카운티 당위원회 오피스 선도 그룹 정류 프로그램

선도 그룹 정류 계획

CPC Muchuan 카운티위원회 사무소

분석 및 평가 단계에서 군 당국위원회는 온라인에서 군부 및 군 부로 의견을 160 개 발급하여 문제를 식별하고 강조하는 문제를 파악하고 카운티 관할 부서 및 조직 부서 등 4 개 카운티 부처를 방문하여 토론했습니다. 15 회에 걸쳐 상담 창구를 설치하고 정당 내외의 당원들의 질문과 견해를 폭넓게 찾았다. 주의 깊은 빗질 후에, 민주적 평가에 반영된 문제들과 요약 분석에서 발견 된 문제들과 결합하여, 정류 계획은 이제 다음과 같이 공식화된다 :

첫째, 정류 문제

카운티 당위원회의 리더십 팀은 고급 자연 교육 활동의 분석 및 평가 단계에서 5 가지 항목으로 의견을 청취하고 문제를 발견합니다.

첫째, 학습 능력만으로는 충분하지 않으며 팀의 전반적인 구성원을 더 향상시켜야합니다.

둘째,인지 능력이 충분하지 않으며 정부 서비스 수준을 더 향상시켜야합니다.

셋째, 작업이 실용적이지 않고 스타일을 더 변경해야합니다.

넷째, 대화가 충분하지 않으며 응집력과 전투 효과가 더욱 강화되어야합니다.

다섯째, 장기 관리가 더욱 강화되어야합니다.

둘째, 정류 목표 및 조치

학습 능력 부족과 관련하여 팀 구성원의 전반적인 상황을 더욱 개선해야합니다.

정류 목표 : 정책 이론 수준, 과학적 의사 결정 능력, 정직과 자기 훈련, 문화 지식 수준을 향상시키는 것을 목표로 학습 리더십 팀을 설립하는 것.

시정 조치 : 우리는 4 월 초부터 다음과 같은 측면에서 사무실의 모든 직원의 학습과 교육을 강화하기 위해 시작했으며 팀원과 간부와 근로자의 정치 이론과 실질적인 능력을 향상시키기 위해 노력했습니다.

1. "Three Representatives"의 중요한 사고 방식을 깊이 연구하고 이해하며, 당 헌법과 당의 노선, 원칙 및 정책에 대한 연구를 반복적으로 심화시키고, 마르크스 - 레닌주의, 마오 쩌둥 사상 및 덩 샤오핑 이론에 대한 연구를 강화하고 당의 선진적 본성을 이데올로기 적 및 이론적 이해로부터 유지하도록 노력한다. 당의 의식, 지배 의식 및 긴박감을 강화하고 이데올로기 적 개념에서 끊임없이 변화하는 새로운 상황의 요구에 적응하십시오.

2. 학습 지향 기관 및 학습 중심의 리더십 팀 설립에 중점을두고 조직의 "금식의 날"시스템을 준수하면서 학습과 혁신에 대한 훌륭한 업무를 수행해야합니다. 학습 시스템을 고수하고 개선하는 동안 부서 및 부서의 공식 업무, 특히 새로운 사무실 직원의 현실, 익숙하지 않은 사업 및 일반적으로 약한 작문 능력에 중점을 둡니다. 에티켓 서비스와 같은 비즈니스 훈련, 부서와의 업무 교류 및 비즈니스 토론을 장려하고, 진지한 학습, 민주적 인 토론, 적극적인 탐구의 분위기, 진실을 추구하고 실용적인 문화를 형성합니다. 리더십 팀의 구성원은 매년 2 번 이상의 경험을 씁니다.

3. 지식 강사, 이론 세미나, 집중적 인 훈련, 전기 교육 및 소풍을 통해 지도자와 회원을 배우고 교육하십시오. 팀 단원은 주도 당위원회의 중앙위원회에 참여하고 담당 부서의 정치 이론 연구에 능숙하며 당 지회 조직의 연구를 지원하고 계획이 실행되지 않고 시스템이이를 준수하지 않는 현상을 단호하게 극복했습니다.

4. 리더십 팀 구성원의 학습 파일을 수립하고, 이론 연구에 참여할 리더십 팀 구성원의 상황을시기 적절하게 이해하고 습득하며, 정기적으로 전체 회의실 직원에게 알립니다.

5. 팀 구성원의 연구를 간부의 연례 업무 평가 및 처벌 내용에 포함시키고, 이론적 지침 작업과 연구의 실제 효과를 사용하여 이론을 테스트, 마스터 링 및 적용하기위한 척도로 문제를 해결하십시오.

6. 평생 교육 대학에 참여하고 필요한 학점을 얻고, 자율 학습을 장려하고 팀원들 사이에서 "세 가지"활동을 수행한다. 즉, 좋은 책을 읽고, 연구 논문을 쓰고, 모든 직원을 위해 수업을 가르친다. .

정류에 대한 책임 : Yan Daqi, Fei Yufang.

정류를위한 시간 제한 : 2005 년 4 월부터 장기간 준수.

인식의 부족과 관련하여 정부의 서비스 수준을 더 향상시키고 업무가 실용적이지 않아야하며 업무 방식을 더 변경할 필요가 있습니다.

재활 목표 : 팀 구성원의 학습 능력을 향상시키고 전반적인 품질을 향상시키고, 팀원의 인식, 실행 및 감독을 향상시키고, 조사 및 연구 활동을 적극적으로 강화하며, 보통 풀뿌리 수준으로 나아가고,보다 실용적인 일을하고, 좋은 일을하고, "세 가지 서비스"를 잘 수행하십시오.

시정 조치 : 우리는 작업 스타일의 변화를 촉진하기위한 몇 가지 조치를 취했으며 서비스의 질과 표준을 지속적으로 개선하고 향상시킬 것입니다.

1. 팀 구성원에 대한 정치 이론 연구를 강화하고 사물에 대한 인식을 향상시킵니다. 팀 구성원의 학습 능력과 전반적인 품질 향상에 초점을 맞추면서 팀 구성원의인지 능력을 향상시켜 정치적 높이와 이론 수준에서 사물을 분석하고 사물을 분석함으로써 과학 이론을 사용하여 실제 업무를 수행 할 수있는 능력을 향상시킵니다. .

2. 주요 그룹과 구성원은 국민과의 접촉 체계를 수립하고 사람들과 긴밀히 접촉하며 국민의 감정을 이해하고 여론을 이해하며 국민의 지혜에 집중하고 국민의 힘을 간직하며 국민의 이익을 추구한다. 저는 종종 사람들의 목소리를 듣고 국민의 고통을 돌보며 사람들의 안전과 따뜻함을 지키고 사람들의 경제적, 정치적, 문화적 권리를 보호하고 사람들에게 실질적인 일을하고 좋은 일을하기 위해 노력합니다. 동시에 지도력 팀 단원은 직장 접촉 1 점과 농촌 빈곤 1 ~ 2 점을 확인하고 고정 관념 보조를 실시했으며 매년 도움받는 사람에게 2-3 가지 실용적인 일을했습니다. .

3. 조사 연구 시스템을 수립하고 개선하고 연구 계획을 수립하고 실행한다. 실질적으로 작업 스타일을 변경하고 조사 및 연구를 강화하며 매년 최소 시간의 3 분의 1을 지도력 팀원이 정리하고 풀뿌리 연구 및지도에 깊이 들어가며 카운티 당위원회 위원들에게 심층적 인 가치있는 연구 결과를 제공하고 카운티 당위원회의 의사 결정으로 전환하여 진정 카운티 당위원회가됩니다. 좋은 직원, 좋은 조수. 팀원은 매년 최소 2 가지 연구 자료 또는 이론 기사를 작성합니다. .

4. "공산당 당산위원회의 의견"을 양당위원회의 "4 대 축소, 2 가지 심화, 그리고 3 가지 난제"를 실행하고 양측이 효율적으로 회의 및 기록 보관소를 축소하도록 양심적으로 시행한다. 서류를 운영하고 회의를 운영하고, 감사를 강화하고, 엄격하게 통제하고, 회의 및 기록을 합리화하고, 작풍의 작풍 그리고 작풍을 개량하고, 주요한 동지 및 주요 기관이 "Wenshan", "Huihai"및 총무를 제거하는 것을 보증하기를위한 각종 일 시스템을 고수하십시오. 큰 일을 포착하고 발전을 추구하는 데 집중하십시오. 동시에 조건을 적극적으로 작성하고시기 적절하게 타운십 비디오 화상 회의 네트워크를 열고 군에서 만나는 마을을위한 시간을 줄이십시오. .

5. 사무실의 다양한 업무 시스템을 수정하고 개선 할 수있는 권력을 조직하고 모든 간부 사원에게 배포 할 수 있도록 소책자로 인쇄하십시오. 새롭게 개정 된 시스템은 각 부서, 부서 및 각 간부의 의무를 명확히 할뿐만 아니라 간부 및 근로자의 열정을 표준화하고 동원하기위한 책임 성 및 성과 평가와 같은 새로운 메커니즘을 추가합니다. .

응집력과 전투 효과에 대한 문제는 더욱 강화되어야합니다.

정류의 목표 : 활력과 조화로 가득 찬 오피스 팀을 구축한다는 목표하에, 우리는 효과적으로 사무실 팀의 응집력과 전투 효과를 향상시키기 위해 폭 넓은 심혈을 기울이는 활동을 수행 할 것입니다.

시정 조치 : 우리는 위의 문제를 해결하기위한 몇 가지 조치를 취했으며 그렇게 할 것입니다.

1. 분석 및 평가 단계에서 총 17 회 진행되는 협상을 통해 솔직함, 상호 의사 소통 및 단결의 목적을 기본적으로 달성하였으며 팀의 응집력과 전투 효과가 향상되었습니다.

2. 매달 한 두 명의 이사회를 계속 개최하고, 정기적으로 제안을 듣고, 주요 쟁점을 공동 연구합니다. 분기 별 한마음 행사를 준수하고 정치적 관심사, 이데올로기 적 의사 소통 및 업무 지원의 원칙에 따라 팀원, 팀원 및 간부 및 근로자 간의 이데올로기 적 교류와 협의를 강화하십시오. 아이디어를 계발하고, 함께 발전하고 향상 시키며, 간부와 일과 삶에서 실제적인 어려움을 해결하려고 노력하십시오.

3. 사무국 장은 프로그램에 따라 재 선출되었으며, 지부 총무가 조정되었으며, 2 명의 사무 차장과위원회 위원이 추가되었습니다. 지력 강화로 인해 당 지사의 내부 관리가보다 표준화되었고 두 가지 다채로운 지점 활동이 조직되었습니다. 우리는 매달 그룹 활동을 계속하고, 행사의 형식과 내용을 지속적으로 풍성하게하며, 사무실의 진지하고 활발한 상황을 바꾸는 활동을 통해 지속적으로 노력할 것입니다.

정류에 대한 책임 : Yan Daqi, Fei Yufang.

정류를위한 시간 제한 : 2005 년 4 월부터 장기간 준수.

당국의 관리를 더욱 강화할 필요성에 대한 문제.

정류의 목표 : 조화로 우며 조용하고 아름답고 안전한 근무 환경을 조성하고 장기의 종합적인 관리를 강화하는 것을 목표로 함.

시정 조치 : 우리는 기본적으로 장기 관리 문제를 해결하기위한 몇 가지 조치를 취했습니다.

1. 기관의 관리 체계 개선 및 개선, 차량 주차 관리, 보 호 의무, 환경 위생 관리, 종합 관리 강화 4 월 10 일 관련 직무, 보건, 안전 등에 관한 업무 기록을 4 월 10 일에 서명하였습니다. 현재 차량, 물, 화장실, 유휴 직원을 판매 촉진 및 수거 및 처분을 위해 에이전시에 파견하기 위해 파견되는 외국인 비 의무 직원의 현상은 기본적으로 제거됩니다.

2. 카운티의 게스트 하우스의 "석탄 가스"프로젝트는 12 만 위안을 투자했으며, 4 월 21 일에 건설이 시작되어 혁신이 완료되어 "검은 굴뚝"이 처리되었습니다.

3, 다당은 2 만 위안 이상 제기, 사무실을 수리하고, 에어컨을 설치, 더 이상 사무실 조건을 개선.

4. 카운티 당위원회의 기숙사 개보수 프로젝트에 대한 투자는 2 만 8 천원이었고, 4 월 29 일에 건설이 시작되어 5 월 18 일에 완료되었습니다.

정류에 대한 책임 : Yan Daqi, Fei Yufang, He Yili, Lu Wei.

정류를위한 시간 제한 : 2005 년 4 월부터, 그리고 장기 준수.

CPC Muchuan 카운티위원회 사무소

2005 년 5 월 25 일