지방 세무 국장이 작업 내용을보고하는 방법에 대해 말하기
지역 세무 감독관이보고하는 방법에 대해 이야기하기보고는 부서 및 개인이 일정 기간 또는 주요 사건의 행동 및 이데올로기 적 성과에 대해 조직과 리더에게보고하는 서면 자료입니다. 보고를 통해 조직은 한편으로는 작업과 생각을시기 적절하게 이해할 수 있으며 반면에 조직으로부터 도움과 지침을 얻을 수도 있습니다. 보고 방법은 내용이 다양하고 다양하며 요구 사항이 다양하기 때문에보고가 쉬운 작업이 아닙니다. 지방 세무 국장은 징수 및 관리의 최전선에 서 있으며 지휘관과 전투원이며 실제 작업에서는 관련 부서 및 지도자에게보고해야하는 경우가 종종 있습니다. 최근 몇 몇 지방 세무 국과의 접촉을 통해 일부 지방 세무 국장이 명확하고 질서 정연한 업무를보고하지만 일부 이사들의 불명확 한 사업 아이디어와 무고한 사람도 있다는 것을 알게되었습니다. 따라서보고 작업의 형식과 내용에 대한 특정 사양을 정할 필요가 있습니다. 여기에서는 지방 세무 국장이 해당 작업을보고하는 방법을 알고 싶습니다. 그리고 그가 알고 있고 습득 한 몇 가지 기본 양식과 내용을 결합하여 현지 세무 감독관과 의견을 나눕니다. 제발 도끼로. 첫째,보고의 기본 양식 특별한 정형화 된 형태와보고 의무가 없으며 일반적으로 핵심 포인트를 파악하고보고하는 한 기자는 기자를 만족시키고보고 목적을 달성하게됩니다. 보고서의 형식면에서 구두 보고서와 텍스트 보고서로 구분할 수 있습니다. (1) 구두보고에 대한 요구 사항은 명확한 사고, 사실, 강조, 간결한 언어, 적당한 리듬, 분명한 단어 및 사랑과 용기에서 진리를 찾는 것입니다. 구두보고는 일반적으로 귀납적 보고서를 취하여 잘 작동합니다. 텍스트보고 요구 사항은 명확하고 현실적이며 집중적이며 간결하고 완전하며 합리적이며 유창합니다. 텍스트 보고서는 일반적으로 포괄적이고 주제별 보고서를 채택합니다. 둘째, 보고서의 기본 내용은 내용이 매우 풍부하다. 보고서의 기본 내용에는 다음 항목이 포함되어야한다. (1) 기본 정보 1. 마을의 기본 상황 : 인구, 지역, 마을위원회, 자연 마을, 산업 및 농업 생산액, 재정 수입, 1 인당 소득, 자원, 관심 장소, 관습, 재산 특성, 전설 등 2. 지방세 사무소의 기본 상황 : (1) 인사 상황 : 몇 명, 남녀 비율, 당원 수, 문화 구조, 연령 구조, 각자의 기본 특성 등. (2) 과제 상황 : 상위 배분 계획 수, 마감일의 완료 수, 계획 수의 비율, 같은 기간 또는 이웃 기간과 비교 한 증가 또는 감소, 타운십의 재정 수입 비율, 국민 소득 비율. (3) 세금 출처 : 국유 가계의 수, 과세 및 비율, 집단 가구 수, 과세 및 비율, 민간 기업 수, 과세 및 비율, 개별 산업 및 상업 가구의 수를 포함한 총 가구 수 , 세금 및 비율. 또한 세금 소스를보고 할 때 주요 세금 소스, 일반 세금 소스 및 잠재적 인 세금 소스가 반영되어야합니다. (4) 기타 상황 : 주거, 교통, 통신, 사무실 조건 등 (II) 업무 완료 1. 과세 업무 완수 : 업무 완료 이유 분석, 유리한 요인, 불리한 요인, 세금 수입 편성 방법. 2. 조세 정책의 올바른 시행 : 조세 정책의 시행, 비계 방해 현상, 조세 원천 징수의 현상. 3. 조세 징수 및 경영 개혁 완료 : 세무서실 설치, 경영 방식 전환, 납세자 신고율, 창고 세율, 세무 및 세무 기관의 역할 4. 지방 세무 국의 "세 가지 기본"건설 : 풀뿌리 상황, 기본 조건, 기본 작업 등. 5. 영적 문명 건설 : 정당과 집단의 활동, 정치적 이데올로기 적 사업의 발전, "훌륭하고 만족스러운 세 가지"일의 개발, 문명화 된 세금의 창출. (III) 경영 현황 1. 납세자 관리 : 국영 기업, 집단 민간 기업, 개별 산업 및 상업 가구를 관리하는 방법, 효과적인 관리 수단이 채택 된 방법, 그리고 어떤 효과가 달성되었는지. 2. 내부 인사 시스템의 구현 : 출석 시스템, 학습 시스템, 작업 시스템, 깨끗한 정부 건물 시스템, 재무 관리 시스템 및 기타 시스템의 구현. 3. 부서 간의 조정 : 읍민 당위원회 및 정부 지원 및 부서 간 협력. (IV) 업무 경험 및 경험 실제 업무에서 어떤 경험과 경험이 필요합니까? 사례별로보고해야합니다. (5) 문제점, 노력 및 제안 실제 업무에서는 어떤 문제점, 극복 방법, 업무 방향, 달성해야 할 목표, 상위 당국에서 해결해야 할 문제, 과세 업무에 대한 권고 등. 보고. 또한 구두로보고 할 때 반드시 결론을 내야합니다. 예를 들면 : 다른 동지들이 추가 한 내용, 지시 사항을 알려주십시오. 지도자들이 일을 확인하고 안내 할 수 있도록 환영하십시오. 동시에,보고 할 때 만족스러운 결과를 달성하고,보고하고, 업무를 촉진하고, 업무를 지원할 목적을 달성하기 위해 사람, 시간, 원인, 특정 상황, 구체적인 대우 및 목표보고의 기초에 대해보고해야합니다.
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