업무 설명 작성 방법

구직 설명하는 법? 직무 기술이라고도하는 직무 기술은 회사가 직원이 취할 것으로 기대하는 것, 직원이해야 할 일, 직원이해야 할 일 및 상황에 대한 요약입니다. 많은 기업들이 정확한 직무 기술 부족으로 고가를 지불 한 결과 성과 평가는 주관적인 컬러를 강하게 고려하여 직원의 열정을 감소시키고 손상시킵니다. 채용 작업은 "비효율적이고 비효율적이지 못하며"심각한 것은 직원 교육을 수행하기 어렵다는 것입니다. , 특이성의 부족.

그렇다면 어떻게 직업 설명을 개발합니까?

우선, 우리는 일 분석으로 시작해야합니다. 작업 분석은 관리 활동의 작업에 대한 정보를 제공하기 위해 작업에 대한 완전한 설명 또는 설명을 제공하는 기본적인 인적 자원 관리 활동입니다. 작업 분석은 다음과 같은 8 가지 요소로 시작됩니다.

Who : 누가이 업무에 종사하며 누가 책임이 있으며, 인사의 학력 및 교육 자격, 전문 지식 및 기술, 경험 및 전문적인 자격.

무엇 :해야 할 일, 즉 직업이나 직무 내용, 책임은 무엇입니까?

누구 : 고객, 누구를위한 것입니다. 여기서 고객은 외부 고객뿐 아니라 회사에서 근무하는 직원 (직속 상사, 부하, 동료, 고객 등)과 직접적인 관계가있는 직원을 포함하여 각 회사의 직원을 지칭합니다.

왜 : 왜, 즉, 그 종사자를위한 일의 의미.

시기 : 근무 시간.

장소 : 작업 장소, 환경 등

방법 :이 작업을 수행하는 방법, 즉 작업 프로그램, 사양 및 작업을 수행하는 데 필요한 권한에 참여하거나 요청하는 방법.

얼마를 지불 하는가 : 직업에 대한 비용, 보수 등

작업 분석은 복잡한 시스템 엔지니어링입니다. 기업에서 수행하는 작업에 대한 분석은 단계별로 조정 및 계획되어야합니다. 직무 분석에 일반적으로 사용되는 방법은 설문지, 요약 분석, 직원 기록, 직접 인터뷰, 관찰 등입니다.

업무 분석 결과를 바탕으로 직무 기술 개발을 시작할 수 있으며, 대부분의 경우 직무 기술에는 다음과 같은 주요 내용이 포함되어야합니다.

1. 직위, 부서,보고 관계, 직무 번호 등 직업 식별.

2. 작업 분석 일자 : 목적은 만료 된 직업 설명의 사용을 피하는 것입니다.

3. 작업 개요 : 작업에 대한 간략한 설명.

4. 직무 책임 : 직접적인 책임과 리더십 책임을 포함합니다.

5. 작업 사양 : 작업을 수행하는 데 필요한 기본 자격. 주로 학문적 자격, 성격 특성, 신체적 요구 사항 및 기타 요구 사항이 있습니다.

직무 내용은 회사의 특정 상황에 따라 가장 잘 정립되며, 준비 시점에서 텍스트가 간단하고 명확하며 단어가 이해하기 쉽다는 점에 유의해야하며, 내용이 구체적 일수록 서면 형식을 피하는 것이 좋습니다. 회사 발전과 보조를 맞추기 위해 특정 기간 내에 업무 설명을 확대하고 보완해야합니다.

업무 설명 작성 방법

추천 기사

인기있는 기사