요 팀을 인쇄 및 배포하여 당, 지사 및 부서에 과학 개발 분석 분석 보고서를 구현하는 것에 관한 고지를 발표했습니다. 과학 개발 개념 활동 분석 및 검사 단계에 대한 심층적 인 연구 및 실행 공개 의견 조사. 각 당 지사는 간부와 근로자, 제휴 또는 사업 연락 부서, 서비스 또는 작업 대상을 조직하여 토론의 장을 열고 회사 리더는 연구 리더십 그룹의 접촉 지점과 실무 활동에 따라 업무를 나누고 개인적으로 협의회에 참여하여 분석 및 검사 보고서를 설명합니다. 개발 의 과학적 개념 에 대한 이해가 깊지 않고, 발견 된 문제가 정확하지 않고, 이유가 투명하지 않고, 개발 아이디어가 불분명하며, 작업 방법이 실현 가능하고 실현 가능해야합니다.
심의 과정에서 심의 담당자는 회사의 리더십 팀에 대한 분석 및 검사 보고서를 심각하고 진지하고 객관적이며 공정한 방식으로 평가하여 보고서를 확인했을뿐만 아니라 회사 발전에 도움이되는 의견과 제안을 제시했습니다. 평가 결과는 다음과 같습니다 : 100 %의 당원과 간부와 사람들은 회사의 리더십 팀이 과학적 발전 개념 에 대해 깊은 이해를 가지고 있다고 믿습니다. 문제의 정확성이 입증되었습니다. 분석의 이유가 철저하며 개발 아이디어가 명확하고 작업 방법이 다음과 같습니다. 실현 가능. 기업 학습 및 실무 활동을위한 선도 그룹의 사무실은 대중 의견에 제시된 올바른 의견에 대한 요약 분석을 실시하고 분석 보고서를 개선했습니다.
분석 및 검사 단계에서 다양한 임무를 완수함으로써 당원과 간부 대다수에 의한 과학 발전 개념 에 대한 이해와 이해가 더욱 깊어지고 과학 발전에 대한 인식이 한층 강화되었으며 과학 발전을 촉진한다는 아이디어가 더욱 분명 해졌다. 문제를 해결하고 메커니즘을 완성하기위한 견고한 토대를 마련했습니다.
I. 높은 출발점에서 일의 모든 측면을 조심스럽게 조직하고, 조심스럽게 준비하고, 홍보한다. 생각을 더 통일하고, 인식을 높이고, 구현을 강화하기 위해 회사의 학습 및 실습 활동은 아이디어와 행동면에서 상사와 매우 일치한다. 주요 그룹은 이전 보고서 및 분석 및 검사 단계의 이행 계획을보고했으며, 승인 후 12 월 9 일 두 번째 단계 동원 회의가 열렸으며 두 번째 단계의 각 작업 링크가 정교하고 모든 당원이 간부를 이끌어야했습니다. 분석 및 검사 단계에서 업무의 중요성을 완전히 이해하고 조직의 리더십을 강화하며 실질적인 특성을 강조하고 책임감을 진지하게하고 분석 및 검사의 4 단계에서 좋은 일을 수행하고 분석 및 검사의 질을 보장하며 회사의 학습 및 실습 활동을 종합적으로 홍보해야합니다.
둘째, 브레인 스토밍, 심층 조사, 민주주의 생활을 조직하기위한 높은 요구 사항은 특수한 민주주의 생활을 열어 분석 및 검사 단계에서 최우선 과제가 될 것입니다. 회의가 열리기 전에 당사 당위원회는 집중적 인 연구를 위해 선도 간부를 조직했으며, 학습 및 실습 활동의 선도 그룹 실무 그룹은 풀뿌리 수준에서 모든 부서 및 부서에 " 개발 및 상담 양식에 대한 연구 및 실태 조사"를 배포하고 당내 및 외 당의 리더십을 적극적으로 추구했습니다. 주요 회원들의 의견과 제안을 듣고 팀원들에게 문제를 확인하고 이유를 찾아 내고 시정 조치를 제안하며 민주적 인 삶의 만남을 준비하십시오. 민주적 인 삶의 모임에서 회사의 리더십 팀원은 " 과학 발전 개념을 깊이 구현하고 새로운 고속도로 산업을 현대 서비스 산업으로 전환시키는 데 적극 나서고 고속도로의 안전과 원활 함을 개선하고 긴급 처리 기능 및 공공 서비스 역량을 향상시키는 데 중점을 둡니다. "업계의 혁신 역량"이라는 주제는 회사의 개혁, 개발, 안정성 및 전반적인 업무와 밀접하게 결합되어 "엄격함을 두려워하지 않고 의견을 듣고, 찌르는 것을 두려워하지 않고, 추악함을 두려워하지 않고, 생각에 손을 대며, 고통을 두려워하지 않고 문제를 보여줍니다"라는 정신을 이어갑니다. 그것은 과학 발전 개념 의 이데올로기 적 개념과 영향을 따르지 않으며 고속도로 관리 산업의 과학적 발전의 중요한 문제를 제한하고 정류 조치를 제안하고 방향 및 개발 아이디어를 명확히한다.
회사의 리더십 팀이 잘 준비되어 있고, 문제 분석이 매우 깊고, 개발 아이디어가 명확하고, 정류 조치가 매우 강력하다고 회사의 특수한 민주주의 생활에 전폭적 인 인정을주었습니다. 그는 회사의 리더십 팀에게 기획 및 개발에 대한 새로운 아이디어를 갖도록 요청했으며 과학적 개발 개념 을 지침으로 삼고 고속도로 운영 관리에 존재하는 문제를 신중하게 분석하고 획기적인 점과 진입 점을 확인하며 새로운 고속도로 산업을 현대적 서비스로 적극적으로 홍보해야합니다. 업계는 고속도로 운영 관리의 건전하고 신속한 개발을 위해 변화와 노력을 기울이고 있습니다. 둘째, 우리는 정보 관리의 근대화를 촉진하고, 정보 서비스 및 관리 플랫폼의 구축을 가속화하며, 정보 서비스 및 정보 채널의 다변화를 강화하고, 내부 정보 통제를 강화하며, 정보 기술로 현대 경영 수준을 장려해야합니다. 셋째, 우리는 훌륭한 경영진에서 새로운 업적을 맺고, 경영 방법 및 작업 방법을 개선하기 위해 열심히 노력하며, 고속도로 관리의 개발에 적응하기위한 새로운 방법 및 새로운 조치를 연구하고, 기업을 열심히하고 강화합니다. 넷째, 메커니즘 혁신에 새로운 돌파구를 만들어야하며, 과학 발전 개념 을 지침 원칙으로 삼고, 지속적으로 개념을 바꾸고, 개발하고 혁신하며, 인력, 보상 및 처벌, 교육 및 훈련 선정 및 고용, 산업 문화 건설 강화 및 고속도로 과학 강화를위한 작업 메커니즘을 개선하고 완벽하게해야합니다. 개발의 부드러운 힘.
회의가 끝난 후, 회사는 신속하게 이사회 특별 회의를 소집하고 Dong Xinpin 이사가 제출 한 요구 사항 이행을위한 준비를 마련했습니다.
셋째, 신중 분석, 적극적인 정류, 고품질의 분석 및 검사 보고서를 형성하기 위해 분석 검사 보고서의 고품질 형성은 분석 및 검사 단계의 중심 링크이며, 학습 및 연습 활동의 이전 단계의 결과의 집중 표현이지만, 또한 정류의 구현을위한 주요 기초. 회사 당위원회는 처음부터 끝까지 분석 및 검사 보고서 초안 작성에 중점을 두었고 야오 휘파 (Yao Huifa) 총 관리인과 리 지강 (Li Zhigang) 총무는 회사 리더십 팀의 분석 및 검사 보고서 작성을 주재했습니다. 이 보고서는 지난 5 년간 회사의 운영 관리 방식을 신중하게 요약하고, "새롭지"않은 아이디어와 개념의 개발, 개발 아이디어가 "명확하지"않고, 혁신 의식이 "강력"하지 않으며, 작업 스타일이 "실제"가 아닌 근본적인 원인을 다루고 있습니다. 우리는 우리의 마음을 해방하고 개발 개념을 바꾸며 지속적으로 새로운 고속도로 기업의 현대 서비스 산업으로의 변화를 촉진하고 팀의 자체 건설을 강화하며 이데올로기 적 이해를 강화하고 선도 그룹이 발전을 이끌 수있는 능력을 지속적으로 향상 시켰습니다. 서비스 수준, 지속적으로 고속도로 서비스 환경을 최적화, 오픈 소스를 준수하고 지출을 줄이고, 정제 된 관리를 강화하고 지속적으로 회사 관리의 포괄적 인 혜택을 개선하고, 인력 지향적 인 인력을 사용하여 지속적으로 충분한 인재 보장을 구축하고, 청결하고 정직한 정부를 건설하는 새로운 상황을 수립하고 재 확립하고 기타 상응하는 정류 조치 및 개발 아이디어는 다음 해 회사의 과학 발전을위한 지침 자료 보관소가되었습니다.
4. 공개 알림, 와이드 오픈 연설, 높은 표준 조직 퍼블릭 코멘트 팀의 리더십 팀 분석 및 검사 보고서의 첫 번째 초안이 형성된 후 지방 국의 연구 및 실무 활동의 요구 사항 및 회사의 실제 상황에 따라 회사의 리더십 팀 분석 보고서는 회사의 공개 및 파일 발행을 채택합니다. 이 양식은 대중에게 공개되며 대중은 간부 및 근로자의 광범위한 대중에게 발표되며 모든면의 의견이 널리 전달됩니다. 회사의 학습 및 실습 활동의 주도 그룹은 산서성 린린 고속도로 ㈜의 주요 팀을 인쇄 및 배포하여 당, 지사 및 부서에 과학 개발 분석 분석 보고서를 구현하는 것에 관한 고지를 발표했습니다. 과학 개발 개념 활동 분석 및 검사 단계에 대한 심층적 인 연구 및 실행 공개 의견 조사. 각 당 지사는 간부와 근로자, 제휴 또는 사업 연락 부서, 서비스 또는 작업 대상을 조직하여 토론의 장을 열고 회사 리더는 연구 리더십 그룹의 접촉 지점과 실무 활동에 따라 업무를 나누고 개인적으로 협의회에 참여하여 분석 및 검사 보고서를 설명합니다. 개발 의 과학적 개념 에 대한 이해가 깊지 않고, 발견 된 문제가 정확하지 않고, 이유가 투명하지 않고, 개발 아이디어가 불분명하며, 작업 방법이 실현 가능하고 실현 가능해야합니다.
심의 과정에서 심의 담당자는 회사의 리더십 팀에 대한 분석 및 검사 보고서를 심각하고 진지하고 객관적이며 공정한 방식으로 평가하여 보고서를 확인했을뿐만 아니라 회사 발전에 도움이되는 의견과 제안을 제시했습니다. 평가 결과는 다음과 같습니다 : 100 %의 당원과 간부와 사람들은 회사의 리더십 팀이 과학적 발전 개념 에 대해 깊은 이해를 가지고 있다고 믿습니다. 문제의 정확성이 입증되었습니다. 분석의 이유가 철저하며 개발 아이디어가 명확하고 작업 방법이 다음과 같습니다. 실현 가능. 기업 학습 및 실무 활동을위한 선도 그룹의 사무실은 대중 의견에 제시된 올바른 의견에 대한 요약 분석을 실시하고 분석 보고서를 개선했습니다.
분석 및 검사 단계에서 다양한 임무를 완수함으로써 당원과 간부 대다수에 의한 과학 발전 개념 에 대한 이해와 이해가 더욱 깊어지고 과학 발전에 대한 인식이 한층 강화되었으며 과학 발전을 촉진한다는 아이디어가 더욱 분명 해졌다. 문제를 해결하고 메커니즘을 완성하기위한 견고한 토대를 마련했습니다.
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