자신을 추천하는 법

21 세기는 자기가 권장하는 세기라고 예측됩니다. 그런 시대에 용감하고 예술적으로 자신을 추천하는 것은 사람이 유명 해지는 필수 조건입니다. 자기 추천 우승자가되고 싶다면 적어도 다음 요령을 지키십시오 :
1. 목적이 아니라 끝으로 자신을 추천하십시오. 다른 사람들이 당신의 성격, 기술 및 이상을 받아들이고 단언하여 성공할 기회를 얻었을지라도, 설득의 수단 일뿐입니다. 그러나 당신이 그것을 추천하는 목적이라고 생각하기 때문에 당신은 그것을 할 수 없습니다. 결과에 관계없이 그냥 추천하십시오, 당신은 촛불을 가치가 없을 것입니다. 전국 시대에 마오 쩌둥은 자기 추천을 받았고 마침내 자오 구와 협력하여 주왕을 설득하여 군대를 파견하여 군기를 파견했다. 목적은 재능을 발휘하고 국가에 봉사하는 것이다.
2. 서로를 향한 자세를 취하는 것이 바람직합니다. 추천 할 때 상대방의 필요와 느낌에 초점을 맞추고 상대방의 요구와 감정에 따라 상대방을 설득하고 상대방이 받아 들일 수 있어야합니다. 이와 관련하여 많은 성공적인 운 좋은 사람들이 있습니다. 베이징에있는 한 대학의 저널리즘 부서의 소녀는 작고 좋은 학업 성적과 강력한 비즈니스 능력을 갖추고 있습니다. 고위층의 고위 인사가 신문을 연구하기 위해 도서관을 훈련하기 위해 하루를 보낸 다음, 이력서를 가져 와서 신문 사설실로 보낸다고 들었습니다. 편집장을 읽은 후 나는 왜 "우리 신문에 온다" "우리 신문에 어떤 특징이 있다고 생각합니까? 단점은 무엇입니까?"라고 물었습니다. 편집장은 몇 주 동안 수감을하지 않고 일주일 후에 "연구 결과"를 발표 할 수 없습니다. 일주일 후, 샤오 A는 그의 소원을 얻었고 신문에 "연구"되었다. 작은 A의 성공은 상대방의주의를 받아 들여야합니다.
3. 충분한 자신감을 갖도록 권장하십시오. 갈릴레오는 "과학을 추구하는 데는 특별한 용기가 필요합니다."라고 말합니다. 자기 추천에도 똑같이 적용됩니다. 자신의 목표를 달성하는 데 필요한 힘으로 자신을 인식하는 것이 성공의 핵심 요소 중 하나입니다. 개혁의 물결에 서있는 스 자좡 제지 공장장 마산리 (Ma Shengli)는 자기 추천을 매우 확신했다. 중학교를 졸업 한 후 그는 23 년 동안 노동자로 일했으며 노동자와 공장 생활에 익숙했으며 영업 책임자이며 축적 된 관리 경험을 갖고 있습니다. 그 기회가 왔을 때, 36 개의 개혁 조치와 72 개의 해결 방법을 차분하게 보여줄 수 있었고, 국방 회의에서 100 명이 넘는 전문가, 지도자 및 사업 대표자들의 질문에 대답했습니다. 기사는 굉장하고 관객을 놀라게했습니다.
4. 자신의 특성을 지니는 것이 좋습니다. 다른 사람들에게주의를 끌기 시작하는 것이 좋습니다. 다른 사람들이 당신의 존재에 관심이 없다면 자신을 추천하는 것에 대해 이야기 할 수 없습니다. 그렇다면 어떻게 다른 사람들의 관심을 끌 수 있습니까? 열쇠는 자신의 특성을 갖는 것입니다. 여기에 소위 특성은받는 사람이 자신이 특성을 가지고 있다고 생각하는 한, 자격이 있고 자격이없는 자격증이 아닙니다. Sun Wu는 봄과 가을에 Wu Wuang 장군의 모범을 보였습니다. Sun Wu는 Wu Wangzhong에게 Wu Wang의 경이로움을 선사하는 병사들을 어떻게 활용할 것인지 이야기했습니다. 우왕의 진정한 재능을 명확히하기 위해 우 왕 (Wu Wuang)은 그에게 형성을 위해 300여 명의 궁전 숙녀를 사용하라고 요청했으며 선 우는 단호하게 동의했다. 3 년 반 동안의 신청이 있은 후, 선장 인 우 왕 (Wu Wang)의 가장 좋아하는 조카 두 명은 군사 법에 따라 대우를 받았다. Sun Wu는 Wu의 관심을 불러 일으킬 수 있으며, 핵심은 군대의 엄격한 관리이며, 이것이 Wu Wang이 필요로하는 것입니다.
5. 직접 대면하는 것이 좋습니다. 인터뷰를 통해 사람들은 자신을 추천하고, 서로 설득하고, 합의에 도달하고, 정보를 교환하고, 오해를 제거하는 데 대한 조언을 얻을 수 있습니다. 인터뷰의 대상과 내용에 따라 준비하고, 자유롭게 말하고, 담대하게 말하고, 심리적 장애를 극복하고, 상황을 이해하고, 표현을 관찰하고, 심리를 분석하는 등 적절한 타이밍을 파악하십시오. , 임의의 변종 등 다른 사람들과 얼굴을 보며 자신을 추천 할 기회를 가질 수 없다면 나는 더 좋은 시간이 없을 것입니다.
6. 유연한 지점을 갖도록 권장하십시오. 수백명의 사람들이 있으며, 각자의 장점이 있습니다. 재능에 대한 요구에서도 마찬가지입니다. 그래도 상대방의 필요와 감정을 확신 할 수없고 상대방이 받아들이지 않는다면 선택을 재고해야합니다. 기대치가 너무 높고 눈이 뜨겁기 만하다면 적시에 기대치를 낮추고 몇 가지 단위를보아야하며 전문 기술과 관련이 있거나 전문 기술과 관련된 업계에 갈 수도 있습니다. 아메리칸 컨설턴트 오닐 (O'Neill)은 "항공기 엔진을 수리 할 기술이 있다면 자동차 또는 대형 트럭을 수리 할 수있는 기술로 탈바꿈시킬 수 있습니다."
7. 감정 조절에주의를 기울이는 것이 좋습니다. 사람들의 감정에는 세 가지 징후가 있습니다 : 위로, 고요하고 썰물. 자신을 추천하는 과정에서 자신의 감정을 통제하는 것이 자신의 자기 이미지의 중요한 측면입니다. 감정적 인 통제는 다른 사람들이 당신을 느끼고 인식하게 할 수 있습니다. 감정적 인 무언가는 나쁜 인상을 남기기 쉽게 만듭니다. 자신의 정서적 기분을 제어하기 위해 미국의 심리학자 율리 스 (Yulis)는 "속삭이고 느린 언어, 가슴"이라는 세 가지 흥미로운 제안을했습니다.
8. 이력서 또는 신청서를 사용하여 상대방에게 자신을 추천하십시오. 이렇게하려면 다음을 수행하십시오 : 다른 사람의 상황에 대해 가능한 한 많이 알아보고 다른 사람의 요구 사항을 파악하고 자격이 충분한 지 여부를 확인하고 신원, 이력서, 특성 등을 확인할 수있는 파일 및 자료를 수집하십시오. 상대방은 당신의 질을 평가하며 이력서는 현실적이고 간결해야하며 과장되어서는 안되며 서면은 정확하고 명확해야하며 용을 날려 보내지 않아야합니다. 그렇지 않으면, 상대방은 읽기가 어렵습니다. 당신에게 관심을 갖는 것이 어렵습니다.
9. 홍보 방법을 유연하게 사용하는 것이 좋습니다. 선전에 참여할 때는 이력서, 재능, 발명품, 기부금, 이념, 취미 등을 짧은 자서전 형식으로 요약하여 관심있는 것으로 생각되는 부서 및 부서로 보내야합니다. 또한 지인, 친척 등을 통해 전달 될 수 있으며 광고를 통해 필요한 다른 사람에게 자신을 추천 할 수 있습니다.
10. 퇴각하기가 어렵다고 생각하고 다른 방법을 찾아보십시오. 때때로 자신을 추천하는 것이 반드시 성공하지는 않습니다. 면접에 가서 취업하려고 할 때 타이밍이 잘못되었거나 상대방이 관심이 없다는 것을 알게되면 "36 개의 조치를 취하고 최선의 방침을 취해야합니다." 이때는 태도를 표현하기 위해 저속하지 말고 겸손하지 말고 자신 만의 단계를 찾아 사람들에게 생생한 인상을 주어야합니다. 권장 사항이 성공적이지 못하면 자격이 충분하지 않고 비즈니스가 올바르지 않고 고객이 너무 까다 롭지 않고 상대방이 재능, 성 차별, 과도한 수요 등을 알지 못하는 등 자신에게 잘못된 것일 수 있습니다. 이 시점에서 다른 방법을 찾아야합니다.