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좋은 리더십 연설문 작성법

리더십 연설은 리더가 공식 활동에 참여할 수있는 방법이며 리더십 기능을 구현하는 중요한 방법입니다. 선임 리더이든 풀뿌리 리더이든, 기관장이든 비즈니스 리더이든, 리더십 일을하는 한 연설을 할 수 없습니다. 어떤 경우에는 즉흥적 인 연설은 연설을 필요로하지 않지만, 공식적인 경우에는 연설의 질을 향상시키기 위해 연설이나 연설의 개요를 미리 준비해야합니다. 바쁜 지도력 때문에 비서가 연설을 준비하는 것이 일반적으로 필요합니다. 따라서 리더십 연설의 글쓰기 방법을 습득하는 것은 모든 비서가 가져야하는 기본적인 기술입니다. 여기에서는 연설의 초안을 이끌어보고 7 가지 측면에 대해 토론 할 것입니다.

I. 리더십 연설의 유형

주요 연설은 여러 행사, 대상 및 용도에 따라 3 개 범주와 22 개 범주로 나눌 수 있습니다.

회의 연설

이것은 리더십 연설에서 가장 큰 숫자와 가장 큰 비율을 가진 "가족"입니다. 우리가 일반적으로 언급하는 "지도자의 연설"은 주로이 범주를 가리 킵니다.

1. 의회, 인민 대표 대회 및 기타 총회보고. 내용은 일반적으로 마지막 또는 이전 회의 이후의 작업 검토 및 향후 작업 배포입니다. 요구 사항은 포괄적이고 엄격하며 엄숙합니다.

2. 회의 개회. 일반적으로 대규모 회의에 사용됩니다. 내용은 주로 회의의 목적, 의미 및 사용법을 설명하기위한 것이며, 영감을주고 고무해야합니다.

3. 회의의 폐회 연설 또는 회의의 요약 연설. 주로 회의의 추수를 요약하고, 회의 정신을 구현하고, 행동 촉구 (call-to-action)를하는 것입니다.

4. 작업 회의 발표. 회의 내용에 따라 하나 이상의 작업을 요청하십시오. 명확하고 철저하며 현실적이어야합니다.

5. 회의의 연설을 동원하십시오. 주로 특정 작업 수행의 의미와 방법에 대한 것입니다. 분별력 있고, 사람들에게 영감을주고, 사기를 자극해야합니다.

6. 축하와 표창 연설. 주로 단위 또는 개인의 업적과 경험을 요약, 요약 및 확인하고, 추천하고, 격려하고, 학습 및 승진을위한 요구 사항을 제안하는 것입니다. 열정적이고 카리스마를 가져라.

7. 축하, 기념 연설. 현실에 기초한 축하와 기념을 주제로 역사를 복습하고 미래를 기대합니다. 그것은 객관적이고 정확하며 실용적이어야합니다.

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