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성과급 이행 계획


파트 1 : 성과급 실행 계획

첫째, 인도 이데올로기

주정부 및 지방 자치 단체 관련 가이 딩 프로그램에 따라 배급 시스템 개혁을 촉진하고 교수진 및 직원의 열정을 동원하며 과학적이고 표준화 된 수입 분배 메커니즘을 수립하고 성과 중심 임금의 인센티브 중심 역할을 충분히 수행하며 진정으로 동일한 성과를 거두지 않습니다. 교수님과 교직원이 헌신적으로 헌신적으로 열심히 일하며 앞으로 나아가며 적극적으로 다양한 업무를 수행하고 학교 교육의 지속적이고 건전하며 신속한 발전을 도모하기 위해 노력하고 있습니다.

둘째, 구현 원칙

1. 더 많은 일, 더 많은 일, 그리고 일에 대한 지불 원칙.

2, 우수한 노동과 보상, 성능의 원칙에 중점을 둡니다.

3, 게시물을 강조, 선 기울여의 원리.

4, 게시물 급여, 높은 에너지와 낮은의 원칙으로 변경됩니다.

5. 공정성, 정의 및 개방성의 원칙.

셋째, 구현 방법

기본 성과급

1. 기본 수당

고급 : 600 원 / 월

중급 : 520 원 / 월

어시스턴트 레벨 : 440 원 / 월

직원 수준 이하 : 360 원 / 월

2, 사후 수당

직업 보조금

1 개의 긍정적 인 학교 수준 : 330 원 / 월

2 부 레벨 : 310 위안 / 월

3 중간 수준의 공식 위치 : 290 원 / 월

중급 대리인 4 명 : 270 원 / 월

5 클래스 가이드 : 230 원 / 월

6 명의 교수 및 연구 팀장, 준비 팀장 : 60 원 / 월

7 보충 직원 : 비 클래스 직원의 경우 220 위안 / 월, 파트 타임 직원의 경우 185 위안 / 월.

8 학년 보조 : 140 위안 / 월

9 기타 : 방위청 장의 월간 지원액은 40 위안, 방위청장, 경관은 밤에 12 위안, 관리 간부는 30 위엔, 도서관 담당자는 25 위안 / 월, 연구실 책임자는 25 위안 / 월이다. 계기원 35 위안 / 월, 북한 캠퍼스 보안 부서 책임자 60 위안 / 월, 회계 실 책임자 60 위안 / 월, 지점 비서, 회원 25 위안 / 월, 자동차 운전자 보조금 230 위안 / 월 아침 운동으로 불리는 육상 교사는 매회 6 위안이고, 체육 교사는 매회 2.5 위안이며, 남녀 배구, 농구, 육상 코치는 하루에 3 레슨이며, 노조 팀장은 25 원 / 월이다.

실업 수당 :

1 모든 현장 실습 교수진과 직원은 300 원 / 월의 실무 보조금을받을 자격이 있습니다.

포스트에없는 2 명의 교수진은 실무 보조금을받습니다.

포스트에서 일하지 않는 3 명의 교수진은 실무 보조금을받지 못한다.

4 학교에서 고용하는 임시 근로자와 계약직 근로자는 실무 보조금을받지 못한다.

5 규정에 따라 보조금을받는 교사가 휴가, 늦게 도착, 조기 휴가, 해고 및 결석 현상을 겪는 경우, 학교의 보상 및 처벌 규정에 따라 공제됩니다.

주정부는 결혼 일수와 생산량, 장례 기간이 실업 보조금 수혜 자격이 있음을 규정하고 있으며, 그 초과분은 실업 보조금에서 공제된다.

인센티브 성과급

1. 워크로드 보조금

전체 작업량 요구 사항

최고 리더십 주간 워크로드 :

1 교장, 비서 3, 부회장, 차관 4;

2 개의 중간급 직위는 5 세션이며 중간급 대리인은 6 세션입니다.

케인 교사의 주간 작업량 :

1 언어, 수학, 영어, 1 인당 2 개의 수업;

2 물리학, 화학, 정치, 역사, 생물학, 지리학 10 인;

3 물리학, 화학, 역사, 정치, 지리학, 생물학, 스포츠, 1 인당 12 세션;

컴퓨터, 음악, 미술, 심리 상담 등 4 명 1 인당 14 명.

허용 기준

1 "Ke Ren Teacher Weekly Workload"의 첫 번째와 두 번째 기사의 각 수업은 주당 7 위안, 주니어 타이틀에는 6.5 위안, 제목 없음에는 6.0 위안, 수업 당 3 회의 수업입니다. 위안.

2 "교원 노동 주간 섹션 3의 수업의 클래식 및 중급 타이틀은 클래스 당 6 위안, 주니어 타이틀은 5.5 위안, 타이틀이없는 각 클래스는 5.0 위안, 수업 계획은 클래스 당 2.8 위안입니다.

3 ""Ke Ren 교사 주간 작업량 "제 4 조에 나열된 코스의 고급 및 중급 타이틀은 클래스 당 5.0 위안, 주니어 타이틀은 4.5 위안, 타이틀이없는 클래스는 4.0 위안, 수업 계획은 클래스 당 2.6 위안입니다.

정상적인 작업 부하의 절반에 대해 4 시간의 여유분을 0.8 배로 곱합니다.

실제 연령은 정년 퇴직 연령과 2 년 차이가 있습니다.

수업 당 10 위안, 6 위안 각 클래스 90 위안, 90 분 미만 각 과목당 20 위안, 90 분 이상 각 과목당 20 위안, 90 분 미만 각 과목당 90 위안 당 90 분 이상 6 인의 초대 기자 위안, 각 테스트 용지 0.40 위안, 각 테스트 용지 0.30 위안 90 분 이상 90 분 득점.

수퍼 워크로드 시간 허용치

1 노동량이 수업 금액을 초과하는 경우, 수업 수당이 두 배가되고 교수 계획이 두 배가됩니다.

2 행정 지도력은 과로하며, 초과분은 1.5 배 배가된다.

대체 수당

1 워크로드보다 적은 수를 대입하면 각 섹션은 각 클래스의 학년에 따라 계산됩니다.

2 전체 작업량을 대신하여 각 섹션은 수퍼 클래스에 따라 계산됩니다.

2. 출석 수당

출석이 많은 사람들에게는 출석 한도가 90 원 / 월로 지급됩니다.

가득 차 있지 않은 사람들은 다음 기준에 따라 공제됩니다 :

1 결혼, 생산, 장례식, 지정된 일수 이내에 출석 보너스를 즐기지 마십시오. 휴가 또는 완료 기준을 초과했습니다.

2 병가는 하루에 8 위안을 공제하고, 휴가 또는 준거 기준에 따라 사기 나 위조를합니다.

3 휴가는 1 일 15 원을 공제하고 초과 기준은 완수 기준에 따라 집행된다.

4 일이 끝나면 수업 시간에 25 위안, 7 위안의 무의미한 부재로 인해 50 위안이 공제되었습니다.

5 휴전마다 15 위안, 늦게 또는 일찍 출발 할 때 7 위안, 비공식 휴가로 6 위안을 공제 할 때마다 전체 학교 컨퍼런스, 파티 멤버 컨퍼런스, 파티 클래스, 기상 모금, 그룹 정치 연구, 과목 활동 및 수업 준비 활동과 같은 모든 집단 활동.

6 입학 시험은 매회 7 원씩 공제되며 결석은 수업의 섹션에 따라 계산됩니다.

7 수업은 수업을 놓칠 때 7 위안을 공제했습니다.

8 전체 학기 강의를 완료하지 않은 경우, 각 수업에 대해 7 원을 공제 받게됩니다.

9 학업을 공부하고 졸업하는 것은 하루에 4 위안이며 공과금, 회의 또는 연구는 공제되지 않습니다.

10 지정된 근무 시간에 각 결석에 대해 30 위안을 공제하십시오.

그 사람이 가득 차 있지 않은 경우, 출석 한도를 공제하면 나머지는 수당에서 공제됩니다.

3. 교육 및 교수의 질

포괄적 인 고급 상

주 : 1. 동일한상은 같은 해 가장 높은 상을 수여되며, 상금은 계산되지 않습니다 2. 부서에서 선발 한 다른 우수한 근로자는 상을 수여하고 각 레벨은 보너스를 5 분의 3까지 받게됩니다.

양질의 클래스 경쟁



주 : 1. 모든 수준의 논문에 대한상은 모든 수준의 교육국 교육국 및 전문 기관에 의해 수여되어야하며, 2. 보고서 학교의 뉴스 레터에는 2 회의 보도비가 수여되며, 3. 연구 프로젝트상은 논문상을 의미합니다.

올림픽 대회

참고 : 1. 개인 상 및 단체상은 반복되지 않으며 높지는 않습니다 2. 결과가 순위에 따라 순위가 매겨지면 1 등은 1 등 상과 같고 2 등 및 3 등상은 동일합니다. 2 등상, 다른 곳은 3 등상입니다.

기타 분야 및 비 징계 경진 대회

주 : 1. 비 규율은시,도 및 전국 교육부 또는 정당 및 정부 기관의 다양한 연설, 에세이, 지식 경연 대회 등에 참여하는 학교를 말하며, 2. 개별 상 및 그룹상은 반복되지 않으며 높지는 않습니다. 결과가 랭킹 순으로 게재되는 경우, 1 위는 1 등 상, 2 위와 3 위는 2 등상, 나머지 순위는 3 등상, 4, 보너스 배포 : 1 무제한 경쟁 상 교사에게 교사의 경품을 주며, 다른 두 분야는 공개 된 경우에만 상 기준의 50 %를받을 수 있습니다.

스포츠, 미술 경쟁

주 : 1. 모든 레벨의 교육부가 주선 한 대회이어야하며, 2. 상금은 등급별 경연 대회에서 수여되며 최고 점수 만 수여됩니다.

공동 입학 시험, 고등학교 입시 상 : 학교 연례 합동 시험, 고등학교 입학 시험 보너스 프로그램에 따라.

넷째, 회계, 승인, 발행

총무실, 학술 사무소 및 사무소는 관련 부서에서보고 한 정보에 따라 회계 처리해야하며 공시가보고되지 않으면 재무 부장 및 교장의 심사를 거쳐 재정 사무국을 통일적으로 발급한다.


파트 2 : 성과급 계획

XX 카운티 인민 정부 관청이 "XX 카운티의 공공 보건 기관을위한 성과급 이행 방안"과 해당 자료실의 정신 및 카운티의 실제 상황을 전달하기 위해 다음 실시 계획을 제안했다.

첫째, 인도 이데올로기

개발에 대한 과학적 전망에 따라 풀뿌리 가족 계획 기관이 보상, 성과 연계 및 더 많은 노동을받을 수있는 평가 및 배분 메커니즘을 확립하여 성과급 분배를 핵심 직책과 최전선 직책으로 기울이고 간부 및 근로자의 열정과 주도권을 완전히 동원 할 것입니다. 풀뿌리 가족 계획 사업의 전반적인 건강한 발전을 촉진합니다.

둘째, 기본 원칙

업무에 대한 지불 원칙을 준수하고 효율성을 우선시하며 공정성 원칙을 고려하십시오.

"하이테크, 높은 위험, 무거운 작업량 및 무거운 관리 책임"의 원칙을 준수하십시오.

"성능 평가 후크"의 원칙을 준수하십시오.

개방적이고 공정하며 평등 한 평가 원칙을 준수하십시오.

셋째, 구현의 범위

카운티 서비스 센터 및 타운십 가족 계획 서비스국.

넷째, 성과 양적 평가

성능 평가 방법

성능 정량적 평가는 백분율 평가 방법을 구현합니다. 카운티 서비스 센터는이 계획에 따라 특정 평가 점수를 공식화하고 카운티 국에 감독 및 검토를보고하고이를 구성하고 시행 할 책임이 있습니다.

평가 결과 결정

평가 선도 그룹은 간부와 근로자의 정량적 인 점수를 요약하고 5 일 근무일을 게시하거나 모든 노동 조합에 대한 통지를 소집합니다. 이행 결과는 모든 사람을위한 서명 및 서명 시스템을 통해 충족되며보고가보고되지 않은 후 카운티 국에 신고되고 보상금이 지급됩니다. 진정하고 신뢰할 수있는 근거를 제공하십시오. 간부와 근로자가 홍보 결과에 항의하는 경우 공고 기간에 평가 팀에 서면 재심의를 제출해야하며 평가 팀이 대답하기 어려운 질문의 경우 모든 노조 또는 간부 직원 대표의 3 분의 2 이상이 중재 할 수 있습니다.

평가 결과의 사용

성과 측정 결과는 공공 기관의 간부 및 직원 및 전문직 및 기술 인력 평가의 연례 평가에 게시 예정, 취업 진흥, 표창 상 및 상금 기반 성과급을위한 중요한 기반으로 기록됩니다.

V. 성과급 분배

성과급 구성

풀뿌리 기관에서 성과급 급여 제도를 시행 한 후에는 임금을 기본 임금, 유지 임금 및 성과급 급여와 같은 사후 성과급이라하고, 급여, 급여 수준 임금, 원 급여 간호사에 대한 10 % 수당은 기본급 임. 보전 보조금은 변경되지 않았으며, 원래의 임금 구성에서 통일 된 보조금, 성과 보조금 및 임시 보조금은 부분적으로 성과급으로 병합됩니다. 성과 평가가 실행 된 후, 성과급은 기본 성과급과 보상 성과급의 두 부분으로 나뉩니다. 20XX 이후에 구현되었습니다.

승인 된 총 성과급

총 성과급은 전년도의 간부와 근로자의 기본 급여와 천진후 보조금의 표준 보조금 수준에 따라 매년 인적 자원 및 사회 보장국에서 승인됩니다.

성과급은 두 부분으로 나누어집니다 : 기본 성과급 및 성과급. 그 중 기본 임금은 70 %를 차지합니다. 주로 지역 경제 개발 수준, 가격 수준, 직업 책임 및 기타 요인을 반영, 인센티브 실적 임금은 30 %를 차지합니다. 주로 간부 노동자의 작업량과 실제 기여 및 기타 요인, 평가 결과에 따라 승인 총에 단위, 주요 위치에 초점을 반영 최전선의 위치와 간부 및 뛰어난 성취를 한 근로자들은 기울어졌으며, 모든 간부와 직원의 연례 보상 성과급 총액은 올해의 성과 보상 임금 총액이었다.

기본 성과급 평가

기본 성과급은 매월 지급되며 개인 계좌로 직접 이동합니다.

성과 급여 평가에 대한 보상

인센티브 성과급은 주로 업무 완료의 성과 및 기여도를 반영합니다. 카운티 서비스 센터와 타운십 서비스 스테이션의 1 인당 보상 실적 지불액의 130 % 후 첫 번째 부분은 1 차 보상 성과 급여이고 나머지 부분은 6 개월마다 현금으로 지급되는 단위 간부와 근로자의 보상 성과급 총액이며 각 단위는 과다 지출 및 절편을해서는 안됩니다. 성과 평가 결과는 간부와 근로자의 평가주기에서 보상 성과 급여의 배분을위한 주요 기반입니다. 구체적인 계산 방법은 다음과 같습니다.

간부 및 근로자의 성과 연봉 보상 = 단위 보상 성과 총 임금 단위 성과 평가 포인트 총계 × 직원 간 개인 성과 평가 포인트.

성과급

모든 부대는 보수 직원 급여의보고를 위해 일반 직원 회의를 소집하고 홍보를 위해 근무일 기준 5 일을 게시한다. 항의가 없으면 서면의 공개 보고서를 작성하여 카운티 XX 국 및 인사 및 사회 보장국에보고해야한다.

카운티 XX 사무국과 인적 자원 및 사회 보장국의 검토를 거친 후 보상 성과 급여 승인 절차가 처리됩니다.

여섯 번째, 평가 요구 사항

1. 다음 상황 중 하나에서, 당신은 올해 보상 포상금을 지불해서는 안됩니다 :

직업 윤리 위반 및 부적격 평가.

성과 평가 결과는 무능력합니다.

당해 연도에 아무런 이유없이 5 일의 근무일이 끝났으며 누적 된 휴가가 근무일 기준으로 30 일 이상을 초과했습니다.

고용 계약에서 해산 됨;

임금은 법규 및 기타 관련 규정을 위반하여 일시 중지됩니다.

2. 노동으로 인해 훈련을 위해 선택된 단위는 동일한 직위의 평균 성과급을 누릴 필요가 있습니다.

3. 법정 출산 휴가, 결혼 휴가, 장례 휴가 또는 장애가 일반인에 의해 발생 된 경우 관련 주 규정에 따라 시행되어야합니다.

4. 노동 수요에 따라 카운티 서비스 센터 및 타운 쉽 서비스국은 카운티 행정 부서로 이동하여 근무할 수 있으며, 보상금 지급은 동일한 직무의 평균 연봉을 누리게되며, 다른 직위로 이전 된 직원은 원칙적으로 그것을받지 못합니다.

5. 당 징계, 정치 징계 또는 주법 위반에 대한 경고를 받고 형사 책임을 추구하는 사람들은 국가의 관련 규정의 적용을 받는다.

6. 간병인과 가족 계획 시스템의 간부와 직원을 빌리는데, 그들이 차용 단위에 의해 평가되고 자격이 위 또는 그 이상인 경우, 그들은 그 단위의 같은 수준의 인력의 평균 보상 임금의 수에 따라 분배되어야한다;

7. 장기 병가를 위해 카운티 국에 의해 승인 된 유닛의 동일한 등급의 인사에 대한 보상 실적의 평균 수;

7. 평가 작업의 조직적 리더십 및 감독

카운티 서비스 센터는 종업원 및 마을 계획실의 성과 평가 분포에 대한 조직,지도, 감독, 조정 및 관리를 책임지는 수행 감정 선도 그룹을 구성해야합니다. 카운티 서비스 센터 평가 팀은 단위 지도자와 직원 대표자 5 명으로 구성되며, 부서장은 부서장이며 평가 팀 직원 수는 1/2 이상입니다. 평가 팀은 해당 부서 직원의 관련 평가 자료를 수집하고 정리해야하며 노출로 인해 불공정 한 행위가 금지됩니다.

카운티 서비스 센터는 본부 및 타운 쉽 서비스국에 대한 상세한 평가 규정을 작성합니다. 심사 및 승인 규칙은 모든 간부 및 근로자 회의에서 논의되고 승인되어야하며 평가 규칙이 통과되면 1 년 이내에 변경되지 않으며 허점이 분명하거나 불공정하다고 판단되면 위의 절차를 통과하게됩니다. 감정 규칙은 검토를 위해 카운티 국에보고되며, XX 국이 규범 절차를 충족한다고 판단 할 경우 검토하고 승인하여 카운티 인민 국에보고하여 기록해야합니다.

카운티 국은 간부와 근로자의 성과 평가를 각 부서의 연간 작업 목표를 평가하는 업무에 할당하고이 작업의 감독과 관리를 더욱 강화할 것입니다. 카운티 뷰로는 관련 부서를 구성하여 다양한 부서의 성과 연봉 평가 분포를 감독합니다.

카운티 서비스 센터의 평가 팀 구성원은 엄격하게 평가 요구 사항을 구현하고 현실적인 방식으로 평가를 수행해야합니다. 규정 된 절차를 따르지 않는 사람들은 규정 된 절차에 따라 재실행하도록 명령을 받아야한다. 평가에서, 과실, 보복, 위조 등의 경우가 엄격하게 처리됩니다. 관련 분야 및 규정을 위반하는 사람은 조직의 절차에 따라 관련 인원의 당 분야와 정치적 책임을 엄격히 준수해야합니다.

여덟 가지 관련 요구 사항

인식을 높이고 지도력을 강화하십시오. 성과 평가는 강력한 정책과 광범위한 적용 범위를 가진 복잡한 체계적인 프로젝트로서 간부 및 근로자의 중요한 이익과 관련이 있으며 카운티 및 타운십 서비스 부서는 심층적이고 세심한 업무를 잘 수행하고 간부와 근로자를 구성하여 연구하고 홍보해야합니다. 국가의 원칙과 정책, 통일 된 사고와 이해를 바탕으로 모든 간부와 직원은 성과 평가 분배의 실행이 국가가 고급 발전을 촉진하고 발전을 촉진하기 위해 사용하는 정책이라는 사실을 이해하게합니다. 인센티브 성과 임금은 간부와 근로자가 소유하지 않으며 성과 만 나타냅니다. 총 금액은 머리와 제목에 따라 측정됩니다.

작업을 지우고 신중하게 구현하십시오. 카운티 및 군구 서비스 부서는이 실행 계획에 따라 작업 기능과 작업을 결합하고 작업 목표와 작업을 신중하게 수정 및 분해하고 각 작업의 작업을 확인하며 지표의 점수를 정량화하고 평가 규칙을 공식화해야합니다. 카운티 대표부가 직원 대표 협의회 나 직원 협의회를 통해 승인 한 후에 이행되어야한다.

심각한 징계, 공정성 및 정의. 카운티 및 타운 서비스 부서는 수행 평가에서 심각하고 작업 규율을 부여하고 작업에 무책임하며 규정 된 절차, 표준 및 방법에 따라 평가하지 않아야하며 평가 결과에 따라 배포되지 않으면 성과 평가가 왜곡되고 부정확하며 책임 시스템이 구현됩니다. 평가 결과는시기 적절하게 발표되고 직원의 감독이 의식적으로 수용 될 것이며 동시에 직원의 사상 사업은 잘 수행되어야하며 직원은 성과 평가를 올바르게 관찰하고 정상 채널을 통해 수요를 반영하도록 유도해야합니다. 성과 연봉이 시행 된 후, 카운티 및 군구 서비스 부서는 승인 된 전체 성과 연봉에 추가로 어떠한 수당이나 상여금도 발행하지 않으며, 승인 된 총 성과급을 위반하지 않아야합니다.


파트 3 : 성과급 계획

교육 및 교수법의 개혁과 개발의 필요성을 충족시키고 임금 소득의 인센티브 메커니즘을 충분히 발휘하고 학교의 내부 잠재력을 활용하고 교사의 열정과 창의력을 발휘하고 교사의 질을 향상 시키며 교사의 계급을 최적화하고 사후 책임 시스템을 강화하기 위해 광동 "광동성 의무 교육 학교의 성과급에 관한 이행 의견의 인쇄 및 배포에 관한 고시"와 "양산 카운티 의무 교육 학교의 성과급 이행을위한 이행 조치"와 관련하여 우리 학교의 실제 상황과 더불어 중국의 작은 학교를 특별히 마련하여 주정부 인사부, 재무부, 인센티브 성과 급여 평가 실시 계획.

첫째, 인도 이데올로기

Deng Xiaoping 이론과 "Three Representatives"의 중요한 사고에 따라 "XX Great"정신을 구현하고 과학 발전 개념을 철저히 이행하며 중국 교사의 임금과 혜택의 "2 등가"와 관련된 요구 사항을 이행하고 교수진과 직원을 완전히 동원합니다. 교육 및 열정에 대한 열정, 이니셔티브 및 창의력은 학교의 사후 관리 작업과 성과 평가 작업을 결합하고 성과 평가 결과를 배포 인센티브 메커니즘과 밀접하게 연계시켜 교직원 및 직원이 사랑하고 헌신하도록 장려합니다. 선구자적인 노력, 개척과 진취적인, 적극적으로 학교의 임무를 완수하고, 활력과 활력으로 가득 찬 고용 시스템을 확립하고, 학교의 제도화, 표준화 및 과학적 관리를 촉진하고, 교수진과 직원의 지혜를 모으고, 사람들의 훌륭한 일을하기 위해 노력합니다. 교육.

둘째, 기본 원칙

1. 개방적이고 공정하며 성과가 좋은 급여 관리 및 분배의 원칙을 준수하십시오.

2. 고르지 않은 분배의 원칙을 고수하십시오. 더 많은 작업과 더 많은 보상, 그리고 멀리 떨어진 산간 지역의 선생님과 계급 지도자들과 최전선에서 뛰어난 업적을 이룩한 다른 교육 및 교수 요원들에게 직면하십시오. 그들은 직책, 과업, 공연 및 책임과 밀접하게 통합되며 교사의 도덕적, 에너지 및 근면을 주로 평가합니다. 성과, 저비용, 핵심 성과 평가.

3. 광동성 기록 보관소 규정에 따르면 : 총 성과급의 30 %를 차지하는 보상 성과 급여가 평가되어 교사 자신이나 개별 임금 은행 계좌에 직접 분배됩니다.

4. 동적 관리의 원칙을 구현하십시오. 보상 성과 급여는 배분의 주요 기반 인 성과 평가 결과를 기반으로하며 동적 관리가 구현됩니다. 원칙적으로, 학기가 평가되고 보상 성과급이 실현됩니다. 게시물의 작업량에 변화가있을 경우, 교수 회의에서 채택한 프로그램에 따라 조정되어야한다.

셋째, 평가 대상, 시간

감정 목표 : 학교에 고용 된 모든 교직원.

시행시기 : 20XX 년 9 월 1 일부터 성과 보상을 실현하기 위해 성과 평가를 실시합니다.

넷째, 구체적인 평가 이행 계획

기금 조성

카운티 인사 관리국, 재무 국 및 교육국은 해당 국가의 교사 수에 할당 된 전체 성과 임금 총액의 30 %를 교부합니다.

프로젝트 설립

수업 안내 후 수당, 먼 산간 지역의 교사 수당, 초급 취업 수당, 교육 및 학업 성취 보상 및 연말 일회 보너스 5 카테고리.

평가 규칙

최전선 교사를 가르치는 교수법

1. 수업 안내 후 수당.

총 자금 : 50 위안 × 총 수업 수.

표준 : 50 원 / 인 월. 그중 30 위안은 수업료의 기준으로 사용되며 수업의 총 월수에 따라 발행됩니다. 또 다른 20 위안은 큰 클래스를위한 수업 교사 수당을주는 유동 자금으로 사용됩니다.

계산 방법의 예 :

1 반에 45 명의 학생, 중국의 1 학년에서 6 학년의 58 개 학급, 1846 명의 학생이 있으며 수업료는 30 + 20 × 58 × 45 ÷ 1846 = 58.3입니다.

2 한 반에 15 명의 학생들이 있으며, 우리나라의 1 학년부터 6 학년까지 58 개의 수업이 있으며, 총 1846 명의 학생들이 수업을 들으실 수 있습니다. 수업료는 30 + 20 × 58 × 15 ÷ 1846 = 39.4입니다.

소집단 가이드 상을 수립했고 사후 수당은 수업의 절반에 불과했다.

2. 먼 산간 지역의 교사 수당.

1 멀리 떨어진 산악 지역의 학교는 Yankou Guoxiao가 수업이고 Henggang과 Osmanthus가 작고 Dagang이 작은 수업입니다.

2 수당 기준 : Yankou Guoxiao, Henggang, Osmanthus 작은, Dagang 작은.

3 교사가 각 유형의 학교에서 실제로 일하는 총 월 수를 기준으로합니다.

계산 방법 : Yankou Guoxiao 10 × 총 월 = 총 수당 금액;

Henggang, Osmanthus 내셔널 스몰 20 × 총 월 = 총 수당 액;

다당 전국 소 30 × 총 월 =이 수당의 총액.

3. 교육 및 학업 성취 수당의 정량화.

도덕, 에너지, 부지런함 및 성과의 4 가지 평가에 따르면 점수는 100 점입니다.


파트 4 : 성과급 계획

이 프로그램은 고위 당국의 정신 및 교육국 관련 회의의 정신에 따라 특별하게 책정됩니다.

첫째, 인도 이데올로기

교수법 성과를 이행하는 기회를 제공하고, 교사의 분열에 경쟁 체제를 도입하고, 임금 체계를 개혁하며, 노동 및 분배의 원칙을 구현하는 과학적이고 표준화되고, 운영하기 쉬운 소득 분배 메커니즘을 종합적으로 수립하고, 교사가 헌신적으로 헌신적으로 행동하고 다양한 과제와 과제의 목표를 능동적으로 수행하고 학교 교육의 건전하고 조화로 우며 신속한 발전을 도모 할 수 있도록 격려하십시오.

둘째, 구현 객체

게시물의 교사

셋째, 기본 원칙

1. 성과 근로자의 자원은 보조금으로 보상받으며, 학교 상황에 따라 학교 교육의 발전, 사람 중심의 구현, 더 많은 노동 및 더 많은 보상 달성에 도움이됩니다. 성과급은 두 부분으로 나뉩니다. 급여 후 보조금과 성과 보상입니다.

2. 선생님이 평상시에 일하러 가고 업무량이 많고 일상적인 일을 진지하게 끝내면 교육의 질이 좋고 월별 목표 평가가 100 점으로 나뉘어 급여 보조금을받습니다. 급여 평가 후 점수는 교사의 정량 평가 점수입니다.

3, 슈퍼 워크로드 작업, 좋은 작업 효과, 특별한 성능을 만들어, 학교의 관련 시스템에 따라 성과 보상을 제공합니다.

넷째, 평가 방법

1. Xiao Gao, Xiao Yi, Xiao Er, 연수생 급여 보조금 표준.

Xiaogao : 681 위안, 작은 하나 : 622.5 위안, 작은 두 : 607.5 위안, 연수생 : 442.5 위안.

2. 매월 평가를 실시하십시오.

1) 각 기간은 실제 수업 시간에 별도로 평가됩니다.

2) 추위와 여름 방학을 평가하고 필요에 따라 학교가 지정한 과제를 완료하며 징계 및 규율 위반이 발생하지 않으며 충분한 점수를 획득합니다.

V. 평가 계산 방법

교사의 직업 평가는 100 점이며, 각 공제 금액은 1 점으로 6 원의 급여 보조금을 공제합니다.

여섯 가지 운영 규칙

임금 보조 후원금

1. 출석률 평가

1) 하루에 10 점, 병가로 5 점을 공제하십시오. 자신의 휴가에 직장을 마련하면 반으로 공제됩니다. 학교 규정에 따라 휴가 요청을하지 못하면 완료로 간주되며 반일 동안 15 포인트가 공제됩니다. 산발적 인 거짓 누적 계산. 5 일간 및 5 일간의 정규직 휴가의 사후 여유 및 기말 성과는 실제 출석에 따라 차감됩니다.

2) 교사는 매월 반나절 가족 휴가를 즐기지 만, 그들 자신의 일을 준비하고 휴가 절차를 수행해야합니다. 직업을 마련하지 않으면 각 반에 2 점이 감점됩니다.

3) 상급의 관련 파일 규정에 따라 다른 상황.

2, 작업 부하 평가

1) 전체 워크로드 결정.

A. 교사의 주간 수업 시간 수업 안내 및 언어 교사는 수업의 중국어 수업 과제 외에도 3 ~ 4 개의 클래스로 나뉘며, 12 명의 수학 교사, 15 명의 영어 교사, 15 명의 과학 교사 및 16 명의 다른 교사가 있습니다.

B. 행정 및 부서장은 실제 분업에 따라 교육국 및 유사한 학교의 파일에 따라 작업량을 결정해야한다. 행정 및 부서 업무는 각 부서의 업무 완료에 대한 교장실에 의해 계량화되어야한다.

C. 귀하가 작업 부하에 만족하지 못하는 경우, 전체 워크로드를 달성하기 위해 학교 기반 코스를 신청하거나 파트 타임으로 개발하거나 개발할 수 있습니다.

학교위원회를 통해 상위 파일 및 학교 시스템의 정신에 따라 다른 특수 상황, 논의하고 통과 직원 대표 회의.

2) 전체 작업 부하는 70 점이며 첫 번째 작업은 2 점 씩 차감됩니다.

3. 정규 업무 평가

수업 준비, 과제 수정, 강의 및 연구 활동, 회의 참석, 학습 및 교육, 자료 제출과 같은 정기 작업은 1 회 적은 시간에 2 점을 공제하고 요구 사항을 충족시키지 않고 한 번에 1 점을 공제합니다.

4. 정규 업무 수행

정규 업무 성과 평가는 학교의 모든 부서의 매월 일상 평가 결과를 기반으로하며 우수한 8 점, 좋은 7 점, 6 점의 자격 조건 및 4 점의 자격이없는 4 가지 등급으로 나뉩니다.

5. 교사 윤리 평가.

1) 일하고, 교사가되며, 학교의 규칙과 규정을 준수해야합니다. 교사의 도덕성에 문제가 있으면 학생의 부모님이 학교에 가거나 고위층의 관련 부서로 가서 불평 할 것입니다. 조사에 따르면 영향과 결과는 5 ~ 100 점 씩 차감됩니다.

2) 규율 준수, ​​모든 학생들을위한, 가난한 학생들의 보살핌, 신체적 처벌 또는 변장하지 않은 체벌. 체벌 또는 위장 된 체벌이 발견되면 학생은 5 점을 공제 받게됩니다. 상황에 따라 5 ~ 100 포인트를 공제합니다.

3) 전반적인 상황을 돌보고, 배급을 준수하고, 그룹을 돌보고, 학생들을 사랑하고, 적극적으로 학교 활동에 참여하고, 직무를 완수하기 위해 열심히 노력하고, 학교에서 배정 된 임시 과제를 적극적으로 완료하십시오. 배급에 불응하는 정상적인 이유가 없거나 학교가 그 일을 정하는 것을 수락하지 않을 경우 책임은 강하지 않으며 한 번에 2 점을 감점하여 10 점의 불리한 결과를 초래합니다.

4) 교사는 다양한 연구, 회의 및 활동에 진지하게 참여해야하며, 일찍 떠나고, 좋은 시간을 갖고 떠나야하며, 좋은 학습 노트를 가져야합니다. 당신이 2 점의 공제를 위반하는 경우.

5) 교사는 교실 수업을 철저히 준수해야하며 수업 중 휴대 전화를 피우거나 사용할 수 없으며 수업을 늦게하거나 중도에 갈 수 없거나 사전에 4 점을 공제 할 수 없습니다. 수업 중일 때 온라인으로 가거나 교육과 관련이없는 것을보십시오. 발견되면 2 점을 공제합니다.

6) 어떠한 이유로 든 학부모에게 뇌물을받지 말고 모든 종류의 물건을 학생에게 판매하지 말고 불법적으로 학생을 기소하십시오. 10 점의 공제가 발견되면, 심각한 상황에 처한 학교는 조사에 따라 교육 국에 고용, 양도, 해고 또는 양도되었습니다.

6, 안전 작업 평가

1) 사고가 처음 발생했을 때, 학교의 주요 지도자들은 관련 사고를 적시에 처리했다고보고되었습니다. 안전 사고가 발생할 경우 교사는 사고가 발생하도록 적시에 조치를 취하지 않았으며 한 번에 10 점을 감했습니다.

2) 교사의 과실로 인한 학생의 안전 사고, 안전 평가는 5 점 씩 공제됩니다.

3) 안전 사고 발생에 고의적으로 이끄는 경우, 국무원 캠퍼스 상해 사고의 처리 방법에 따라 교사의 경제적 책임을 조사하고, 심각 할 경우 관련 부서에서 법적 책임을 조사해야한다.

성과 보상 섹션

학교 수업 및 연구 보상 시스템 및 학교 관련 초과 근무, 근무 및 근무 시간에 따라 과학 연구, 교육 및 연구 과정, 공개 강좌, 경시 대회, 단행본, 평가, 추가 작업, 탁월한 교육 품질, 수퍼 헤드 보조금, 공식 기관, 직업 수당 및 기타 시스템이 구현됩니다. 성과 보상액의 총액은 각 기간에 그려지는 성과 보상금과 각 순위에서 공제 한 금액의 합계와 같습니다.

1. 노동 동쪽 도로의 전국 노동 년 말에 교사 성과 포상의 평가 모양.

2. 고용 수당 및 초과 근무 수당과 같은 보조금 수당.

1. 직업 수당 :

교장 : 100 원 / 월 부통령 : 90 원 / 월

학장 : 80 위안 / 월 학술 감독 : 80 위안 / 월 물류 감독 : 80 위안 / 월

젊은 개척자 카운슬러 : 60 위안 / 월 정보 책임자 : 40 위안 / 월

캔틴 감독관 : 40 위안 / 월 보건 관리자 : 40 위안 / 월

학급 가이드 : 1 원 / 학생 / 월 부 클래스 가이드 :

지구 도덕 교육 시범 수업 가이드 40 위안 / 월 학교 도덕 교육 시범 수업 가이드 20 위안 / 달 부국장은 성공적인 달의 설립에서 보조금을 계산하기 시작 학년을 즐길 수있는 지구 수준, 학교 수준은 다음 설립을 즐길 수 있습니다

당 지도자 : 30 원 / 월 노동 조합 지도자 : 30 원 / 월

강의 및 연구 팀장 : 30 위안 / 월 사무국 장 : 20 위안 / 월

그룹 리더 : 10 위안 / 월 도서 관리 : 40 위안 / 월

악기 실 보관 : 20 위안 / 월 스포츠 장비 보관 : 20 위안 / 월

2. 대체 수당 :

모든 학교 조정 및 대체 수업은 교무실에서 준비하고 승인합니다. 대체 5 원 / 일, 이달 말은 교무실에 의해 요약됩니다.

3. 가치 허용 한도 :

학교 선생님은 매일 학생의 학교 입학, 아침 독서, 연습 문제, 도로 팀, 학급 간 활동 및 정적 인 학교 검사를 완료하고 외부인의 입장을 방해하며 학생의 안전을 보장하고 가치 기록을 작성해야합니다. 일당 공제액은 8 원 / 일입니다. 임무를 수행하지 않으면 일일 수당이 지급됩니다.

사무실의 통일 된 배치에 따르면 학년 수준의 교사는 현재 학년의 주문 유지 및 안전 검사를 완료합니다. 하루 공제액은 4 원 / 일입니다. 임무를 수행하지 않으면 일일 수당이 지급됩니다.

4. 초과 근무 수당 :

학교 업무의 필요와 정상적인 근무 시간의 전반적인 배치로 인해 작업량은 초과 근무합니다. 월말에, 부서는 교장에게 검토를 위해보고 할 것입니다. 초과 근무 수당은 40 원 / 일입니다.

5, 관할 수당 :

겨울과 여름 방학은 20 원 / 일이고, 공휴일은 40 원 / 일이다.

6, 초기 자율 학습 수당 :

3 위안 / 시간.

7.이 프로그램은 지침입니다.

급여 보조금의 평가 및 평가는 교사의 도덕성, 출석 관리, 안전 책임 및 교육부, 도덕 교육, 총무 및 보건 부서의 관리 규칙에 관한 규정에 따라 조직되고 시행되어야한다. 성과상은 학교의 교육 및 연구 보상 시스템 및 학교의 초과 근무, 근무, 공무원 및 사후 수당 시스템에 따라 구성되고 시행됩니다.


파트 V : 성과급 계획

고등 교육 당국이 정한 성과급 정신을 효과적으로 구현하기 위해서는 게으름을주고 보람 있고 보람있는 보상의 원칙에 따라 학교 교육 및 교수법에 대한 품질 평가 계획을 실시하고 교사 평가는 공정성, 공정성 및 개방성의 특성을 반영해야합니다. 교사 대다수의 열정을 한층 더 동원하고 학교의 모든 측면의 목표를 새로운 차원으로 달성하기위한 목표를 달성하기 위해 "북중국 전국 소형 20XX - 20XX 학년 성과급 계획"이 특별하게 책정되었습니다. 이 계획은 학교위원회와 모든 교사에게 제출되어 토론이 끝난 후 즉시 적용됩니다. 세부 사항은 다음과 같습니다.

첫째, 인도 이데올로기

학교 운영의 활력을 높이고, 학교 운영의 질을 향상시키고, 학교 내부 관리 시스템의 개혁을 촉진하고, 교사의 열정을 동원하며, 점진적으로 내부 인센티브 메커니즘 및 억제 메커니즘을 형성하고, 성과급의 인센티브 효과를 충분히 발휘합니다.

둘째, 프로그램의 원리 수립

1. "더 많은 일을하고 더", "훌륭한 노동과 보상", "노력하지 말자"의 원칙을 준수하십시오. 평등주의를 깨고, 업무 책임 및 직무 평가 평가에 근거하여 교사의 성과 연봉을 결정합니다.

2. "공정성, 공정성 및 개방성"의 원칙을 준수하십시오. 성과 평가의 전 과정은 공표되어야하며 진지하고 공평해야합니다.

3. "과학적이고 합리적인"원칙을 고수하십시오. 교사 성과 연봉 실천 계획은 과학적이고 합리적이되도록 노력해야합니다.

셋째, 성과물의 수는

한 달에 한 번 실행 됨

넷째, 성과급의 집행액

교육국이 정한 모든 교사의 총 성과급의 40 %가 전체 금액입니다.

5 월 베이비 초등학교 공연 연봉 발표회 개최

팀 리더 : Wang Lijuan

차장 : 홍 후홍

회원 : Shi Minhui Hou Xiaohong

Wang Lijuan이 사무실장과 운영 프로그램 책임자 인 리더십 팀 아래에 사무실이 있습니다.

여섯 번째, 구체적인 방법 :

교사 개인 평가는 100 점입니다.

교사의 이미지

1, 일을 밀어, 배포에 불복종, 범죄자는 1 점을 공제합니다.

2, 학교의 명성을 위험에 빠뜨리는 부작용을 일으키는 의무의 업무의 부패, 범죄자는 2 점을 감점합니다.

3, 불공정 한 스타일에 종사, 리더십에 공공 머리, 다른 사람의 가십, 오른쪽과 잘못된 이동, 불리한 영향을 매번 1 점을 감안할 일으키는 단결에 영향을 말하십시오.

4, 미숙 한 행동을하는 미터를 쓰는 교사는 0.5 점의 공제를 발견했다. 교실에서 식사를하고 0.5 점을 공제하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 수업 시간에 수업을 듣지 않는 학생들은 1 점 감점합니다.

5. 일하는 동안 카드를 사용하거나 마작을하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 수업 중 전화를 받고 매회 1 점을 공제하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.

6. 장소의 순서를 따르지 않는 사람들은 매번 0.5 점씩 공제됩니다.

교사 출석

1. 수업의 각 부분에 대해 1.2 점, 플래그, 컨퍼런스, 아침 운동, 학습, 교수 및 연구 활동과 같은 매 0.3 점, 늦은 도착 및 조기 출발의 경우 0.1 점을 공제합니다.

2 일에 늦거나 일찍 퇴근 할 때마다 0.2 점을 감합니다.

3, 수업을 개인적으로 조정하는 학교의 교육 부서의 승인없이 양측은 각각 1 점을 공제했습니다.

4, 휴가가 적시에 학교에 통보되어야한다, 학교는 대체를 마련, 공제는 섹션 당 0.75 포인트입니다.

5, 병가는 병원 인증서가 있어야하며, 정시에 학교에 통보해야하며, 학교는 대체물, 병가 휴가 공제를 섹션 당 0.5 점 씩 마련합니다.

6 일, 법정 출산 휴가, 결혼 휴가, 장례식 등, 직장에 가지 말고 일하지 말고 하루 15 점 감점 계산에 따라 통화 끝나고 일하지 마라.

7. 정상적인 근무 시간 중에는 교육을 마친 교사가 휴가에 따라 하루 7.5 점씩 감점됩니다.

8. 고등 교육 기관이나 학교에서는 교사가 교육을 나가고 교육 및 연구 활동에 참여할 수 있도록 준비하지만 수업을 조정해야하며 수업을 조정하지 않고 수업을 끝내고 0.5 점을 공제해야합니다.

9. 하루에 두 번 체크인하고, 적시에 로그인하고, 적시에 로그인하지 말고, 사인온하거나, 서명하지 말고, 매번 공제액 0.1 포인트를 내면 공제가 끝납니다.

10. 일정에 따라 매일 점심 시간을 조정해야하며, 적법하지 않은 것으로 판명되면 0.2 점을, 수업을 수강하지 않으면 한 번에 0.75 점을 뺍니다.



기록 평가

1, 연구 노트.

모든 교사는 진지하게 정치 연구 및 비즈니스 스터디에 참여해야하며 조심스럽게 메모를 작성해야하며, 횟수가 충분하지 않은 경우 점수를 0.5 점 씩 내고 기록은 적시에 0.1 점 씩 공제됩니다.

2. 교재가 수령됩니다.

매 학기마다 제출되는 계획서, 요약서, 에세이, 교습반, 코스웨어 및 기타 자료는 지정된 시간 내에 제 시간에 제출되어야하고, 늦은 제출은 매번 0.5 점씩 공제됩니다. 이 아이템은 단일 주문으로 수여되지 않았습니다.

3. 회의록.

모든 회의는 신중하게 회의록을 준비해야하며 횟수는 0.5 포인트를 차감하기에 충분하지 않으며 기록은 0.1 포인트를 공제 할 때마다시기 적절하지 않습니다.



1. 교사는 공과를 준비한다.

각 수업은 0.5 점 씩 공제되고, 불완전한 경우 점수는 0.1 점, 공과 계획이나 수업 계획이없는 경우에는 6 점이 감점되며, 교과 내용이 교과서 내용과 일치하지 않으면 1 포인트 공제. 반에 수업이 없다면, 나는 1 점을 공제했음을 알았다.

2. 배정, 정정 및 상담.

효과적인 교육 관행의 요구 사항에 따라 모든학과는 품질 및 수량에 따라 운영 및 수정 작업을 조정해야하며, 누락 된 부분에 대해 0.1 포인트 씩 차감하고 적시에 수정해서는 안되며 0.1 점을 공제해야하며 학생이 실수 한 경우 0.1을 공제해야합니다. 코칭 횟수가 충분하지 않으면 점수는 0.1 점입니다.

3. 수업 듣기 및 수업 듣기.

강의 시스템을 고수하고 학기당 15 세션 이상, 1 회 미만 1 회, 수업에 참여하지 않은 사람들 0.5 회, 1 회 미만 0.5 회, 수업 기록을 지불하거나 위조하지 않은 경우 상황에 따라 3 점 차감 - -6 점. 다른 분야의 선생님은 중국어, 수학 및 영어를들을 수 있습니다. 교육 기록에는 교육 조언이 있어야합니다. 교수 상담이 부족한 경우 0.1 포인트를 덜 뺍니다.

4, 학습 장애 학생의 전송.

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