2019 개인 요약 보고서

2010 년, 우리는 재정적 혼란에 긴 해를 보냈으며 유망한 2010 년 세계 박람회를 이끌었습니다. 또한 늙은 사람들의 사임을 계기로 연례 보고서의 끝 부분 인 새로운 것을 환영합니다. 연례 보고서는 그 자체로는 좋은 검토 및 전망이며 작년의 삶과 작업 상황을 검토하고 내년에 새로운 목표를 세울 수 있습니다.

지난 2010 년에 대한 작업 요약 보고서는 다음과 같습니다.

1. 같은 부서의 동료들과의 능동적 인 작업은 비즈니스 볼륨의 점진적인 증가를 달성했습니다. 기본적으로 회사의 매달 10 % 성장률 예상 수익 목표를 완료하십시오.

2. 지침의 지침에 따라 gto의 입력을 완료하고 아시아 태평양 지역 모든 곳에서 입력 작업을 수행하는 방법을 배웁니다.

3. 부서 동료들과 협조하고, 탱크 탱크의 수입, 수출 및 견적 견적 작업을 차례로 배우십시오. 비즈니스 운영

고객이 재보험을 삭제하고 무역을 재수출하기 위해 세관 설명서를 취급 할 수있는 지속적인 학습.

4. 효율성을 향상시키기 위해 사고의 기차를 정리하고, 이산의 리더십 아래에서, 한달이 지난 후에는 process 프로세스의 작동을 배우고, 근무 시간 외의 시간을 사용하십시오

if sop 조작 프로세스를 완료하십시오. 표준화 작업 후, 기초를 놓습니다.

5. 적극적으로 동시에 작업을 완료하고, 고객 서비스에서 좋은 일을하고, 새로운 고객을 개발하고, 구 고객의 다른 사업을 유지 및 개발하며, 영업 부서의 시장이됩니다.

힘을 팔아라.

6. 리더의 지원과 동료의 도움으로 새로운 호스트가 배치되고 작업 효율성이 효과적으로 개선됩니다.

새해의 전망 :

1. 너 자신을 향상시키고 오만함과 오만을 방지하고 학습 능력과 기술을 강화하십시오. 관계를 처리하십시오.

2. 고객의 운영 세부 사항 및 요구 사항을 지우고, 컨택 담당자를 업데이트하고, 새로운 비즈니스 성장을 위해 완전히 준비하십시오.

3. 아마추어 연구를 완료하고, 자신의 경력 계획을 개발하고, 시대를 따라 잡습니다.

회사에 대한 조언 :

1. 게시물의 관리로 인해, 사람들의 임명으로 인해, 각각의 의무, 보상에 대한 책임, 명확한 책임을 명확한 구별을 달성했다. 기업이 규모와 생산 가치를 높이는 맥락에서 회사의 양호한 근무 조건을 유지할 수있게합니다.

2. 사람 중심의 인재 육성, 젊음의 시대는 회사의 부와 이익, 회사의 기업 문화를 명확히하고 직원들의 열정과 팀 응집력을 동원하여 직원들이 이니셔티브를 즐기면서 혜택을 누릴 수 있도록합니다.

박람회가 열리는 2019 년 새해에 우리 회사가 리더십의 리더십 아래에서 번창하고 좋은 발전 전망을 갖기를 바랍니다. "오늘 나는 일본과 땅을 자랑스럽게 여기고, 내일은 땅이 자랑 스럽다"는 영역을 달성하기 위해!