고용자가 추천 글

1. 자기 추천 도서를 쓰는 목적은 무엇입니까?

모두가이 질문을 이해합니다. 즉, 추구하는 자세를 얻는 것이 궁극적 인 목표입니다.
이 궁극적 인 목표를 달성하기위한 첫 번째 단계는 모집 단위에 최대한주의를 기울여 면접을 원활하게 진행할 수 있도록하는 것입니다.
모집 단위의 관심을 끌기 위해 자기 추천 도서에 플래시가 있어야합니다. 예를 들어, 서예가 좋은 경우 서체 레벨을 완전히 표시하고, 기사가 잘 작성되면 자신을 소개 할 때 기사를 완전히 표현할 수 있습니다. 학업 자격은 높으며 배운 지식을 강조하고 주요 전공은 채용 전공과 정확히 동일하므로 전공과 관련된 소문을 충분히 표시해야하며 풍부한 사회 경험이 있다면 간단히 목록으로 표시하면 유닛에 관심을 갖게되고, 잘 생긴 남자 또는 창녀라면 좋아하는 사진, 신장 및 체중, 학생 기간 중 간부 였는지 여부, 파티원 등이 강조 표시 될 수 있는지 여부를 선택할 수 있습니다. 그것은 당신의 수도입니다. 이러한 수도의 올바른 사용은 취업을위한 의사 결정이며, 이러한 자본을 활용하여 자신을 홍보하고 숙련 된 구직자로서의 재능을 판매 할 것입니다.

취업 활동은 당신이 가고 싶은 단위, 지원자가 결코 한 사람이 될 수 없다는 것을 이해해야합니다. 많은 후보자 중에서, 당신은 선발되어서는 안되며, 인터뷰 기회를 얻을 수 있습니까? 같은 조건 하에서 자기 추천을 쓰는 방법은 인터뷰 단계에 참여할 수 있는지 여부의 열쇠입니다. 따라서 자기 추천 도서를 쓰고 싶어하는 사람은 누구나 연극이며 마침내 괴롭히는 사람은 분명 자신입니다.

둘째, 자기 추천 도서 및 메모 내용 <br> 서양에서는 자기 추천 및 이력서가 중요합니다. 중국에서는 일부 고용주가 자기 추천을 요구하지 않지만 일부 헤드헌팅 컨설턴트 또는 기업 채용 담당자는 자기 추천 도서를 조심스럽게 읽을 시간이 없지만 자체 추천 도서의 역할을 과소 평가해서는 안됩니다. 최근 온라인 설문 조사에서 "인사 관리자, 자기 추천은 얼마입니까?"설문 조사에 참여한 고용 관리자의 34 %는 자기 추천에 대한 중요성을 강조했으며 고용 관리자의 54 %는 자기 추천 도서가 중요한 참고 사항임을 나타 냈습니다. 인사 관리자의 11 %만이 자기 추천 도서를 전혀 읽지 않습니다.
그렇다면 자신을 돋보이게하는 자기 추천 도서를 어떻게 쓰나요?
1. 표준 자체 추천 도서 콘텐츠 :
표준 자체 권장 도서에는 다음이 포함됩니다.
자기 추천 도서를 쓰는 이유 : 직업 정보, 신청의 목적, 회사에 입사하는 이유, 신청하고자하는 직위를 어디에서 알 수 있습니까?
자신을 소개하고 취업 알선에 적합한 이유를 설명하고 향후 고용주를 위해 무엇을 할 수 있는지 제안하십시오.
간결하게 관련 강점을 강조하십시오. 그 이유는 다른 사람보다이 직위에 더 적합한 이유입니다.
훈련, 경험, 기술 및 업적을 강조하십시오.
마지막 단락에서 추가 조치를 요청할 것입니다. 여기에서 추가 연락 방법을 제안하고 언제든지 연락 할 수있는 전화 또는 주소를 남겨 두십시오. 물론, 독자들에게 감사 할 수 있다면 그 효과는 더 좋아질 것입니다. 우리의 경험에 비추어 볼 때, 많은 기업들이 지금 매우 많은 임무를 수행하고 있습니다. 신입 사원은 매일 많은 수의 이력서를 읽어야하며, 인사말에 깊은 인상을 남깁니다. 인상.
2, 자기 추천의 준비를 메모 :
자기 추천 도서는 짧아야하지만 매혹적이어야합니다. 독자가 계속해서 시청할 수 있도록 몇 초 밖에 남지 않았습니다. 자기 추천 도서에서 미래 고용주에게 가장 관련이있는 배경 자료의 내용을 강조 표시하십시오. 종종 채용 담당자는 자신의 비즈니스에 대한 정보에 가장 민감하므로, 귀하와 귀하의 비즈니스 사이에 가장 중요한 정보를 분명하게 표현해야합니다.
당신이 간결한 경우에, 당신은 모두를 포함하면 안된다. 자기 추천 도서의 기능은 단지 당신에게 인터뷰에 참여할 수있는 기회를 제공 할뿐입니다. 자기 추천 도서로 만족 스러울만한 직업을 찾을 수 있다고 생각해서는 안되며, 이런 종류의 잘못된 사고 방식으로 자기 추천 도서를 작성하게됩니다. 신입 사원은 많은 시간을 할애해야하며 시간은 소중하며 자기 추천은 유효성을 크게 떨어 뜨립니다. 1992 년 하버드 인적 자원 연구소의 테스트 보고서에 나온 데이터는 자기 추천 도서가 400 단어의 유효 기간은 25 %에 불과하므로 독자는 콘텐츠의 1/4 만 남게됩니다.

텍스트에 실수를하는 것은 바람직하지 않습니다. 좋은 자기 추천 도서는 당신의 분명한 생각과 좋은 표현을 반영 할뿐만 아니라 당신의 성격과 전문성을 검사합니다. 따라서 우리는 문구와 언어에주의를 기울여야하며, 그것을 읽은 후에는 몇 가지 기사를 읽고 세 심하게 제작하고 오타, 다른 단어, 아픈 문장 및 문학 작품의 유창함을 피해야합니다. 그렇지 않으면 자기 추천 도서가 "기절"되거나 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.
과장하지 마십시오. 내가 자기 추천 도서에서 보는 것은 단지 사람의 경험이 아니라 성격이다.
수백 권의 글자 중에서 "권장"책을 타겟팅하고 맞춤 설정하십시오. 많은 인사 관리자들은 자기 추천에서 가장 흔한 문제는 "천명"이라고보고했습니다. 실제로 인터넷은 구직 활동에 더 많은 편의를 제공하지만 인터넷에서 수천 개의 일자리가 있지만 구직자들은 실제로 "Tianfu Sanhua"스타일의 자기 추천 방법을 사용합니다. 그 비율은 매우 낮고, 결과는 "다양하고 얇은 수확"이 성취 될 수있을뿐만 아니라 "수확이없는 다양한"종말이 성취 될 수있다. 그 이유는 매우 간단합니다. 자기 추천 도서 같은 것은 없으며 그것을보아야하는 채용 담당자가 너무 많습니다. 현재 타겟은 자기 추천 도서의 "생명선"이되었습니다. 또한 개인화도 매우 중요합니다. 어떤 자기 추천은 어떤 수사학도없고 화려한 어휘도 사용하지 않지만 사람들을 친밀하고 자연스럽고 현실적으로 느끼게합니다.