마 윤 클래식 영감 인용문

엄마 윤 인용문 :

1. 새가 벌레를 먹지 않으면 다른 새들도 먹을 것입니다.

2. 나는 가재가 풍부하다는 소식을 들었고, 포경에 대해 들어 본 적이 없다.

3. 성공하면, 당신이 말하는 모든 것이 진리입니다.

4. 오늘 온라인에서 재산을 창출하기 위해 기회는 크지 않지만 오늘날의 네트워크는 많은 비용을 절감 할 수 있습니다. 어떤 사람들은 알리바바가 나를 부자로 만들 수 있다면, 나는 내일 온라인에 갈 것이라고 말한다. 나는이 세상 어느 누구도 당신을 위해 돈을 벌 수 없다고 말했다. 당신 만이 당신에게 돈을 벌 수있다. 필요한 것은 투자하여 자신의 시간을 투자하여 인터넷에 투자하는 것이다. 얼마나 많은 돈을 벌 수 있느냐, 돈을 버는 것은 내일의 사업이며 돈을 절약하는 것입니다. 오늘 그것을 볼 수 있습니다.

5. 인터넷에서의 실패는 자신에 의해 야기되거나 뇌가 뜨겁거나 뇌가 뜨겁지 않고 너무 추워서는 안됩니다.

6. 나는 인터넷 회사가 실수를해서 실수를해야한다고 생각한다. 인터넷 회사의 가장 큰 실수는 같은 장소에서 멈추는 것이다. 가장 큰 실수는 실수를하지 않는 것이다. 열쇠는 모든 종류의 실수에 대한 우리의 생각을 요약하고, 내일을 위해 더 잘 달리고, 실수를하는 것입니다. 핵심은 실수를 범하는 것이 아닙니다. 모든 기업가는 일하기 전에 환경이 좋을 때까지 기다리지 않을 것입니다. 기업가는 현재의 환경에서 환경, 불만 및 불만의 사용을 개선하고 있습니까? 국가는 현재 너무 많은 것을 다루어야합니다. 기업가, 당신은 환경을 개선하기 위해 많은 노력을 기울여야합니다. 모든 환경이 좋을 때까지 기다려야합니다. 기업가에게 무엇을하기를 원하십니까? 그렇습니다. 오늘날, 실패는 오직 자신을 비난 할 수도 있고, 모두가 실패 할 수도 있습니다. 누군가가 성공하고 실패 했으므로 자신을 비난 할 수밖에 없습니다.

7. 전자 상거래는 중소기업에게 높은 문턱 값이 아니다. Alibaba의 현재 서비스는 모두 무료입니다. 큰 사업 빌라, 대기업을 감당할 수있는, 당신은 빌라 지역에서 살 수있는, 당신은 빌라를 살 여유가 없다, 당신은 아파트, 2 베드룸에서 살고, 우리는 그들에게 2 베드룸을 제공해야합니다, 우리는 홍보하고 싶습니다 그리고 그것은 "강주 프로젝트"와 같이 돈이 필요없는 2 베드룸 하우스입니다.

8. 중국의 전자 상거래에 종사하는 사람들은 일어 서서 항상 손을 잡고 다니는 대신에 항상 손을 잡고 끝내야합니다. 시장과의 관계는 충분하며 사용자와의 관계는 그들을 서게하는 것입니다. 도움이 필요한 사람들을 돕고, 그는 당신의 도움에 감사드립니다.

9. Alibaba가 돈을 벌 수있는 도로가 너무 많아서 지금 정보를 무료로 공유해야하기 때문에이 작은 돈을 벌고 싶지 않습니다. 우리는 마라톤을 운영 중이고 길가에 우유와 탄산 음료가 많이 있으며 마실 수 있고 마시거나, 다시 뛰거나, 마시고 달릴 수있을 때까지 기다릴 수 있습니다. 마실 때 마실 수 있습니다. 내려 가서 실행하십시오. 우승을하면 50 톤과 100 톤의 우유를 살 수 있습니다. 너는 바보 같이 우유를 마시고 도망 칠 수 없다. 너 자신의 속도를 가져야 만한다. 당신은 자신의 힘을 알아야한다. 그래서 내가 오늘 이런 종류의 일을하게한다면, 우리는 알리바바를 따를 것이다. 작은 가게를 여는 사람들 사이에는 차이가 없으며 우리의 마음은 큽니다.

10. 어떤 사람들은 Alibaba가 언젠가는 요금을 부과 할 때 사용자가 도망 가겠다 고 말하면서 Alibaba의 기존 서비스는 무료이며 앞으로 청구되지 않을 것이라고 전합니다. 앞으로는 새로운 서비스를 소개 할 것이고, 기분이 좋지 않을지라도 지불하지 않을 것입니다. 간단합니다. 어떤 사람들은 이제 Alibaba가 그렇게 많은 돈을 부과하지 않는다고 말합니다. 당신이 그것을 지불해야한다면, 당신은 여전히 ​​그것을 가지고 있습니다. 나는 그것이 무엇인지 알지 못합니다.

11. 우리는 자유가 나쁜 품질을 의미하지 않는다는 원칙을 가지고 있습니다. 우리의 서비스는 유료 웹 사이트보다 나은 것이어야합니다.

12. 오늘 무우처럼 그냥 심어 라. 묘목을 끌어 올리면 무우가 자라는 지 알게되고 무우가 얼마나 오래 자랄지 볼 것이다. 무우 인 한, 항상 무우로 자랄 수 있습니다.

13. 우리는 그 당시에 우리가 소수의 스쿼트를 노크 할 수 있다는 것을 알고 있으며, 너무 많은 사람들을 포위 할 수있을 때, 우리는 모두 노크 할 수 있고 트릭은 좋지 않습니다.

14. 나는 매우 시끄럽고 시끄럽고 부자들은 듣기 위해 오게된다.이 사람들은 큰 극장을들은 사람들이다. 그들이 잘 듣는다면, 그들은 돈을 지불 할 여력이있다. 당신이 처음부터, 거래 전, 거래 중 그리고 거래 후, 정보 교환을하고, 자금 교환을 할 때, 물건 교환에 대해 말하면, 그것은 모든 정보 교환은 무료입니다. 노크를합니다. 우리는 완전한 서비스와 프로그램을 제공합니다. 귀하가 합당하다고 판단되면, 귀하는이를 사용할 필요가 있습니다. 귀하는 이전 서비스의 무료 서비스를 이용할 필요가 없으며, 돈이없고 돈도 없습니다. 돈은 들판을 가지고있다. 이 군중은 여전히 ​​거기에 있어야합니다. 그렇다면, 기분이 좋으면 몇 달러를 던질 것입니다. 좋지 않은데, 안됩니다. 정상입니다.

15. 회사의 관점에서, 지도자로서, 눈에는 하나님과 경외심이 있어야합니다. 사람들이 두려워한다면, 그들은 내성적 일 것이고, 그들은 스스로 훈련되고 진행할 것입니다. 나는 두려움없이 신이 될지 두렵다. 선택이 이제 중국을 변화시키고 심지어 글로벌 비즈니스 규칙, 비즈니스 규칙을 파괴하고 새로운 비즈니스 문명을 창안한다면 나는 마윤이 중요한 후보자 중 하나라고 생각합니다.

16. 나는 결코 포기하지 않으면 우리에게는 여전히 기회가 있다고 믿는다. 마지막으로, 우리는 여전히 세상에 꿈이있는 한, 열심히 일하면서, 배우는 것을 계속하는 한, 사람의 외모가 종종 자신의 재능에 반비례하는 경우에도 성장하는 방법에 관계없이 계속해서 성장할 것이라고 단호하게 믿습니다. 오늘은 잔인하고, 내일은 더 잔인합니다. 내일은 아주 좋습니다. 그러나 대부분은 내일 밤에 죽어서, 오늘 모두는 포기하지 않아야합니다.

17. Sun Zhengyi는 저와 같은 관점을 가지고 있습니다. 한 가지 계획은 일류 아이디어와 세 번째 평가의 구현이며, 다른 하나는 일류 구현과 세 번째 평가 아이디어가 더 좋습니다. 우리는 일류 구현, 세 번째 평가 아이디어를 선택합니다.

18. 회사는 두 가지 상황에서 실수를 저지르는 것이 가장 쉽습니다. 첫 번째는 너무 많은 돈이 있고, 두 번째는 너무 많은 기회가 있고, CEO가 보는 것은 기회가 없어야한다는 것입니다. 기회는 어디에나 있기 때문입니다. CEO는 재난을보고 요람에서 재난을 죽여야합니다.

19. 사실, 때때로 사람들에게 가장 큰 문제는 그가 옳다는 것입니다. "

20. 우리에게 개인적으로 조언하고 우리가 틀렸다는 것을 지적하는 사람들은 참된 친구입니다.

21. 나는 폭죽을 던져 폭탄을 던져야한다. 폭죽을 던지는 것은 다른 사람들의 관심을 끌고 적을 혼란시키는 것이며, 폭탄을 던지는 것이 나의 진정한 목적입니다. 그러나 폭죽을 던질 때와 폭탄을 던질 때를 말하지 않을 것입니다. 게임은 환상적이어서, 당신은 행복합니다. 게임에서 고통을 느끼면 게임 플레이가 잘못되었다는 것을 의미합니다.

22. 내 인생에서 가장 행복했던 것은 다른 사람들을 돕기로 약속 한 것뿐입니다. 그것이 끝났을뿐만 아니라 그들이 묻는 것보다 낫습니다.이 약속들을 성취 할 때, 흥분의 느낌은 설명 할 수 없습니다. ......

23. 자신의 명성에 관심을 기울이고, 열심히 일하고, 다른 사람들에게 친절하고, 약속을 지키면 커리어에 매우 도움이됩니다. 첫째, 양측이 협력의 이익을 가져야하고, 둘째, 협력하려는 의지가 있어야하며, 셋째, 양측은 공통 번영을 공유 할 의사가 있어야한다는 것이다. 이 세 가지는 필수 불가결합니다.

가장 좋은 모델은 종종 가장 단순한 모델입니다.

25. 상점을 열고 좋은 상점을 열려면 상점이별로 없지만 괜찮습니다.

26. 기업가의 책이 너무 많이 읽혀도 상관 없으므로 나는 사회에서 공부하지 않을까 걱정된다.

27. 오늘날의 쇼핑몰에는 비밀이 없으며 비밀은 핵심 경쟁력이 아닙니다.

28. 많은 사람들이 실패하는 이유는 너무 적은 돈이 아니라 너무 많은 돈이다.

29.이 개념은이 시대에 돈을 팔지 못했습니다.

30. 기업가가 열정과 혁신을 가지기에 충분하지 않습니다. 좋은 시스템, 시스템, 팀 및 좋은 수익 모델이 필요합니다.

31. 세상은 당신이 할 수있는 일이 아니라, 당신이해야 할 일입니다.

32. 귀하의 프로젝트는 독특한 비즈니스가 아닌 비즈니스와 같은 느낌을줍니다.

33. 회사를 설립 할 때 좋은 가치를 지니는 것이 좋습니다.

34. 판매에 대해 생각하기 시작하면 경로가 편향 될 수 있습니다.

35. 사람들은 집중할 대상이 있어야합니다. 사람들은 계속해서 일생 동안 더 많은 도전을 할 것입니다. 만약 당신이 매일 바뀌면, 나는 당신을 두려워합니다.

36. 벤처 캐피탈을 찾을 때는 위험을 벤처 캐피탈과 공유해야하며, 벤처 캐피털을 취득 할 가능성이 더 큽니다.

37. 관계는 특히 신뢰할 수없고 비즈니스는 관계를 기반으로 할 수 없으며 비즈니스는 영리하지 못합니다.

38. 탐욕스럽지 마라, 잘하는 것이 중요하다. 당신이 강한 상대 나 역할 모델을 만나게 될 때, 당신이해야 할 일은 그것을 도전하는 것이 아니라 그것을 보충하는 것이다.

39. 많은 책을 읽는다면, 다른 사람들에게 말하지 말고 다른 사람들에게 계속해서 시험해 보도록하십시오.

40. 전략의 가장 금기 사항은 모든 것을 포괄하는 것입니다. 핵심 혁신을 기억하는 것이 중요합니다. 모든 자원을 획기적으로 얻을 수 있습니다.

41. 중소기업은 큰 마음을 가지고 있으며 대기업은 세부 사항에 대해 이야기해야합니다.

42. 때로는 항상 죽을 기회가 있습니다.

43. 모든 기업가는 다른 사람들이 실패하는 방식을 배우는데 더 많은 시간을 할애해야한다.

44. 상대방에게 집중하는 것이 전략의 매우 중요한 부분이지만, 그것이 당신이 승리 할 것이라는 것을 의미하지는 않습니다.

45. 전략은 결과와 목표에 따라 구현 될 수 없으며 빈 이야기입니다.

46. ​​기업가의 대다수는 일부 사람들의 필요를 발견하고 그들을 사람들의 그룹에 밀어 넣음으로써 마이크로에서 거인으로 이동한다.

47. 당신은 얼마나 많은 자원을 가지고 있더라도 항상 상대방을 조금 더 강하게 생각하십시오.

48. 연령대의 사람들은 연령대의 사람들과 경쟁해서는 안되며, 미래의 사람들과, 그리고 시대의 사람들과 경쟁해서는 안되며, 그래서 당신은 승리 할 가능성이 있습니다.

49. 사업 계획은 확실히 판매 계획이 아니며 수많은 세부 사항과 무수한 재능의 운영이 있습니다.

50. 전략은 많은 의미를 지니고 있습니다. 소기업의 전략은 간단하고, 살아 있으며, 삶이 가장 중요합니다.

51. 먼저 시장과 고객의 요구 사항을 이해하고 관련 기술 솔루션으로 이동하여 성공 가능성을 더욱 높여야합니다.

52. 핵심 이슈는 시장을 기반으로 제품을 개발하는 것이고, 핵심은 고객의 목소리를 듣는 것입니다.

53. 자유는 세계에서 가장 비싼 물건이다.

54. 그러므로 자유롭지 않으려 고 노력하십시오.

55. 돈을 받고 나서 무료로 기다리는 것을 고려하십시오.

56. "마케팅"이라는 단어는 "판매"와 "대대"모두 결과와 프로세스를 추구 할 필요성을 강조합니다.

57. 무결성은 확실히 일종의 판매가 아니라 깊이 있고 공허한 생각입니다. 그것은 실제적이고 간결한 세부 사항입니다.

58. 홍보는 부산물이며, 이는 홍보 활동의 최우선 사항이므로 나중에 점차 확산 될 것입니다.

59. 단명 한 열정은 쓸모 없으며, 오직 지속적인 열정 만이 돈을 버는 것입니다.

60. 똑똑한자는 현명한 천적이며, 어리석은자는 입으로 말하며, 현명한 사람은 머리로 말하며, 현명한 사람은 그의 마음으로 말합니다.

항상 상대방을 매우 강력하다고 생각하십시오. 매우 약할지라도 그를 매우 강력하다고 생각해야합니다.

62. 세상에는 좋은 생각이 전혀 없으며 현세의 결과 만 있습니다.

63. 나는 종종 경쟁자들 사이를 뛰어 넘는 사람을 기꺼이 고용하지 않을 것이다.

64. 다른 직원들에게 더 많은 시간을 할애하십시오.

65. 팀이란 무엇인가? 팀은 다른 사람이 실패하도록 내버려 두지 말고, 팀 중 하나라도 실패하지 않도록하십시오.

66. 당신의 아내를 파트너로 생각하고 그녀를 아내로 대우하지 마십시오.

67. 때로는 고등 교육이 반드시 일을하기 위해 자신을 가라 앉히는 것은 아닙니다.

68. 시작하는 동안 스타 팀을 찾지 마십시오. 이미 성공한 사람을 찾지 마십시오.

69. 최고의 사람이 아닌 최고의 사람을 찾기 위해 사업을 시작하십시오.

70. 가장 큰 도전과 돌파구는 사람들의 사용에 있으며, 사람들을 고용함에있어 가장 큰 돌파구는 사람들을 신뢰하는 데 있습니다.

71. 자신이하고 싶은 모든 것, 세상을 끝낼 수는 없습니다.

72. 모든 사업체는 돈을 벌어야하며, 무료는 좋은 전략이 아니며, 지불하는 가격은 매우 클 것이다.

73. 지도력이 좋은 때에 모든 사람이 나올 수 있고, 역경의 때에 만 진정한 지도력이됩니다.

74. 재난이 발생할 때 가장 먼저 생각하는 것은 고객이고, 두 번째는 직원이며, 다른 하나는 상대입니다.

75. 모든 성공이 실패로 이어질 수 있다는 것을 항상 기억하고, 좋은 교훈을 얻지 못할 때마다 성공할 수 있습니다.

76. 성질은 부분적으로 불안이나 개방성 부족 때문이다.

77. 한 사람은 당신이 확신하지 못한다고 말할지도 모릅니다. 두 사람은 당신이 확신하지 못한다고 말합니다. 많은 사람들이 이야기하고있을 때, 당신은 반성해야하며, 어떤 문제가 있어야합니다.

78. 성공적인 기업가, 세 가지 요소, 비전, 정신 및 힘.

79. 다른 사람들은 내 모델을 복사 할 수 있고, 고통을 복사 할 수 없으며, 열정을 복사 할 수 없습니다.

80 년대의 사람들은 그들이 무엇을 하든지간에, 주관적인 이유를 확인하면서 여전히 맞아야합니다.

81. 당신이 작을 때 당신은 유일해야합니다.

82. 생존을위한 첫 번째 아이디어는 큰 일이 아니라 잘하는 것입니다.

83. "중국에서의 승리"에는 패자가 없으며 오직 운이 좋은 사람 만 있습니다.

84. 결과가 반드시 성공하는 것은 아니지만 결과가 실패하지 않아야합니다.

85. 항상 다른 사람들의 비판을 기억하고 다른 사람들은 그것을 잊어 버릴 것입니다.

86. 권위는 다른 사람에게 권력을 부여 할 때 실제 권리를 가질 수 있고, 듣고, 존경하는 법을 알며, 책임을 져야 할 때 다른 사람들이 당신의 말을 듣고 권위를 갖습니다.

87. 돈을 많이 벌면할수록 패턴이 없습니다.

88. 비즈니스가된다는 것은 기사가 아닙니다.

89. 너 자신을 세우고 사심을 추구하십시오.

90. 그 날은 두려워하지 않으며, 토지는 CEO로서 CFO를 두려워하지 않고 두려워하지 않습니다.

91. 항상 옆에있는 사람들이 당신보다 더 똑똑하다고 믿습니다.

92. 5 년 후에도 사업을 시작하고 다시 사업을 시작하게됩니다.

93. 다른 사람들이 너무 당혹스럽지는 않지만, 그들이 속지므로 너무 욕심 거리는 것은 아닙니다.

94. 사실, 많은 사람들은 문제가 있기 때문에 괜찮습니다.

95. 개성과 감성 지능은 주로 다음날까지 배워지고 형성됩니다.

96. 평범한 사람들이 특별한 기여를하도록하는 것이 목적 인 회사를 설립하십시오.

97. 서비스는 세계에서 가장 비싼 제품입니다.

98. 지불하지 않은 임금은 지도자들의 수치 다.

99. 기업가 정신은 열정, 끈기와 겸손, 열정과 인내가 스로틀이고, 겸손은 브레이크이고, 하나는 부족할 수 없다. 리더로서 당신은 감정을 조절해야하며, 성질을 잃는 것은 무능한 성과입니다. 합리적인 감정 조절은 팀 조화와 안정성에 큰 역할을합니다.

100. 좋은 상황이 반드시 좋은 것은 아니지만 나쁜 추세가 반드시 나쁜 것은 아닙니다.

101. 무결성이란 일종의 판매가 아니라 빈 개념으로 진실을 말하며 진실, 진실, 판매에 사용할 수없는 진실의 진정한 단어이며 개념을 사용하는 데 사용할 수 없습니다.

102. 오늘은 잔인하고, 내일은 더 잔인하다. 내일은 아주 좋지만, 대부분의 사람들은 내일 밤에 죽는다.

103. 기업가가 열정과 혁신을 가지기에 충분하지 않다. 좋은 시스템, 시스템, 팀 및 좋은 수익 모델이 필요하다. 세상은 당신이 할 수있는 것이 아니라 무엇을해야 하는가.

104. 회사를 설립 할 때 좋은 가치를 지니는 것이 좋습니다. 먼저 판매하는 것을 생각하면 경로가 꺼져있을 수 있습니다. 사람들은 집중할 대상이 있어야합니다. 사람들은 계속해서 일생 동안 더 많은 도전을 할 것입니다. 만약 당신이 매일 바뀌면, 나는 당신을 두려워합니다.

105. 관계는 특히 신뢰할 수없고 비즈니스는 관계를 기반으로 할 수 없으며 비즈니스는 영리하지 못합니다. "중국에서의 승리"에는 패자가 없으며 운이 좋은 사람 만 있습니다.

106. 때로는 항상 죽을 기회가 있습니다. 모든 기업가는 다른 사람들이 실패하는 방법을 배우는데 더 많은 시간을 할애해야합니다.

107. 자유는 세계에서 가장 비싼 물건이다. 따라서 자유롭지 않으려 고 노력하십시오. 나는 돈을 얻은 후에 그것을 무료로 고려할 것입니다.

항상 상대방을 매우 강력하다고 생각하십시오. 매우 약할지라도 상대방을 매우 강력하게 생각해야합니다. 나는 종종 경쟁자들 사이를 뛰어 넘는 사람을 기꺼이 고용하지 않을 것입니다.

항상 모든 성공은 실패로 이어질 수 있음을 항상 기억하십시오. 좋은 교훈을 얻지 못할 때마다 성공할 수 있습니다. 성질은 부분적으로 불안감 때문에 또는 열린 마음이 없기 때문입니다.

좋은 일들은 종종 설명하기가 어렵습니다. 제 생각에는 세 가지 종류의 사람들이 있습니다 : 사업가 만들기 : 사업가 만들기 : 뭔가를하고 뭔가를하십시오. 기업가 : 사회에 대한 책임을 져라. 기업가는 사회를위한 환경을 조성해야합니다. 기업가는 혁신 정신을 가져야합니다.

111. 사실, 때로는 사람들에게 가장 큰 문제는 그가 옳다는 것입니다. "

112. 내 인생에서 가장 행복했던 것은 다른 사람들을 돕기로 약속 한 것뿐입니다. 그것은 끝났을뿐만 아니라 그들이 요구하는 것보다 낫습니다.이 약속을 이행 할 때, 흥분의 느낌은 설명 할 수 없습니다.

113. 자신의 명성에 집중하고, 열심히 일하고, 다른 사람들에게 친절하고, 약속을 지키면 커리어에 매우 도움이됩니다.

114. 서비스는 세계에서 가장 비싼 제품이므로 최상의 서비스는 제공하지 않으며 최고의 서비스는 서비스가 아닙니다.

115. 토끼를 보았을 때 어떤 것을 잡을 까? 어떤 사람들은 잠시 토끼를 잡아 잠시 동안 토끼를 잡았고, 결국에는 그것을 잡지 못합니다. CEO의 주된 임무는 기회를 찾는 것이 아니라 기회에 대해 NO라고 말하는 것입니다. 기회가 너무 많고 단 하나입니다. 나는 오직 토끼를 잡을 수 있고, 더 붙잡을 수 있고, 모든 것이 사라질 것입니다.

116. 나는 우리 모델이 돈을 벌 수 있다고 확신한다. 아마존은 세계에서 가장 긴 강이며, 세계에서 가장 높은 산이며 알리바바는 세계에서 가장 풍부한 보물이다. 좋은 회사는 수혈을 통해 살아 있습니다. 핵심은 피를 만드는 것입니다.

117. 과감하게 자신의 생각을 말하면 오늘날의 쇼핑몰에는 비밀이 없다. 비밀은 핵심 경쟁력이 아니다.

118. CEO는 그의 사람들에게이 나라에서 가장 단순한 말을 전하는 것이다.

119. 리더와 매니저의 차이점은 리더가 다른 사람의 좋은 애정을 보는 데 능숙하고 관리자가 반대 인 경우, 옆에있는 사람이 자신보다 똑똑하다고 믿는 사람이 진짜 현명한 사람이라는 것입니다. 다른 사람보다 더 똑똑하다고 믿는 것이 번거 롭습니다.

120. 당신의 회사의 핵심 경쟁력은 당신과 당신 팀입니다. 당황하지 마십시오. 다른 사람들은 제게 알리의 경쟁력이 무엇인지를 제게 묻습니다. 다른 사람들이 제 모델을 복사 할 수 있다고 말했지만, 제 자신을 복사 할 수는 없습니다. 어려움을 겪고있는 나는 앞으로 나아갈 열정을 모방 할 수 없습니다. 이것은 회사가 계획하고 이기기 위해 의지 할 수있는 경쟁 우위이지만 계획을 세워 성공하지 않아야합니다.

121. 성공적인 기업은 완전한 제품 및 서비스 시스템에 의존해야합니다.

122. 자신의 논리에서 벗어나 자신의 약점을 드러내지 않도록 두려워하지 말고 다른 사람들을 이해하도록하십시오.

123. 좋은 CEO와 지도자는 미래를 직원들에게 보여줄 때 좋은 말을해서는 안되며 재난을 보낼 수 있어야한다.

124. 돈을 많이 벌면할수록 패턴이 더 많이 생깁니다.

125. 사업을하는 것은 기사가 아닙니다.

126. 자기 계발과 사심없는 추구

127. 그 날은 두려워하지 않으며, 땅은 두려워하지 않으며, CFO가 CEO가 될까봐 걱정됩니다.

128. 항상 옆에있는 사람들이 당신보다 더 똑똑하다고 믿습니다.

129. 5 년이 지난 지금도 나는 사업을 시작하고 싶다. 사업을 시작하면 너무 창피하지 않고 바보가 될 것이므로 너무 욕심을 느낀다.

130. 사실, 많은 사람들의 문제는 그들이 괜찮기 때문입니다.

131. 1 등 아이디어, 3 위 실행, 나는 1 등석 구현, 3 단계 창의성

132. 맹뉴 (Mengniu)는 계획된 것이 아니지만, 견고한 제품, 서비스 및 시스템으로 만들어진 최고의 모델은 종종 가장 단순한 것입니다.

133. 상점을 열고 좋은 상점을 열려면 상점은별로 없지만 괜찮습니다.

134. 기업가의 책은별로 읽히지 않는다. 사회에서 읽을 것을 두려워하지 않는다.

135. 오늘날의 쇼핑몰에는 비밀이 없으며 비밀은 핵심 경쟁력이 아닙니다.

136. 많은 사람들이 실패하는 이유는 너무 적은 돈이 아니라 너무 많은 돈이다.

137.이 개념은 오늘날 시대에 돈을 팔 수 없었고, 다각화 된 운영이 필요하지 않습니다 .1 초를 영원히하십시오.

138. 모든 사람이 당신의 제품을 사용하는 것은 불가능합니다. 당신은 그것을 정확하게 위치시키고 더 많이해야합니다. 욕심을 먹지 마십시오.

139. 강한 상대방에게 도전하지 말고, 그것을 보상해라.

140. 다른 사람들의 시간, 에너지 및 자원을 자신들의 것으로 할 때 잘 할 수있다.

141. 사람이되고, 일을하고, 사업을하는 것은 항상 고객이 당신을 좋아하지 않는 이유가 있어야합니다. 왜 다른 사람들을 통해서만 결과를 얻을 수 있는지 묻습니다.

142. 글로벌 비전은 가장 먼저 할 수있는 일을 시작하고 가장 쉬운 일을 시작하는 것입니다. 특별한 일을하지 마십시오. 회사는 항상해야 할 일을 할 것입니다. 정부에 가지 마십시오. 상황이 매우 피곤할 것입니다.

143. 우리는 신 경제가 좋고, 구식 경제가 좋으며, 한 가지가있다, 절대 변하지 않을 것이라고 단호하게 믿는다. 즉, 고객에게 가시적 인 서비스를 제공한다. 가치있는 서비스가 없으면 웹 사이트는 계속 성장할 것 같지 않습니다.

144. 스타트 업 기간 동안 스타 팀을 찾지 마십시오. 이미 성공한 사람을 찾지 마십시오. 최고의 사람이 아닌 최고의 사람을 찾으려면 사업을 시작하십시오.

145. 첫날의 꿈을 결코 잊어서는 안되며, 꿈은 세계에서 가장 위대한 일이며, 다른 사람들의 성공을 돕는 것입니다. 장군이되고 싶지 않은 군인은 좋은 병사가 아니지만, 훌륭한 군인이 아닌 장군은 좋지 않아야합니다.

146. 소기업의 전략은 살아남고 돈을 버는 두 단어입니다.

147. 좋은 점은 종종 명확하지 않으며, 종종 명확하게하는 것이 좋지 않습니다.

148. 일류 창조적 인 3 단계 임원인데, 나는 일류 경영진, 3 급 창조물을 오히려 좋아할 것입니다.

Mengniu는 계획된 것이 아니지만 견고한 제품, 서비스 및 시스템으로 구성됩니다.

좋은 일들은 종종 설명하기가 어렵습니다.

151. 서비스는 세계에서 가장 비싼 제품이므로 최상의 서비스는 제공되지 않으며 최고의 서비스는 서비스가 아닙니다.

152. 다른 사람들보다 절대로 운이 좋지 않아 나는 다른 사람들보다 운이 좋다는 것을 결코 생각하지 못했고, 나는 그들보다 더 끈기있게 행동 할 수있다. .

153. 나는 오늘 북경 대학에서 특히 흥분을 감추지 않는다. 저는 항상 베이징 대학의 학생들을 제 우상으로 여겼지 만, 나는 그들을 시험 할 수 없었기 때문에 언젠가는 베이징 대학에 가야만한다고 생각합니다.

154. 토끼 10 마리를 보았을 때 어느 것을 잡았습니까? 어떤 사람들은 토끼를 잠시 붙잡고 잠시 동안 토끼를 움켜 잡았습니다. 마침내 사람은 그것을 잡지 못했습니다. CEO의 주된 임무는 기회를 찾는 것이 아니라 기회에 대해 NO라고 말하는 것입니다. 기회가 너무 많고 단 하나입니다. 나는 오직 토끼를 잡을 수 있고, 더 붙잡을 수 있고, 모든 것이 사라질 것입니다.

155. 저희 회사는 6 개월에 한 번씩 평가를받습니다. 귀하의 업무는 매우 열심히하고 훌륭하지만, 당신은 마지막 것입니다. 매우 유감입니다. 퇴사해야합니다.

156. 우리와 경쟁자의 가장 큰 차이점은 그들이하는 일을 알고 있으며 우리가하고 싶은 것을 모르는 것입니다. 우리가하고 싶은, 모두에게 알릴 필요는 없습니다.

157. 인터넷에서 맨발은 결코 신발을 신는 것을 두려워하지 않는다는 말이 있습니다.

158. 중국 전자 상거래에 종사하는 사람들은 일어 서서 항상 손을 잡고 다니는 대신에 항상 손을 잡고 끝내야한다. 내 말은, 알리바바가 금광을 발견 했어. 그럼 우리가 직접 파지는 않아. 우리는 다른 사람들이 파 내길 원한다. 그는 금광을 파서 내게 주었다.

159. 나는 우리 모델이 돈을 벌 수 있다고 확신한다. 아마존은 세계에서 가장 긴 강이다 .8848은 세계에서 가장 높은 산이다. 알리바바는 세계에서 가장 풍부한 보물이다. 좋은 회사는 수혈을 통해 살아 있습니다. 핵심은 피를 만드는 것입니다.

160. 왜 살아남을 수 있습니까? 첫 번째는 돈이 없기 때문에 두 번째는 인터넷을 이해할 수 없다는 것이고, 세 번째는 바보처럼 생각한다는 것입니다.

161. 제 의견으로는 세 가지 종류의 사람들이 있습니다. 사업가 : 돈 만들기, 사업가 : 뭔가하고, 뭔가하고 있습니다. 기업가 : 사회에 대한 책임을 져라. 기업가는 사회를위한 환경을 조성해야합니다. 기업가는 혁신 정신을 가져야합니다.

162. 시작 총이 울리면 상대방의 모습을 볼 시간이 없었습니다. 내일은 경쟁자뿐입니다.

엄마 윤 개인 프로필 :

1964 년 10 월 15 일 절강 성 항주에서 태어난 Ma ​​Yun은 Zinjiang Yinzhou Gulai Town에서 태어났다. 유명한 중국 기업가, Alibaba 그룹, Taobao, Alipay 설립자.

2019 년 5 월 10 일에 마윤은 알리바바 그룹의 CEO로 은퇴했으나 알리바바 그룹 이사회 회장, 중국 야후 이사회 회장, 항저우 사범 대학 알리바바 비즈니스 스쿨 학장, 루이 네트워크 회장 화이 브라더스 미디어 그룹 이사 이러한 직책은 중국 IT 기업의 대표 인물입니다.