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마케팅 전문 사회 실무 보고서

산모 (San Mao)는 쇼핑을 가장 많이 두려워하며 백화점 프로모션 아가씨로 독일에서 일하면서 상점의 모든 이름을 낭독하라는 요청을 받았기 때문에 백화점에 갔을 때 항상 제품 이름을 적어 두었습니다. 피곤해. 그 당시, 나는이 묘사가 믿을 수 없다는 것을 알았다. 나는 심지어 San Mao가 과장된 것으로 의심했다. 직업 습관은 그렇게해서는 안된다. 그러나 P & G의 Crest 브랜드 마케팅 부서의 인턴쉽을 마쳤을 때, 나는 슈퍼마켓에있을 때 칫솔과 치약 선반 주위를 끊임없이 매달았으며, 각 브랜드의 칫솔과 치약의 유통, 선반, 판촉, 가격 및 포장을 확인하는 데 매우 흥미가있었습니다. 그때, 나는 San Mao의 말이 비어 있지 않다는 것을 깨달았다. 직업이 관심사를 형성 할 때, 관심은 습관이되고 직업 습관은 자연스러워집니다. 그러나 San Mao는 사업가가 아니기 때문에 전문적인 습관으로 인해 두통을 앓을 것입니다. 그러나 저는 항상 마케팅을 경력 방향으로 사용했기 때문에 피곤하지는 않지만 피곤하지는 않습니다. P & G 마케팅 부서에서 1 개월 반 동안의 인턴 과정을 마치고 떠나는 것은이 직업적인 버릇이 아닙니다. 이 기간 동안의 모든 이익은 사고 방식에서 비즈니스 지식으로 이익을 얻었으며, P & G 문화와 P & G 사람들은 내 마음을 사로 잡았습니다. 그들은 선생님의 선택과 경력 개발을위한 훌륭한 교사이자 친구입니다. P & G 마케팅 부서의 보조 브랜드 관리자에게 학생의 결과에 중점을 둔 전략적 사고가 내 사고 방식을 변경했습니다. 공부하는 사람들에게 지식 축적은 문제를 분석하고, 당사자들의 장단점을 절충 한 다음 결론을 도출하는 일차 과제입니다. 이 결론은 공개 될 수 있으며 학술 연구의 특정 단계에서 역할을합니다. 마케팅 부서의 인턴 인으로서 첫날 ABM의 직무를 맡았고 첫날 실제 비즈니스 운영에 직접 참여했습니다. 비즈니스 성공을 위해서는 전략적 사고와 구체적인 행동 계획이 필요합니다. 순수 지식 축적과 분석 아이디어는 P & G에서 실현 가능하지 않습니다. Crest의 첫 번째 임무는 매장 점검을하는 것이 었습니다. 슈퍼마켓 4 개, 식료품 가게 5 개, 도매상 1 개를 신중하게 검토 한 후 첫 번째 보고서를 작성했습니다. 두 번의 개정 이후 첫 번째 초안과 최종 초안을 비교할 때, 두 줄 사이의 단어 변경은 사고의 변화입니다. 순수한 정보 수집 및 개방 된 결론의 초창기부터 건설 초안 및 행동 계획의 최종 초안에 이르기까지 사려 깊은 경험이 될 것입니다. 이 과정은 P & G의 급속한 성장의 본질이기도합니다.
리더십과 창의력을 단련하기 저는 이전에 많은 회사에서 인턴십을 가졌으며 P & G는 리더십과 창의력이 끊임없이 위축되고 있다고 느끼는 유일한 회사입니다. 리더십은 직원을위한 P & G의 기본 요구 사항이며 경력 개발을위한 교육의 방향이기도합니다. 특히 ABM의 경우 ABM-BM-AD-MD-GM이라는 명확한 경력 방향이 있으며 관리자 개발에 대한이 길은 훌륭한 리더십 기술을 요구합니다. 따라서 인턴 사원부터 시작하여 그것은 프로젝트 리더의 형태로 시작되었습니다. 인턴 과정에서 저는 여러 프로젝트를 책임지고 여러 부서의 동료들과 소통하면서 회사의 책임을 진정으로 이해할 수있었습니다. 모든 프로젝트는 성장을위한 묘목처럼 종묘 원의 필요에 따라 세 심하게 보호해야합니다. 묘목의 성장을 돕기 위해 모든 부서, 자원 및 에너지의 지혜와 노력을 끌어 들이기위한 우수한 리더십을 통해 묘목이 자라면서 지도력도 조금씩 커지고 있습니다. 창의성을 위조하는 경우에도 마찬가지입니다. FMCG의 제품 특성은 회사가 지속적으로 새로운 제품을 개발해야한다는 것을 결정하고, 소량의 소비 습관은 아이디어와 정보의 지속적인 혁신의 필요성을 결정합니다. 따라서 급변하는 소비재는 학습 마케팅을위한 최고의 학습장이며 창의성이 가장 필요한 전장입니다. P & G Marketing의 인턴쉽 과정에서 광고 대행사와 긴밀하게 협력하여 새로운 아이디어와 새로운 아이디어가 모두 브레인 스토밍에서 영감을 얻었습니다. 예를 들어, 부스의 세부 사항에서 슬로건 조정에 이르기까지 Crest의 "건강하고 자신감 있고 재밌는 중국"의 매장 활동 설계에는 전략적이고 창의적인 사고가 필요합니다. 뿐만 아니라 P & G는 마케팅, 광고 및 미디어 운영 분야의 개척자적인 개념이었습니다. 현재 P & G는 전 세계의 전통과 정신에 대한 상속과 발전을 장려하고 있으며, 인턴쉽 기간 중 매 6 개월마다 마케팅 부서의 오프 사이트 미팅에 참여했습니다. 다양한 감독자에 대한 전략적이고 미래 지향적 인 토론에서 P & G는 현재 효과적인 혁신을 장려하기 위해 특히 미디어 창의성에서 창의성을 실질적으로 탐구하십시오. 중국에서 P & G는 현재 TV 광고에 많은 투자를하고 있으며 향후 다른 미디어 개발에 창의적인 관행이있을 것으로 믿습니다. 이것은 내가 매우 흥미 있고 창의력을 발휘할 수있는 좋은 기회입니다. 매우 흥미 롭습니다.
P & G 문화와 P & G 문화는 언제나 신비로운 장소로 보였습니다.이 문화에 대해 많이 읽었지 만,이 브랜드의 복도에 실제로 들어갈 때만 나는 진정한 경험을 할 수 있습니다. Procter & Gamble 문화는 문화를 창조하기 위해 결합한 뛰어난 P & G 인력 집단에 의해 만들어지고 운영되었습니다. 인턴 과정에서 나는 Crest Herbal Crystal의 패키지 업그레이드와 향후 3 개월 동안 Crest의 세 가지 판촉 상품 디자인에 대한 책임을 맡았으며, 모두 법률, 연구 개발, 판매, 물류, 홍보 등의 협력을 담당했습니다. 리더십, 정직, 위험 감수, 적극적인 혁신, 문제 해결, 연대와 협력, 그리고 탁월함을 결합한 팀이 있습니다. 이 영혼들은 인정하고 감사합니다!
가장 도움이 된 것은 P & G의 동료들이었습니다. My Line Manager Ionic, 나의 친구 Jerry는 내가 P & G의 바다에 입력 한 코치 및 가이드입니다. 나는 Ionic의 주간 리뷰를보고 싶다. 내가 그것에 대해 말할 때마다, 나는 보상으로 가득차있다. 짧은 문장조차도 나의 프로젝트를위한 단서와 해결책을 찾을 수있다. 나는 Jerry와 일하기를 좋아한다. 반복적 인 토론을 거친 후 토론이 끝난 후, 나는 성숙한 사업에 대한 생각과 기술에 대한 자신의 동기와 방향을 다른 BM 부서의 동료들과의 브레인 스토밍, 매 라운드의 감동, 그것은 지식과 능력을 자극하는 것이며, 나는 새로운 인턴쉽과 새로운 인재들과 함께 모든 흥미 진 진한 순간과 좌절감을 공유하고 싶습니다. 언제나 공유 할 때마다 그것은 성장의 상징입니다. . . 프록터 앤 갬블 (Procter & Gamble)은 바다입니다. 썰물과 물결 사이에는 항상 해변에 보물이 있고, 바다에서 수영하는 사람들은 바다의 끝없는 보물을 발견 할 수 있습니다. 인턴쉽 덕분에 얕은 바다에서 배회 할 수 있었고, 보상으로 가득차있었습니다. 심해의 멋진 풍경, 희귀 한 보물 및 무한한 유혹으로 인해 보물을 찾았습니다. 내년 봄에 P & G, 봄 꽃을 바라보며 나는이 바다로 돌아가서 탐험과 이동을 계속 할 것입니다!

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