보고서 작성 방법 및 작성 요구 사항

보고서 작성 보고서 설명 :

보고서는 리더십 직책을 맡고있는 간부 또는 단원의 머리를 말하며, 규정이나 작업의 필요에 따라 선거 또는 임명 기관의 장 또는 단장, 상급 지도부, 유능한 부서 및 간부와 직원은 규칙적 또는 비 정기적으로 진술됩니다. 당시의 직무 및 책임 수행에 대한 서면 보고서. 브리핑 보고서는 연간 브리핑 보고서, 무대 브리핑 보고서 및 시간별 보고서 보고서로 나눌 수 있으며, 내용에 따라 개인 브리핑 보고서와 집단 브리핑 보고서로 나눌 수 있습니다.

보고 설명 보고서는 일반적으로 첫 번째 부분, 본문 및 보고서의 세 부분으로 구성됩니다.

1. 머리. 주로 제목, 주요 배달 대행사 또는 제목이 포함됩니다.

제목. 브리핑 보고서의 제목은 단일 제목과 이중 제목으로 나뉩니다. 단일 제목은 일반적으로 "설명 보고서"이며, 약속 시간과 위치를 "기술 보고서"앞에 추가 할 수도 있습니다. 이중 제목은 긍정적 인 제목과 부제로 구성되며, 부제 앞에는 대시가 붙습니다. 헤드 라인은 요약 정보의 내용을 요약 한 것으로 자막은 헤드 라인 구성과 비슷합니다.

주요 기관 또는 제목. 제목 아래의 첫 번째 행은 주 배달 기관 또는 제목을 씁니다. 상급 당국에 제출되는보고에 관한 보고서는 수신 권한을 진술해야하며, 지도부의보고 및 단원의 작업에 관한 보고서는 그 제목을 기술해야한다.

2. 텍스트. 소개, 주제 및 결말의 세 부분으로 구성됩니다.

소개. 두 가지 측면을 포함 : 첫째, 취업 소개, 자신의 시간, 위치 및 주요 임무를 설명하고 간략하게 내용과 범위를 설명하는 데 브리핑, 두 번째, 위치 평가, 간략하게 소개 이후 작업을 소개합니다. 이 부분은 간결하고 명확합니다.

제목. 이 보고서는 보고서의 핵심으로, 고용 기간 동안의 과제 완료, 주요 성과, 두 번째 문제 및 교훈, 세 번째 과제는 세 가지 측면을 포함하여 직무 수행을 주로 기술하고 있습니다. 열심히 일하거나, 목표를 세우거나, 계획하십시오.

끝. 겸손한 결말, 요약 귀납적 종말 또는 표 결말을 사용하여 형식화 된 관용구로 전체 텍스트를 끝내야합니다.

3. 떨어지는 돈. 서명, 서면 또는보고 시간 포함. 서명을 제목 아래에 넣을 수도 있습니다.

보고서 작성 요구 사항에 대한보고 요구 사항 :

1. 표준은 명확해야합니다. 특히 개인의 역할을 반영하고 작업 요약을 쓰지 않도록 작업 책임 및 작업 목표를 중심으로 작업 내용을 설명해야합니다.

2. 내용은 객관적이어야합니다. 반드시 현실적이고 객관적이며 포괄적이며 정확해야합니다. 업적에 대해 이야기하고 실수를 저 지르며 공로와 결점에 관해 이야기 할 필요가 있으며 업적을 과장하거나 문제를 피할 수는 없습니다. 직무 수행에 대한 객관적인 성명서 만이 상위 당국과 각 부처가 자신의 업무에 대해 포괄적이고 정확하며 객관적인 평가를 내리는 것을 도울 수 있습니다.

3. 핵심 사항을 강조 표시해야합니다. 영향력과 전반성을 가진 주요 작업을 파악하고 창의적이고 개척적인 작업에 집중하며 상세하고 구체적으로 노력하십시오. 매일, 일반 및 거래 작업은 가능한 한 간단하고 간단한 소개 여야합니다.

4. 성격은 구별되어야하며, 직책에 따라 책임이 다르며, 직책이 동일하더라도 개인의 개인차로 인해 업무 방식과 업무 수행 방식이 달라집니다. 그러므로,보고서는 성격의 특징을 강조하고,보고의 개인적인 스타일과 용기를 보여주고, 수천 명의 사람들을 피하십시오.

5. 언어는 엄숙해야한다. 언어는 간단해야하고, 평가는 적절해야하며, 표현은 엄격해야하며, 조심스럽게해야하며, 진술에 기반을두고 노력하고, 감정과 계시를 쓰되 가사를 쓰거나 가사를 쓰거나 과장된 언어를 사용해서는 안됩니다.

팬 Wenyi :

지도자, 동무들 :

XX는 "제 10 차 5 개년 계획"의 첫해이며 XX 국세 국의 첫 해에 조직을 지정하는 것입니다. 조직의 원칙에 따라 XX 카운티의 국가 세금 업무에 대한 전적인 책임을 져야합니다. 지난 1 년 동안, 저는 국도국, 카운티 당위원회 및 카운티 정부의 올바른 지도력에 의거하여, 카운티 당국의 긴밀한 협조에 힘 입어 전체 간부들의 강력한지지에 의거하고 세무 업무에서 "3 대 대표"를 실천하기 위해 열심히 노력하고 전체를 압류했습니다 카운티의 국세 시스템은 두 문명의 두 번 수확했습니다. 아래에서는 다섯 가지 측면에서 지도자와 동지들에게보고 할 것입니다.

첫째, 확고하게 "3 대 1"개혁을 촉진

제가 취임 한 첫 번째 주요 사건은 카운티의 국세청의 개혁이었습니다. 나는 개혁에 직면하여 개인적으로 다양한 선택을 할 수 있다고 확신한다 : 늦게, 작은 선택, 뼈에 해를 끼치 지 않고 쉽게 공무원을 수행하도록 요청할 수 있으며, 일찍 선택하고, 크게 참여하고, 주도권을 쥐고 국가 세무 사업은 할 수있다. 기회를 포착하고 새로운 발전을 추구하지만 그렇게함으로써 개인 운명은 더 큰 위험에 처하게됩니다. 신중한 선택 후에, 나는 주저없이 후자를 선택했다. 개혁의 전반적인 방향을 전체적으로 파악하기 위해 나는 세 가지를 파악했습니다. 첫째, 진리를 발견했습니다. 인사부와 관련 동지들을 이끌고 심층적 인 조사와 연구를 실시하고 카운티, 상황 및 인간 상태를 정확하게 파악했습니다. 두 번째는 계획을 수립하는 것입니다. 신중한 계획을 마친 후 개인적으로 전체 개혁을 안내하는 10 개의 지원 프로그램을 작성하여시 국에보고하고 인정 받았습니다. 이러한 프로그램은 점차 실용 상 개선되었으며 시스템 차원의 "3 대 1"개혁에서 지침 역할을 수행했습니다. 세 번째는 조직의 구현입니다. 프로그램을 실행하는 동안 모든면에서의 압박에 힘썼고, 전환과 경쟁 간소화와 같은 주요 연결 고리를 압수하고 그것을 확고하게 구현하고 개혁의 전반적인 과정을 장려했습니다. 개혁 과정에서 그는 안전, 명예와 불명예, 성공 또는 실패에 대한 시험을 경험했지만 그 기회를 포착하고 이니셔티브를 획득하여 국세 개혁을 더욱 심화시킬 토대를 마련했습니다.

둘째, 모든 수준의 팀 구성을 유지합니다.

임명 첫날부터 저는 여러 단계의 팀 구성에 관심을 기울였습니다. 카운티 국의 자체 건설에서는 "당 결정 규칙"의 시행을 통해 "카운티 지도자 지도자의 책임 강화 결정"과 "카운티 당국 그룹" 감독 및 관리 시스템 및 기타 시스템의 최고 지도자들의 의견을 강화하고 카운티 사무소의 사고, 스타일 및 규율을 포괄적으로 제한합니다. 이와 동시에 지도력 향상을 위해 지속적으로 학습을 강화하고 리더십 예술을 향상 시키며 카운티 국의 응집력과 전투 효과를 향상시킬 수 있도록 안내 할 것입니다. 중견 간부와 지국을 건설 할 때 경쟁을 통해 간부를 조정할 수있는 기회로 개혁 할 것입니다. 80 인 이상은 연령 구조, 지식 구조 및 전문직 구조를 크게 최적화했으며 중급 간부의 전반적인 질을 크게 향상 시켰습니다. 일반 간부 배치에서 양방향 선택이 이루어졌고 300 개 이상의 직위가 조정되어 합리적 인 인력 흐름을 유도하고 인적 자원의 최적 할당을 실현했으며 특히 카운티 국의 전반적인 질과 중요한 직책이 크게 향상되었습니다. 다양한 수준의 건설을 강화하기위한 지속적이고 끊임없는 노력을 통해 카운티의 국세에 대한 건전한 발전을위한 강력한 조직적 보장을 제공합니다.

셋째, 세무 업무를 세 심하게 조직하십시오.

나는 마르크스주의 시스템 이론과 방법론을 적용하기 위해 열심히 노력했으며, "네 가지 주요 전투"를 주선으로 삼아 세무 합창의 구현을 신중히 조직하는 아이디어를 제시했다. 첫 번째는 과학 기술 세금 캠페인입니다. 6 월 초에 군 과세 정보 건설 회담이 개최되었고 과학 기술 세제 캠페인의 목표, 과제 및 단계가 체계적으로 전개되었고 ctais의 홍보가 획기적으로 사용되어 조세 정보화 건설의 서막을 열었습니다. 두 번째는 법에 따른 과세 캠페인입니다. 9 월 초에 동부 지사는 카운티 세무 회의를 소집하고 조종사로 지 냈으며 개별 조세 분류 관리를 시행하고 조세와 세금 징수 및 관리의 유기적 인 조합을 모색하기 위해 올해 조종사, 강력한 운영 방식을 갖춘 일련의 운영 모델이 군에서 요약되고 홍보되었습니다. 세 번째는 생산 및 세금 인상을 촉진하기위한 캠페인입니다. 10 월 중순에 카운티의 세금 업무 회의가 카운티의 서비스 경제를위한 "10 대 1"프로젝트를 시작할 기회로 열렸습니다. 수출 지향 경제는 세금 구조의 지속적인 최적화를 촉진하는 데 중점을 둡니다. 경제의 세수입은 전년도에 비해 38 % 증가했으며, 경제 성장을위한 새로운 밝은 장소가되었습니다. 네 번째는 문명화 된 세금 캠페인입니다. 카운티의 국세청 영성 문명 건설 교류 회의를 상징으로하여 서비스 최적화, 문명화 된 세금 부지런하고 정직한 행정 업무의 효율성, 작업 능률 향상 등의 작업 요구 사항을 제시함으로써 시스템 전반적인 간부의 정신적 견해와 업무 방식 눈에 띄는 개선이있었습니다. "4 대 캠페인"의 계속적인 이행은 완전한 조세 업무 체계를 구성 함과 동시에 중장기 목표 및 단계를 반영하여 분명한 아이디어, 명확한 우선 순위, 전반적인 연계, 조정 된 발전 및 일관된 특성을 유지하고 있습니다. 목표의 유기적 인 조합.

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넷째, 지속적인 혁신과 세무 관리 준비

카운티의 제도 개혁 동원 회의가 시작될 무렵, 나는 조세 업무가 지속적으로 혁신되어야한다고 강조했다. 이는 국가 세제 산업의 발전을위한 원동력이다. 이 견해는 나의 장기적인 생각과 실천에 대한 깊은 이해와 나의 일을 수행하도록 인도하는 중요한 지침이다. 지난 한 해 동안 네 가지 혁신이 강조되었습니다. 첫째, 현대 세금 관리를 추진하는 과정에 따라, ctais, 세금 징수 및 관리 방법의 개혁과 혁신에 의존. 둘째, 분권화와 지방 분권화, 기능의 변형, 책임 체계의 재구성, 업무 프로세스의 표준화, 기관의 운영 메커니즘 혁신 등의 요구 사항에 따라. 셋째, 합리적인 질서와 표준화 된 관리의 요구에 따라 75 개의 새로운 시스템이 수립되었고, 36 개의 시스템이 개정되었고, 작업 시스템의 혁신이 수행되었습니다. 넷째, 업무 효율 개선 및 사무 환경 개선 요구에 따라 도심 3 개 군의 구청 및 사무소를 근대적 기준에 따라 재건하고 시설을 추가하고 기능을 개선하며 기관의 근무 환경을 혁신하였습니다. 이 일련의 조치는 실용적인 결과를 추구하고 발전을 추구하며 시대와 함께 발전하는 시대의 특성을 반영하여 카운티의 국가 세금 업무가 활발하고 번영하는 발전 추세를 유지하도록했습니다.

V. 상호 통합, 부지런하고 정직한 정부 건설에 좋은 역할 수행

부지런하고 정직한 정부를 건설하는 작업을 강화하면서 나는 항상 청결하고 정직한 정부를 세우는 작업과 세무 센터의 업무가 하나로 통합되고 세무 센터의 업무를 촉진함에있어 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부 건설의 역할을 이해하는 세 가지 견해를 고수해야한다. 둘째, 청결하고 정직한 정부 건설에 대한 의식 강화, 둘째, 당의 업무 방식의 통합과 깨끗한 정부 건설, 책임 이행, 당의 업무 스타일과 청결한 정부 건설을 기본 보장 및 직무 수행의 중요한 기초로 삼아 모든 수준의 지도자가 직무를 수행하도록 요구함. 의식과 자제, 파티 스타일과 스타일의 순결 함을 지킨다. 셋째, 파티 스타일과 깨끗한 정부 건설과 업무 수행과의 관계를 고수하면서 당의 작업 스타일을 강화하고 청정한 정부를 강화한다는 근본적인 목적은 "두 힘"의 운영을 표준화하는 것이다. 위의 세 가지 이해를 바탕으로 전반적인 배치에서 저는 항상 당 스타일의 형성과 청정 정부를 국가 세무 작업의 링크와 프로그램으로 간주하여 함께 배치하여 감독 및 감독했습니다. 특정 작전 측면에서 볼 때 나는 모범을 보임으로써 공정하고 자유롭고 공정하고 부지런하고 정직하며 시위에 좋은 역할을하고 당의 업무 스타일과 청정 정부의 강화를 촉진하는 지도자가 되고자 노력합니다. . 연말에 카운티 국은 카운티에서 정당 스타일과 깨끗한 정부 건설을위한 선진 단위로 평가 받았습니다.

지난 1 년 동안의 내 직업 경험을 되돌아 보면 나는 충분히 만족 스럽습니다. 나는 이해력을 높이고, 감정을 전달하고, 우정을 쌓을뿐 아니라, 많은 유용한 계시를 얻은 동료들과 나란히 싸웠으며, 업무 능력도 향상되었습니다. 요약하면, 세 가지 계시가 있습니다. 첫째, 신앙으로 경력을 성취하는 것입니다. 처음 도착했을 때 나는 이상한 근무 환경에 처했을 때 짐을지고 스트레스를 받았다고 느꼈지만 조직의 올바른 리더십을 믿으며 팀 구성원 간의 단합과 협력을 믿으며 대부분의 간부 정의와 책임감. 이 확신을 가지고 나는 내 작업에서 한 가지 어려움을 극복했다. 나는 믿음과 인내가 나를 성취 할 수있게 해준다고 말할 수 있으며, 나의 경력을 발전시키는 과정에서 나는 나의 신앙을 더욱 강화하고 나의 의지를 부드럽게했다. 두 번째는 일을 통해 생각을 통일하는 것입니다. 나는 일이 생각의 단결, 관계를 조정하기위한 윤활제, 그리고 시너지를 형성하는 응고제라는 것을 깊이 느낀다. 지난 1 년 동안 조직의 인사 개혁 정책 수립 및 해석에서부터 업무 관리의 정상적인 업무 차이에 이르기까지 일련의 주요 결정 사항을 상기 한 바에 따라 모든 주요 결정 이전에 항상 다른 의견이 몇 가지 있지만 우리는 불필요한 논쟁에 힘을 쏟지 않고 대신 점차적으로 이해를 깊게하고 업무 관행에서의 이해를 향상 시켰으며 우리는 신속하게 합의에 도달하여 모든 당사자의 열정과 창의성을 모았습니다. 세 번째는 개성을 통해 합의를 추구하는 것입니다. 제 업무에서 저는 마르크스주의 철학의 기본 원리를 배우고, 펌프의 공통성과 개성을 과학적으로 다루기 위해 열심히 노력했으며, 개성을 완전히 존중하고, 공통점과 공통성을 건강하게 발전 시키며 올바른 지침에주의를 기울이면서, 개성과 공동성의 개발을 조정하기위한 상호 호환성 및 기타 방법을 촉진하고, 마침내 점차적으로 부정적인 요인을 긍정적 인 요인으로 변형시키고 국가 세제의 건전한 발전을 촉진하기위한 시너지를 창출하십시오.

지난 한 해를 요약하면 소득에 따른 손익이 있다고 생각합니다. 단점은 주로 세 가지 측면에서 드러나고 있으며, 이는 앞으로 더 많은 노력을 기울일 방향이기도합니다. 첫째, 이해 수준을 높여야합니다. 특히 작업에서 발생할 수있는 문제와 어려움에 대해서는 전반적인 상황을 파악하고 예지력을 높여야 함과 동시에 마음의 열기를 막고 사물의 단순화를 처리하며 항상 긴박감을 유지해야합니다. 두 번째는 성공을 서두르는 것을 방지하는 것입니다. 작업의 배치 및 요구 사항을 위해 우리는 현실을 완전히 존중하고, 계층 구조를 반영하고, 다르게 취급하고, 단계별로 진행해야합니다. ' 세 번째는 사람들에게 묻는 것을 피하는 것입니다. 이 작품은 일반적으로 표준이 높고 엄격한 것으로 이해할 수 있지만 일부 특정 문제에 대해서는 사람, 물건 및 시간이 실수로 동지의 열정을 저해하지 않도록하기 때문에 모든 것이 완벽 할 수는 없습니다. 모든 사람의 열정이 좋고, 건강하고 건강한 상황을 보호하고 창조하게하십시오.

위의 보고서는 지도자와 동역자에게 의견을 말하고, 내 작품에 대한 더 많은 귀중한 의견을 환영하며, 언제나 나를 돌보고, 지원하고, 도왔던 지도자들과 동지들에게 진심으로 감사 드린다.

×× 카운티 국세 국장 xx

2005 년 1 월 2 일

팬 Wenji :

지도자 :

좋은 아침!

나는 XX 도시의 국세청 (Bureau of XX City)의 정보 센터 (Information Centre)의 XX 임. 1999 년 12 월에 나는 정보 센터의 책임자로 일할 준비를했다. 아래에서는 지난 한해의 작업 상황에 대해보고하겠습니다. 지난 해에는 정보화 건설을 획기적으로 추진하는 지방 세무 국을 발족하고 집회 및 경영 개혁을 적극 추진하고 현대 세수 징수 및 관리 메커니즘의 전반적인 목표를 수립하기 위해시 당당의 관심과 지원 아래 I 모든 동지들은 지사에 가서 기업에 들어가 풀뿌리 수준에서 상황을 파악하고 주정부의 정보 센터로 이동하여 상급 수준의 정신을보고하고보고하며 관련 비즈니스 회사를 방문하고 기술 지원의 요점을 숙지합니다. 이를 바탕으로 우리는 일년 내내 일하는 아이디어와 주요 초점을 생각해 냈으며 신문과 지국의 지도자들은 "XX 년에 컴퓨터 업무에서 좋은 일을하는 XX 국세 행정청의 의견"을 승인하고 발급했습니다. 연초부터 우리는 각 단계를 감독하고지도 해 왔으며, 우리는 하나씩 작품을 구현하여 항상 "네 가지 잡다한 이야기"를 강조했습니다.

견고한 하드웨어 구조. 이것은 컴퓨터 판촉의 기초입니다. 우리는 제한된 자금을 압박하고 주정부의 지원을 구하고 모든 당사자들의 열정을 동원했으며 점차적으로 마이크로 컴퓨터를 풀뿌리 단위로 제공했지만 마이크로 컴퓨터가 과세 분야에서 널리 사용됨에 따라 거의 모든 세금 관련 활동이 포함되었습니다. 들어오는 독립 실행 형 작업은 대부분 지사 사무실의 요구 사항을 충족시키는 것과는 거리가 멀며 전체 시스템 네트워킹이 필수적입니다. 이를 위해 우리는 즉각적인 조사와 경제 및 실용성 원칙에 입각 한 일련의 해결책을 제시했으며 시무소 지도자들에 의해 13 개 지사의 세무서 및 사무소의 단순한 배선 및 피어링을 통해 충분히 확인되었습니다. 네트워크의 설치는 또한 다이얼 업에서 ddn 전용 회선 네트워킹까지 10 개 이상의 10 만 위안, 7 개 지점 투자, 다양한 장비의 40 개 이상의 세트의 할당. 이러한 방식으로 데이터 처리 코어의 핵심 인 하이 엔드 서버와 3 단계 광역 네트워크 및 지역 네트워크가 형성되는 지방 관리 시스템이 형성되며 이는 지국의 표준 사무실 실을 중심으로 이루어집니다. 글로벌 연결은 안정적이고 효율적인 컴퓨터 네트워크 시스템이되며 지사의 각 스테이션은 단일 컴퓨터를 사용하여 직무를 수행하고 정보를 공유하며 지사와 지자체, 지자체 및 지사 간의 원격 통신의 효율성이 배가됩니다.

둘째, 소프트웨어가 적용됩니다. 관련 회사와 함께 우리는 지방의 국세청 최초의 전자 세금 신고 시스템을 구축 한 후 지방 정부에서 개발 한 'imb 소프트웨어'를 점차적으로 홍보했습니다. 작년 말 현재 전체 세무 업무 프로세스가 기본적으로 다루어졌으며 그 적용 효과가 점차 나타나고 있습니다. 작년에 사무 자동화, 웹 페이지 제작, "황금 세금 프로젝트"및 ctais의 예비 준비에 중점을 두었습니다. 이것은 당시와 특정 기간의 과세 정보 작성의 최우선 과제였습니다. 우리는 사전에 준비를 마치고 3 회의 사무 자동화 교육을 연속적으로 수행했으며 모든 관련 인원은 교대로 교육을 받았으며 "서류 처리 절차"도 사무실과 함께 진행되었습니다. 하드웨어, 소프트웨어, 인력 등 모든 절차가 마련되어 있습니다. 1 월 XX 일에 지방 사무국의 통합 요구 사항에 따라 전세계 사무 자동화 시스템이 성공적으로 열렸으며 ftp 파일 전송, 전자 메일 송수신, 온라인 정보 공개 및 다운로드가 실현되었으며시 웹 사이트에서 도시의 과세에 대한 다양한 정보를 언제든지 찾을 수 있습니다. 쿼리. 작년 9 월 시정부의 지도자들과시 인민 대표 대회 중 일부가 국세청의 조사를 받아 컴퓨터 업무에 큰 호응을 얻었습니다. "황금세 사업"과 XX의 개방을 보장하기 위해 작년부터 국세청의 네트워크 기술 교육 및 운영 절차에 관심을 기울여 왔고, 반면 장비 업그레이드 및 네트워크 전환 속도를 앞당겨 가속화했습니다. 지방에서 "황금 세금 프로젝트"4 단계 네트워크를 처음으로 열어 소프트웨어 및 하드웨어 건설의 상호 발전의 실현, 지방 국장 지도자에 의해 반복적으로 확인되었습니다.

3 명은 재능 훈련을 파악합니다. 우리 센터는 인원이 적고, 일이 많으며, 기술적 인 내용이 풍부합니다. 특히 "Golden Tax Project"가 시작된 후,이 문자열은 매우 단단하게 늘어졌습니다. 우리는 인원의 질과 양에 대해 소란스럽게 만들기 위해 "3 갈래의 접근법"을 채택했습니다 : 먼저, 연구를 보냈습니다. 지난 9 월, 우리는 많은 사람들의 어려움을 극복하고 중국 인민 대학교에 부국장을 보냈습니다. 4 개월간의 정보 관리 전문 연구, 두 번째는 포지션 트레이닝입니다. 우리는 중앙 및 로비 시스템 관리자를 위해 정기적 인 회의 시스템을 구축했으며 매월 현장 회의와 온라인 토론을 병행하여 실제 문제를 해결하고 학습, 개선 및 개선을위한 좋은 분위기를 조성하는 데 도움을줍니다. 세 번째는 재능을 소개하는 것입니다. 시 당국 당의 관심사에 따라 컴퓨터 학부 졸업생 2 명이 반복적으로 조사를 통해 소개되었습니다. 처음에는 컴퓨터 인재의 제대 구조를 형성하여 컴퓨터 및 네트워크 기술의 보편적 적용을위한 세제 및 문서의 업그레이드를위한 토대를 마련했습니다. 끊임없는 노력 끝에 국가 연례 국가 컴퓨터 시스템에서 우리 국의 순위 순위는 앞으로 나아 간다.

4 명은 표준 관리를 파악합니다. 총 행정부는 작년에 "정보 관리 품질의 해"라고 결정했습니다. 우리는이 기회를 포착하고 글로벌 컴퓨터 사양 관리를 새로운 단계로 끌어 들이기 위해 큰 조치를 취했습니다. 첫째, 표준화 된 관리 방법을 공식화하고, 과학적으로 위치를 설정하고, 운영 절차를 명확히하고, 품질 평가 프로그램을 수립하고, 다양한 부서의 인력에 대한 후속 관리 및 책임 배정, 장비 보관 및 유지 관리, 운영 절차 및 요구 사항 및 정보의 효과적인 사용을 포함합니다. 네트워크 보안 등 엄격한 규정을 만들었습니다. 둘째, 다양한 풀뿌리 단위, 항목 별 항목 및 종합 점수에 대한 월별 온라인 평가를 수행합니다. 셋째, 연구를 홍보하고, 테스트를 사용하고, 테스트를 촉진하고, 연말에 평가를 요약하고, 적절한 형태의 통지 및 보상을받는 것입니다. 정보 관리 품질 활동의 심층적 인 발전을 촉진하기 위해 본 센터는 매월 과학 회의에 중점을두고 지난 달 각 직원의 업무를 확인하고 그 달의 업무를 계획하며 다음 달의 업무를 계획하고 배포, 검사, 구현과 반향이 있습니다. 지난 해에는 주요 장비, 소프트웨어 시스템 및 네트워크 보안 사고가 발생하지 않아 전체 작업의 정상적인 작동을 보장했습니다.

간단히 말해서 작년의 정보 작업에서 우리는 새로운 탐험을하고 새로운 결과를 얻었습니다. 시 센터 국장의 보살핌과 지원이 포함되어 있습니다.이 센터는 동지 전체의 노력과 땀을 구현하고 관련 부서와 풀뿌리 단위의 이해와 협력을 통해 이익을 얻습니다. 감독으로서 나는 최선을 다했고 최선을 다했다. 나는해야 할 일을하고 최선을 다했다. 회고하면서, 나는 정보 센터의 감독의 지위를 잡았던 날이 세금 관리 정보화 절정의 도착과 일치했다. 드문 일자리 기회이며, 큰 노동 압력이기도합니다. 비록 제가 연장 근무를해도, 내가 서쪽으로가더라도, 잘못된 것이 있더라도, 후회가 없습니다. 기쁘게 할 4 개의 장소가 있습니다 : 첫 번째는 시국의 강력한 지도력입니다. 강력한 지원. 정보 관리는 기본 작업이며, 우선 순위 개발의 위치에 놓여 있습니다. 돈을주고 사람들에게 사람들을 줄 필요가 있습니다. 두 번째 만족은 관련 단위가 항상 협력했다는 것입니다. 정보 관리는 서비스 업무이며, 다양한 단위의 완전한 이해와 협조 없이는 도시 네트워크 전체가 연결될 수 없습니다. 세 번째 만족은 센터의 모든 동지들의 진실하고 효과적인 협력입니다. 정보 관리는 기술적 인 직업이지만 컴퓨터 전문가는 아니지만 센터의 동지들은 모두 재능있는 인재들입니다. 중요한 역할은 그들을 잘 돌보고 잘 사용하며 전문성을 발휘하여 노동과 협력의 부문을 창출하는 것입니다. 규율과 관심을 지닌 활발한 업무 상황. 네 번째 만족스러운 점은 항상 강한 전문성을 유지하고 있다는 것입니다. 정보 관리는 매우 익숙하지 않은 직업입니다. 나는 정직하게 공부하고, 무엇을 물어야할지 모르며, 학교에 가지 않고, 열심히 일하고, 상하 좌우, 상하 좌우, 내부와 외부, 그리고 "사람들"을 조율하기 위해 열심히 일합니다. 기계들 사이의 관계.

현재의 개혁에 직면하여 평소와는 다른 일들을 처리해야합니다. 나는 세금 업무에 종사하면서 풀뿌리에서 장기에 이르기까지 일반 직원에서부터 군인의 머리까지 갔다. 어떤 위치에 있더라도 나는 먼저 사람이되고 나서 일을하고 결코 감히 해방하지 않는다. 장래에는 개혁 조류가 어떤 위치에 있더라도 업무의 요구 사항은 바뀌지 않으며 의무가 바뀌고 헌신의 정신이 변하지 않고 모든 사람을위한 봉사의 내용이 바뀌 었으며 서비스의 질이 바뀌 었습니다. 변경할 수 없습니다. 나는 정치적 사고와 사업 지식, 부지런히 부지런히, 진취적인 태도와 성취감, 올바른 실수에서 더 열심히 공부하고 도시에서 번성하는 국세에 기여하기 위해 최선을 다하고 싶습니다.

고마워요.

요약 :