비서 지식 > 작문 지침

비서 의식 및 기질 배양 토론


비서 의식과 기질 배양 비서의 의식과 기질 배양에 관한 논의 고대 왕은 비서를 주식 시장의 장관으로 보았다. 오늘날의 지도자들은 오른팔과 같은 비서를 사용합니다. 비서는 싱크 탱크이자 리더의 조수입니다. 그는 다양한 관리 업무에서 지도자를 도왔으며 정치 계획, 조정 및 조정, 감독 및 검사 및 공석에 참여하는 것과 같은 주요 업무를 담당했습니다. 비서의 힘의 강점은 업무의 질과 효율성에 직접적으로 관련되며 당 및 주정부 정책의 올바른 이행과 다양한 사업의 성공 또는 실패와 관련됩니다. 따라서 비서는 높은 정치적, 이데올로기 적, 도덕적, 지능적, 육체적, 정신적 자질을 가져야합니다. 그러나 이러한 기본적인 자질을 갖춘 자격을 갖춘 비서의 재능은 아니며 기민한 장관이라고 할 수 없습니다. 비서는 리더십의 의도를 이해하는 과정에서 지도자들과 협력하여 지도자들이 그들을 손쉽게 대할 수 있고 확신과 자유의 영역에 도달 할 수 있어야한다. 기본적인 품질 만이 명백히 실현 가능하지 않다. 비서적 사명을 완수하기위한 최적의 표준을 달성하기 위해, 비서와 기질의 좋은 감각을 가지고 있어야합니다.
자기 인식과 역할 의식 사이의 상반되는 단결은 결정의 의미가 있다고 믿는다. 사람들의 자아 인식은 사회적 실행에서 발생하는 발전이며 욕망, 의도, 관심, 이상, 신념 등을 표현합니다. 자아 인식의 수준이 높다는 것은 사회 생활에서 끊임없이 증진되는 자기 실현의 영적 기둥이되는 일종의 풍부한 동기 부여입니다. 자아 실현의 특정 단계에 진입 한 후에는 각자가 새롭고 높은 자아 실현을 갖게됩니다. 추구. 끊임없이 업데이트되는이 자각은 항상 확장됩니다. 비서는 사람들이 사회 조직에서하는 역할입니다. 역할 의식은 사회 조직이 정한 규범 내에서 통제되어야한다. 다른 말로하면, 그는 자신이 선택한 환경에서 창조 된 것이 아니라 그가 직면 한 환경에서 창조 된 것입니다. 비서는 지도자가 아니기 때문에 사령관, 사회 조직의 의사 결정자가 아니라 지도자와 지휘관 및 의사 결정권자의 조력자이자 조력자이기 때문입니다. 그는 오직 지도력을 담당하고 배후에만 있습니다. 보조 보좌관으로서 그는 복종하는 사람에게 복종해야하며 통제 된 조건에서만 통제 할 수 있습니다. 이런 종류의 역할 의식은 팽창 상태에서의 자의식을 제한하며, 강한 자아 인식은 특정 조건 하에서 역할 의식을 촉진하고 촉진 할 수있다. 이것은 자의식과 역할 의식 사이의 양립의 단결이다. 이 상반된 단결의 발달 과정에서, 자기 인식과 역할 의식은 언제나 상호 침투되고 상호간에 원인이된다. 자기를 깨닫기 위해서 비서는 먼저 자기 자신을 떠나 서두르며 "나없이"자기를 이루고 "초자아"를 성취해야합니다.
역할에 자신을 통합하고 역할에서 자신을 참조하십시오. 자기 실현은 모든 역할을 달성 할 수 없으며 진정으로 자기 실현을 달성하기 위해서는 본격적인 캐릭터 이미지를 완전히 만들어야합니다. 드라마의 무대에서 드럼 소리가 울리고 음악이 울리면 배우들이 완전히 자신의 역할을 시작했습니다. 배우의 목소리는 감정으로 가득차 있으며 Wei Miaowei Xiao의 캐릭터 이미지는 연극 무대에서의 자기 실현입니다. 비서직에서 비서의 역할을 수행하려면 상위 수준을 추구하고 초월하는 자의식을 완벽하고 본격적인 비서의 이미지로 전환해야합니다. 부유 한 자아 실현 동기가 역할 의식에 완전히 통합되도록 "한족의 카오 잉 (Cao Ying)"의 마음가짐이나 "이 산의 산을 보는 것"의 정신을 완전히 포기할 필요가 있습니다. 역할 의식에서 강한 자의식이 해소되고, 속성의 수동적 인 작업이 창조적이고 활발한 상황으로 이어질 것입니다. 규범 적 역할의 역할에서 특유의 캐릭터 이미지가 생성되고, 그 자체 실현은 새로운 영역에 이르러 캐릭터 이미지에서 아주 새로운 독특한 자아를 보여줍니다.
공통성, 공통성 및 성격의 암시 적 성격. 성격이란 사회 생활의 실천과 배양, 점차적으로 개념, 태도, 기질과 습관 등을 형성하여 특정 사회 조건 하에서 사람의 내부 생리적 품질을 의미합니다. 이것은 사람의 상대적으로 안정된 생리학입니다. 심리적 품질과 사회적 행동 특성의 합. 한 사람이 사람들 사이의 상호 접촉에서 표현하는 성격 경향입니다. 공통성은 사회 생활에서 다른 사람들과 협력하고 집단 생활의 공통 요구 사항에 적응하며 집단 행동의 성격 규범에 순응 할 수있는 사람들의 공통된 행동입니다. 심리학자들은 어떤 성격도 병적이지 않은 한 귀엽다고 믿습니다. 이것은 거시적 관점에서 사회의 구성과 발전이라는 측면에서 볼 때 그렇습니다. 미시적 인 관점에서 볼 때, 성격은 특정 사회적 규범에 적응함에있어 공통성을 지니고 있습니다. 비서로서, 성격은 공통성에 종속되어야 할뿐만 아니라 자신의 성격을 겸손하게 최대한의 압축성, 부드러움 및 유연성, 융통성으로 공통성으로 만듭니다. 어쨌든 어떤 환경에서든 그룹의 공통성을 준수 할 수있을뿐만 아니라 특히 고객의 고유 한 성격에 따라 그룹의 공통성을 준수 할 수있을뿐만 아니라
그것은 성격을 미시적으로 사라지게하고 거대한 시야에 나타날 수 있습니다. 그것은 성격 차원을 사용하는 우월한 영역입니다. 평생 동안 개성을 보지 못하는 사람들은 종종 가장 개인입니다. 장관은 자만심이 많으며 눈에는 아무도 작고 위험한 성격을 지니고 있으며 끄덕임, 노예는 혐오스럽고 성급한 성격이며 겸손하지 않고 자신감이없고 예의 바른 정중 한 태도가 펼쳐집니다. 점잖은 비서가 가져야 만하는 성격. 자신의 고객과 함께 일하는 이유에 헌신하는 실무 비서관은 자신의 그룹의 공통성과 고객의 성격에 적응하기 위해 자신의 경력과 일을 위해 일하고 자신의 성격을 억누르고 희생해야합니다. 책임, 노력, 명예와 재산, 불만, "성격"이없는 이런 종류의 성격은 고귀하고 가치있는 "성격"이 아닙니다.

"1" "2" "3" "4" "5" "6"


캐릭터와 함께 자신을 만들고 보이지 않게 얽히게하는 것을 찾으십시오. 그것이 애매하거나 지구를 산산조각이든, 사람들은 항상 자신을 표현하고 항상 자신을 만듭니다. 어떤 사람들은 비서가 다리, 보트, 양초 일 뿐이며 다른 사람들에게 압도 당할 수 있다고 생각하며, 다른 사람을 비출뿐 아니라 자신을 파괴 할 수 있으며 훌륭한 자아를 달성 할 수 없다고 생각합니다. "비서는 부서진 배로 다른 사람을 해안으로 보냅니다. 배와 다른 배를 건넌 후에도 여전히 강가에 있습니다"라고 자부심을 느끼며 불만을 토로하며 온갖 종류의 불만과 말로 표현할 수없는 불만을 낳습니다. 이것은 "나만"에 대한 좁은 시야입니다.
고대의 비서가 일반적으로 고전에서 보지 못했지만, 룰루에서는 그 혜택이 분명하지 않지만, 큰 야심을 가진 사람들이 많이 있습니다. 마오 쩌둥 (Mao Zedong) 동지는 제 3 차 당대회 이후 중앙당 총무를 역임했으며, 동등 당 (Deng Xiaoping) 동지는 당의 8 차 및 7 차 회의에서 당 중앙위원회의 정치 비서를 역임했다. 그들은 나중에 조수를 돌리고 조수를 돌린 영웅 세대가되었습니다. 마오쩌뚱 총재 비서실 장인 Tian Jiaying은 정치계에는 출전하지 않았지만 비서관의 허리케인은 수천 명의 사람들에게 존경 받고 여러 세대를 거쳤습니다. 이 관점에서 볼 때, 그들은 자기 자신을 성취하기 위해 한 단계 씩 수행하는 역할에 있으며, 자아를 돌진 할 때 "초자아"를 달성하는 것은 비서직의 모델입니다.
싱크 탱크로서의 역할은 주로 "make"와 "break", "make"로 "break", "make"로 "make"하는 것을 돕는 것입니다. 깨졌어. " 그러므로 내부 사고에서 우리는 지도자의 관점에서 문제를 생각하고 지도력을 생각해야합니다. 그러나 부하 사무 총장은 지도자, 지휘관, 의사 결정권자의 직원 및 조수 일 뿐이므로 리더를 이끌고 지휘하고 결정할 권한이 없으며 그렇게해서는 안됩니다. 따라서 외부 행동에서 그는 타협하지 않고 리더십 의도 만 수행 할 수 있으며 스스로 할 수는 없습니다. 어떤 의미에서 비서는 행동의 "난쟁이"인 사고의 "거인"이다. 비서의 내부 사고와 외부 행동의 요구 사이의 불일치는 비서 업무의 중요한 고유성이며 비서는 자기 통제에 전적으로주의를 기울여야한다. 내부와 외부의 다른 역 조정이 있습니다.
선도적 사고 및 구현 지원. 용감한 군인은 장군의 기질을 가져야하며 관할 장관은 지도력을 생각해야합니다. 어떤 사람들은 오만하고 소심하며 이데올로기 적으로 "퉁 오일 위크"를하는 것에 익숙합니다. 나는 모든 것에 대해 생각할 생각이 없으며 앞으로 나아갈 생각이 없습니다. 나는 항상 지도자가 지침이나 힌트를주기를 기다렸습니다. 나는 천천히 이해하고 나의 의도를 이해합니다. 나는 겸손하고 조심 스러울 것입니다. 자료는 노예입니다.
정말로 높은 영리하고 똑똑한 사람도 많이 있습니다. 그들의 생각은 지도자보다 높거나 높아지는 경향이 있으며 지도자의 의도는 분명합니다. 그러나 외부의 행동에 영리한 내면의 생각을 적절히 적용하는 것은 좋지 않으며, 정통하고 영리하고 지루하거나 큰 문제를 일으키는 척하는 것이 좋습니다. 카오 카오 (Kazo Cao)가 발행 한 패스워드 "chicken ribs"에서 카오 카오 (Cao Cao)의 주요 얇은 양수 (Yang Xiu)는 군대를 철회하겠다는 의사를 밝혔으나 카오 카오 (Cao Cao)의 허가없이 퇴각의 역설을 퍼 뜨리고 그 결과는 카오 카오 (Cao Cao)에 의해 흔들렸다. 죄를 범하십시오. 그의 사고 방식은 나쁘지 않고 그의 행동은 어리 석다. 현대에서는 종종 자신을 표현하는 비서가 종종 어리 석다.
리더의 생각과 리더의 관점에서이 문제를 고려하기위한 비서의 내부 사고입니다. 생각할 때 리더십의 향상을 촉진하고 도울 수있는 리더보다 높거나 높을 수 있지만 리더의 자존심을 해치지 않는 독창적 인지도에 능숙해야합니다. 비서의 지배적 인 생각의 출발점은 리더십의 의도를 효과적으로 이해하고 실행하거나 돕는 것이지, 영리함을 과시하고 자신을 표현하는 것이 아닙니다. 따라서 행동이 리더의 결정보다 먼저되어서는 안됩니다.
비서의 내부 사고와 외부 행동은 완전히 반대이다. 높은 각도에서 생각하고 낮은 위치에서 실행하십시오. 또는 앞서 생각하고 따르십시오. 이 "학위"조정이 정확하지 않으면 총무는 아무 것도하지 않지만 아무 것도하지 않습니다.
동기식 사고, 종속 구현. 비서와 리더는 지식 인재가 동등하며 똑같이 분열되어 항상 잘 협력하고 있습니다. 많은 경우 영웅은 똑같은 것을 봅니다. 이런 종류의 생각은 리더십과 같으며 마음을 인도하는 생각은 동기식 사고입니다. 총무가 지도자와 동 기적으로 생각할 수있는 능력을 가지고있을 때, 조정 통제가 없다면, 독자적인 방식으로 행동하고 자신의 의견을 표명 할 것입니다. 이것은 비서의 금기입니다.
총무의 적극적이고 적극적이며 창조적 인 업무에서 총무는 리더십을 존중하는 데 큰주의를 기울여야하며 즉시이를보고해야합니다. 원칙 문제에 관해서도 리더쉽의 관점과 일치하는 경우에도 똑똑하고 개방적이며 "하늘을 향해"있을 수는 없지만 재산의 위치에 서 있어야하며 측정되고 통제 된 방식으로 실행되어야합니다.
글로벌 사고, 현지 구현. 총무의 지도력은 전반적인 상황에 속하며, 상부에 부분적이며, 지도력 집단은 전반적인 상황이며 지도자는 개인입니다. 총무는 지도자가 전반적인 상황을 돌볼 수 있도록 도와야 할 책임이 있으며 따라서 글로벌 사고 방식을 가져야합니다.
새로운 형태의 비서 비서는 봉건 사회의 봉기와 문지기와는 다르며 지도자의 개인적 이익을위한 것이 아니라 국가 기관과 리더십 집단에 봉사하며 "6 월"이 아닌 국가 급료입니다. 그러므로 그 사람의 지도자에게 붙이는 것은 불가능하며, 지도자의 개인적 의지는 모호하며 음악은 환영 받고 지도자의 개인적인 이익은 아무런 노력도 서두르지 않는다. 총무는 자신의 지도력에 종속됩니다. 그는 지도자들에게 다양한 리더쉽의 원활한 운영을 보장하기 위해 다양한 기능 서비스를 제공합니다. 그의 사고 방사선 포인트는 전반적인 상황에서부터 진행되어야한다. 리더십 의사 결정의 과정에서 리더십에 대한 전반적인 사고와 제안이 언급되며 리더가 일시적인 지역 의식을 극복하도록지도하고지도 할 책임이있다.
비서가 글로벌 마인드를 가지고 있지 않고 적시에 리더에게 엄격하고 정확한 의견과 제안을 제공 할 수는 없지만 그 목소리를 되풀이하거나 지역 이익을 위해 서기 만한다면 비서는 정상적인 기능을 상실하게됩니다. 총무가 본질적으로 생각할 때 그는 지도자에게 전반적인 높이와 관점에서 참조 결정에 대한 적절한 의견과 제안을 제공해야하며 시행 과정에서 현지 관점과 종속 위치를 출발점으로 삼아야한다. 지도자가 결정을 내리면 비서는 단호하고 무조건 실행할 수 있으며 독선적이지 않고 사소한 방향으로 움직일 수 없으며 리더십에 맞서 싸우거나 다른 일을 할 수 없습니다.
비서의 내면의 사고력은 배우는 능력에 상응합니다. 상당한 재능을 가지고 있지 않은 사람들은 내부 사고를 개발하지 않았으며, 내부 사고와 대담한 지식을 발전 시켰으며, 특히 외부 행동에서 겸손하고 조심해야합니다.
기질의 자기 재배 기질과 비서의 야망의 의미는 일반적으로 직선, 차분함, 격렬한 태도와 같은 사람의 성격 특성을 나타내며 그 스타일과 관용을 나타냅니다. 비서의 기질은 두 사람 모두가 공유하며 주로 스타일로 보입니다. 포부는 개인의 주관적 가치 지향이며이 가치 지향을 달성하기 위해 자체 운영합니다. 비서의 기질은 그의 야망의 특별한 연장이며, 자아의 야망은 비서의 기질에 대한 풍부한 의미이다.
사회에 많은 편견과 오해가 있습니다. 나는 항상 과거와 현재의 비서관이 머리를 끄덕이고 방향타를 만들기 위해 바람을보고 바람과 뼈가없는 액세서리라고 생각합니다. 이것은 "산이 아닌 잎이 많은 산"입니다. 광대 한 역사의 광대 한 역사에서 비 이기적인 비서는 일반적으로 숨겨져 있으며 고전에서는 거의 볼 수 없지만 태양과 달의 화려한 업적은 모두 순수함과 지혜의 모욕을 포함합니다. 속담에 따르면, 사업에 성공한 사람은 종종 덕이있는 아내 뒤에 서 있습니다. 그리고 모든 지혜로운 지도자는 지혜롭고 유능한 비서 집단 뒤에 있습니다. 성장하는 비서 팀 중에 비서직 직원의 상당수는 놀라운 재능, 태도, 훌륭한 정신 및 훌륭한 정신을 가지고 있습니다. 기질은 바람에서 기인하고 바람은 야심에 근거합니다. 이 재능, 은총, 힘 및 영성은 독특한 비서적 기질로 응축되며, 열망과 상호 원인 및 효과의 자기 계발과 밀접한 관련이 있습니다.
정점의 궁극적 인 목표는 일관된 중앙 의지입니다. 야망은 자신의 이상과 목표를 달성하기위한 내부 동기입니다. 목표를 더 멀리 추구할수록 이상이 높을수록 야망은 커집니다. 비서직은 인재 육성, 교육 및 육성의 요람으로, 비서가 보조직에 있지만 현재 지도자들과 협력하여 전반적인 상황을 관찰하고 전략을 세우고 있으며 시대와 경력 개발의 필요성에 따라 변위 할 가능성이 있습니다. 그러므로 우리는 키가 크고 멀리 보이며 공산주의의 이상을 위해 싸우고 사회주의의 대의에 헌신해야한다. 우리는 "바다가 무한하고 해안이 최고"라는 야심을 가져야한다. 사무 총장의 야망은 국가가 사회에 대한 책임을 바란다는 야망으로, 국가와 국민에 대한 걱정의 야망이며 중국 활성화와 중국 활성화에 큰 노력을 기울 이겠다는 야망이다. 봉중 시대에 팬 중얀 (Fan Zhongyan)은 "성전에서 높은 명성을 얻었지만 그의 백성에 대해 걱정했다."사회주의 시대의 비서로서 그는 분명히 자신의 생각보다 더 개방적이고 멀리 보일 것입니다. 국무 장관은 국가와 국가, 사회주의 "4 대 근대화"에 대한 책임을 완수하려는 야망을 가지고 있으며, 그의 헌신은 반드시 생길 것이며, 그는 수동적 입장에서 일하기위한 주도권을 잡을 것이다. 개개인이 민주주의 적, 개척적인, 분리 된, 거래 적, 비즈니스 지향적, 평범한, 자유 방임 적, 임의로 결정적인, 세계 수준의 또는 강력한 리더 여부와 관계없이 자유롭고 의식적으로 일할 수 있습니다. . 비서직의 어려움은 그 종속, 정치성뿐만 아니라 주요 직접적 난이도 또는 포괄 성, 거래 성 및 대중성이다. 그것의 기능은 사소한 일, 갑작스런 일, 엄격함 및 특정 작업의 연속성을 결정합니다. 이러한 종류의 "차이가없고 끝이없는"업무 특성은 이상을 포기하고 야심을 억 누르기에 충분합니다. 비서관은 이상적인 자유에 도달하기 위해 그러한 어려움의 바다에서 무엇을 의뢰 하는가? 포부를 갖는 것만으로는 충분하지 않지만 일관된 중심의 의지를 가지고있다.
고상한 목표와 끈질긴 의지는 비서들의 마음을 보호하고 보호하는 것입니다. 가시와 가시 같은 결단력, 인내심, 자신감, 배를 망치고, 어떤 희생을 치르더라도, 그리고 목표를 달성하기 위해 희생을 치르다는 것은 끈기의 핵심 의지입니다. 비서가 모든 어려움을 극복하고 완화하기 위해 사용하는 열쇠입니다. 위대한 목적을 달성 한 모든 사람들의 심리적 특성뿐만 아니라 "붉은 꽃"과 "녹색 잎"이 아닌 일반 게시물에서 가려진 사람들의 전형적 심리적 특성에 대한 끈기있는 의지가 있습니다. 특정 일을 완수하기 위해 목적과 인내를 버릴 수 있는지 여부를 결정하는 것은 비서가 강력한 의지력을 가지고 있는지 여부를 판단하는 기준입니다. 정상적인 상황에서 많은 사람들이 대중과 함께 나아갈 수 있으며, 성공하면 열심히 노력할 것입니다. 그러나 다른 사람들이 이미 철수했거나 정부 업무에 참여하고 업무를 관리하고자하는 비서에게 일관된 중심의 의지가 없다면 그의 일은 시작과 끝이 중요하지 않을 것이다. 만족스럽지 않습니다. 이러한 의지로 그는 이상적인 해안에 도달하기 위해 자신감과 승리로 부지런히 일할 수 있습니다.
개성과 자기 사랑의 성격 윤리, 이완 관용 대책. 개성과 청렴성은 기본적이고 가장 신뢰할 수있는 사업의 기초입니다. 사람은 자신의 성격을 존중하고, 무역으로 간주하지 않으며, 돈, 권력, 지위 및 토지에 대한 자신의 영혼과 성격을 팔지 않고 자신의 윤리를 착취한다는 것을 알 수 있습니다. 그는 분명히 사회에서 존경받는 사람이 될 것입니다. 사람들. 누구나 자신의 삶에 소중한 개성이 있어야한다는 것을 깨달아야합니다. 이런 종류의 성격은 부유하지는 않지만 가난한 사람은 움직일 수 있고, 강 대한 것은 구부러 질 수 있습니다. 이런 종류의 성격은 어떤 댓가를 치르더라도 구입할 수 없습니다. "닝은 전체가 아니라 비취 다." 이 성격의 초석은 그램이 영예 롭고, 정직하고 공정하며, 말과 신념을 가지고 있다는 것입니다. 사회 생활에서 그것이 존경 받는지 아닌지는 주로 한 사람의 위치가 아니라 한 사람의 성격에 달려 있습니다. 의심 할 여지없이, 정당과 국가 기관의 비서는 당 정신과 국적에 관해 이야기하기 전에 먼저이 기본 성격을 가져야합니다.
비서와 고객 사이의 관계는 봉건 사회에서의 개인적인 의존, 자본주의 사회에서의 고용 관계, 사회주의 사회에서의 동등한 동지 관계입니다. 그는 기능의 분할에서만 그의 클라이언트와 다르다, 그는 그 자신의 개성을 존중해야한다. 지도자와 비서는 대인 관계에 자연적인 차이가 없으며, 종종 서로를 제한하고 서로 영향을줍니다. 비서의 귀족적 성격은 또한 지도부에 미묘한 영향력을 발휘할 수 있으며 심지어 역할을 제한 할 수도 있습니다. 비서가 성격을 잃으면, 특히 성격이 없다면, 국가 기관의 비서가 지도자의 지도자와 종이 될 것이며, 올바른 일을하지 않는 지도자와 조화를 이룰 것이며, 개인적 이익과 호랑이를 위해 힘을 사용하는 것은 매우 위험합니다. . 비서 업무의 종속적 인 성격은 성격과 행동의 종속성이 아니라 업무 기능에 종속되며, 비서관은 독자적인 성격을 지니고 있으며 결코 맹목적으로 복종해서는 안됩니다. 총무는 개인 행동에서 자긍심을 가질 수 있으며 이는 국가와 지도자의 축복이라고 할 수 있습니다.
관용의 척도는 넓은 마음입니다. 국가, 공산당, 국민의 근본적인 이익은 훼손됩니다. 즉 네 가지 기본 원칙이 위태롭게되고 법률과 규율을 위반하는 모든 행위는 용납되지 않습니다. 관용의 전제는 당, 국가 및 국민의 근본적인 이익에서부터 시작하는 것입니다. 비서관은 업무의 필요를 조정하기 위해 다음 일에 만족하고, 인내심을 갖고, 슬프고, 기습적으로 대항해야합니다. 용량은 대중과 결합 될 수 있으며 압력에 저항 할 수 있습니다. 속담에 따르면 : 사람들은 백 가지, 모든 종류의 색채를 가지고 있습니다. 거대한 소셜 네트워크에 직면하여 비서는 복잡하고 미묘한 입장에 처해 있으며 개인적 일 수없고 그 순간 유혹을받을 수 없으며 비자의 관점에서 조심스럽고 관용적이어야합니다. 만약 당신이 겸손 함을 지니고 있다면, 당신은 비난을 용인 할 수 있고 비평을들을 수있게 될 것입니다. 당신은 불만을 품고 자극에 견딜 수 있습니다. "당신이 일을 좋아하지 않는다면, 슬퍼하지 마라."당신은 갑자기 놀라게 될 것이고 짜증을 내지 않을 것입니다. 이것은 비서의 기질의 기본 요소입니다. 비서를 위해, "풀은 봄바람의 영광을 감사하지 않으며 나무는 가을에 비난하지 않는다"는 정신과 영역이 있어야합니다.
일에 대한 열정, 완벽한 태도. 또한 시험 비서의 기질, 즉 그의 일의 정신을보기위한 표준이 있습니다. 그가 일에 대해 자동적이 아닌 수동적 일이라면, 자신의 업무에 혐오스럽고, 열정과 취미가없고, 일을 자신의 기쁨으로 만들 수없고, 열심히 일하도록 강요당하는 것처럼 느껴진다면, 그렇다면 그는 그의 일의 결과를 성취하기가 매우 어렵고 훌륭한 일을 해냈습니다. 비서의 정신은 그의 작업의 효율성과 질에 큰 영향을 줄뿐만 아니라 자신의 성격과 기질에 영향을 미친다. 총무의 임무는 총무의 성격에 대한 성과이며, 비서의 관심, 이상적인 능력 및 기질의 외부 이미지입니다. 그가 한 일의 질을 보면, 그는 단지 그를 사람으로 본다. " 비서의 일은 비서의 자기 모습이며, 아름다움을 위해서는 추악하고, 손에 귀엽고 오만합니다. 따라서 비서는 예술가의 정신으로 작품에 응답해야하며, 낙관적이고 열정적 인 태도로 그는 수동적이고 능동적이되고 부정적이며 긍정적으로 변하고 그의 작품을 빛나게 할 수있다.
일에 대한 열정의 정신 이외에, 세심하고 완벽한 태도가 있어야합니다. 비서의 일이 항상 경솔하고 예의없는 태도의 경멸과 게을리하는 습관을 키우는 경우, 그는 열정과 열정으로 가득차 있지만, 그 효과는이 관성에 의해 상쇄 될 것입니다. 비서로서, 아무리 크기가 크거나 아무리 많아도 완벽하게 만들기 위해 모든 노력을 기울여야하며 비서관의 기질을 나타내는 지표이기도합니다. 총무는 최선을 다하고 헌신하며 일을 마칠 때 스스로에게 질문 할 수 있어야합니다. 그는이 말에 대해 용기를내어 말할 수 있습니다. 나는이 일에 대해 말할 것도없고 최선을 다해 해냈습니다. 그것은 능력의 한계 내에서 "최고"입니다. 많은 사람들에게 가장 공통적 인 문제는 철저하지 않고 일관되고 완벽한 작업 태도가 부족하다는 것입니다. 그들은 자신의 일과 경력에 완벽하기를 원하지 않지만 개인적인 이익을 위해 최선의 결과를 얻기를 희망합니다. 이는 비서직 인력에게는 바람직하지 않습니다. 비서직은 보조, 봉사 및 포괄 성의 특성을 가질뿐만 아니라 기밀 유지 및 정책이 강하고 밀접한 관련이 있으며 밀접한 관련이 있으며 종종 전체 및 전체와 관련됩니다. 특히, 우리는 세심하고 완벽해야합니다.
중국 특성을 지닌 사회주의 건설의 가장 큰 이유에서, 모든 수준의 모든 삶, 당 및 정부 기관에는 현대 사회의 효율적인 관리에 적응할 수있는 많은 정통하고 유능한 비서가 필요합니다. 비서의 수준은 다르지만 업계는 다르다. "업계에는 일련의 뉴스와 전문화가있다."비서의 의식과 기질은 충족 될 수 없으며 심화 될 수 없다. 비서 적 인식과 기질의 수준이 높으면 비서 기능을 가장 잘 수행 할 수 있으며 비서 기능이 효율적으로 작동합니다. 따라서 비서 요원은 계속해서 이론을 확장하고, 지식을 적용하며, 다양한 일을 할 수있는 능력을 향상 시키지만, 비서의 인식과 기질의 배양을 의식적으로 강화해야합니다.
저자 : 일 Changxi

추천 기사

인기있는 기사