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안전 생산을 이해하고 사람들을 이해하는 열렬한 사람들 ((안전한 생산 연설)


보안 감독 라인의 모집 인으로서, 나는 최근 몇 년 동안 안전한 생산이 중요한 사건이고 어렵다는 것을 깊이 인식했다. 안전 생산은 사람들의 생명과 건강, 경제 발전과 사회 안정과 관련이 있으며 새로운 직업은 아니지만 많은 새로운 상황과 새로운 문제에 직면합니다. 특히 안전 생산은 많은 작업 포인트, 넓은 범위 및 많은 양을 가지고 있으며, 안전 생산의 역사적 부채는 단기간에 보상하기가 어렵습니다. 안전 생산에 대한 많은 불확실한 요인과 함께 안전한 생산은 실제로 어렵습니다.
그러나 나는이 짐을 도발했기 때문에 후회도없고 최선을 다할 것입니다. 효과적이기 위해서 우리는 전문성에 대한 강한 감각을 가져야하며 안전한 생산에 열정적 인 사람이어야합니다. 우리는 책임감이 있어야하며 안전한 생산에 유의해야합니다.
이른바 열정적 인 사람은 안전한 생산 작업에 열광적 인 태도를 취할뿐입니다. 이러한 방식으로 우리는 이니셔티브를 강화하고 안전 생산에있어 훌륭한 일을 할 수 있습니다. 동인시 안전 감독 국장으로 나를 지명했을 때, 많은 노인들은 안전 감독 업무가 무겁고 책임감이 크다고 말했고 거의 50 년 된 사람들은 몇 년 동안의 평화 후에 은퇴했다. 위험을 무릅 쓰고 노력하십시오. 그러나 안전 생산을 위해이 사실을 이해합니다 : 많은 지역 정치적 성과가있을 수 있습니다. 숫자로 측정 한 경우 안전 생산은 처음에는 유효 숫자 1로 나머지는 1보다 작은 숫자입니다 제로, 안전 생산이 좋지 않다면, 다른 성과는 제로입니다.
나는 개인적으로이 짐을 나 자신에게 건네 주었고, 나는 비밀리에 그것을 집어 들고 열정을 사용하여 자신의 이름을 지어야한다는 생각을했다. 나는 우리에게 좋은 팀을 갖게되어 매우 기쁩니다. 모두 직업을 원하고 비즈니스를하고 있습니다. 2001 년에 사무국 설립 초기에 팀원들과 저는 "숙련 된 인력, 잘 갖추어 진 효율적인 업무, 일류를위한 노력"및 적시의 목표를 달성하기 위해 "단합, 실용주의, 엄격함 및 혁신"정신을 이어 나갈 것을 제안했습니다. 동인시 당위원회와 시정부는시 전체의 안전 생산 상황을보고하고시 지도자들의 지원을 위해 노력할 것입니다. 시 당위원회와 시정부는 상임위원회 확장 회의와 시장 사무 회의를 거쳐 안전 감독 부서의 보고서를 듣고 안전 생산의 문제점을 연구하고 해결하여 안전 생산이 한 표씩 거부되도록 결정했습니다.
자금 지원 측면에서 동인시 당위원회와 시정부의 주요 지도자들은 타이트한 입장에서는 안전하지 못하며 안전 감독 부서의 재정 감독은 완전히 보장되어야한다고 명시했다. 시 안전 감독 국이 설립 된 후 가능한 한 빨리 카운티 및 군의 "3 단계"안전 감독 기관을 설립하기 위해시와 카운티 정부 지도자들에 대한 관심을 반복적으로 언급했으며 시정부는 카운티 및 군 보안 감독 기관의 건설을 감독했습니다. 지역은 Zhengke 수준에 안전 생산 감독 국을 설립하고, 모든 마을은 안전 감독 사무소를 설립했습니다. 시 안전 감독 국의 설립 또한 12에서 35로 증가했다. 군 및 지구 안전 감독 국은 10 명 이상을 집계했으며, 군구에는 2 명 이상이 있고 8 명 이상이있다.
현재 Dongying시의 3 단계 교육 기관은 초기에 설립되고 개선되어 안전한 생산을위한 조직적 보증을 제공합니다. 보안 감독 팀의 장비 건설을 모든 단계에서 효과적으로 강화하기 위해 카운티 및 군의 카운티 책임자로 일하며 각 카운티, 마을은 특별 자금을 배정하고 안전 모니터링, 컴퓨터, 카메라 장비 등을위한 특수 차량을 갖추고 있습니다. 규제로 인해 조건이 만들어졌습니다.
사람들의 소위 이해는 보안 감독의 새로운 상황에 직면하고 책임감을 높이며 적극적으로 배우고 연구하며 안전한 생산의 법칙과 특성을 탐구하는 것입니다. 안전한 사람들이 된 사람들 만이 안전한 생산의 책임있는 사람이되어 그것을 할 것이며 잘 할 수 있습니다. 안전 감독 국은 새로운 기관과 새로운 인력을 보유하고 있으며, 안전 생산에서 비롯되는 새로운 상황과 새로운 문제에 직면하여 지역 상황에 부합하는 조치를 연구하고 연구해야합니다.
학습과 연구에 앞장서 서 우리는 "학습 기관, 혁신적인 개인"을 설립하고 간부와 근로자가 연구를 강화하고 혁신에 용기를 갖고 동영의 현실과 일치하는 안전 생산 감독 방법과 방법을 모색하도록 권장합니다. 우리는 각 동지가 매년 주제를 확인하고 풀뿌리 차원에서 연구를 수행하며 권장 사항과 조치가 간부 평가 및 홍보를위한 조건으로 채택되는지 여부와 모든 사람들이 아이디어를 찾고 길을 찾을 수있는 좋은 분위기를 조성해야한다고 규정합니다. .
감독 및 관리에서 우리는 안전한 생산 관리의 목표를 적극적으로 추진합니다. 안전 생산에 대한 사고와 작업 지표는 여러 단계로 분해되며 단계별로 발행됩니다. 도시, 카운티 정부 및 부서에서 엔터프라이즈 팀 및 책임자에 이르기까지 모든 사람들의 어깨에 지표와 압력이 있습니다. 카운티 및 지구에서는 카운티 수준의 지도자가 타운십에 포함되며 타운십 간부에는 마을과 기업이 포함되며 관리는 슬래시가 포함됩니다. 안전 검사 책임 시스템, 사고 숨겨진 기록 시스템 및 숨겨진 위험 판매 시스템을 구현하십시오. 도시의 위험 요인에 대한 일반적인 조사가 이루어졌으며, 위험도에 따라 "ABC"3 단계 관리가 주요 모니터링과 함께 구현되었으며, 시스템 구축시 안전한 생산 상황의 개발 요구에 부응하기위한 노력이 기울 였고 적절한 규칙과 규정이 정식으로 마련되었습니다. 2001 년에는 시정부에 "동영시 안전 생산 감독 관리 시스템 신고 통지 시스템"설치,보고 보상 시스템 구축,보고 전화 게시, 재정 기금 보고서 보급 기금 조성, 일반 대중의 안전 생산 감독 참여 유도 등을 요청했습니다. . "동인시의 안전 관리 책임 시스템에 관한 규정"이 공포되었고 안전 생산에있어서 모든 수준의 정부, 부서 및 책임자의 책임이 명확히 규정되었다. 정부는 동잉시 행정 기관 책임자 안전 관리 담당 임시 조치를 발표하고 안전 생산을 "1 표 거부"로 결정하고 선진 안전 생산 목표 관리에 대한 시정부의 보상을 받았다. 홍보 및 교육에서 우리는 특별하게 홍보 및 교육과에서는 모든 기업 및 사회 전체의 열정을 동원하여 홍보 및 교육 사회화의 큰 패턴을 형성하고 사고 구조 측면에서 다양한 산업에 대한 긴급 구조 계획을 발표하고 구조 시설을 구현하며 통일 된 정부 명령을 이행했습니다. 각 부서는 공동으로 성공적인 구출 활동을 수행했으며, 간부와 근로자의 삶을 관리하기 위해 간부와 근로자가 적극적으로 그들의 게시물과 헌신을 사랑하도록 동기를 부여하고 동기를 부여하고 보안 감독의 원인에 헌신하는 자신감과 결의를 강화했습니다.
안전 생산은 출발점과 끝점 만 있습니다. 안전 생산 작업에 열성적이고 안전 생산 작업을 이해하는 한 안전 생산 작업은 결과를 파악하고 달성 할 수 있습니다.

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