타운십 및 타운십 경쟁을위한 전형적인 재료
카운티 당위원회의 전반적인 요구 사항에 따르면 ** 타운십은 "사람들에 대해 생각하고, 모범을 보이며, 발전을 촉진하는"전반적인 상황을 모색하고, 도시 및 농촌 당 조직의 공동 건설 "과"수천 명의 간부들의 풀뿌리 "라는 주제를 심각하게 조직하고 있습니다. 기능, 조심스럽게 구성하고 "4 개의 두"자기 선택 작업을 수행하여 1 세대 경쟁의 개발을 보장하십시오.
첫째, 두 가지 주요 사항을 강조하십시오. 하나는 사회적 안정성을 강조하는 것입니다. 이 마을은 법적인 홍보와 교육을 획기적으로 추진하고, 비상 사태에 대한 마을 차원의 공동 조정 메커니즘을 수립하고 향상 시키며, 지역 명판의 전통적 사고를 깨고, 성의 개념을 희석하고, 민속 관습을 정화하고, 분위기를 교정하고, 사회적 공정성과 정의를 유지합니다. 비상 사태를시기 적절하게 처리하고, 모순과 분쟁을 조정하고, 마을 전체가 안정적이고 조화로운 환경에서 개발을 촉진 할 수있게하십시오. Ma Feng과 Ningyuan Taiping Bianjietou, Qifeng, Xintian Shiyang Maozi, Xinrufeng, Panjiang Yunli, Baijue, Ruixi 사이의 분쟁을 효과적으로 통제하고 새로운 유교 우물을 성공적으로 처분합니다. Datang과 Baijue 소규모 농업용 수자원 건설, Mafeng 및 Zhongliang 교통 사고 사이에 크고 작은 분쟁이 발생하여 모순과 분쟁이 집중적으로 발생하는 추세가 원활하게 이행되었으며 민사 이전 및 그룹 분쟁은 발생하지 않았습니다. 집중적이고 세심한 노력을 통해 마을 주민과 마을 간부에 대한 국민의 만족도는 전년도에 비해 9 % 포인트 향상되었습니다.
두 번째는 경제 발전을 강조하는 것입니다. 부자가되는 사람들의 지도력에서 ** 특성을 창조하고, 시골의 얼굴을 바꾸고 공헌을하십시오. 프로젝트 건설에는 사람들의 움직임이있다. 마을의 농업 구조를보다 잘 조정하기 위해 마을은 "현대 담배 농업 과학 기술 시범 공원"과 "빠른 성장을 보이는 유칼립투스 생산 기지"를 적극적으로 건설하고 건설한다. 원인의 발전. 그러나 결과적으로 불협화음이 나타나고 다양한 모순과 분쟁이 점차 나타나고 불안정한 요소가 증가하고 있습니다. 군대 조기 경보, 전환, 처분, 해결 및 기타 모순과 분쟁 조사 및 비상 계획의 중재, 적시에 그룹 발병, 집단 탄원 및 시력 계선으로 모순의 다른 징후 조기 발견, 조기 통제, 조기 이전, 달성의 설립을 통해 마을 "프로젝트 진행, 안정 보장, 조화 촉진 및 일방 강화"의 목표. 경제 발전에서 사람들을 풍성하게하는 방법이 있습니다. 타운십은 "에너지 경제"와 "거위 경제로의 진출"을 적극적으로 전개하고 있으며, 플랫폼을 구축하고 정책을 지원하며 환경을 최적화함으로써 경제적으로 유능한 사람들이 기업가를 이끌고 성공한 기업가를 찾아 고향으로 돌아가고 농촌 경제를 홍보하기 위해 산업에 의존하도록 권장합니다. 개발. 우니 탕 마을의 펑 페이 동지는 출장 비서관 일뿐 만 아니라 부자가되는 경제적 인 인물이기도하다 .50 만 위안을 초기 자본으로 투입하고 대중의 대중화 방법을 채택하여 미국 적색을 개발했다. Yizhang Huasheng 레드 리프트 생산 기지 "훈련을 실시합니다. 해외 기업가를 적극적으로 이끌고있는 성공적인 기업가 인시에 민선 (Xie Minxun)은 고향으로 돌아와 사업을 시작할 것이며, 3 천 8 백만 위안을 투자하여 50,000 개의 돼지 사육 기지와 꽃과 묘목 기초, 관광 레저를 합친 Xiuxi Ecological Agriculture Park를 건설 할 계획이다. 주정부 농업 과학 아카데미는 계획 및 타당성 조사를 완료했으며 6 월 말에 건설을 시작할 것으로 예상됩니다. 자금을 모으는 방법이 있습니다. 농촌 지역에서는 좋은 공공 복지 사업을 수행하기 위해 기금 모금의 잠재력을 적극적으로 자극하고, 외부 세력을 효과적으로 사용하여 사람들을위한 실질적인 업무를 수행합니다. XX 년 이래, 마을의 Lanbaitang 마을은 Tongcun 고속도로, Village State 초등학교 및 Huancun 고속도로 건설을위한 유휴 농가 경매를 통해 110 만 위안을 50 만 위안으로 인상했습니다. 물 공급 프로젝트, 채널 개보수 및 기타 공공 복지 사업,뿐만 아니라 외부 부채가 아니라 150,000 위안의 균형도있다. Pingfeng Village의 Tongcun Highway 및 Huancun Road의 굳건한 프로젝트에 대한 투자는 100 만 위안 이상을 투자했으며 그 중 400,000 위안 이상이 성공적인 기업가들에 의해 기증되었습니다.
둘째, 혁신의 두 항공사는 사회적 안정성을 유지하는 방법입니다. 마을에 대한 특별한 향수와 안정에 대한 압력으로, 역사적인 문제와 주요 모순과 분쟁은 사회 청문회, 중재위원회 중재 및 공무원 감독 및 집행을 통해 해결되었습니다. 능동적 인 접촉, 진지한 관심, 진정한 감정을 바탕으로 Jinjiling과 같은 오래된 청원 자의 아이디어가 보장되었고 그룹 차원의 청원은 없었습니다. 집중적이고 세심한 노력을 통해 마을 주민과 마을 간부에 대한 국민의 만족도는 전년도에 비해 9 % 포인트 향상되었습니다.
두 번째는 농부들의 전문 협동 조합을 설립하는 것이다. 농민 전문 조합의 설립은 새로운 사회주의 시골 건설을 촉진하는 효과적인 방법이다. 군산 농협은 농촌 전문 농협의 발전을 적극적으로 추진해 왔으며 현재 대당 셀레늄 과수원, 중화 농작물 담배 재배, 마판 유 칼립토스 생산, 우니 탕 돼지 육종 등 8 개 농촌 전문 협동 조합을 설립하여 13 개 행정촌을 대상으로하고있다. 농부의 전문 협동 조합 개발은 마을의 농업 산업화 수준을 효과적으로 개선하고 시장 경쟁에서 농민의 담론력을 강화 시키며 한 산업을 촉진시키고 농민 집단을 풍성하게했다.
셋째, 두 가지 메커니즘을 개선 첫째, 성능 평가 메커니즘을 향상시킵니다. 마을은 안정성, 가족 기획, 프로젝트 건설, 건강 개선, 당직 건축 및 중앙 업무를 수치화하기 위해 "마을 단위 업무 성과 목표 관리를위한 조치"와 "마을을위한 다섯개의 성과 평가 및 처벌 조치"와 같은 평가 조치를 공식화하고 개선했다. 사람들에 대한 평가와 책임. 특히 가족 계획 사업의 양적 평가에서 각 마을의 "다섯 명의 수장"은 매 분기마다 "네 번째 수술"대상을 동원하여 조치를 취하고, 기준에 따라 사회적 지원 비용을 모으고, 가족 계획 작업과 마을 단위의 사무실 자금을 구현해야한다고 분명히 요구합니다. 마을 간부의 급여 수당, 평가 및 평가, "4 갈래"사용 및 주간 통보 작업 시스템을 통해 마을 간부들은 수동적으로 이니셔티브를 포착하고, 친 인척의 수퍼 라이프를 조사하여 조치를 감독 및 실시하며, 마을 기반 세 가지 분명한 변화. "
두 번째는 당원들의 열린 헌신 체제를 장려하는 것입니다. 우수성을위한 경쟁에서 군부는 "당원의 개방형 위임 제도"를 항공사로 사용하여 당원의 책임감을 높이고 800 명 이상의 당원들이 업무 목표를 명확히 할 수 있도록하여 주민 복무에 대한 주도권과 열정을 향상시킵니다. 타운십 당위원회는 "당의 회원국의 개방 된 공약 체계 이행에 대한 의견"을 제정, 발간했으며, 개발 선도, 조화의 촉진, 법규 준수, 가족 계획 정책 실행, 새로운 바람 옹호와 같은 7 가지 공통된 약속을 명확하게 정의함으로써 각 당원은 자신의 현실에 근거를두고있다. 마을 통치, 공공 복지 사업 구축, 불우한 이웃 돕기 등 구체적인 작업 목표를 선정하고, "열린 약속 편지"에 서명하고, 마을에서 홍보하고, 모든 주민들이 감독하도록 할 것입니다. 그와 동시에 마을 총무는 "당 지국장, 백본 당원", 마을 당원 서기, 마을 간부의 역할을 충실히 수행하여 약속 된 목표를 달성하고 각 당원과 "두위원회"의 약속을 완수했습니다. 팀의 연례 평가는 연결되어 있습니다. 읍 회의당위원회는 정기적으로 공약 이행 목표를 점검하고, 언제든지 국민의 보고서를 수락하며 연말에 뛰어난 풀뿌리 당원과 뛰어난 공산당원을 선발하는 데 중요한 토대가됩니다. 공약 시스템은 당원들이 "사고, 결정, 개척 및 모델링"의 좋은 분위기를 조성하고 처음으로 활동 개발을 촉진 할 수있게 해주었습니다.
넷째, 두 가지 유형의 관리를 강화한다. 첫째, 출장중인 마을 관리들의 관리를 강화한다. ** 마을은 "두 개의위원회"와 마을 간부의 재선으로 마을을 떠난 간부들의 수를 늘려 "사내에 4 개"가 이루어 지도록, 즉 이데올로기 적지도가 마련되고, 역할이 적절하며, 감독과 관리가 이루어지고 치료가 진행되도록 목표를 세우고 있습니다. 우리는 진출한 마을 간부들의 교육과 관리를 진지하게 강화하여 그들이 직위에서 분리되지 않고 현임 역원을위한 좋은 근무 환경을 조성하고 농촌 경제와 사회의 안정적이고 신속한 발전을 보장 할 것입니다.
생각이 자리 잡고 있습니다. 마을 간부의 파멸 사고를 고려하여 마을 회당은 나가는 마을 간부를 소중한 자산으로 여기고 이데올로기 문제를 제거하고 발전의 시너지를 창출하는 적극적인 조치를 취해야합니다. 첫 번째는 방문 시스템을 구현하는 것입니다. 마을에 주둔 한 지도자들과 간부들의 상황에 따라 정당과 정부 당국자들은 마을을 떠난 한두 명의 간부들과 접촉하여 그들의 방문 기회를 이용하여 방문하고 의사 소통했다. 두 번째는 첫 번째 방문 시스템을 구현하는 것입니다. 경제 개발 계획, 최종 기한 목표 및 주요 프로젝트 결정을 공식화하기 전에 마을과 마을은 출근하는 마을 공무원들로부터 의견과 제안을 구해야한다. 세 번째는 필수 방문 시스템을 구현하는 것입니다. 나가는 마을의 간부가 아플 때 또는 다른 갑작스러운 재난을 만나면 파티 및 정부 지도자, 주민 간부 또는 당 부서가 즉시 실용적인 어려움을 해결하는 데 도움이 될 것입니다. 긴밀한 접촉을 통해 간부와 나가는 마을 간부 간의 관계가 깊어지고 심리적 인 거리가 짧아지고 나가는 마을 간부의 상실감이 사라졌습니다. 역할이 적절합니다. 시골에서의 일 경험과 강한 영향력을 가진 대부분의 시골 마을 간부들의 특성을 고려하여 그들은 상황을 적극적으로 이용하고 강점을 사용하고있다. 첫 번째는 제도를 개선하고 마을 간부를 떠나는 역할을 수행하는 것입니다. 마을은 마을 단위의 재정 감독 그룹, 마을 협의회, 민사 조정 그룹 및 기타 심의 결정 조직을 설립하고, 재정을 이해하는 은퇴 한 마을 간부들을 마을 관리 금융 그룹에 편성했으며, 심의 능력이 강한 경우에는 마을 협의회에 들어가는 것이 좋습니다. 공정하고 예의 바른 명성은 그들을 중재 팀에 위임했습니다. 두 번째는 원활한 채널 흐름입니다. 마을 단위 표준 관리의 요구에 따라 각 마을마다 마을 관리, 재정 감독, 마을 주민 심의, 민사 조정 등을 명시하여 마을 단위의 재정 감독 그룹, 주민 협의회, 민사 조정 그룹 및 기타 의사 결정 기관이 역할 채널을 확보하도록하고있다. 원활한 흐름. 모든 활동이 질서있게 진행되어 나가는 마을 간부들의 열정을 동원하여 마을과 마을의 경제적 발전에 기여하고 폐열을가합니다. 감독 및 관리가 실시됩니다. 일부 전직 마을 간부들은 일상 생활에서 자기 요구를 완화하거나 직무를 수행함에 따라 강한 이데올로기 적 정치 활동을 채택하고 말과 행동을 표준화하며 감독과 관리를 강화함으로써 마을을 떠난 마을 간부들이 마을 주민들에게 역할을 수행했다. 리드를 잡아라. 첫 번째는 출장중인 마을 공무원을위한 정기적 인 대화 시스템을 구축하는 것입니다. 읍 회의당위원회는 나가는 마을 간부들과의 정기적 인 대화를 책임지고 "무엇을해야하는지,하지 말아야 할 것이있다"는 것을 이해하기위한 희망과 요구 사항을 제시했다. 두 번째는 마을 파티 지부의 "세 번의 세션과 한 번의 수업"시스템을 양심적으로 시행하는 것입니다. 다양한 학습 활동을 조직 할 때, 마을 사람들은 출장하는 간부들에게 연구와 토론에 참여하도록 권유해야한다. 그래서 그들은 "당장 떠나서 떠나지 말고"항상 엄격하게 요구할 수있다. 세 번째는 정량적 평가를 실시하고 경영을 강화하는 것입니다. 나가는 마을 간부들의 개인 성과는 사람들에 의해 판단되며, 평가 결과는 출근하는 마을 공무원에 대한 보조금을 발행하기위한 근거로서 개인 보상과 연결됩니다. 치료가 적절합니다. 첫 번째는 고정 된 보조금 시스템을 구현하는 것입니다. 5 년에서 10 년 동안 마을의 "5 인의 머리"와 정상적인 출국이 지속되거나 누적 된 경우, 60 세 이후 매년 매년 일정한 생계비가 지급됩니다. 두 번째는 자매 결연 지원 시스템을 구현하는 것입니다. 가족 생산과 생활에 특별한 어려움을 겪고있는 나가는 마을 간부들은 "짝짓기 지원"과 시민 구제를 돕는 데 집중할 것입니다. 세 번째는 정기적 인 조위 제도를 준수하는 것입니다. 마을과 마을 수준은 매년 봄 축제 이전에 떠나는 마을의 간부들을 방문하고 나가는 마을 간부의 간부들에게 당과 정부를 돌보며 나가는 마을과 당 조직들의 간부들의 신뢰를 강화하고 일하는 마을의 간부들의 걱정을 해결한다. 그것은 농촌 간부들의 안정을 장려했다.
두 번째는 이동 통신사 구성원의 관리를 강화하는 것입니다. 상대적으로 집중적 인 위치에있는 외국인 회원들의 특성에 따라, Shaoguan, Humen, Maba에 각각 임시 파티와 당 그룹이 설립되었으며, 일류 경쟁을 수행하기 위해 이론적 연구와 당원을 강화했다. 교육, 교육 및 경험 정보 교환, 가족 계획 관리를 지원하여 플랫폼을 구축하고, 재택 사업의 선구자가 되려는 투쟁을지도하고, 고향을 지원하여 선봉을 세우십시오. 마을 지부를 통해 이동 통신사 회원들에게 연락하여 당원 관리 계정을 만들고 이동 통신사 인증서, 전화 연락 및 서신을 발급하고 조직을 찾고 파티원을 조직하기 위해 당원을 파견했습니다. 파티 조직은 시간 제한, 직종, 거주지, 조직 활동 참여, 파티 비용 지불 및 어려움에 대처하여 항상 고향에서 파티를 할 수 있습니다. 6 월 상반기에 Pingfeng Village 당의 회원들은 광동의 Humen으로 남쪽으로 가서 마을 밖에서 당원을 모아 공동 고향 개발 계획을 세우고 고향에서의 공공 복지 건설을 지원하기 위해 함께 노력했다. 이 심포지엄을 통해 모바일 파티 멤버들은 상황을 더 인식하고 그들의 이데올로기 적 이해를 통일하며 모바일 파티원의 관리를 강화하고 모바일 파티원의 역할을 충분히 발휘할 수있는 토대를 마련했습니다.
첫째, 두 가지 주요 사항을 강조하십시오. 하나는 사회적 안정성을 강조하는 것입니다. 이 마을은 법적인 홍보와 교육을 획기적으로 추진하고, 비상 사태에 대한 마을 차원의 공동 조정 메커니즘을 수립하고 향상 시키며, 지역 명판의 전통적 사고를 깨고, 성의 개념을 희석하고, 민속 관습을 정화하고, 분위기를 교정하고, 사회적 공정성과 정의를 유지합니다. 비상 사태를시기 적절하게 처리하고, 모순과 분쟁을 조정하고, 마을 전체가 안정적이고 조화로운 환경에서 개발을 촉진 할 수있게하십시오. Ma Feng과 Ningyuan Taiping Bianjietou, Qifeng, Xintian Shiyang Maozi, Xinrufeng, Panjiang Yunli, Baijue, Ruixi 사이의 분쟁을 효과적으로 통제하고 새로운 유교 우물을 성공적으로 처분합니다. Datang과 Baijue 소규모 농업용 수자원 건설, Mafeng 및 Zhongliang 교통 사고 사이에 크고 작은 분쟁이 발생하여 모순과 분쟁이 집중적으로 발생하는 추세가 원활하게 이행되었으며 민사 이전 및 그룹 분쟁은 발생하지 않았습니다. 집중적이고 세심한 노력을 통해 마을 주민과 마을 간부에 대한 국민의 만족도는 전년도에 비해 9 % 포인트 향상되었습니다.
두 번째는 경제 발전을 강조하는 것입니다. 부자가되는 사람들의 지도력에서 ** 특성을 창조하고, 시골의 얼굴을 바꾸고 공헌을하십시오. 프로젝트 건설에는 사람들의 움직임이있다. 마을의 농업 구조를보다 잘 조정하기 위해 마을은 "현대 담배 농업 과학 기술 시범 공원"과 "빠른 성장을 보이는 유칼립투스 생산 기지"를 적극적으로 건설하고 건설한다. 원인의 발전. 그러나 결과적으로 불협화음이 나타나고 다양한 모순과 분쟁이 점차 나타나고 불안정한 요소가 증가하고 있습니다. 군대 조기 경보, 전환, 처분, 해결 및 기타 모순과 분쟁 조사 및 비상 계획의 중재, 적시에 그룹 발병, 집단 탄원 및 시력 계선으로 모순의 다른 징후 조기 발견, 조기 통제, 조기 이전, 달성의 설립을 통해 마을 "프로젝트 진행, 안정 보장, 조화 촉진 및 일방 강화"의 목표. 경제 발전에서 사람들을 풍성하게하는 방법이 있습니다. 타운십은 "에너지 경제"와 "거위 경제로의 진출"을 적극적으로 전개하고 있으며, 플랫폼을 구축하고 정책을 지원하며 환경을 최적화함으로써 경제적으로 유능한 사람들이 기업가를 이끌고 성공한 기업가를 찾아 고향으로 돌아가고 농촌 경제를 홍보하기 위해 산업에 의존하도록 권장합니다. 개발. 우니 탕 마을의 펑 페이 동지는 출장 비서관 일뿐 만 아니라 부자가되는 경제적 인 인물이기도하다 .50 만 위안을 초기 자본으로 투입하고 대중의 대중화 방법을 채택하여 미국 적색을 개발했다. Yizhang Huasheng 레드 리프트 생산 기지 "훈련을 실시합니다. 해외 기업가를 적극적으로 이끌고있는 성공적인 기업가 인시에 민선 (Xie Minxun)은 고향으로 돌아와 사업을 시작할 것이며, 3 천 8 백만 위안을 투자하여 50,000 개의 돼지 사육 기지와 꽃과 묘목 기초, 관광 레저를 합친 Xiuxi Ecological Agriculture Park를 건설 할 계획이다. 주정부 농업 과학 아카데미는 계획 및 타당성 조사를 완료했으며 6 월 말에 건설을 시작할 것으로 예상됩니다. 자금을 모으는 방법이 있습니다. 농촌 지역에서는 좋은 공공 복지 사업을 수행하기 위해 기금 모금의 잠재력을 적극적으로 자극하고, 외부 세력을 효과적으로 사용하여 사람들을위한 실질적인 업무를 수행합니다. XX 년 이래, 마을의 Lanbaitang 마을은 Tongcun 고속도로, Village State 초등학교 및 Huancun 고속도로 건설을위한 유휴 농가 경매를 통해 110 만 위안을 50 만 위안으로 인상했습니다. 물 공급 프로젝트, 채널 개보수 및 기타 공공 복지 사업,뿐만 아니라 외부 부채가 아니라 150,000 위안의 균형도있다. Pingfeng Village의 Tongcun Highway 및 Huancun Road의 굳건한 프로젝트에 대한 투자는 100 만 위안 이상을 투자했으며 그 중 400,000 위안 이상이 성공적인 기업가들에 의해 기증되었습니다.
둘째, 혁신의 두 항공사는 사회적 안정성을 유지하는 방법입니다. 마을에 대한 특별한 향수와 안정에 대한 압력으로, 역사적인 문제와 주요 모순과 분쟁은 사회 청문회, 중재위원회 중재 및 공무원 감독 및 집행을 통해 해결되었습니다. 능동적 인 접촉, 진지한 관심, 진정한 감정을 바탕으로 Jinjiling과 같은 오래된 청원 자의 아이디어가 보장되었고 그룹 차원의 청원은 없었습니다. 집중적이고 세심한 노력을 통해 마을 주민과 마을 간부에 대한 국민의 만족도는 전년도에 비해 9 % 포인트 향상되었습니다.
두 번째는 농부들의 전문 협동 조합을 설립하는 것이다. 농민 전문 조합의 설립은 새로운 사회주의 시골 건설을 촉진하는 효과적인 방법이다. 군산 농협은 농촌 전문 농협의 발전을 적극적으로 추진해 왔으며 현재 대당 셀레늄 과수원, 중화 농작물 담배 재배, 마판 유 칼립토스 생산, 우니 탕 돼지 육종 등 8 개 농촌 전문 협동 조합을 설립하여 13 개 행정촌을 대상으로하고있다. 농부의 전문 협동 조합 개발은 마을의 농업 산업화 수준을 효과적으로 개선하고 시장 경쟁에서 농민의 담론력을 강화 시키며 한 산업을 촉진시키고 농민 집단을 풍성하게했다.
셋째, 두 가지 메커니즘을 개선 첫째, 성능 평가 메커니즘을 향상시킵니다. 마을은 안정성, 가족 기획, 프로젝트 건설, 건강 개선, 당직 건축 및 중앙 업무를 수치화하기 위해 "마을 단위 업무 성과 목표 관리를위한 조치"와 "마을을위한 다섯개의 성과 평가 및 처벌 조치"와 같은 평가 조치를 공식화하고 개선했다. 사람들에 대한 평가와 책임. 특히 가족 계획 사업의 양적 평가에서 각 마을의 "다섯 명의 수장"은 매 분기마다 "네 번째 수술"대상을 동원하여 조치를 취하고, 기준에 따라 사회적 지원 비용을 모으고, 가족 계획 작업과 마을 단위의 사무실 자금을 구현해야한다고 분명히 요구합니다. 마을 간부의 급여 수당, 평가 및 평가, "4 갈래"사용 및 주간 통보 작업 시스템을 통해 마을 간부들은 수동적으로 이니셔티브를 포착하고, 친 인척의 수퍼 라이프를 조사하여 조치를 감독 및 실시하며, 마을 기반 세 가지 분명한 변화. "
두 번째는 당원들의 열린 헌신 체제를 장려하는 것입니다. 우수성을위한 경쟁에서 군부는 "당원의 개방형 위임 제도"를 항공사로 사용하여 당원의 책임감을 높이고 800 명 이상의 당원들이 업무 목표를 명확히 할 수 있도록하여 주민 복무에 대한 주도권과 열정을 향상시킵니다. 타운십 당위원회는 "당의 회원국의 개방 된 공약 체계 이행에 대한 의견"을 제정, 발간했으며, 개발 선도, 조화의 촉진, 법규 준수, 가족 계획 정책 실행, 새로운 바람 옹호와 같은 7 가지 공통된 약속을 명확하게 정의함으로써 각 당원은 자신의 현실에 근거를두고있다. 마을 통치, 공공 복지 사업 구축, 불우한 이웃 돕기 등 구체적인 작업 목표를 선정하고, "열린 약속 편지"에 서명하고, 마을에서 홍보하고, 모든 주민들이 감독하도록 할 것입니다. 그와 동시에 마을 총무는 "당 지국장, 백본 당원", 마을 당원 서기, 마을 간부의 역할을 충실히 수행하여 약속 된 목표를 달성하고 각 당원과 "두위원회"의 약속을 완수했습니다. 팀의 연례 평가는 연결되어 있습니다. 읍 회의당위원회는 정기적으로 공약 이행 목표를 점검하고, 언제든지 국민의 보고서를 수락하며 연말에 뛰어난 풀뿌리 당원과 뛰어난 공산당원을 선발하는 데 중요한 토대가됩니다. 공약 시스템은 당원들이 "사고, 결정, 개척 및 모델링"의 좋은 분위기를 조성하고 처음으로 활동 개발을 촉진 할 수있게 해주었습니다.
넷째, 두 가지 유형의 관리를 강화한다. 첫째, 출장중인 마을 관리들의 관리를 강화한다. ** 마을은 "두 개의위원회"와 마을 간부의 재선으로 마을을 떠난 간부들의 수를 늘려 "사내에 4 개"가 이루어 지도록, 즉 이데올로기 적지도가 마련되고, 역할이 적절하며, 감독과 관리가 이루어지고 치료가 진행되도록 목표를 세우고 있습니다. 우리는 진출한 마을 간부들의 교육과 관리를 진지하게 강화하여 그들이 직위에서 분리되지 않고 현임 역원을위한 좋은 근무 환경을 조성하고 농촌 경제와 사회의 안정적이고 신속한 발전을 보장 할 것입니다.
생각이 자리 잡고 있습니다. 마을 간부의 파멸 사고를 고려하여 마을 회당은 나가는 마을 간부를 소중한 자산으로 여기고 이데올로기 문제를 제거하고 발전의 시너지를 창출하는 적극적인 조치를 취해야합니다. 첫 번째는 방문 시스템을 구현하는 것입니다. 마을에 주둔 한 지도자들과 간부들의 상황에 따라 정당과 정부 당국자들은 마을을 떠난 한두 명의 간부들과 접촉하여 그들의 방문 기회를 이용하여 방문하고 의사 소통했다. 두 번째는 첫 번째 방문 시스템을 구현하는 것입니다. 경제 개발 계획, 최종 기한 목표 및 주요 프로젝트 결정을 공식화하기 전에 마을과 마을은 출근하는 마을 공무원들로부터 의견과 제안을 구해야한다. 세 번째는 필수 방문 시스템을 구현하는 것입니다. 나가는 마을의 간부가 아플 때 또는 다른 갑작스러운 재난을 만나면 파티 및 정부 지도자, 주민 간부 또는 당 부서가 즉시 실용적인 어려움을 해결하는 데 도움이 될 것입니다. 긴밀한 접촉을 통해 간부와 나가는 마을 간부 간의 관계가 깊어지고 심리적 인 거리가 짧아지고 나가는 마을 간부의 상실감이 사라졌습니다. 역할이 적절합니다. 시골에서의 일 경험과 강한 영향력을 가진 대부분의 시골 마을 간부들의 특성을 고려하여 그들은 상황을 적극적으로 이용하고 강점을 사용하고있다. 첫 번째는 제도를 개선하고 마을 간부를 떠나는 역할을 수행하는 것입니다. 마을은 마을 단위의 재정 감독 그룹, 마을 협의회, 민사 조정 그룹 및 기타 심의 결정 조직을 설립하고, 재정을 이해하는 은퇴 한 마을 간부들을 마을 관리 금융 그룹에 편성했으며, 심의 능력이 강한 경우에는 마을 협의회에 들어가는 것이 좋습니다. 공정하고 예의 바른 명성은 그들을 중재 팀에 위임했습니다. 두 번째는 원활한 채널 흐름입니다. 마을 단위 표준 관리의 요구에 따라 각 마을마다 마을 관리, 재정 감독, 마을 주민 심의, 민사 조정 등을 명시하여 마을 단위의 재정 감독 그룹, 주민 협의회, 민사 조정 그룹 및 기타 의사 결정 기관이 역할 채널을 확보하도록하고있다. 원활한 흐름. 모든 활동이 질서있게 진행되어 나가는 마을 간부들의 열정을 동원하여 마을과 마을의 경제적 발전에 기여하고 폐열을가합니다. 감독 및 관리가 실시됩니다. 일부 전직 마을 간부들은 일상 생활에서 자기 요구를 완화하거나 직무를 수행함에 따라 강한 이데올로기 적 정치 활동을 채택하고 말과 행동을 표준화하며 감독과 관리를 강화함으로써 마을을 떠난 마을 간부들이 마을 주민들에게 역할을 수행했다. 리드를 잡아라. 첫 번째는 출장중인 마을 공무원을위한 정기적 인 대화 시스템을 구축하는 것입니다. 읍 회의당위원회는 나가는 마을 간부들과의 정기적 인 대화를 책임지고 "무엇을해야하는지,하지 말아야 할 것이있다"는 것을 이해하기위한 희망과 요구 사항을 제시했다. 두 번째는 마을 파티 지부의 "세 번의 세션과 한 번의 수업"시스템을 양심적으로 시행하는 것입니다. 다양한 학습 활동을 조직 할 때, 마을 사람들은 출장하는 간부들에게 연구와 토론에 참여하도록 권유해야한다. 그래서 그들은 "당장 떠나서 떠나지 말고"항상 엄격하게 요구할 수있다. 세 번째는 정량적 평가를 실시하고 경영을 강화하는 것입니다. 나가는 마을 간부들의 개인 성과는 사람들에 의해 판단되며, 평가 결과는 출근하는 마을 공무원에 대한 보조금을 발행하기위한 근거로서 개인 보상과 연결됩니다. 치료가 적절합니다. 첫 번째는 고정 된 보조금 시스템을 구현하는 것입니다. 5 년에서 10 년 동안 마을의 "5 인의 머리"와 정상적인 출국이 지속되거나 누적 된 경우, 60 세 이후 매년 매년 일정한 생계비가 지급됩니다. 두 번째는 자매 결연 지원 시스템을 구현하는 것입니다. 가족 생산과 생활에 특별한 어려움을 겪고있는 나가는 마을 간부들은 "짝짓기 지원"과 시민 구제를 돕는 데 집중할 것입니다. 세 번째는 정기적 인 조위 제도를 준수하는 것입니다. 마을과 마을 수준은 매년 봄 축제 이전에 떠나는 마을의 간부들을 방문하고 나가는 마을 간부의 간부들에게 당과 정부를 돌보며 나가는 마을과 당 조직들의 간부들의 신뢰를 강화하고 일하는 마을의 간부들의 걱정을 해결한다. 그것은 농촌 간부들의 안정을 장려했다.
두 번째는 이동 통신사 구성원의 관리를 강화하는 것입니다. 상대적으로 집중적 인 위치에있는 외국인 회원들의 특성에 따라, Shaoguan, Humen, Maba에 각각 임시 파티와 당 그룹이 설립되었으며, 일류 경쟁을 수행하기 위해 이론적 연구와 당원을 강화했다. 교육, 교육 및 경험 정보 교환, 가족 계획 관리를 지원하여 플랫폼을 구축하고, 재택 사업의 선구자가 되려는 투쟁을지도하고, 고향을 지원하여 선봉을 세우십시오. 마을 지부를 통해 이동 통신사 회원들에게 연락하여 당원 관리 계정을 만들고 이동 통신사 인증서, 전화 연락 및 서신을 발급하고 조직을 찾고 파티원을 조직하기 위해 당원을 파견했습니다. 파티 조직은 시간 제한, 직종, 거주지, 조직 활동 참여, 파티 비용 지불 및 어려움에 대처하여 항상 고향에서 파티를 할 수 있습니다. 6 월 상반기에 Pingfeng Village 당의 회원들은 광동의 Humen으로 남쪽으로 가서 마을 밖에서 당원을 모아 공동 고향 개발 계획을 세우고 고향에서의 공공 복지 건설을 지원하기 위해 함께 노력했다. 이 심포지엄을 통해 모바일 파티 멤버들은 상황을 더 인식하고 그들의 이데올로기 적 이해를 통일하며 모바일 파티원의 관리를 강화하고 모바일 파티원의 역할을 충분히 발휘할 수있는 토대를 마련했습니다.
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