교장 취임 연설

창립자, 전무 이사, 전 교육 장관 2 명과 동료들 : 안녕하십니까?

무엇보다 먼저 이사회의 신뢰와 지원에 감사 드리며 전 회장이 탐캉 (Tamkang) 팀의 경영을 이끌어 주신 데 대해 감사 드리며 동시에 모든 상사와 동료들에게 수년 동안 열심히 노력해 주신 데 대해 감사드립니다. - 세계적 수준의 고품질 종합 대학을 건설하기 위해 열심히 노력하여 학교의 명성이 높아졌습니다.
지금 바로 첸 (Chen) 교수님의 편지에서 편지를 받았는데 마음 속에 압박감을 느낍니다 Tamkang 54 년 역사에서 3 만 명의 교수진과 직원, 그리고 거의 20 만명의 동문들, 저는 깊이 느끼고 있습니다. 나는 갈 길이 멀다.
중화 인민 공화국은 75 년 만에 중화 민국에서 부총장을 역임 했으므로 첸 (Chen), 조 (Zhao) 대통령, 린 (Lin) 대통령 및 현 회장을 도와 학업을 장려했다. 거의 20 년 동안의 교육 행정 업무를 검토 한 결과 Tamkang University의 초기 기업가 정신의 어려움에 참여할 수 없었지만 나는 장안 Qianxian Junxiu의 지도력하에 제 2의 물결에서 제 3의 물결까지 학교의 성장과 발전 과정을 경험했습니다. Tamkang에서 일하기 위해 모든 사람들과 열심히 일하십시오. "어려운 사업을 설립하는 것은 쉽지 않다"고 말했다. 장래에 개인은 이사회와 과거 교장의 이상을 계속 지키고 양쯔강 폐허 폐허의 정신을 따라 린 메이산의 비전을 창조하며 교육 목표로 계속 나아갈 것입니다. 모든 동료가 원래의 의도를지지하고 Danjiang이 지속적으로 운영하고 우수성을 추구 할 수 있도록 저와 함께 할 수 있기를 바랍니다.
현재의 고등 교육 기관은 전통 관료주의, 강건성 및 안정성에서 복잡하고 다양하고 불확실한 지식의 도시로 변화했으며, 교육 행정 운영은 개인, 자유 및 창의성을 강조하고 긴밀하게 통합하여 느슨하게 결합되었습니다. 팀, 규율 및 성과를 강조합니다. 대학 조직의 구성원은 조직의 비전과 사명을 공유하기 위해 지속적인 학습 정신과 지속적인 혁신 정신을 개발해야합니다. 행정 프로세스는 분권화되어야하며 팀워크와 속도에 중점을두고 교수님에게 위임되어야하며 고객 요구를 충족시키고 초과해야합니다. 지도자들은 시장 지향성에 부응하고 조직의 경쟁력을 높이며 미래를 창조하기 위해 다각적 인 여우를 보여야합니다.
클라크 커 (Clark Kerr)는 21 세기 초 성인 교육의 확대, 정보 기술의 사용, 조정과 활성화, 그리고 산업과 교육 간의 긴밀한 협력이 오늘날의 대학의 역할과 기능에 모두 영향을 미칠 것이라고 믿습니다. 경쟁이 치열 해지는 교육 환경에 직면하여 대학은 자체적 인 포지셔닝 및 개발 특성을 찾아야합니다. 국제화, 정보화 및 미래 지향적 정책을 기반으로 학교는 3 대 정책을 지속적으로 추진하고 교육의 세 가지 기능을 중요시하며 교육 환경의 확대와 심층적 인 교육 환경, 학술 연구, 행정 및 서비스에 초점을 맞추고 국가 사회의 요구를 충족시킬 것입니다. 경쟁력을 높이고 학문적 인 명성을 키우며 전문 인재, 도덕성과 지혜, 중국과 서양의 일관성, 단순하고 불굴의 정신력을 갖춘 재능을 제 4의 물결로 만들어 4 개의 캠퍼스를 만드는 데 세계의 학문적 동맥을 마스터하십시오.
Tamkang은 인류애와 유기체가 결합 된 대가족입니다. 앞으로도 조직의 문화를 강화하고 팀의 합의를 이끌어 내고 교사, 학생, 직원, 학부모, 동창, 정부 및 지역 사회와 같은 이해 관계자를 이해할 수 있기를 바랍니다. 각 링크의 요구 사항은 긴밀하게 연결되어야하며 관료, 동료 및 정치적 모델을 조정하고 커뮤니케이션하며 동시에 포괄적 인 품질 관리 품질 관리 서클의 기능을 구현합니다. 학교의 전반적인 발전에는 모든 회원이 손을 잡아야합니다. 여기서 우리는 모두가 팀의 정신을 발휘하고 탐캉에서 더 나은 미래를 창조하기 위해 함께 일할 수 있기를 진심으로 바랍니다.

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