발전된 자연 교육의 첫 번째 배치의 통합과 확장에 관한 보고서

교육 활동이 실용적인 결과를 얻었음을 보장하고, 진실로 공공 만족 프로젝트가되고, 선진 교육 활동의 두 번째와 세 번째 배치에 대한 경험을 축적하고 시범을 보이고 당의 진보를 촉진하기위한 선진 교육 활동의 첫 번째 배치에서 좋은 일을 함. 섹스 건설은 큰 의미가 있습니다. 모든위원회의위원회는 진지하고 진지한 태도를 취하고 실제 작업과 밀접하게 통합되고 완전히 시행 된 정류 조치를 취하고 현저한 문제를 효과적으로 해결함으로써 당위원회와 진보 된 자연 교육의 결정에 의해 초래 된 중대한 변화를 근로자와 직원이 진정으로 느낄 수있게한다. 기본 상황은 다음과 같이보고됩니다.

첫째, 포괄적 인 관리, 정류 계획과 조치가 마련되어 있는지 확인하기위한 5 가지 실행 메커니즘을 수립합니다.

먼저, 정류를위한 책임 시스템을 구현하십시오. 명확하게 정류 조치의 조직 책임과 리더십 책임을 구현하고, 정류의 주요 문제를 명확히하고, 정정을위한 구체적인 조치를 명확히하고, 책임 부서의 책임자를 명확히하고, 정류 완료를위한 구체적인 시간 제한을 명확히하는 "4 가지 명확한"목표를 달성하기위한 업무를 분해합니다. "선도적 인 간부가 가능한 한 빨리 시정 조치를 취해야하는지 여부, 정류에서 선두를 차지할 것인지 여부, 주요 책임자가 실제로 첫 번째 책임자의 의무를 이행하는지, 정류를 파악하는 데 충분한 에너지를 투자하는지 여부 및 팀의 다른 구성원이 개인적으로 단위와 부서를 파악하는지 확인하십시오 재활 사업 : 당 지부 장관이 실제로 첫 번째 책임자의 의무를 이행하는지 여부를 확인하고, 당원의 정정 및 개선 작업을 신중하게 파악하여 느린 징후를 발견하고 즉시이를 극복하고 여러 부서 및 부서에서 정비 계획 및 리더십 팀을 확인하십시오 회원의 수정 조치가 사실로부터 진실을 모색하고 있는지 여부, 핵심 사항이 우수한지 여부, 조치가 적절한 지 여부 및 대다수의 사람들이 수정 결과를 인정했는지 여부. 일괄 처리에 대한 헌신을하고 일괄 처리를 해결하고 조각을 에코하여 사람들의 신뢰를 얻으십시오.

두 번째는 정류 계획 측정 시스템을 구현하는 것입니다. 모든 부대의 주요 그룹, 부서 및 풀뿌리 당국의 정류 계획과 모든 당원의 정정 조치는 연구되고 토의되며 의견을 듣고 다양한 수준으로보고되어야한다.

세 번째는 정류 문제에 대한 "대기열"시스템을 구현하는 것입니다. 우선시되어야 할 문제의 우선 순위를 결정하고 우선 순위를 정하고 시간 제한, 가까운 미래에 해결할 문제 및 중장기 해결 된 문제에 따라 즉각적인 해결책으로 나눕니다. 난이도에 따라 해결 순서가 정해지고 문제가 해결되지 않습니다. .

네 번째는 홍보 시스템의 수정 및 구현을 구현하는 것입니다. 대중이 무엇을 바꾸어야하는지, 어떻게 바꿀 지, 언제 변화시킬 지, 달성해야 할 목표를 알고, 의식적으로 공공 감독을 받아 들일 수 있도록 단위와 부서의 범위 내에서 수정 계획과 조치를 수정하십시오. 일부 사람들이 관심을 갖는 핫스팟 및 어려운 문제는 정류에 대해 정기적으로 일반인에게 알립니다. 정류 효과가 좋지 않고 대부분의 사람들이 불만이라면 상위 당 조직의 감독하에 정류 될 것입니다.

다섯 번째는 정류 및 검사 효율성을위한 평가 시스템을 구현하는 것입니다. 검사 노력을 증가시킵니다. 당 지사는 당원의 정류 조치 이행에 대한 사후 점검을 실시하고 정류 이행을 촉구했다. 6 월 25 일부터 7 월 10 일까지 검사 팀이 구성되며, 당위원회 상무위원회는 팀원들로 하여금 개별적으로 각 팀의 정류 조치의 효과를 "검토", "말하기", "확인", "방문"및 "평가"하도록 개인적으로 이끌 것입니다. 검사에 중점을 둡니다. 동시에 선두 그룹은 정류 계획 조치가 완전히 이행되도록 "정류 규정"을 발행하여 매주 정류 상황을 감독 할 것입니다.

둘째, 정류 조치의 이행과 정류 작업의 초기 결과를 열심히 파악하십시오.

정당위원회의 배치 및 선진 교육 리더십 그룹의 구체적인 협약에 따라 모든 부대는 정류 조치 이행에 중점을 두 었으며 정류 결과를 적극적으로 통합 및 확대하고 놀라운 결과를 달성하기 위해 "6 개 조합"을 채택했습니다. 최근 정류 문제의 수는 931 개에 이르렀고 이는 일반 대중이 널리 칭찬 한 바 있습니다.

1. 실용적인 결과를 얻기 위해 정류를 조직하고지도하며 감독과 교정을 강화한다. 정정과 개선 단계에서 모든 단계의 당위원회의 선임위원회 위원들은 모범을 보인 데 앞장 선 자신의 정류 작업에 더 많은 시간과 힘을 투자하고 자신들의 단위에 대한 구체적인 지침을 진지하게 강화함으로써 모범을 보였다. 당위원회의 상임위원회는 개인적으로 심층적 인 접촉점을 이끌어 갈 것이며, 첫 번째 교무실은 감독과지도를 종합하여 주도권을 잡는 역할을 충분히 발휘할 것이며 풀뿌리의 역 동성을 유지하고 모든 문제를시기 적절하게 발견하기 위해 모든 부대에 깊이 파고들 것이다. 6 월 5 일에 당위원회는 모든 부대와 기관의 장, 주요 교육 그룹의 구성원 및 첫 번째 교육 사무실의 구성원과 감독 팀의 첫 배치를 정류 및 개선 작업 심포지엄에 참여시켰다. 리우 샹송 (Liu Xiangsong) 정치 위원과 후진타오 (Hu Guodong) 감독 팀장은 포괄적이고 집중적으로 주요 사항을 실행하고 전반적인 문제를 해결하고 풀뿌리 당 조직이 정정을 잘 수행하도록 돕고 돕기 위해 더 많은 요구 사항을 가지고있다. 우리는 고도의 자연 교육 활동에서 좋은 일을 할 것입니다. 감독 팀은 그 임무를 진지하게 수행하고, 부대를 집중 감시하고 감독했으며, 임무를 감독하고, 감독의 요점을 강조하고, 긍정적 결과를 얻었다.

2. 실질적인 결과를 얻기 위해 정류 및 풀뿌리 이니셔티브 정류를 주도 할 정당위원회의 조합을 준수하십시오. 당위원회 위원들은 개인 정류 조치를 공식화하는 데 앞장 선 개인 정류를 주도했습니다. 동시에 신중한 당 조직과 정당 구성원들의 정류 작업을 안내하십시오. 특히, 사람들에 대한 관심사와 개발에 영향을 미치는 문제가 심화되었습니다. 선진 자연 교육 활동에서 사람들이 충분히 배울 수 없다는 문제에 부응하여 당위원회의 주요 그룹은 시스템 구축을 강화하고 건전한 학습 시스템을 구축하며 "세 가지 대표"에 대한 중요한 사고에 대한 이론적 연구를 진지하게 강화했습니다. 건강에 좋지 않은 경제 발전 문제에 대응하여 주요 지도자들과 상임위 원들은 농업, 축산업 및 2 차 및 3 차 산업 단위에 대한 조사와 연구를 반복적으로 실시하고 지도자, 전문가, 퇴역 군인들이 참석 한 심포지움을 개최했다. 5 년간의 개발 전략 이슈가 논의되고 시연되었습니다. 5 월 상순에 당위원회의 경제 업무 회의의 1/4 분기가 개최되어 하반기 경제 및 사회 발전의 전략적 초점을 결정했습니다. 동시에 시장 주변에서 우수한 자원을 전환하고보다 빠른 경제 발전을 촉진하며 다음과 같은 과제에 초점을 맞출 수있는 전략을 종합적으로 구현합니다. 한 생산에서 경제적 구조 조정을 강화하고 자원 우위를 충분히 발휘하며 시설 농업 발전을 가속화합니다. 축산업과 양식업은 심기, 축산업 및 과일과 채소 원예에서 "세 가지 기둥"의 발전 패턴을 형성하고 정밀 농업, 특성 농업, 고효율 농업을 적극적으로 개발하고 원예학, 축산학 및 양식 개발을 가속화하는 방안을 마련했습니다. 세 가지 "구현 의견"은 직원들의 소득 증대 경로를 더욱 넓힐 것입니다. 두 번째 생산에서는 핵심 산업, 주요 지역, 주요 기업 및 주요 프로젝트의 4 가지 "초점"을 포착하여 우수한 자원을 변화시키는 전략의 실행을 가속화하고 광산 산업을 강화하며 중화학 산업의 발전을 중요하게 생각하고 대기업 세트를 구축하기 위해 노력할 것입니다. 산업화의 과정을 가속화하십시오. "소개"와 "외출"을 준수하고 투자 촉진의 강도를 더욱 높이고 결과를 효과적으로 달성하십시오. 3 개 산업 분야에서 우리는 전문화와 현대적인 마케팅 방법으로 전통적인 서비스 산업을 지속적으로 개선하고 업그레이드하며 신흥 서비스 산업을 적극적으로 개발할 것입니다.

당위원회의 지도력하에 모든 풀뿌리 당 조직은 자신의 단점, 자신의 부대의 활동 및 발전상의 문제점에 대응하여 양심적으로 정류 조치를 시행했다. 정류 결과를 통합하고 확대하는 기간 동안 41 개 리더십 팀의 개혁이 완료되었고, 660 개의 정비 계획이 각 부서에서 시행되었고, 97 개의 정비 계획이 당 부서에서 시행되었으며, 15,900 개 이상의 정류 조치가 당원에 의해 공식화되었습니다. 다양한 정류 조치 및 프로그램의 시행은 직원 및 근로자에게 도움이되었으며 직원 및 근로자로부터 큰 호응을 얻었습니다.

3. 실질적인 결과를 얻기 위해 이데올로기 적 개혁과 일 정류의 결합을 고수하십시오. 우리는 이데올로기 개혁과 일 정류의 긴밀한 통합을 고수해야하고, 대다수의 당원들이 심층적 인 분석을 수행하고, 정류 조치를 공식화하며, 공통적 인 문제를 해결해야한다. 우리는 실질적인 행동을 통해 지속적이고 건전한 경제 발전에 기여하고 모든 업무를 원활하게 진행할 것입니다. 파티원의 진보 된 성격에 대한 인식이 한층 강화되었으며 정신에 중대한 변화가 일어났습니다. 이데올로기 적 개혁에 의지하여 작업 정류는 새로운 차원의 사고와 새로운 수준의 작업을 보장하는 목표를 가지고 있습니다. 첫째, 이데올로기 적 개혁은 학습과 개선에 초점을두고있다. 파티원의 발전된 본질에 대한 구체적인 기준과 자격이없는 당원의 주요 성과를 배우고 마음을 만지며 영혼을 만지며 자기 개혁과 자기 개선을 배우며 당원들이 정류의 방향과 목표를 더욱 분명하게 밝히는 것. 둘째, 직업 정류는 진리를 추구하고 실용적이되는 것에 초점을 맞 춥니 다. 정당 계획과 프로그램에 따라 모든 수준의 당원과 조직은 이데올로기와 인식의 수준을 실용적으로 개선하고 이데올로기 의식의 향상을 전체 인력의 봉사와 결합 시키며 선봉적이고 모범적 인 역할을 수행하고 자신의 업무를 증진시킨다. 직원과 근로자는 시정 조치가 이행되도록 '세 가지 대표'의 중요한 사고를 충실하게 실천하기 위해 실제적인 일을 수행하고 실제적인 행동을 취해야합니다. 그 기관은 "일의 스타일을 바꾸고, 서비스를 강화하고, 문명국을 창설하는"작업 시스템을 수행했다. 모든 조직의 당 조직은 "대나무 표준, 통치자"를 "열 개의 좋은 당원"으로 경쟁하도록 구성하고, "여섯 유형"팀을 만들고, " "하나의 엠블럼, 하나의 카드, 하나의 카드"밝은 정체성, 전시 현상 및 기타 시스템, 기업 및 기관 "하나의 지구 세 게시물 시스템"및 기타 시스템을 촉진하기 위해 "유형"장기, "5-5 분쟁"은 전위 모델의 역할을 추진.

4. 당원들의 의식적 정류와 조직을 도와서 효율성을 개선하고 개선하도록 돕는다. 우리는 당원을 해결하는 문제를 진전 점으로 삼아 대중의 관심사에 대한 문제를 해결하고 개발에 영향을 미치는 현저한 문제를 발판으로 삼을 것입니다. 모든 계층의 당 조직은 당원과 개인의 열정을 전적으로 동원하고 당원과 개인의 주관적인 주도권을 행사했으며 당원의 정류에 대한 지침, 원조 및 감독을 강화했습니다. 모든 사람들이 관심을 갖고있는 모든 문제는 규모에 관계없이 정당 조직과 당원의 모든 수준에서 해결의 범위에 포함되며, 양심적으로 정류 조치를 시행하고 특정 시간 제한을 수정하고 사람들로부터 감독을받을 것을 약속합니다. 당 지사는 특별 회의를 소집하고, 당원은 지회에 정류 조치를보고하고, 지사의 다른 당원들이 의견을 표명하는 동시에, 발견 된 문제와 사람들이 반영한 의견을 당원에게 피드백하여 당원의 시정을 돕습니다. 첫 번째 고급 자연 교육에 참여한 1625 명의 당원은 모두 당의 조직 피드백에 대한 의견과 함께 중요한 조사 쟁점을 지적하고 당원의 선진 성을 유지하기 위해 당원의 표준 요구 사항에 따라 개인 정류 조치를 공식화하고 의식적으로 그리고 적극적으로 그것을 행동에 옮기십시오.

5. 정류 및 개선을 준수하고 실제적인 결과를 얻기 위해 심층적 인 주제 연습 활동을 결합하십시오. 주제 연습 활동의 이동 통신사에게 모든 것을 제공하십시오. 모든 계층의 당 조직과 대다수의 당원은 "나무의 이미지, 실용적인 일, 근로자와 직원 만족"에 대한 실용적인 활동을 광범위하게 수행했습니다. 정류 및 개선 단계에서 우리는 "나무 이미지"와 "실용적인 일들"을 강조하고 노동자 문제를 해결하고 실제 문제를 해결하는 문제를 해결할 것입니다. 실제로 정류의 요지가 결정되고 정류 조건의 문제가 즉시 바뀌고 사람들이 반영한 뜨거운 이슈가 개혁 될 것이고 전반적인 상황을 개선하기위한 요구 사항이 하나씩 구현 될 것입니다. 사람들이 당의 이미지에 만족하게하고 파티원의 진보 된 성격에 대한 구체적인 요구 사항을 모든 삶의 방향과 모든면에서 당원의 말과 행동에 진정으로 반영시키고 새로운 시대에 당원의 이미지를 확립하며 모든 수준의 당 조직에 진지하게 수정하고 개혁하도록 요구하십시오. 당 조직이 노동자와 대중이 만족할 수있는 당 조직이되도록 개혁, 개발 및 안정성 문제와 국민의 중대한 이해 관계를 단호하게 해결하십시오. 정류 및 개선 단계에서 모든 부대는 250 명이 넘는 직원의 실제 삶의 어려움을 해결했으며 580 개의 좋은 일이 이루어졌으며 가난한 가구는 7 만 8 천 위안의 농업 자재를 기증했으며 특히 당원과 간부를 조직하여 현장 깊숙이 들어갈 수 있도록했습니다. 총 11,000 명이 넘는 사람들이 파견되었습니다. 녹색과 아름다운 지역, 안전하고 문명적인 지역, 문화 활동 구역 및 지역 사회 봉사 구역을위한 "4 개 구역"창설 활동이 시작되었습니다.

6. 현재의 문제를 해결하고 실질적인 결과를 얻기위한 장기적인 메커니즘을 고수하십시오. 기존 문제를 해결하는 동안 우리는 장기적인 관점에 초점을 맞추어 수정 작업이 과학적, 제도적 및 표준화 된 과정에 있음을 보장하기위한 장기 메커니즘의 수립과 결합 할 것입니다. 선진 자연 교육에서 얻은 우수 사례와 좋은 경험을 장래의 미래 연구에 적용하기 위해, 우리는 처음부터 장기 기제의 수립에 초점을두고 경험을 요약하고 좋은 방법을 형성 할 것입니다. 당위원회와 풀뿌리 당 조직은 당원과 국민의 의견이 집중된 740 개 이상의 쟁점에 대해 심각한 분석과 연구를 수행했으며, 현재 상황에 따라 해결 된 464 개 문제와 일시적으로 조건부 타협에 사용할 수없는 256 개 문제를 즉시 해결했다. 첫째, 당원들과 대중들에게 명확히하고, 수정 의제를 공식화하고, 헌신을하십시오. 실습과 탐구 과정에서 우리는 당원의 교육 및 풀뿌리 조직의 현재 핵심 요점, 어려움 및 약점을 파악하고 풀뿌리의 우수 사례를 요약하며 과거의 좋은 경험을 이어 받고 전반적인 홍보 및 시스템 지원 아이디어에 따라 경험을 변화시킬 것입니다. 실천에 직면했을 때, 실천 결과는 합리적 이해로 제기되어 운영하기 쉽고 장기적인 제도적 규범을 형성합니다. 정당 구성원의 선진 성을 유지하기위한 장기적인 작업 메커니즘에 초점을두고 당원 교육, 당원들과의 접촉, 당원의 빈곤 퇴치 및 빈곤에 시달린 조직, 풀뿌리 조직이 점차 확립되어 당원은 선봉과 모범적 인 역할을 충분히 발휘할 수 있습니다. 현재 260 개의 기존 시스템이 개정되고 개선되었으며 50 개의 새로운 시스템이 도입되었습니다.

당원들이 교육을받을 수있는 장기적인 메커니즘을 수립하고 개선하십시오. 파티원 학습 시스템을 구성하고 개선하고, 학습 매뉴얼을 작성하고, "학습 기록 카드"를 만들고, 파티원의 집중 학습, 개인 자기 학습, 테스트 점수 및 아카이브 관리를 기록합니다.

파티원들이 대중과 접촉 할 수있는 장기적인 메커니즘을 수립하고 개선하십시오. "기록 보관소 카드의 당원들과 장기간 접촉"및 "인기있는 접촉 포인트 피드백 카드"를 수립했습니다. 지속적으로 당원의 서비스와 인민 공사의 편리 성, 당원 간부 모형 시스템을 개선하고 "첫 번째 질문 체계", 사후 위임 제도, "기관 직원 행동 강령"을 제정하고 지도자와 풀뿌리 부, 부서 및 부서 간의 접촉 체계를 개선한다. 훅 시스템. 회사는 당원을위한 일대일 접촉 시스템을 구축했습니다.

당원들이 가난한 사람들을 도울 수있는 장기적인 메커니즘을 수립하고 개선하십시오. 빈 농부들이 수천 개의 간부원을 통해 2,400 명 이상의 직원에게 이익을 가져다 준 사실에 대한 응답으로 당위원회는이 정책을 수정 및 개선하고 지원 목표를 더욱 명확히하고 지원 자금을 이행했습니다. 빈곤층을 돕기 위해 구호를 한 번 바꿔 가난한 사람들이 빈곤을 퇴치 할 수 있도록 도왔고, 각 당원은 또한 "당원과 간부의 빈곤 완화를위한 행정 조치"와 "특별 학생 기금 시스템"을 수립했다. 파티 건물 "68551"프로젝트를 구현하십시오. 빈곤 퇴치를위한 장기 메커니즘을 수립하고 당원과 간부에 대한 특정 요구 사항을 "5 개 5 개, 5 개"로 정하십시오. "Five Qing": 집 주소를 명확히하고 명확한 생활 조건, 어려움에 대한 명확한 이유, 빈곤을 제거하고 부유하게하기, 당 조직과 당원에 대한 의견과 제안을 청산하는 것, "5": 가난한 가정과 접촉하면서 먹고 사는 것 연구, 동일한 노동, 풍부한 프로젝트를 얻을 수있는 동일한 연구, "5 가지": 가난한 세대가 개발 아이디어를 보내고, 과학 및 기술 지식을 보내고, 부유 한 프로젝트를 보내고, 도움 자료를 보내고, 초기 자금을 보냅니다.

풀뿌리 조직을 구축하기위한 장기적인 메커니즘을 수립하고 개선하십시오. "2 단계 연계 공동 창작"활동을 계속하면서 다양한 기업 및 기관에서 "3 혁신 및 2 경쟁"활동을 펼치고 당원의 책임 영역, 당원의 시위 지, 책임 지위 및 선구자 지위를 풀뿌리 단위로 적극적으로 홍보 할 것입니다. 이 시스템은 당원, 정당 조직 생활, 당원의 민주적 평가, 우수성을 위해 노력하는 당원, 조직 개발, 성실성 및 자기 훈련, 목표 관리에 대한 정기적 인보고 체계를 구축하고 요새와 당원과 싸우는 당 조직의 모범적 인 역할에 전적인 역할을합니다.

정당 창립과 인사 간부 작업을위한 장기적인 메커니즘을 수립하고 개선하십시오. "11 차 5 개년 계획"인재 계획이 수립되었고 인재 팀 구축을 강화하는 방법이 공식화되었고 "민주 중앙 집권 강화 당위원회의 여러 의견"이 개선되고 이데올로기 및 정치 건설, 민주적 중앙 집권, 지도력 팀 평가 등이 형성되었다. 간부 관리를위한 장기 메커니즘, 간부 인사 시스템의 개혁 시스템 개선, 주요 간부 리더십 기간 동안의 감사 시스템 및 간부 감독에 대한 장기적인 메커니즘을 수립하고 향상 시켰습니다. 당위원회 상임위원회 회의, 장시간의 회의, 정치 위원 및 정치 위원 회와 팀원 간 의사 소통 개선, 절차 및 절차 규칙의 표준화, "3 대 메이저"체제의 개선 및 주요 의사 결정 시스템 구축. 그것은 발전과 성장의 토대를 마련했습니다.

경제 및 사회 발전을 향상시키기위한 장기 메커니즘을 수립하십시오. 개발을 촉진하기위한 추가 노력에 초점을 맞추고 경제 및 사회 발전을보다 빠르고 증진합니다. 신강 동서 경제 연구소의 전문가들과 경제 관리 부서 관계자들이 공동으로 "11 개 5 개년 계획"준비반을 구성하여 계획의 전반적인 아이디어와 계획을 결정하고 "축산 개발 촉진"의 구현을 연구 및 공식화했다. 의견, "양식업 발전 촉진에 관한 실행 의견", "시설 및 원예 산업 육성에 대한 실행 의견", "지역 건설 추진에 관한 실행 의견"및 "도시 건설에 관한 실행 의견"의 제정을 가속화하기위한 지역 건설 운영위원회 설립; 당위원회는 새로운 산업화 건설 촉진과 관련하여 남 중국 중공업 공업구의 경제 발전을 강화하기위한 장기 목표와 장기 계획, 농업 선진화 된 경제 구역의 개발 및 경제 사회 발전을위한 얀푸 광산 산업 단지의 설립을 추진했다. 긍정적 인 조건을 만들었습니다.

선진 교육 활동의 지난 6 개월 동안, 특히 다양한 정류 조치의 이행과 정류 결과의 지속적인 통합 및 확대, 모든 작업은 긍정적 인 결과를 달성했습니다. 첫째, 인식을 높이는 데 실제적인 결과를 얻었으며 'Three Representatives'의 중요한 사고로 모든 작업을 이끌어내는 주도권과 탄탄함을 강화했습니다. 둘째, "대중을위한 당 조직과 국민을위한 통치"라는 요구 사항을 이행함에있어 실용적인 결과를 얻었습니다. "대변인"의 중요한 생각을 연구하고 연습하는 대다수의 당원들의 의식이 크게 개선되었습니다. 셋째, 당의 풀뿌리 조직 구축에 실질적인 성과를 거두었으며 풀뿌리 당 조직의 응집력과 전투 효과가 크게 향상되었습니다. 네 번째는 스타일의 변화에서 실질적인 결과를 얻고, 공부하는 동안 학습과 개혁을 주장하며, 당과 대중 사이의 관계가 더 가깝습니다. 다섯째, 장기적인 메커니즘을 수립 할 때 효과적인 결과가 달성되었으며, 조직 관리 방법이 지속적으로 혁신되고 관리 수준이 향상되었습니다. 여섯째, "두 번의 실수, 두 번의 승진"이 실제적인 결과를 달성했으며, 선진 교육, 경제 건설 및 사회 발전의 두 배의 수확을 달성했습니다.