지도자에게 휴직을 요청하는 방법

말하기 가장 어려운 것은 비교적 유연한 병가는 정확할 수 있고, 허용 될 수 없거나, 사소한 사안이 리더십에 설명 할 수 없으며, 그가 의도적 인 휴가를 승인하지 않는다는 것을 의미하지는 않는다.
리더에게 직장을 통과해야 할 이유를주는 것은 상황과 유사하며, 통제와 반대 통제의 얽힘입니다. 지도자의 가장 큰 소원은 부하들을 통제하는 것입니다. 연인의 가장 큰 소원은 상대방을 통제하는 것입니다.
그러므로 리더십으로부터의 휴가를 요청하는 것은 일시적인 권력의 상실을 의미하며, 애인의 통제를 제거하는 것은 훔칠 가능성을 의미합니다.
당신은 시간을내어 번거 로움을 느끼는 것을 보았습니다. 권력의 허락이 필요하지만 모든 것이 지도자에게 수출된다고 말할 수는 없습니다. 예를 들어, 일자리를 바꾸려면 다른 도시에서 새로운 단위 면접을 보십시오. 성공적으로 통과 할 수 있는지 여부는 반드시 필요한 것은 아닙니다. 이전 게시물로 돌아가고 싶지 않다면, 이미 차이점을 발견했다는 것을 리더에게 직접 설명하지 않아도됩니다. 일반적으로 지도자들은 또한 그러한 메시지를 듣고 싶어하지 않습니다. Don Juan은 Sun Wukong이 너무 초자연적 인 것을 원하지 않으며, 격렬한 구름으로 마법을 읽습니다. 따라서이 시점에서 리더가 통과해야하는 이유를 찾아야합니다. 당신이 사무실을 벗어 났을 때, 지도자는 당신의 이유를 사용하여 당신이 옳다고 생각하는 것을 다른 사람들에게 설명하고, 당신이 여전히 통제 할 수 있음을 보여줄 수 있습니다.
얀 준이 베이징에 갔을 때, 그는 모든 당사자들과상의했다. 몇몇 전문가는 그에게 제안했다, 병가를 가지고가 거든, 심근염이 있기 위하여 말한다. 증상은 일반적으로 피로, 발열, 흉부 압박, 심계항진, 호흡 곤란, 현기증, 심한 심부전 또는 심인성 쇼크와 같이 표면에 보이지 않습니다. 의사는 침대에서 휴식을 취하는 것이 좋습니다, 일하러 갈 수 없습니다. 따라서 얀 준투 (Yan Juntuo)와 병원의 관계는 병가를 시작하고 지도력을 발휘하여 휴가를 요청했으며 휴식이 아니며 계속해서 일하는 것이 좋지 않다고 말했다. 아마도 지도자는 그의 움직임을 듣고 아무 말도하지 않았을 것입니다.
인터뷰는 베이징에서 3 개월간의 시험 기간이 이어졌고, 연의 6 월은 병가를 계속했다. 새로운 일자리가 확실하다는 것이 확인 된 후, 그는 사직을 위해 원래의 부대로 돌아왔다. 지도자를 만난 후, 그는 미소 지으며 이전 휴가는 작은 거짓말이라고 인정했다. 리더는 자신의 설명을 듣고 나서 화를 내지 않았다. 그는 미소를 지으며 말했다 : "나는 그것을 소유하고있는 한 당신이 가지고있는 모든 것을 가지고있다. 나는 당신이 떠나라는 것을 알고있다. 당신은 당신을 찌르지 않을 것이다."
가장 두려운 것은 첫 번째 게임을하거나 직장을 무시하고 떠나는 것이고, 가장 두려운 것은 첫 번째 놀이를하거나 무시하는 것입니다. 그 이유는 매우 간단합니다. 당신이 당신을 이끌고 있다면, 부하들에게 아무 것도 아닌가하는 것을 두려워하고, 당신은 공기 집단으로 여겨지는 것을 두려워합니다.

연말이 끝나고 마오 단의 마음은 직장으로 돌아 가지 않았고 일을 마치 자마자 할 일이 없다고 생각하고 며칠 동안 밖에 놀았습니다. 놀고 놀아 라, 그녀는 실용적이지 않았다. 그래서 그녀는 지도자에게 조용히 지나가는 것을 생각하면서 시간을 허락 할 것을 부탁하지 않았다. 그러나, 그런 것들을 쉽게 혼동 할 수 있습니까? 그녀가 일하러 돌아 왔을 때, 지도자는 그녀에게 이야기 해달라고 부탁했다. 5 일간의 위조품은 직장에서의 심각한 실종 사건이었고, 진지하게 다루어 져야했다. 마오 단 (Mao Dan)이이 소식을 듣자 거의 붕괴되었으며, 티켓을 구입할 수 없다고 말하면서 봄 축제는 너무 혼잡했다. 그러나 지도자는 이것이 이유가 아니라고 말했습니다. 뉴스 레터 만 보내는 경우에도 전화를 걸어서 지연을 요청할 수 있습니까? 문제는 당신이 그것을 전혀 받아들이지 않았다는 것입니다. 여러분은 올 수 있다고 생각하지 않지만, 여러분이 따라야 할 규칙이 작업장에 있다는 것을 잊어 버립니다.
마오 단 (Mao Dan)과 마찬가지로 직장에 들어선 젊은 조랑말도 있습니다. 조랑말은 들판에 여자 친구가있다. 두 사람은 여전히 ​​접착제 같은 페인트와 같은 사랑의시기에있다. 어느 날은 3 가을마다 보이지 않는다. 한 번은 지도자가 일주일 간 나가서 조랑말이 기회가 왔고 여자 친구를 방문하기 위해 조용히 길을 갔다. 그는 그의 동료가 그 보고서에 대해 알게 될까봐 두려웠다. 그리고 그는 그가 병 들고 입원했다는 거짓말을했고, 그는 또한 그의 휴대 전화를 폐쇄했다. 예기치 않게, 단원에서 그를 찾기위한 긴급한 필요가 있었고 찾을 수 없었습니다. 전화가 직접 지도자를 강타했습니다. 지도자는 부하들이 갑자기 인간 세계에서 증발했다는 소식을 듣고 몇 일 동안 사람들을 보지 못했고, 그들은 매우 미쳤다. 단호하게 포니, 사무실에 무지한 산책, 분노의 그룹의 리더십에 직접.
조랑말은 임명 된 날짜와 관계없이 일자리를 잃었고, 그 다음 아침에 자명종이 깨어나지 않았던 정상적인 방법을 바꿨다. 주말조차도 아침 7시에 깨어났다. 일하러 가지 않는 주말이지만, 일어나서 일어나십시오. 온라인으로 이동하고 모든 곳에서 이력서를 올리고 친구에게 일자리를 추천하고 다음 달 인터넷 요금을 지불하는 방법을 묻고 새로운 일자리를 찾고 있습니다. 그는 이제 일의 자유와 제한된 행복이 있지만 "밥 그릇"을 잃어버린 후 고통은 상상보다 백 배 더 크다는 것을 이해합니다.
거짓말하는 것보다 감정적 인 길을 떠나는 것이 낫습니다. 시간을 보내는 과정에서 가장 중요한 것은 의사 소통하는 것입니다.

시앙 팅 (Xiang Ting)은 훌륭한 직원으로 시간에 맞춰 출퇴근을하고 있으며, 시간을 할애하지 못하고 시간을 내지 못합니다. 그녀의 동료 중 일부와 비교할 때, 그녀는 거의 모델 노동자로 간주 될 수 있습니다. 그러나이 모델 작업자는 또한 시간을 없애기 위해 최근에 조금 유죄 판결을 받았습니다. 설날에 새해를 맞아 남편의 먼 집에 갔다가 올해 휴가를갔습니다. 원래, 그녀는 올해 평화롭게 일할 계획이었고, 회사는 나가서 놀러 나가기 위해 그룹 행사를 조직하기 전까지 기다리고 싶지 않았습니다.
그녀의 가장 친한 친구가 우울증에 빠져서 그녀에게 도움을 청했습니다. 나는 며칠 동안 그녀와 데이트를 나눌 수 있기를 바랍니다. 이것은 Ting을 매우 어렵게 만듭니다. 한편으로는 가장 친한 친구가 아프고, 그는 상사에게 휴가를 요청할 수 없습니다. 그녀는 우울증이 간단한 문제는 아니지만 가장 친한 친구에게 일어난 일이라는 것을 잘 알고있었습니다. 바로이 순간 우울증을 앓고있는 친구를 선택해야합니다. 그래서 그녀는 사장에게 휴가를 요청하기 위해 마음을 굳혔다.
시간을 보내는 방법에 관해서도, 그녀는 오랫동안 그것을 고려했다. 연간 휴가가 마감되었으며 연간 휴가가 있기 몇 달 전입니다. 이유가 없으면 사장이 동의하지 않습니다. 또한, 평소에는 시앙 팅 (Xiang Ting)이 휴가를 떠나는 습관이 없으며, 휴가를 떠나는 것은 전혀 아닙니다. 그녀는 남편과 동료들에게도 조언을 구했는데, 우울증에 걸린 이유는 너무 심했기 때문에 사장이 그것을 믿지 않는다면 자기를 패배시킬 것입니다. 그러나 Ting의 마음은 여전히 ​​매우 낮습니다. 제작 사유가 상사에 의해 부각되면 사장에게 부정직 한 인상을 남깁니다.
마지막으로, Xiang Ting은 여전히 ​​사장에게 모든 것을 고백하기로 결정했습니다. 그녀는 사장도 감정이 있다고 생각하며, 거짓말하는 것이 항상 거짓말하는 것보다 낫습니다. 사실, 사장님은 여행 휴가 이유를 믿지 않았습니다. 그러나 이후 Xiang Ting은 사장님, 사장님이 점차적으로 믿고, 결국 그녀의 휴가를 승인 한 모든 것을 상세히 말했고, 전체 과정은 그녀가 예상했던 것보다 훨씬 더 부드럽습니다. 이제 그녀는 사실, 휴가를 떠나는 과정에서 가장 중요한 것은 의사 소통이라는 것을 알고 있습니다.

전문가 : 진심으로 대단한 이유가 있으십시오.

마지막 분석에서 평소의 업무 성과를 보는 것이 그리 어렵지 않고 지도자와의 의사 소통이 원활하지 않으며 지도력을 떠나야하는 정당한 이유가 있습니다. 예를 들어, 아내가 아기를 낳고 병원에 입원하기를 원하거나, 아이가 심각하게 아프거나, 장로가 죽는 경우, 그러한 휴가의 이유는 지도자가 승인 없이는 감당할 수 없다는 것입니다.
당혹 스러울 것은 상대적으로 큰 탄력성을 지닌 병가와 휴가가 허용되지만 허용되지 않는다는 것이 더 골칫거리 인 점입니다. 예를 들어, 집에있는 하수도가 막히면 사람들이 지나갈 때까지 기다려야하고, 1 년 동안 외출 할 준비가되어 있지만 그 기간 동안 가장 많은 사업을하고있는 차량, 문지르면 치유해야하며 만성 질환이있는 경우 정기적으로 점검해야합니다. 중요한 것은 물론 중요하지만 일부는 존재하지 않고 일부는 서두르지 않습니다. 리더십이 승인하지 않더라도 대부분 리더십 불복종에 대해 불평 할 길이 없습니다.
또한, 휴가를 떠날 이유가 몇 가지 있는데, 그 말은 부끄럽다. 예를 들어, 여분의 돈 벌기, 잠자는 잠자는 것, 인터뷰를 위해 다른 부대를 찾으려는 것, 나쁜 기분으로 길가에 가고 싶지 않다 ... 나는 단지 이유만으로 이것을 사용할 수 없다. 나는 다른 변명을하기 위해 최선을 다해야한다. 그것을 입으십시오.
실제로, 시간을내는 것은 어렵지 않습니다. 최종 분석에서 평소의 업무 성과가 양호하고 지도자와의 의사 소통이 원활하지 않은지 확인하십시오.
주의를 기울이면 훌륭한 직원과 지도자와 효과적으로 의사 소통하는 직원이 더 쉬울 것입니다. 그러나 평소의 업무 성과, 특히 지도자와 의사 소통이 더 어려워진 사람들은 승인을받을 수 있는지 여부와 관계없이 병가를 만나게됩니다. 특히 휴가를 취하는 것이 쉽지 않습니다. 지도자는 그런 생각을하기 쉽기 때문에 - 좋은 일을하지 못했고, 어떻게 아직도 시간을 낼 수 있습니까?
리더십은 유닛 시스템의 효과적인 이행 및 감독입니다. 관련 규정을 준수하는 한 일반적으로 비 승인되지 않습니다. 관리자들 대부분이 적절한 관리가 직원 관리를 향상시키는 데 도움이되기 때문에 지도자의 대부분은 더 합리적입니다. 그렇지 않으면 한 사이즈의 모든 관리 모델로 인해 시스템이 쉽게 변형되고 전체 팀이 죽게됩니다.
정상적인 상황에서 종업원으로서 휴가를 원한다면, 리더에게 그 이유를 진실하게 설명하는 것이 가장 좋습니다. 상당한 이유가 있어야합니다. 동시에, 본부, 부서, 특히 자신의 업무의 바쁜 시간을 피하려고하거나 사전에 사업을 완료하거나 다른 동료에게 관련 문제를 다루는 데 도움을 줄 수 있습니다. 거짓은 정확하지 않을 것입니다, 사실, 당신의 휴가를 취하는 이유는 현재의 작업 상황과 비교하는 것입니다, 당신은 이해할 수 있어야합니다. 스트레스를 많이받는 일이 중요 할 때만 떠나는 것이 가능하다는 것입니다. 비교적 여유있는 시간에 리더와 잘 의사 소통하는 한 기본적으로 퇴장을 허용 할 수 있습니다. 여행 준비, 집으로 돌아 오는 길 등이있을 경우, 지도자가 일을 종합적으로 준비 할 수 있도록 일찍 리더에게 일러주는 것이 가장 좋습니다.
일부 사람들은 지도력이 떠나지 않을 것을 두려워하기 때문에 몇 가지 이유를 제시 할 것입니다. 아마 과거에 바람을 피 웠고 당신이 원하는 결과를 얻었을 수도 있습니다. 그러나 장기적으로 이것은 매우 위험한 행동입니다. 리더가 어리석은 사람이라고 생각하지 말고 종이가 불을 지키지 못하게하십시오. 당신이 그들을 착용하고 나면 당신의 성실성이 손상 될뿐만 아니라, 당신이 무언가를 요구할지라도 종종 의심받을 것입니다.
또한 시간을내는 것이 쉽기 때문에 너무 자주 묻지 마십시오. 가정 장식과 같은 중요한 요소가 눈길을 끌 필요가있는 경우, 시험 준비 또는 대학 입학 시험 기간에 대비하는 어린이, 질병 및 기타 사항을 검토하기 위해 병원에 정기적으로 갈 필요가 있으며 지도력에 진전 상황을보고해야하며 지도력에 알리십시오 . 일상적인 작은 일이라면 자주 쉬는 시간을 가지지 마십시오. 자의식을 보면서 내성적 인 사고 기회를 갖기를 원할 수도 있습니다. 잘 이해하지 못하면 언젠가는 해고되고 두 번째 스님은 무엇을해야할지 모릅니다.