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청소년 문명

Hejiu 철도, Beijing-Kowloon 철도 및 Hefei Wulidun 고가도로의 건설에 참가한 34 세. 그는 8 월에 두 번째 회사에서 윈난 XX 매니저의 매니저로 임명 된 이래로 신중하게 조직하고 어려움을 극복하기 위해 직원을 이끌도록 엄격하게 관리했으며 전체 라인의 첫 번째 섹션, 첫 번째 섹션 및 첫 번째 부두에 대한 두 개의 기록을 만들었습니다. 중국 철도 제 4 국은 XX 라인에서 좋은 평판을 얻었습니다. 경영 부문은 Yunnan XXXX 총 표적 단계 평가에서 1 위를 차지했습니다.이 평가는 그룹의 첫 번째와 두 번째 절반의 노동 경쟁, 그룹의 첨단 기술 관리 그룹, 회사의 첫 번째 및 두 번째 노동 경쟁, 회사의 고급 단위 등에서 이루어졌습니다. 제목. 나는 그룹 회사의 탁월한 젊은 지식인, 회사의 탁월한 당원, 선진 노동자, 청소년 문명의 선진적인 업적 및 고속도로의 훌륭한 프로젝트 관리자의 명예 우승을 수상했습니다. 스타일은 견고하고 직원의 역할은 당원의 간부이며 그는 종종 이렇게 말했다 : "당원은 계속 나아가 야한다."그는 이렇게 말하고 똑같이했다. 진입 점 시작시 그는 기술자들에게 현장 조사를 실시하고 건설 계획 수립을 주재하며 밤낮으로 시공 준비에 투자했으며 심각한 위장 장애로 몇 가지 약을 복용하고 낮에 명령을 지시하기 위해 현장으로 갔다. 램프가 트랜잭션을 처리합니다. 시스템 구축에서 좋은 일을하는 동안 그는 최적의 건설 계획에서 기술 공개, 개인적으로 요구되는 실무 교육에 이르기까지 기술 인력의 상황에서 개인적으로도 경험이 부족합니다. 현장에서 문제를 찾고 시간 내에 회의를 개최하고 브레인 스토밍하여 최상의 솔루션을 찾으십시오. 그는 품질 문제에 특별한주의를 기울이고 모든 라운드 모니터링 및 관리가 필요하며 콘크리트 외관 품질을 관리하기위한 네트워크 관리를 제안한다. 책임은 사람에게 있으며 보상과 처벌은 다르다. 그의 지도력하에 XX 고속도로 25 계약 섹션 "첫 번째 더미, 첫 번째 부두"의 기록을 만들었습니다.
프로젝트에 나타나는 긴급함, 어려움 및 위험성에 직면하여 그는 항상 당원과 간부의 기준을 스스로 자문 할 수 있으며, 그가 주도권을 쥐고있는 첫 번째 사람입니다. 올해 5 월 9 일 아침 2시에 나는 구안 홍수에 대한 소식을 듣고 처음으로 건설 현장으로 돌입했으며 관리 인력과 현장 직원을 배치하여 홍수에 대처했다. 모든 사람들은 물에 덮여 다리가 가득한 것을보고 격려 받았다. 그들 모두는 용감하게 싸웠으며 홍수로 인한 주요 손실을 피하면서 많은 수의 재료와 기계를 구하기 위해 7 시간 동안 고생했습니다.
충분한 품질의 XX 동료들이 자신의 업무 아이디어에서 안전 품질을 숨겨진 이익으로 만들기 위해 창의적으로 제안하고 안전 및 품질 사고로 인한 비용 낭비를 단호하게 피할 수있는 혁신적인 아이디어. 첫째, 안전 관리가 정례화되고 완전한 참여와 전임 인력 관리를위한 새로운 메커니즘이 수립됩니다. 모든 직원과 협력 팀 구성원에게 안전 투자와 효율성 간의 관계를 수립하고 정기적으로 안전 교육 및 안전 검사를 실시하고 엄격한 안전 카드 사기 제도를 시행하며 매월 안전 검사를 준수하고 때로는 잠재적 인 안전 위험을 식별합니다. 그는 안전 작업을 엄격히 조사하고 심한 처벌을 요구하고 안전 장치를 아래쪽으로 옮겨야한다 보안 요원, 근로자 및 기술자의 벌금에는 벌금이 부과되어야하며 정류 고지는 제때에 발급되어야한다. 작년 7 월부터 8 월까지의 보안 검사에서 세 가지 주요 보안 위험이 발견됐으며 큰 손실을 피하기 위해 시정 조치가 적시에 처리되었습니다. 10 월에 실시한 특별 안전 검사에서는 5,000 위안 이상의 벌금이 부과 된 후 안전 시설에 벌금이 부과되었으며, 관리 부서에서이를 구입하여 강제 설치 한 후 합의금에서 공제했다. 이 새로운 방법은 파트너가 이해하고 지원했으며, 현장 안전 관리를 강화했습니다.
다시 한번 보증 제도가 수립되고 모든 수준에서 품질 관리가 보장됩니다. 첫째, 완벽한 기술 전달 시스템에서 시작하여 자재 출처에서 현장으로 들어오는 재료에 이르기까지 적시에 작업 지침을 발행해야합니다. 완성 된 제품을 만들고 처리하며 각 프로세스가 연동되어 있으며 상위 프로세스는 적합하지 않으며 결코 다음 도로에 진입하지 않아야합니다. 이 과정에서 테스트 인력과 기술자는 사이트를 점검하여 다음 프로세스를 시작할지 여부를 결정합니다. 관리 부서는 안전과 품질 측면에서 정교한 관리로 인해 품질 사고없이 500 일간 안전한 생산을 달성했으며 현장 관리는 양호한 생산 상태였습니다.
현장 관리를위한 혁신적인 조치 그는 생산 조직 방식의 개혁을 탐구하는 데 매우 중요하며 협력 팀을 네트워크의 장기 파트너로 간주합니다. 프로젝트의 여러 프로세스 및 프로세스에 따라 현지 조건에 따라 프로세스 외주, 운영 팀 계약 및 하위 프로젝트 계약과 같은 다양한 방법으로 생산 능력을 확장 할 수 있습니다. 관리는 정연하고 통제 가능하며 협력을 통해 달성 할 수 있습니다. 동시에 그는 조직 계획이 현장 관리의 기초라고 믿으며 임시 건설 프로젝트 계획, "교량 건설 조직 계획"및 "지하 구조물 건설 조직 계획"을 수립했다. 낙찰가의 단가에 따라 비용을 줄이기위한 합리적인 조정이 이루어졌다. 작년 5 월, 홍수가 오기 전에 여러 개의 코퍼 댐, 기계적 배치 등으로 인한 낭비를 피하면서 수문 부두 건설이 완료되었습니다. 동시에 XX의 교량 건설의 "첫 번째 부두"와 "첫 번째 더미"도 생겼습니다. "이 두 기록은 회사에 좋은 평판을 얻었고 China Railway의 4 대 철도 이미지를 보여줍니다. 노동 경쟁을 캐리어로 삼아 회사는 수 차례 생산과 생산을 시작하여 월간 계획을 합리적으로 책정하고 건설 팀으로 분해하여 진행 속도를 높이고 투자를 늘리는 최적의 조합 지점을 찾았으며 소규모 하청 팀을 줄이고 더 많은 협력을 제안했습니다. 팀의 아이디어는 작업 표면의 개발을 보장 할뿐만 아니라 경쟁으로 인한 계약 단가 하락을 보장하고 특정 이익을 보장합니다.
비용 통제를 보장하는 혁신적인 시스템 관리의 제도적 창안과 정교함을 결합하고 효율성을 보장하는 시스템을 결합합니다. 요점을 확립 한 이후 그는 여러 부서의 책임자에게 다양한 업무 관리 방법을 공식적으로 요청하고 검사에서 검사까지 관리의 모든 측면을 다루는 7 개의 장과 395 개의 기사로 구성된 "운남 XX 경영 관리 시스템 편집"을 초안했습니다. 컴퓨터 및 복사기 관리에 대한 평가가 적습니다.
프로젝트의 모든 실행과 함께 사무 감독 시스템을 수립하고 감독 및 감독 결과를 매주 점검하였으며, 월별 요약 후 "행정 조치"에 따라 규정에 따라 일정한 보상과 처벌이 주어져 시스템 실행이 개선되었습니다. 부서 및 프로젝트 팀의 월간 요약 시스템을 작성하고 관리자와 주요 관리 직원이 서명 한 서술문을 매월 쓰고 서면 요약서를 작성하고 시정 조치를 제안했습니다. 정기적 인 커뮤니케이션 시스템을 구축하고 매주 주요 경영 인력 브리핑 세션을 개최하여 경영 목표, 경영 효과 및 최근 과제를 서로에게 전달하여 통일 된 의지로 통일 된 경영진을 구성합니다. 그는 "콘크리트 공급 관리 대책", "자재 월간 재고 관리 시스템", "기계류 유통 관리 대책"및 기타 시스템을 현장에서 수행하고 현장 문명 건축 요건을 상세히 정했다. 기계적 배치를 담당하고 기계 유지 보수를 강화하며 기계적 가동률을 지속적으로 향상시키고 기계적 사용의 프로젝트 팀 간의 마찰을 방지합니다. 재료 및 재료의 사용은 잘 알려 져야하고, 달리기, 장, 뚝뚝 떨어지기, 누출 등은 건축 자재의 월간 재고 목록을 준수하고 재료에 대한 다양한 서명 절차를 개선하며 소형 기계 및 회전율 재료의 모니터링을 규칙적으로 모니터링해야합니다. 특히 다양한 콘크리트 구조물에 대해 먼저 스트론튬의 양을 계산하여 혼합하는 것이 필요하며 콘크리트를 과도하게 채우고 혼란시키는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 하나의 사례가 발견되면 5 번의 벌금이 부과됩니다. 펄프 황토의 정량적 공급과 합리적인 사용. Dorado 현상이 발견되면 두 배의 벌금이 부과되고 이러한 조치는 효과적으로 낭비를 억제합니다.
그는 또한 적극적으로 비용 관리 및 다양한 형태의 건설 경제 책임 시스템을 추진하고, 기술적으로 비용 회계의 기본 작업을 수행하고 입찰 파일, 설계 파일, 명확한 측정 방법 연구를 신중하게 구성하고 많은 설계 파일을 필요로합니다. 합리적이고 명확하지 않은 엔지니어링 양은 소유자 및 감독자에게 각각보고되고 계약 파일의 결함은 수정됩니다. 경제 활동을 주요 형태로하는 각 분기는 경영의 허점을 분석하고 원가 이익 및 손실에 대한 경고 메커니즘을 수립합니다. 관리 부서는 보전 위주의 사회 창출과 더불어 보전 위주의 부처 창설 활동을 본격적으로 수행하고 "저축 관리자 결정"과 "비생산적 지출 관리 대책"을 발간하여 전 임직원에게 선포하였습니다. 세부 사항을 관리하고 작은 것으로 시작하십시오. 저축 활동을 시행 한 결과, 매월 평균 50 % 이상의 운영 비용이 감소했으며 전기 및 사무 비용은 약 30 % 감소했습니다.
그는 프로젝트 관리 혁신을 지속하고 새로운 방법, 새로운 방법 및 프로젝트 관리를위한 새로운 메커니즘을 적극적으로 탐구하면서 프로젝트 책임자 인 Yunnan XX 관리자는 계획의 120 %를 차지하는 1 억 1 천만 위안의 산출량을 완료하고 1,060 만 달러의 지불을 완료했습니다. 위안, 변화의 디자인은 3000 만 위안에 도달, 프로젝트의 안전 품질이 우수하고 경제적 이점은 상당한 있습니다. 그 자신은 또한 그룹 회사의 "Excellent Communist Party Member"와 회사의 "Top Ten Star Party Member"로 지명되었습니다.

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