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x 국의 첫 번째 책임자의 수정


고급 자연 교육 활동이 시작된 이래, 저는 xxx 국의 첫 번째 책임자로서, 특히 교정과 개선의 단계에서 점검과 개혁을 주장하면서 문제의 교정에 항상 중점을 두었습니다. 나는 적절하게 언급 된 의견과 제안을 업무로 간주합니다. 출발점과 발판은 주된 에너지를 정류하여 초기 결과를 얻었습니다. 수정 상황은 다음과 같이보고됩니다.

첫째, 첫 번째 책임자의 의무를 진지하게 이행하고 당의 문제를 바로 잡는 데 좋은 일을하십시오.

점검과 개혁의 원칙에 따라 당원과 팀원은 문제를 모색 한 후 예를 들고 첫 번째 책임자의 직무와 직무를 효과적으로 수행하고 다른 문제로 팀을 이끌 수있는 좋은 모범을 보여주었습니다. 동지들은 진지한 분석을 실시하고, 분류를 분류하고, 직접적으로 해결할 수있는 xx 문제를 해결했으며, 책임있는 사람은 기한 내에 구현되고 해결되었으며, 현재 모두 해결되었으며 상황은 피드백이되었습니다.

나는 정류 및 개선 단계에 접어 들었으므로 다른 고급 문제에 대한 심층적 인 분석을 국의 고급 교육 사무실의 동료들과 심도있게 분석하고 사실에 근거한 진리를 추구하는 원칙에 따라 재 분류하여 일반, 핵심 및 개인 문제를 수행했습니다. 정의 됨. 이 연구는 당 자체의 건설이라는 목표를 세우고, 배움, 봉사, 법률, 혁신, 정직하고 실질적인 리더십의 새로운 도약을 앞당길 수있는 도시의 일선 노동자들을 단결시키고 이끌 수있는 리더십 팀을 구성 할 것을 제안했습니다. 정류 방향을 개선하기 위해서. "5 - 5 - hands-on"을 제안하고 다섯 가지 측면에서 교정의 효과를 보장합니다. 첫째, 교수와 개혁을 결합하고 지도력을 강화하는 것입니다. 우리는 "핵심은 리더십, 기반은 지사에 있으며, 구현은 당원을 기반으로합니다"라는 작업 패턴을 계속 준수해야합니다. 리더는 모든 수준에서 주도하고 점진적인 책임 및 구현을 수행합니다. 두 번째는 문제를 해결하고 정류 계획으로 시작하는 것입니다. 기존 문제를 계속 찾으려면 문제의 주요 원인을 계속 분석하고 시정 조치를 계속하십시오. 국세청, 당 간부 및 당원의 3 단계 정류 계획을 수립하고 책임자 명단 및 정류 기한을 명확히하고 정류 계획 정류 문제를 놓치지 마라. 정류 조치는 구체적이지 않다. 검토하지 않고 정류 계획이 타깃이되는지, 조작성과 효과 성을 보장하는지 여부. 세 번째는 실제 결과를 파악하고 특정 문제로 시작하는 것입니다. 즉각적으로 해결할 수있는 문제는 즉시 완료되어야하며 일정 기간 동안 해결해야 할 문제는 명확하게 정의되어야하며 상황은 복잡하고 많은 문제가 있으며 문제를 해결하기위한 포괄적 인 조치가 필요하며 문제를 해결하려면 조정을 파악하고 가능한 한 빨리 해결해야합니다. 건설은 실질적인 결과를 달성했습니다. 네 번째는 변화의 스타일을 파악하고 농민들이 농업을 장려하는 것을 돕는 것에서 시작됩니다. "농업, 농촌 및 농민"을 주요 대상으로하고, 적극적으로 업무 스타일을 바꾸고, 미래의 일의 중심으로 xxx를 취하고, "일대일"및 빈곤 퇴치에서 좋은 직업을 계속 수행하는 "농업 및 농촌 지원"활동을 수행해야합니다. 사람들의 즉각적인 이익에 직접적으로 영향을 미치는 xxx와 같은 문제에 대해서는 훌륭한 일을하고 인프라 건설을 강화하고 곡물의 포괄적 인 생산 능력을 포괄적으로 개선한다는 측면에서 사람들에게 몇 가지 일을하십시오. 다섯 번째는 장기적인 효과를 파악하고 장을 설정하는 것입니다. 장기적인 메커니즘의 수립과 함께 정비 조치의 이행을 결합하고 풀뿌리 조직을 강화하고, 당원 조직을 강화하며, 팀과 팀 구성을위한 특정 요구 사항, 기관 구성원의 발전을위한 기관 및 규범에 대한 규범을 공식화하기위한 장기 메커니즘을 탐구하고 연구해야한다. 점차적으로 장기적이고 실용적이며 꾸준한 작업 메커니즘을 형성하십시오. 피곤하지 않고, 헐렁하지 않고, 만족하지 않으며, 형태가 아니고, 감정이없고, 이해가 있어야하고, 문제가 발견되어야하며, 정류가 이루어져야하며, 받아 들여야한다. 검토가 실시되어야하며 경험이 있어야합니다.

이 일에서 나는 불신앙, 불만족, 불만이 정류의 효과에 대한 시험 기준이라고 사람들이 믿는다 고 생각하며 팀의 다른 지도자들과 함께 5 가지 조치를 취하여 업무를 촉진합니다. 첫째, 직원 토론을 조직하고, 어려움과 핫스팟을 공동으로 확인하고, 직원과 직원에게 최종 의견을 전하게하십시오. 우리 팀원들은 직원들과 얼굴을 맞대고 서로 얼굴을 마주하고 있습니다. 우리는 모든 사람들이 관심을 갖는 문제를 피하거나, 은폐하거나, 방어하고, 상황을 설명하고, 태도를 보여주고, 합의를 도출하지 않습니다. 두 번째는 당원 회의를 열고 수정해야 할 문제에 대한 심층 분석을 실시하고 사실에 근거한 진리 추구의 원칙에 따라 분류하는 것입니다. 세 번째는 레이어가 더 현실적이고 위아래로 상호 작용하며 수정 계획을 엄격하게 검토한다는 것입니다. 당 그룹은 정류 계획이 지체없이 즉각적으로 시정 될 수있는 것, 시정을위한 조건을 만들 수있는 것, 회피하지 않는 것, 정책의 범위를 벗어나면 상황이 있음을 요구하며, 주요 사안에 대해서는 감독 할 의무가 있다는 원칙을 준수해야한다. 네 번째는 정류 환경을 조성하고 정류 목표를 명확히하는 것입니다. 당 그룹을 대표하여 "4 가지 유형의"기관과 "6 가지 유형"의 리더십 팀을 구성하는 목표를 분명히 밝히고, 다른 단체들도 "농사 지원 및 농업 서비스 촉진"활동, 풀뿌리 차원의 깊이있는 활동, xxx와 다른 비즈니스 활동의 결합 및 "3 대 대표"연습에 중점을 두었습니다. 중요한 생각. 다섯 번째는 감독에 세심한주의를 기울이고 정류의 효과를 구현하는 것입니다. 문제의 해결을 통해 책임이 명확 해졌고 부서가 정교 해지고 책임이 사람의 머리로 돌아 갔으며 상황은 언제든지 점검되고보고되어 정류 작업의 효율성을 높였습니다. 동시에 팀 구성원은 업무 분장에 따라 업무를 조정하고, 문제 해결을위한 구체적인 해결책을 수립하고 관련 부서를 조정하며, 높은 기준과 품질로 정류 계획을 수행해야합니다. 모든 관련 부서는 부서 기능을 결합하여 책임을 명확히하고, 수정 및 구현해야합니다 정류 조치는 정류 및 개선 단계의 중요한 작업으로 간주됩니다.

이제 당내 문제의 해결은 이미 열매 맺기 시작했습니다. 해결되지 않은 xxx 외에도 다른 문제가 xx 해결되었으며 xx 해결되고 원활하게 진행 중입니다.

둘째, 모델의 모범적 인 역할을 충분히 발휘하고 개인적인 문제를 잘 수행하는 데 앞장 선다.

30 년이 넘는 작업 끝에 나는 공산주의의 위대한 목표를 일관되게 믿고 당 중앙위원회와 높은 수준의 정치적 공감대를 유지해 왔으며, 당 정령에 관해서는 공개적이고 일관성 있으며 매우 다른 입장을 취했다. 훌륭한 결과. 그러나 중앙 및 모든 수준의 당 조직의 요구 사항에 따라 당원의 기준과 당원 및 주요 간부의 기준, 특히 직무 수행을위한 행동 강령에 따라 자신의 업무 및 위치에 따라 자체 분석 및 민주적 평가를 거친 후 많은 격차.

실수를 교정하고, 단점을 수정하고, 진보하고, 서로의 강점을 배우고, 진정으로 의식을 얻고, 당 정신을 강화하고, 예를 들어 이끌고, 훌륭한 팀을 이끌고, 발전을 위해 혁신하기 위해, 나는 정정 단계에서 실제 정신을 해결하고 일할 것입니다. 문제는 회사의 업무 스타일과 업무 스타일을 개선하는 데 초점을 맞추는 것입니다. 개인 정류 계획은 신중하게 공식화되었으며 x 측면의 xx 문제는 계획에 엄격하게 따라 수정되었습니다.

1. 정치 이론의 연구를 강화하고 과학적 아이디어를 사용하여 마음을 단련하며 학습의 모범을 보이고 실천을 보여줍니다. 나는 학습 계획을 개발하고 작업과 스타일에 대한 내 자신의 문제를 바탕으로 목표 지향적 인 학습을 실시했습니다. 업무와 지식 구조를 결합하여 주로 "고급 교육 리더"와 관련 비즈니스 서적을보고 조심스럽게 학습 노트를 작성하는 동시에 중학교의 실습, 사람들의 중학교에서주의를 기울이면서 사람들의 문제 해결의 어려움을 스스로 생각합니다. 이론을 실천하고, 질을 높이며, 당의 위대한 일들을 진압하십시오.

2. 당 정신 훈련을 강화하십시오. 당사자의 목적을 염두에두고 우리는 항상 당원과 당원 및 주요 간부의 기준을 엄격히 준수하며, 좋은 예를 세우고 전반적인 상황을 파악하며 책임자의 직무와 직무를 완수하는 데 앞장 선다. 당 그룹의 다른 동지들을 풀뿌리 차원으로 이끌고 사람들을 깊이 들여다보고, 접촉 지점에 깊이 들어가고, 빈곤에 시달리는 바오 푸 (Baofu)의 가계에 깊이 들어가고, 사람들을위한 실제 작업에 깊이 들어가며, 사람들의 의견과 제안을 들어야합니다. 대중을위한 당의 건설과 국민을위한 통치의 목적을 염두에두고 우리는 진정으로 국민을위한 권리, 사람들에 대한 감정, 국민의 이익, 그리고 고품질의 효율적인 서비스를 제공하는 xx 사람들의 이미지 개선을 사용해야합니다.

3. 정직과 자기 규율의 규정을 엄격히 이행하고 정당 스타일과 깨끗한 정부를위한 책임 시스템을 구현하십시오. 이 일에서 선도 간부로서 나는 정직하고 정직한 행정부의 규정을 준수하면서 당 그룹이 제안한 "나에게 나에 대한 3"의 요구를 단호하게 되풀이하고 자신에 대한 원칙을 수립하여 책임감을 분별, 즉 훌륭한 리더가되었다. , 선도적 인 역할을합니다. 우리는 전심으로 사람들을 섬기는 원칙을 확고히 세우고, 주요 간부들의 성실성과 자기 규율에 관한 중앙, 지방 및 지방 자치 정부의 규정을 엄격히 이행함으로써 법과 규율을 엄격히 준수하고, 공정한 방식으로 의무를 수행하고, 개인적 이익을 위해 권력을 사용하지 않으며, 낭비하지 않으며, 친지와 친구들에게 개인 이익을 추구하는 힘을 사용하지 않습니다. 시골에서, 풀뿌리 검사 작업이나 식사와 숙박 시설의 요구 사항의 관련 규정에 따라 단호히 만나고 외출, 먹고 마시지 않는, 높은 소비 엔터테인먼트 활동에 참여하지 않습니다.

4. 의식적으로 팀의 단결을 유지하고 xx의 모든 일을하기 위해 열심히 노력하십시오. 우리는 민주적 인 중앙 집권주의를 단호하게 구현했고, 당 그룹에서 사람들 집단의 역할을하고, 모든 사람의 열정을 동원했으며, 연대, 결속 및 전투 효과의 강한 요새를 효과적으로 형성했습니다. 경험이없는 비현실적인 문제를 감안하여 "숙련 된 숙련가"라는 개념을 수립하고 전반적인 리더십을 바탕으로 비즈니스를 적극적으로 연구하고 비즈니스 지식의 축적과 축적을 지속적으로 강화했습니다. 주요 프로젝트 및 문제는 과학적 의사 결정 수준을 향상시키고 각 팀 구성원의 역할을 충분히 수행하며 민주적 인 의사 결정을 구현 한 조사 및 연구, 집단 토론 및 전문가 평가를 거쳤습니다. "여섯 가지 유형"팀 구성에서 우리는 효과적으로 주도적 역할을 담당하고, 스스로를 관리하고, 팀을 이끌고, 직원과 광범위한 대중을 이끌고, 역사적인 기회를 포착하고, xx 원인의 도약 발전을 실현했으며, 도시 사람들을위한 좋은 사회를 건설했습니다. 기부금을 기부했다.

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