총무는 어떻게 집행을 개선합니까?

총무의 임무는 구현 및 직원이며, 실행은 가장 기본적인 작업이며 개인의 능력을 가장 잘 나타냅니다. 자기 의식적인 변화를 중요하게 생각해야합니다. 여기에 제가 일한 경험을 토대로 비서들과 친구들에게 제 임원력을 향상시킬 수있는 방법을 소개하겠습니다. 나는 당신의 미래 업무 효율성이 두 배가 될 것이라고 믿습니다.

이 방법은 주문하기 위해 다섯 가지 질문을하는 것입니다.

이 방법을 말하기 전에 친구에게이 문장을주십시오 변화는 100 % 의지, 방법 문제는 아닙니다.

따라서이 다섯 가지 질문을 사용할 때는 적어두고 필요에 따라 작성하십시오. 그렇지 않으면 유용하지 않습니다.

일어날 모든 일은 목표를 가져야하며, 그것은 나를 도울 것입니다.

인생은 선택입니다. 우리는 모든 것을 통제 할 수는 없지만, 우리는 기분을 선택할 수 있습니다.

상황이 일어났습니다. 왜 우리가 선을 선택하지 않습니까?

첫 번째 질문 : 내가 아직 조치를 취하지 않은 이유는 무엇입니까?
두 번째 질문 : 행동하지 않을 경우의 이점은 무엇입니까?
세 번째 질문 : 행동에 계속해서 해가없는 경우.
네 번째 질문 : 지금 행동하면 어떻게 될까요? 다섯 번째 질문 : 언제 조치를 취합니까?

그날 밤 누이는이 방법을 사용하고 다음날 누군가를 바 꾸었습니다.
질문에 대답 할 때 느낌을 말해야합니다.