怎樣寫領導講話稿：給新人的幾點建議

文字秘書，無非就是領導講話稿，起草規章制度，計畫，總結等等，一般的規章制度、計畫、總結皆有模板可借鑑，這個容易一些。難是難在領導講話和一些具有指導性的言論，要有高度，有深度，有指導性，新穎性，很多新人覺得難以應付，下面是某位前輩的幾點建議。
對新人而言，可以注意以下幾個方法：
1、學習
所謂學習，就是多看以前的資料，包括以前領導的講話稿，別人寫的稿件。還有外地的領導稿件，都可以借鑑。
2、收集
所謂收集，就是注意在工作中時刻注意收集領導的發言，觀點。最簡單的辦法，領導重要場合的工作觀點都記錄下來，用筆，用mp3錄音。
3、分析
這個是弄文字稿的高級階段。經過前面的第一，二個步驟，你已經了有了一個領導講話稿的框架，有了一堆素材，你就該分析，這些素材擺在哪個地方，要講究特色突出，觀點突出，重點突出。
4、潤色
初稿出來了，就是潤色，也就是把稿子先通讀一遍，然後把普通的觀點，上升到適應新形勢的新觀點，把重點更突出，突出新意。
5、審閱
請領導初審，這個是領會領導意圖的重要途徑，特別要是領導打回來以後，要認真琢磨他修改的地方，以後就記住了
最後，記得多保留版本，也就是每修改一次就另外儲存一個新檔案，不要覆蓋原來的版本，送給領導的最後簽字稿，要讓領導知道是第幾次修改的。
經驗：寫稿子不要急著下手，除非是特別緊急的，一般的，接到任務後先好好想想，自己手頭有哪些資料，還有哪些資料需要收集，這些資料可以怎麼排列。特別是按照領導的意圖，怎麼組織這些材料等想得差不多了，才動筆。
另外，寫稿子的時候不要受打擾
不管如何，想好了，拿出一個初稿，有了基礎就好改了。
個人的一個經驗，多逛逛行業網站，能有很多收穫的，比如你是教育的，就多看看外地教育局的網站一個是看別人領導怎麼說的，一個是看一些理論研究的，還有就是別人的新做法，新思路。
另外一個建議就是平常要注意多練練筆頭，不要生疏了。比如寫寫部落格就不錯。