물류 개인의 연간 작업 요약

눈 깜짝 할 사이에 나는 10 년 동안 일해 왔으며 일본인 가정에 입국 한 이래 7 살이기도하다. 나는 세상에서 성숙하고 정교 해지는 털이 많은 남자들로부터왔다. 나는 사회와 불가분의 관계에있다. 이것은 최고의 대학이며, 직장에서 최고의 교실입니다. 동시에 일본 내수 시장이 중국에서 급성장하고있는 것을 보았습니다 .10 년 전 두 사람 만의 대표 사무소에서 우리는 이제 창고와 함대를 운영하는 2 개의 합작 투자 회사를 설립했으며 직원 수는 기하학적입니다. 중국의 비옥 한 토양이 가져다 준 활력과 활력을 반영한 성장과 제 3의 완전 소유 기업이 시작되고 중국의 중국과 일본의 비전과 올바른 발전 전략을 검증합니다.

저는 모든 사람들이 저를 포함하여 지난 해에 배웠고, 성장했고, 깨달았습니다. 2019 년의 작업에서 전년도와 마찬가지로 전차 운영 부서에서 국내외 고객 서비스를 계속해 왔으며 고품질의 고객 서비스에 대한 칭찬을 받았으며 경제 위기를 전제로 성공적으로 완료되었습니다. 부서별 지표는 회사에 상당한 이익을 창출했습니다. 이 부서의 직원도 급속도로 성장했으며, 수출입에 대한 신중한 교육과 교대로 독립적이고 독립적 인 능력을 발휘할 수있었습니다.

2019 년 초 Jiang은 항상 저에게 탱크 부서를 이끌어가는 운영에 만족할뿐만 아니라 탱크 사업을 철수하고 시장과 고객을 적극적으로 탐구하며 새로운 사업을 개발하도록 요청했습니다. 따라서 통상적 인 복잡한 운영 관리에서 나는 시장을 분열시키고 탐구하는데 시간은 제한적이지만 난징 야동, 강소 중화, 우시 진리 지에, 칭다오 나후 화학 (Qingdao Nafu Chemical)과 같은 회사를 자랑스럽게 생각하는 것은 가치가있다. Yicheng 및 Jinjie Logistics와 같은 고객뿐만 아니라 akzo nobel과 같은 매우 우수한 품질의 장기 물류 프로젝트는 상당한 수입을 회사에 가져올 수 있습니다.

동시에 지앙 부장은 릴루 북미와 일본 및 미국 합작 사업 기획실 책임자로 임명하고 고객에게 모든 서비스를 제공하기 위해 회사의 창고 보관, 운송 및 탱크 판매를 통일 한 관리를 맡겼습니다. 물류 서비스. 곧이 탱크의 고객은 우리 회사의 창고를 사용했고, 창고 고객도 탱크의 수요를 가지고 있습니다. 탱크는 진정으로 회사의 자원을 결합하고 일관되게 외부에 있습니다.

새해 첫 날에 우리는 새해를 맞이했습니다. 새해에는 내 개인 경력 계획이 :

- 계속해서 이전 영업 활동을 요약하고 잠재적 인 대기업을 따라 가며 akzo nobel과 같은 양질의 고객처럼 더 많은 무게를 위해 노력하십시오.

- 가능한 한 빨리 새 탱크 부서의 지도력을 개발하고, 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 충족하고, 성공적으로 내 직책을 맡을 수있게하고, 지속적으로 부서를 꾸준히 성장시킬 수 있도록 지원합니다. 물론 계속해서 지원하고 감독하고 지원할 것입니다. 아니요

완전히 빠져 나갈 수있다.

- 시간을내어 방문 운송 회사와 전문 위험물 운송 회사를 알게되고, 홍보 활동을 잘하며 미래의 더 나은 견적을 준비하기 위해 주요 위험물의 더 나은 운송 가격과 토지 운임을 주요 경로에 맞추기 위해 노력하십시오.

- 탱크 사업을 수행 할뿐만 아니라 운송, 창고 및화물 포워딩과 같은 다른 사업을 수행하여 특정 사업을 개발하는 새로운 일반 영업 부서 인 Li를 지원합니다.

- 2010 년 남은 대학원 과정 이수 완료되며 학위 논문이 수료되고 학위 증명서가 성공적으로 수료됩니다.

- 임금이 크게 개선되었습니다.

새해에는 회사가 좋은 전통을 이어 나가고 원래의 기반 위에 구축되기를 바랍니다. 다음은 개인적인 제안으로 일부는 변경되고 누구도 선정하지 않습니다.

- 직원의 훈련을 강화한다. 팀의 운전자, 파견 부서 운영, 각 부서의 운영 또는 영업 부서의 직원이든 관계없이 외국인 전문가를 고용하여 교육을받을 수 있으며 동시에 모든 직원의 질을 향상시킬 수있는 내부 교육을 조직 할 수있다. 간접적으로 회사의 경쟁력을 향상시키는 것과 같습니다.

- 각 직책의 직원이 각자의 책임과 권한을 알 수 있도록 회사의 계층 구조 및 구조를 정리합니다.이 전제하에 직원은 회사에서 더 많은 작업을 공유하도록 권장 할 수 있습니다.

- 큰 막대기보다 더 많은 무를 사용하고, 직원들은 적절한 인센티브가 필요합니다.

- 각 부서에 홍보 기금을 적절히 배분하고 각 부서가 서로 연결되도록하며 부서와 동료 간의 관계를 강화하고 일상의 업무와 의사 소통을 원활하게하기 위해 관계를 공감하십시오.

지난 2019 년에는 자연 재해와 잔인한 재해가 발생했지만 삶의 희생과 가족 폐허를 목격했습니다. 그러나 우리는 또한 재앙, 어린이의 위대함, 전국의 사람들, 그리고 10 월의 산과 강에서 가족의 숭고함을 보았습니다. 국경일 군사 퍼레이드가 옮겨졌습니다.

나는 조국이 번영하고 회사가 번영하며 직원들이 모금 할 것을 진심으로 희망합니다!

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