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풍력 엔지니어링 회사의 선진 공동 작업

, 1 억 위안의 판매 수입, 8 백만 위안의 이익을 달성, 36 풍력 터빈의 생산;
풍력 터빈 152 개를 생산하여 판매 수입 450 백만 위안, 이익 3800 만 위안 달성.
313 풍력 터빈의 생산, 8 억 4 천만 위안의 판매 수입, 8 천 4 백만 위안의 이익.
혁신 과정에서 우리는 기업가 정신의 발전을 촉진 할 것입니다. 이것은 비트를 뛰어 넘는 일련의 인물입니다.이 기적을 만드는 것은 Net Wind Power Engineering Co., Ltd.의 직원입니다. 12 월에 설립 된 순 풍력은 전 지방 기계 및 전기 설계 연구소의 풍력 연구소 (Wind Power Research Institute)의 구조 조정에 의해 형성되었습니다. 초기 단계에서 풍력 터빈 개발에 중점을 둔 연구 기관은 불과 몇 년 만에 풍력 발전 설비의 산업화와 시장화를 실현했으며 해마다 풍력 발전량을 두 배로 늘려 국내 풍력 발전을 이끌어 냈습니다. 장비 제조? 이 외에도 새로운 에너지 개발을위한 중국의 유리한 정책의 혜택 외에도 사람들이 제시하는 대답은 혁신과 기업가 정신, 그리고 변화를위한 용기입니다.
혁신은 국가 발전의 영혼이며, 지속 가능한 개발의 중요한 원천입니다. 주정부 하이테크 기업 및 주정부 수준의 기술 연구 개발 센터 인이 네트워크 회사는 지속적인 혁신을 통해 지속적으로 두 배의 비즈니스 기록을 작성하고 "National Machinery Industry Advanced Collective"및 "Provincial Industry Leading Enterprise"에서 우승했습니다. 명예 제목. 개발 과정에서 회사는 항상 풍력 산업화 과정에서 회사의 급속한 발전을 촉진하기 위해 과학 기술 혁신, 메커니즘 혁신 및 관리 혁신을 통해 회사의 전반적인 관리 업무 전반에 걸쳐 혁신의 아이디어를 주장하고 중국 풍력 장비 제조 산업의 백본 기업 중 하나입니다. . 진보 된 집단 행동의 명예 제목으로 존경 받았다.
첫째, 기술 혁신은 제품 혁신과 업그레이드를 주도하고, 시장화 요구를 충족시키고, 네트워크의 지속 가능한 발전을위한 강력한 지원 네트워크를 제공한다. 네트워크의 전신은 국가 주요 과학 연구 프로젝트의 과제를 수행하고있는 연구소이다. 18kw, 30kw, 40kw, 120kw 및 250kw와 같은 풍력 터빈의 연구 및 개발 작업이 완료되어 풍력 발전의 기술적 기반을 마련했습니다. 네트워크 구축 후 혁신 팀은 중국에서 250kw 유닛의 선두 위치에 만족하지 않고 중국에 750kw 유닛 기술을 도입하고 현지화 솔루션을 제안하고 제어 시스템 및 전송 시스템의 주요 구성 요소를 해결했습니다. 핵심 기술을 통해 장치의 현지화 속도를 90 % 이상으로 높일 수있었습니다. 이 750kw 제품의 성공적인 도입은 향후 수년 내에 주요 제품이되었으며, 대량 생산이 신속하게 이루어졌으며 제품 공급이 부족했으며 판매량은 매년 증가했으며 750kw 생산량은 중국의 풍력 제조 산업 발전의 중요한 이정표가되었습니다. 이 회사는 완전히 독립된 지적 재산권을 보유한 1.5mw 급 풍력 터빈을 연구 개발 한 바 있으며, 같은 해에 세계 최초의 대나무 블레이드 팬 800kw 풍력 터빈이 Zhangbei, Hebei에서 성공적으로 생산되었다. 이 두 대원은 대량 생산에 들어갔고 첫 번째 배치는 중국 최초의 백만 킬로와트 풍력 발전 프로젝트 (단결정 강 200mw 풍력 발전 프로젝트)에 사용될 예정이다. 새로운 풍력 발전 경쟁에서 적극적인 입지를 확보하기 위해이 회사는 더 큰 용량의 풍력 터빈을 갖춘 2.5mw 장치 개발을 시작했습니다. 현재이 회사는 해상 풍력 터빈의 연구 및 개발에 대한 관심을 표명하고 실질적인 협상 및 연구를 수행했으며 가까운 미래에 해상 풍력 터빈의 개발이 공식적으로 시작될 것으로 예상됩니다. 끊임없는 신제품 출시로 국제 선진 수준에 도달했을뿐만 아니라 회사에 상당한 경제적 이익을 창출했으며 매출액은 15 억 회를 넘어 이익이 1 억 달러에 달할 것으로 예상됩니다.
제품 혁신 과정에서 네트워크의 기술적 장점이 더욱 강화되었습니다. 혁신 기술 팀은 750kw 단위 기술 도입으로 소화 흡수 및 재 혁신을 통해 장치의 전체 기술을 마스터하고 핵심 기술을 유연하게 사용하여 장치를 개선하고 최적화하며 다양한 풍력 및 다른 기후 조건을 충족시킬 수 있습니다. 연구 개발 기간은 매우 길지만 핵심 기술을 숙달하기 위해서는 1.5mw 단위와 2.5mw 단위의 연구 개발 과정에서 기술 자문 형식을 채택하고 연구 개발 인력은 모든 기술과 도면을 완성해야한다. 이 회사는 완전히 독립적 인 지적 재산권을 보유하고 있습니다. 독립적 인 연구 개발을 통해 회사는 풍력 터빈의 전체 설계, 제어 기술, 부하 계산 및 구조 강도 분석과 같은 핵심 기술을 숙달하고 적용하는 데있어 국내 최고 수준에 있으며 항상 회사를 항상 중국의 풍력 기술 분야의 최전선에 서게하는 새로운 제품을 도입합니다. 또한 풍력 터빈의 핵심 기술을 습득 한 소수의 기업이되었습니다.
우수한 기술적 이점을 갖춘이 회사는 "제 5 차 5 개년 계획"에서 "11 번째 5 개년 계획"에 이르기까지 국가 핵심 과학 기술 프로젝트에서 풍력 발전 프로젝트를 착수했으며 현재까지 17 개 프로젝트를 수행하여 국가 및 지방의 과학 기술 프로젝트를 수 행했습니다. 풍력 터빈 타워와 같은 국가 표준 준비 완료를 관장하는 6 개의 진행상을 수상했습니다. 올해 5 종의 특허, 3 건의 소프트웨어 저작권, 2 건의 실제 특허, 4 건의 신규 특허 출원을 획득했다.
둘째, 메커니즘 혁신은 기업의 일상 관리를 촉진하고, 기업의 활력을 증진 시키며, 기업의 급속한 발전을 위해 좋은 토양 환경을 조성합니다. 최근 국영 기업의 발전 관행에서 기업의 성공 또는 실패의 열쇠는 자신의 질과 메커니즘이 상황을 따라갈 수 있는지 여부입니다. 시장 경제의 요구 사항에 대한 변경 및 적용. 연구 기관이 설립 한 국영 기업인 Net Wind는 기업이 구형 경영 모델을 포기해야한다는 회사 설립 이후 깨달았습니다. 메커니즘을 혁신하고 근본적으로 변화함으로써 기업의 요구에 더욱더 커지고 강해질 수 있습니다. .
관리 메커니즘 혁신. 넷 윈드는 창업 이래 두 차례 증자 및 증설을 성공적으로 마쳤으며 특히 6 월에는 도도부 현과 도도부 현의 우려로 중국 에너지 절약 투자 회사의 전략적 투자 네트워크 풍력을 성공적으로 도입하여 2500 만 위안 이상에서 자본금이 증자되었습니다. 1 억 위안에, 회사의 규모와 힘은 질적 인 도약을 만들었습니다. 구조 조정 후 회사는보다 큰 개발 기회를 이끌어 냈습니다. 그러나 기업이 자본을 투입하는 것만으로는 충분하지 않으며 운영 메커니즘을 변경하고 내부 관리를 강화하며 훌륭한 기업 지배 구조를 수립하는 것이 중요합니다. 이를 위해 회사는 회사법 및 정관의 규정에 따라 주주 총회, 이사회 및 이사회의 표준화 된 시스템을 세 단체의 분리, 권력 분립, 효과적인 구속 및 조정 된 개발 원칙에 따라 설립했습니다. 대출 보증, 주요 계약서 서명, 중요한 규칙 및 규정 및 기타 주요 쟁점과 같은 회사의 일상적인 관리는 프로그램 요구 사항에 따라 집단 토론을 통해 전달 될 수 있으며 개인은 시스템에서 피할 수 있습니다. 기업 지배 구조의 제도화, 표준화 및 과학화는 회사의 의사 결정, 실행 및 감독 메커니즘의 독립적 인 운영과 효과적인 점검 및 균형을 보장합니다.
인재 메커니즘 혁신. 기업은 선박이고, 지도자는 조타 장치이며 직원은 노 젓는 사람입니다. 지식 기반의 기술 기반 기업인 Net Wind의 경영진은 회사 발전에 대한 재능의 중요성을 잘 알고 있습니다. 이를 위해 회사는 과학 발전 개념의 이행을 고수하고 "사람 중심"경영 사고를 철저히 이행하며 긍정적 인 인센티브를 지향하는 인적 자원 관리 시스템을 수립합니다. 인적 자원 관리 시스템의 구축 및 구현을 통해 명확한 목표와 효과적인 인센티브를 갖춘 인재 선정 및 교육 체계가 수립되고 탁월한 인재가 눈에 띄고 회사가 활발하게 활동할 수 있도록 성과를 강조하고 재능이 뛰어난 인재를 배분하는 배분 메커니즘이 수립되고 개선됩니다. 직원들이 비즈니스를 수행하고 직원들이 비즈니스를 수행하도록 장려하는 분위기를 조성하십시오. 회사는 이제 전문 기술 교육, 정교한 전문 기술 및 풍부한 실무 경험을 갖춘 전문가 팀을 설립했습니다. 인사 구성 중 중견 및 고등 전문직이 전체 직원 수의 53 %를 차지했는데 기술 인력은 전직원의 50.72 %를 차지했으며 두 명은 박사 학위를 소지했으며 국무원에서 특별 정부 수당을 받았다.
셋째, 경영 혁신은 기업 발전의 토대를 통합하고, 운영 효율성을 향상 시키며, 기업의 효율성 관리 혁신을 향상시키는 것은 기업이 핵심 경쟁력을 육성하는 효과적인 방법이며 기업의 경제적 효율성을 향상시키는 중요한 마법의 무기입니다. 최근에는 기술 혁신과 메커니즘 혁신을 지속적으로 추진하면서 Net Wind Power는 경영 혁신을 적극 추진하여 기업 효율성을 효과적으로 개선하고 기업 발전을 도모했습니다.
회사는 iso9001 품질 관리 시스템, iso14000 환경 관리 시스템 및 ohsas18001 산업 안전 보건 관리 시스템 3 대 1 관리 시스템을 적극적으로 홍보하고이 기회를 활용하여 3 대 1 시스템의 효과적인 운영 및 감사를 통해 3 가지 관리 시스템의 홍보를 강화합니다. 그리고 관리 검토와 같은 과학적 관리 도구는 회사의 경영 혁신을보다 높은 수준으로 촉진시킵니다. 동시에, 기본 관리, 시장 개발, 프로젝트 관리, 생산 및 조달 관리 등 벤치마킹 관리, 객관적이고 공정하고 국내 일류 동료의 벤치마킹에서 시작 관리에서 약한 링크를 찾아 솔루션을 제안, 혁신적인 수단을 탐구, 관리를보다 표준화되고 과학적으로 만듭니다.
일상 관리에서 회사는 정교한 관리를 구현하고 효율성을 높이기위한 새로운 방법을 모색합니다. 회사는 자금 관리를 중심으로 재무 회계 시스템을 수립하고 개선하며 계획 관리에서 포괄적 인 예산 관리로의 전환을 실현합니다. 기초 측정, 지표 분석, 예산 외 관리 강화 등을 통해 관리 비용을 각 부문별로 정교화하고, 생산 현장에서 5 단계 관리를 통해 현장 관리가 개선되고 업무 효율이 향상되며 불필요한 자재가 감소됩니다. 손실, 경제적 효율성을 간접적으로 향상 시킴. 건전한 프로세스 관리 프로그램을 수립함으로써 촉수 관리가 각 링크로 확장되어 막힘, 잠재적 인 태핑, 서로 조이고지지하는 세련된 관리 모델을 형성합니다.
넷째, 혁신과 기업가 정신을 사회, 회사 및 직원이 윈 - 윈을 달성하기 위해 "사람들을 행복하게해라. 사람들을 잃는다."설립 된 이래로, 회사는 항상 인류의 가치 개발과 경제 및 기술 혁신을 기업 발전의 최우선 과제로 꼽았다. 인재 중심으로 재능을 회사의 가장 중요한 자원으로 간주하십시오. 기업의 발전과 발전을 도모하면서 우리는 항상 영성 문명 건설과 직원 성장을 회사 내에서 중요한 위치에 두었습니다. 일련의 조치를 통해 기업 문화를 구축하고 직원의 구심력과 회사의 응집력을 강화하여 판매 실적을 지속적으로 개선하고 이익 수준으로 인해 회사는 건전한 발전의 길을 따라 성장하고 발전 할 수있었습니다.
지난 몇 년 동안의 급속한 발전은 회사의 운영 효율성을 크게 향상 시켰으며 직원들에게도 이익을주고 기업가 정신의 결실을 맺었습니다. 특히 근년에는 판매 수입과 이익 수준이 높아짐에 따라 종업원의 경제적 수입이 증가하고 근로자의 근로 환경과 생활 환경이 지속적으로 개선되어 더 많은 혜택을 누리게되었습니다. 주당 5 건의 보험과 1 건의 금 외에도 각 직원을 대상으로 사고 보험을 지급하고 외국인 직원의 숙박 문제를 해결하며 연례 신체 검사를 제공하고 직원 지원 자금을 수립합니다. 물질적 정책 외에도 회사는 정체성을 높이고 회사에 직원들의 소속감을 지속적으로 향상시키고, 민주적 인 관리를 촉진하고, 직원들의 소유 의식을 고취시키고, 직원을 존경하고 돌보며, 효과적으로 해결할 수 있도록 다양한 활발하고 효과적인 형태를 적극적으로 채택 해 왔습니다. 직원들이 반영하는 뜨겁고 어려운 문제로 인해 회사의 응집력이 향상되었습니다. 이러한 관행은 기업 발전에 전념 한 직원들의 열정, 주도권 및 창의성을 동원했을뿐만 아니라 기업의 조화와 안정을 도모했습니다. 현재 인력은 안정되고 충성도가 높아지고 있으며 회사는 재능에 더 매력적입니다.
주정부 장비 제조 산업의 중요한 부분으로서, 풍력 산업은 앞으로 더 큰 발전을 이룰 것입니다. "사람들을위한 기업을 가지고 사회를 되 찾으십시오."이 개념의 지침에 따라, 그물 회사는 회사의 풍력 구성 요소의 산업 체인과 제조를 촉진했습니다. 일에 집중하십시오. 배포에 따르면, 회사와 많은 지방의 기업은 엔진 룸 커버, 메인 샤프트, 기어 박스, 베어링 등과 같은 부품을 제공하기 위해 협력하기 시작했으며 풍력 산업 체인의 개발을 추진하기 위해 전체 기계 생산을 사용하기 위해 노력했습니다. 현재 실질적인 사업이 진행되어 시행 후 총 생산액 100 억 위안을 달성 할 것으로 기대된다.
회사는 현재 네트워크를 기업가 정신의 두 번째 단계로 자리 매김했습니다. 탁월함에서 우수성으로의 급속한 발전 과정에서 자신을 어떻게 강하고 강건하게하는 것이 회사의 다음 발전의 열쇠입니다. 하북성 진베 (Zhangbei)에있는 60 만 킬로와트 (KW) 풍력 터빈의 생산 기지의 첫 번째 단계가 완료되어 운영되었다. 키 안강 개발구에있는 100 만 킬로와트 풍력 터빈 발전 장치의 생산 기지가 건설을 시작하려고하고있다. 섬 가장자리에서 네티즌들은 열심히 결단력, 열심히 일하는 정신, 혁신적인 아이디어 및 통합 스타일로 새로운 기적을 일으키고 있습니다.

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