2019 년 여름 공장 사회적 관행에 대한 개인 요약

작은 합성 암모니아 공장에서 석탄 화학, 인 화학 및 소금 화학 산업의 현재 대규모 기업 그룹에 XX에서 3 천 8 백 0 억 위안의 연간 판매 수입 XX에서 3 천 8 백만 위안의 손실에서 Yihua 그룹의 성공의 비밀은 무엇입니까? 뭐라구?

석탄 광산, 인산염 암석, 탄화 칼슘 및 전력을 주요 원료로하는 고 에너지 소비 화학 생산 기업인 Yihua Group은 경제 및 사회적 이익을 위해 자원 순환과 기업 순환 생산의 개발을해야합니다. 길. XX 이후, Yihua Company는 에너지 절약 기술을 핵심으로하는 다중 채널 에너지 절약 시스템을 구축하기 시작했습니다. 그것은 합성 암모니아 원료 경로를 조정하고, 미분탄 생성 가스화 기술을 구현하며, 상대적으로 값싼 미분탄을 사용하여 고가의 덩어리 석탄을 원료로 대체하여 합성 암모니아를 생산함으로써 생산 원가를 크게 낮추는 것을 의미합니다. ○ Yihua Company는 총 800,000 톤의 합성 암모니아를 생산하여 연간 104 만 톤의 고품질 덩어리를 생산하여 원재료비를 약 1 억 4 천만 위안 / 년 절감 할 수 있습니다. 두 번째는 암모니아 3 가스 회수, 황산 폐열 회수 및 자체 발전소 열병합 발전의 합성을 통해 에너지 생산량을 극대화하고 에너지 사다리 및 등급 매기기 활용을 달성하여 각 생산 공정에서 현열 및 잠열 회수를 강화하는 것입니다.

예를 들어 합성 암모니아 3 가스를 회수하십시오. 합성 암모니아의 생산에서는 대량의 가스 제조 송풍, 합성 이완 가스, 탈탄 소화 및 공기 배출이 발생되며, 이는 업계에서 "3 개 가스"라 불린다. 그것은 높은 연소열을 가진 다량의 가스 성분을 함유하고있다. 연소 후 1200 ℃까지의 배가스를 폐열 보일러로 보내 증기를 생산하고, 생성 된 고압 증기를 발전 용으로 사용하고, 발전 후 저압 증기를 생산 시설에 보내고, 에너지 캐스케이드 이용 원칙에 따라 최적의 에너지 이용이 실현됩니다. 이 회사는 1 억 위안 이상을 투자하여 폐열 회수 및 발전 설비를 11 세트 구축했으며 연간 부산물 증기는 2 백만 톤, 연간 발전량은 1 억 6 천만 kWh, 연간 비용은 2 억 위안에 달합니다. 합성 암모니아의 생산에이 기술을 적용하고 적용하면 석탄, 전기 및 기타 자원의 소비를 크게 줄일뿐만 아니라 일산화탄소와 같은 유해한 가스의 오염을 크게 줄일 수 있습니다.

합성 암모니아의 생산에 의해 생성 된 가스 화기 슬래그는 여전히 열량이 일정하며 연간 생산량은 600,000 톤이다. 이 상황에 대응하여 회사는 열을 발생시키기 위해 순환 유동층 보일러에서 연소 용 슬래그를 재사용했습니다. PVC 제조시 칼슘 탄화물 슬래그 부산물은 사용하기 어려운 고형 폐기물의 일종으로 미국 몬산토 회사의 몰리브덴 슬래그 배연 탈황 기술을 도입하여 발전소의 연도 가스를 탈황 및 정화하기 위해 3 천만 개 이상을 투자했습니다. 폐기물 재활용이 실현되었고, 중국의 석탄 화력 발전소의 높은 탈황 운전 비용 문제가 해결되었고 운영비는 0.025 원 / kWh 이하로 통제되었다. 또한 시멘트 공장 및 하류의 폐기물을 사용할 수있는 벽돌 및 타일 공장과 공동 개발하여 폐 슬래그의 종합 활용을 통해 4000 만원의 효율을 높일 수 있습니다.

생산면에서 볼 때 잘 수행되어 왔고 직원도 그녀의 또 다른 볼거리입니다.

경영자는 먼저 사람들을 관리해야하며 경영자는 먼저 사고를 관리해야합니다.

XX의 경우 Yihua의 장점은 낮았으며 간부와 도덕성을 신뢰하는 직원의 능력은 매우 낮았습니다. 간부들은 직원의 질이 좋지 않고 관리가 어려우며 다양한 소문과 소문이 회사 내부에서 유통되었다고 생각했습니다. 다양한 현상에 직면 한 장윤화 (江 Yuanhua)는 과감한 개혁을하면서 여러 선전 대책을 통해 간부와 노동자 간 토론을 확대하고 Yihua 간부와 직원의 가치를 통일하며 기업 개혁과 발전을위한 견고한 이데올로기 적 패러독스를 마련했다. 재단, Yihua 문화의 핵심 가치, "사실에서 진실을 추구, 공장의 엄격한 관리, 힘든 투쟁, 일류를 위해 노력"점차 실천에 서서히 형성됩니다.

Yihua는 불과 몇 년 만에 도약 개발을 달성하기 위해 사람들 중심의 Yihua 문화에 의존했습니다. 새로운 출발점에 서서, Yihua 사람들은 오늘의 영광 때문에 내일의 사명을 잊지 않고 개발이 마지막 단어입니다. 새로운 여행을 앞두고 Yihua는 "Building China Top 100 and Yihua의 백년 창조"라는 슬로건을 내걸었습니다. 하버드 대학의 존 코터 (John Cotter) 교수는 "기업 문화는 기업의 장기적인 비즈니스 성과에 큰 영향을 미쳤다"면서 "기업 문화와 비즈니스 성과"라고 지적했다. "단계적 축적은 광범위하며 나바 이천은 자급 자족합니다." Yihua 문화가 그것의 강한 생명위원회를위한 튼튼한 토대를 쌓을 것이라는 점을 믿는 이유가있다.

리우 순준

사회적 관행은 끝났지 만 피곤한 요통이긴하지만 기쁨으로 가득차 있습니다.이 사회적 관행으로 인해 지구상에 뿌리깊은 말을하는 것은 과장되지 않습니다. 화학 공장은 말할 것도없고 교외의 공장이 어떻게 보이는지 보았습니다. 이번에 마침내 나는 화학 공장의 진실한 얼굴을 보았습니다.

화학 공장을 상상하는 것은 하루 종일 배기 가스를 배출하는 몇 개의 큰 굴뚝에 지나지 않으며, 공장 노동자들로부터 수 백 마일 떨어진 곳에서는 아무도 볼 수 없습니다. 사실, 여기에 굴뚝이 있지만, 그렇게 흐리게되지는 않습니다 .Yihua가 화학 공장의 오염 환경에 대한 나의 편견을 바꾸 었다고 말할 수 있습니다. Yihua는 지역 주민을위한 일자리를 제공 할뿐만 아니라 지역 경제 발전을 어느 정도 자극했다. 예미안을 얼굴 반대편에 팔고있는 스낵바의 연간 소득은 10 만 위안으로 새롭게 졸업 한 대학생의 연봉보다 높기 때문에 사람들이 놀랐다 고한다.

Yihua의 기업 문화는 사회 실태 조사의 최우선 순위이며 결국 Yihua와 같은 파산 직전의 화학 공장이 불과 수십 년 만에 중국 500 대 기업으로 성장했습니다. 제작 된 일련의 이야기는 우리의 배려와 기억의 가치가 있습니다. 우리는 Yihua의 기업 문화를 탐구하고 경영 이념에서 진입 점을 찾습니다. 소규모 생산 팀과 회사 부서간에 비교 관리 모드가 있음을 알 수 있습니다. 이 고급 관리 모델의 지원하에 고급 관리 개념이 구현되었습니다. 풀뿌리에서 정상에 이르는 직원들은 긍정적이고 객관적이며 진취적인 정신을 가지고 있습니다. 초과 근무를하는 직원이 많고 직원들이 열심히 노력하며 직원들의 열정이 크게 부각되며 오늘날 Yihua도 만듭니다. 영광이 이루어졌습니다. 역사는 언제나 역사 다. 임금을 지불 할 수없는 과거의 역사는 영원히 사라졌다. 영광은 계속 이어지고있다. Yihua 사람들이 제안한 "여섯 가지 임무"가 오래 걸리지 않을 것이라고 상상할 수있다. 깨달았다.

이번에 Yihua에서 그는 자신의 감정 일뿐만 아니라 같은 업계의 3 년 화학 산업의 선배도 많은 경험을 가지고 있습니다. 대부분의 사람들은 실제 화학 공장이 이전에 생각한 것과 큰 차이가 있다고 말합니다. 저는 실제 생산 작업을 배우고 실생활에서 화학을 사용하는 방법과 수단을 이해하기 위해 이곳에 왔습니다. 나는 모두가 매우 보람 있다고 믿습니다!

후배의 노인들과 마찬가지로 나는 또한 많은 감정을 가지고 있습니다. 이론적 인 화학과 화학 공장 생산의 차이점과 연관성은 무엇입니까? 이것은 연습하기 위해 여기 오기 전에 생각하는 질문입니다. 오늘 여기서 내가 떠나는 것을 기쁘게 생각할 때 나는 대답을 찾은 것 같아요.

화학 공장에서의 생산은 매우 간단한 화학 반응식 일 뿐이지 만 복잡한 반응 과정은 거의 없으며, 언뜻보기에 전국 학생이 모든 문제를 해결할 수는 있지만 자세히 조사하는 것은 쉽지 않습니다. .

그것은 생산성 문제, 반응 속도를 높이는 방법, 반응 손실을 줄이는 방법 등 모든 문제를 해결하는 데 매우 전문적인 지식이 필요하며 이러한 문제는 한 학생의 지식 수준으로는 측정 할 수 없습니다. .

이 실용적인 활동의 환경은 어려웠지 만 추수가 좋았지 만 그 감정은 상당히 깊어서 화학 산업에 대한 나의 이해가 깊어지고 장래의 고용 선택에 크게 도움이되었습니다. 동시에, 나는 또한 중국의 우수한 화학 회사의 발전 방향에 대해 알게되었고 풍향계를 설정하는 역할을 담당했다.

저는이 활동에 참여하게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 교과서에서 배울 수없는 많은 것을 배웠고 조국을 배우고 건설하는 일도 다시 한번 깨달았습니다.

스타

이 사회적 관행은 모든 사람의 공통된 노력으로 끝 맺었습니다. 뛰어난 결과가 있다고 말할 수는 없지만 아직 약간의 경험이 있습니다.

우리가 Yichang에 도착했을 때, 그것은 이미 폭우 였고, Yihua 공장에 버스를 타고갔습니다. 바람에 이르기까지 모든 사람들의 옷은 젖고 건조하고 건조하며 젖습니다. Yihua를 기다린 후 모두가 지쳐서 호텔을 찾으면 모든 사람이 고갈 될 것으로 예상됩니다. 그렇게 힘들고 가혹한 조건 하에서 모든 사람들은 포기하지 않았으며 탄력과 끈기 만 보았습니다. 그러한 확고한 결심과 결심으로 우리는 소득을 가져야합니다.

우리가 도착한 첫날, 우리는 주로 휴식, 그룹화 및 일을위한 구체적인 준비를했습니다. 누구나 주로 좋은 정신을 길러주고 미래의 일에 대비해야합니다. 그 다음날 우리는 Yihua를 방문하여 각 과정의 구체적인 분포를 배웠습니다. 우리가 안전 교육을 실시하지 않았기 때문에, 우리는 특정한 관찰과 이해를 위해 공장 지역에 들어갈 수 없었습니다. 물론, 우리는 공장에 대한 전반적인 이해와 각 부분의 역할을 이해합니다. 그런 다음 Yihua Anhuan Department의 모듈 리더와 인터뷰를했습니다. 인터뷰를 통해 안후안에서 이화의 작품에 대해 알게되었습니다. 모듈 리더는 수다스러운 사람입니다. 그녀는 회사 발전에 관해 우리와 이야기하고 인간이되는 문제에 대해 깊은 인상을 심어주었습니다. 현재 가장 중요한 주제는 안전과 환경 문제뿐만 아니라 지속 가능한 발전입니다. 환경 친화적 인 회사를 만들면 모든 사람들의지지를 얻게 될 것입니다. 환경 친화적 인 것은 개발의 올바른 방향 인 지속 가능한 발전에 유익합니다. 이 지역에서의 Yihua의 작업 또한 유익합니다. 주변 주민에 대한 조사에 따르면 개혁 이전의 환경은 매우 열악했고 공장 주변에는 강한 자극적 인 냄새가났습니다. 개혁 이후 주변 환경이 크게 개선되었으며 주민들의 반응이 실제로 많이 바뀌었다. 우리가 안원 (Anhuan) 모듈의 지도자 인 한잉 (Han Ying)을 인터뷰 할 때 나는 또한 개혁 이후 불만이 없었 음을 알았다. 이것은 화학 공장에서는 매우 드뭅니다. 동시에, Yihua의 개발은 주변 주민에게 엄청난 경제적 이익을 가져 왔습니다. 이것은 환경과 경제의 조율 된 발전을 성취합니다.

또 다른 하나는 Yihua가 개최 한 기업 문화 강의였습니다. 저는 Yihua Passion의 기업 문화를 정말로 깨달았습니다. 열정적 인 말과 화려한 배너는 기업 문화의 구체화입니다. 좋은 문화적 분위기 속에서 모든 구성원은인지에서 정체성으로 변화를 이룰 수 있습니다. 문화적 정체성을 지닌다면, 통일 된 가치가 있습니다. 이것이 바로 회사 발전의 출발점입니다. 일류 기업을 건설하면 문화가 주요 지원입니다. 말했듯이 일류 기업은 훌륭한 기업 문화가 있어야합니다. Yihua는 일류 기업으로 발전하고 있으므로 기업 문화 구축은 중요한 위치에 놓여 야합니다. 문화와 경제는 상호 관계를 강화하고 있으며 기업 문화의 번영 만이 기업 경제의 도약을 가져올 것입니다. 사회자가 말했듯이 기업 문화의 번영에는 훌륭한 문화 지도자가 필요하며 비즈니스 리더는이 지도자의 책임을 맡아야합니다. 따라서 좋은 학교는 좋은 학교 문화를 가져야하며 문화는 사람들을 "변형"시킬 수 있습니다. Huagong의 학교 문화는 좋은 학습 환경이어야한다고 생각합니다.

이 실습은 노인들이 훌륭한 학습 자원이라는 사실을 깨달았습니다. 그들과 함께, 우리는 많은 우회를해야 할 수도 있습니다. 화학 기술에 대해 얼마나 많이 알고 있는지 말할 수는 없지만 배우고 생활하는 법을 많이 배웠습니다. 연장자들과의 교류를 통해 나는 많은 의구심이 전에 풀려 났으며 갑작스럽고 개방적인 느낌을 느꼈다. 그들을 통해 우리는 노력의 방향을 알고 화학 산업의 고용 전망을 이해합니다 ...

연습은 끝났지 만, 우리의 노력은 계속 될 것입니다. 실천의 소득은 필연적으로 미래에 공부할 수있는 귀중한 경험이 될 것입니다. 물론 나는 모든 사람의 끈기있는 의지, 열심히 일하고 사업을 시작하겠다는 결심, 사람 중심의 경영 이념, 선배들의 심각하고 엄격한 가르침에 깊이 감명을 받았습니다. 그런 다음 연습을 할 무언가가 있으며,이 여행에는 후회가 없습니다.

양 후