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보고서 형식, 글쓰기

보고서는 선언적 파일입니다. 콘텐츠 유형에 따라 특별 보고서, 포괄적 인 보고서 및 요약 보고서로 구분할 수있는 다양한 유형이 있으며, 연간 보고서, 분기 별 보고서, 월별 보고서 및 시간별 작업 진행 보고서로 구분할 수 있습니다.

명확성을 위해 보고서를 작성하는 방법은 일반적으로 네 가지 부분으로 나눌 수 있습니다 : 1. 상황 2. 경험 3. 질문 4. 미래 의견.

자기 비판과 반성에 대한 특별 보고서 인 경우, 그것은 1. 상황 2. 원인 3. 책임 4. 상황과 의견의 처리

요청과 보고서에는 유사점과 차이점이 모두 있습니다. 유사점은 두 사람 모두 상사에게 쓰여지고 공식 문서에는 상황의 내용을 반영하는 진술서가 있다는 것입니다. 차이점은 다음과 같습니다. 첫째, 시간이 다릅니다. 시간 요구 사항은 보고서보다 긴급합니다. 상황은 아직 해결되지 않았으므로, 보고서는 작성되었으며 과거에 완료되었으며 두 번째로 내용이 다른 강조점을 가지고 있습니다. 요청은 보고서의 승인에 초점을 맞추고 보고서는보고 작업에 중점을 둡니다. 세 번째로 요구 사항이 다릅니다. 요청은 상급생에게 회신해야하며 보고서는 필요하지 않습니다. 상급부를 참조하기위한 것입니다. 즉, 요청은 상위 기관에서 요청한 파일에 대한 것이고 보고서는 응답이 필요하지 않은 파일에 대한 것입니다.

보고서 모드 :

보고서는 상위 기관에보고하고, 상황을 반영하고, 권장 사항을 작성하고, 문의에 응답하는 문서입니다. 일반적으로 이벤트가 끝나면 텍스트가 쓰여집니다. 상급자의 승인을 필요로하지 않으며, 본문은 더 길다. 보고서와 요약, 설문 보고서는 동일한 방식으로 작성됩니다. 공통 조직 단위의 요약은 회의에 사용되며 보고서가됩니다.

[제목]은 일반적으로 "원인 + 신고"입니다.

[주요 배달 대행사] 요청과 동일합니다.

[텍스트] 다양한 텍스트 유형이 있습니다. 학습의 편의를 위해 보고서는 크게 두 가지 유형으로 나뉩니다.

첫 번째는 포괄적 인 보고서 텍스트 또는 요약 보고서입니다. 정부와 기관은 회의에서 그러한 작업 보고서를 작성해야합니다.

1. 상황에 대한 간략한 설명 : 근무 시간, 위치, 배경, 조건 또는 다양한 업무 개발. 이 시작을 개요라고합니다. 또한, 결론, 설명 식 등이 있습니다. 수백 단어의 위아래.

2. 성과 접근법 : 이것은 주제입니다. 작업 과정에 대한 간략한 설명. 성적은 종종 숫자, 비교 및 ​​사실로 표현됩니다. 준비는 스타일, 부제, 무대 및 통과 형식의 형태로 이루어집니다.

3. 교훈 : 의견, 의견 및 법률뿐만 아니라 구체적인 전형적 사례 및 이론 분석이 있어야합니다. 종종 프레임의 1/5을 차지합니다.

4. 향후 계획. 종종 미래의 작업 계획으로 쓰여집니다. 종종 프레임의 1/3.

모든 수준의 다양한 행정 기관이 매년 이러한 합계 보고서를 작성해야합니다.

두 번째는 주제별 보고서의 텍스트입니다. 특별하거나 특별한 이야기가 특징 인 직업 또는 문제를보고하는 데 중점을 둡니다.

1. 상황의 개요. 작업의 발전 또는 문제의 원인, 문제의 원인과 과정을 설명하십시오.

2. 이유, 관행 및 반성을 설명하십시오. 또는 결과 및 경험을 얻거나 문제 및 원인을 분석하거나 작업 관행을 설명하거나 공개 응답을 작성하십시오.

3. 의견을 말하십시오. 문제를 해결하기위한 기본 아이디어, 제안 및 해결책을 작성하십시오.

이 보고서는 내러티브를 주 및 서술의 조합으로하여 사실에 근거해야합니다.

[끝] 일반적으로 "특수 보고서", "위의 보고서에 아무런 문제가 없으면 로컬 실행으로 양도하십시오"및 일부 숙어를 사용합니다. 일부는 쓰지 않습니다. 첨부 파일이있는 경우 요청과 동일한 방식으로 작성됩니다.

마지막으로 발행 기관 또는 개인에게 우표를 쓰고 시간을 적습니다.

팬 웬 :

카운티 징계 검사위원회, 군위원회 조직위원회 :

1 월 17 일, XX 일에, 타운 당위원회와 정부는 XX 연례 민주주의 생활 회의를 열었다. 회의의 주제는 다음과 같다 : 제 16 차 CPC 중앙위원회 제 4 기 본회의 정신과 동지 Niu Yuru의 선행에 비추어 당의 강화와 통치 능력의 향상, XX의 실제 작업에 대한 비판과 자기 비판의 실행, 신중한 문제 조사 및 조사 문제 해결을위한 조치, 의견 및 제안을 제시하여 대중을위한 당을 건설하고 국민을 위해 통치하는 거버넌스 개념을 수립하고 진실을 추구하고 실용적이며 선구적이고 혁신적이며 부지런하고 효율적이며 정직하고 정직한 방식을 고안하고 과학적 거버넌스, 민주적 거버넌스 및 법률로 판결하는 방식을 고안하십시오. 미래의 일을위한 좋은 토대를 마련하는 능력. *** 사무 총장이 회의를 주재하고 *** 회의에 참석했으며 *** 회의에 참석했습니다. 회의 상태가 다음과 같이보고됩니다.

[1] [2]

첫째, 회의의 기본 상황. 둘째, 회의의 주요 이익. 셋째, 정류 조치 및 노력.

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