선샤인 빌리지 프로젝트 개발 보고서

작년 6 월, 지방과 도시의 계획에 따라 우리 지구는 "선샤인 빌리지 프로젝트"의 건설 활동을 열심히 수행했습니다. 지구위원회, 지구 정부 및 지구 "선샤인 빌리지 프로젝트"건설 선도 그룹의지도하에, 징계 감사 및 관리위원회는 "선샤인 빌리지 프로젝트"건설의 여러 단계를 신중하게 실시하고 우리 지구의 "선샤인 빌리지 프로젝트"건설을 장려했다. 수행하십시오. 관련 상황은 다음과 같이보고됩니다.

첫째, "선샤인 빌리지 (Sunshine Village Project)"건설의 중요성에 대한 인식을 높이는 것이 중요합니다.

첫 번째는 배포를 적시에 수행하는 것입니다. 도시 동원 회의가 개최 된 후, 우리 지구는 6 월 18 일에 전체 지구 동원 회의를 개최했습니다. 지구의 여러 주요 팀 지도자들이 징계 점검을위한 지방위원회 위원장, 지구 지도부 팀원, 지방 당 스타일 및 청정 정부 건설 회의 회원 부 주요 지도자, 각 마을의 당과 정부의 주요 지도자, 부총장, 징계위원회의 비서관, 재무 책임자 및 농업 기술에 참석했습니다. 역장, 행정촌 비서, 이사, 서류 등 200여 명이 참석했다.

두 번째는 조직의 리더십을 강화하는 것입니다. "선샤인 빌리지 프로젝트"의 건설을 촉진하기위한 조직 및 조정 부서로서 징계 감사 국 관리국은 "선샤인 빌리지 프로젝트"의 조직과 리더십을 지속적으로 강화했습니다. "리더십 그룹"의 수립, 사무실 설립, 3 개 워킹 그룹 구성, "3 자본"정화, 대리점 서비스, 마을 차원의 업무 관리 및 기타 업무의 촉진.

세 번째는 인식과 개선을 촉진하는 것입니다. 지방 감사 국 감독 국은 "햇빛 마을 프로젝트"건설의 중요성을 높이기 위해 중요한 위치를 차지하고 컨퍼런스를 동원하고, 회의를 파견하고, 홍보 및 교육을 강화하기 위해 감독하고 조사하는 등의 다양한 행사를 사용했습니다. 예를 들어, "3 대 자본"정화 단계에서,이 논문은 "선샤인 빌리지 프로젝트"실행을위한 "3 대 자본"정화의 기본 역할과 농촌 집단 "3 자본"관리 강화의 전제에 대해 정교하고 마을과 마을을 개선했다. 당원과 간부에 대한 이데올로기 적 이해.

둘째, "선샤인 빌리지 (Sunshine Village Project)"건설을 촉진하기 위해 여러 가지 조치를 취하십시오.

첫 번째는 비즈니스 교육을 강화하는 것입니다. 훈육 감사위원회 부장관과 농림 수산 국 국장은 징계 검사위원회가 마련한 사업 훈련에 참가했다. 동시에 지구의 장, 농업 부국장, 농 경제 국, 금융 국장, 마을 감독, 논문 등은 사업 훈련을 받았다. 마을과 마을은 또한 305 명을 대상으로 훈련을 실시했다. "선샤인 빌리지 프로젝트"의 건설 수준을 향상시키기 위해 Dingyuan 카운티에서 공부하고 공부할 23 명의 사람들로 구성된 스터디 투어 그룹을 조직했습니다.

두 번째는 업무 지침을 강화하는 것입니다. 「선샤인 빌리지 사무국 건설을위한 주도 접점 추진 체제」를 수립하여 지도자가 연락하는 마을과 마을을 분명히하고, 54 개 마을 각각에 연락하고 안내한다. "포인트 - 투 - 페이스"로 시연 활동을 조직하고 수행하며, 지룽 협 타운의 자원 자산을 "도식적으로"표현한 것과 같은 성공적인 타운십 경험을 성공적으로 시연하고,이를 다른 타운십으로 홍보하고 해당 지구의 "3 대 수도"에 대한 심층적 인 발전을 촉진하십시오.

세 번째는 감독과 검사를 강화하는 것입니다. 징계 감사 및 감독위원회는 검사 팀에게 활동을 수행 한 마을에 대한 검사 및 검사를 실시하고 현장에서 문제를 지적하고 교정 의견을 제시했습니다. 지구는 핵심 마을과 어려운 마을을 수시로 점검하기 위해 "선샤인 빌리지 프로젝트"건설 선도 단체를 홍보했습니다. 5 회의 일정 잡기, 경험 교환, 문제 발견, 조치 연구, 정류 촉구.

네 번째는 진행 일일 보고서를 구현하는 것입니다. 작년에 "3 자본"청소 및 시운전 대행 서비스 센터 건설 단계가 어려워 업무가 무거웠습니다. 업무를 장려하기 위해 징계 감사 국은 4시 30 분부터 5 시까 지 지역 징계위원회 사무관과 농촌 부 지사장에게 문제와 진척 상황을 지구 징계위원회와 농림부에보고하도록 요구한다. 징계위원회와 농업 및 임업 국이 요약 된 후, 해결해야 할 문제에 대한 주요 그룹을보고하고 주요 그룹이 적시에 업무 역학을 파악하고 기존 문제를 해결하도록하십시오.

다섯 번째는 홍보 및 출시를 강화하는 것입니다. 사람들이 적극적으로 "선샤인 빌리지 프로젝트"건설에 참여하고 감독하도록 지시하기 위해 징계 감사 국 감독 국은 관련 부서를 조정하여 다양한 형태의 선전과 출근 작업을 수행했습니다. "Implementation Opinions"와 "Working Plan"이 웹 사이트에 발표되었고 XX0 "대중에게 보내는 편지"가 농림부에 인쇄되어 각 가정에 배포되었습니다. 설정을 위해 마을을 감독하고 광고판과 배너를 매달아 강한 분위기를 조성하십시오. 대중의 인식과 만족도에 대한 현장 점검을 실시하고 홍보가없는 마을과 마을에 대한 비판을보고합니다.

셋째, 과제를 명확히하고 "선샤인 빌리지 프로젝트"

시골의 집단 3 대 자본 정화, 마을 감독위원회의 설립 및 에이전시 센터의 건설에서 지구 징계위원회 감독 국은 각기 다른 업무 및 작업 조건에 따라 적시에 목표 업무를 조정하고 책임 의식을 강화하며 다양한 업무를 보장합니다. 심층적 인 진보.

첫 번째 단계는 각 단계의 목표를 명확히하는 것입니다. "3 대 수도"정리 단계에서 청산, 등록, 확인, 홍보, 확인 및보고의 6 가지 절차를 엄격히 준수하고 자본을 철저하고 철저하게 정리하여 가족이 명확하고 재산권이 분명하도록 분명히 요구됩니다. 대리점 서비스 센터를 설립하는 동안 우리는 지도자 구성, 사무실 공간 확보, 인력 배치, 사무 장비 준비, 모닝 타깃 카드, 좌석 카드 확보, 비즈니스 운영 흐름도 작성 및 소리 내기 등 "10 가지"구현에주의를 기울여야합니다 작업 시스템, 컴퓨터 관리, 계정 및 작업 지원.

두 번째는 시너지 효과를 증진하는 것입니다. 징계 검사위원회 감독위원회는 "선샤인 빌리지 사업"의 건설 및 관련 부서, 마을과의 조정을 강화하고 좋은 상황을 만들어 냈다. 주요 그룹 구성원을 구성하고 조직하고, "마을 감독위원회", "에이전트 서비스 센터", "프로세스 관리"및 기타 작업 시스템을 구성하고, 토지, 건강, 가족 계획 및 기타 부서를 모집합니다. 조정 지구 재무 국, 마을 및 마을 인수 대행 서비스 센터 시설 및 장비, 어려움을 적절하게 처리합니다.

세 번째는 엄격한 책임 평가입니다. 작년에 지방 자치 단체의 검사 및 수락 작업 통지에 따라 지방 자치 점검위원회는 군과 마을에 대한 두 가지 "3 자본"정화 수용 기준을 더욱 정교화하고 계량화했습니다. 동시에, "세 수도"청소 작업 규율의 발급, 명확한 12 허용되지 않습니다. 조직 세 검사 및 수용 그룹, 각각 마을과 마을 "세 수도"정리 작업 수용.

넷째, 견고한 기초를 마련하고 "선샤인 빌리지 사무"프로젝트의 장기적인 메커니즘을 수립한다.

정리 후, ​​지구는 화폐 자금 1850 만 위안 이상, 자산 6000 만 위안 이상, 자원 30 만무 이상, 부채 2100 만 위안, 부채 3200 만 위안 이상, 경제 계약 59 개를 정리했다. 자산 및 자산의 청산을 토대로 마을 차원의 감독과 관리를 강화하기 위해 마을 감독위원회 설치가 촉진 될 것이다. 마을 차원의 업무 관리를 장려하기 위해 타운 스 (townships)와 타운 (townships)에 "three-capital"위탁 대리점 서비스 센터를 설립하십시오. 징계 감시 및 감독위원회는 다퉁 지구의 농촌 집단 기금 서비스 이행을위한 조치, 자산 및 자원기구 서비스 구현 방법, 농촌 공동체를위한 업무 시스템, 그리고 마을 감독위원회의 주요 업무 시스템의 수립을 주도했다. 24 개의 마을 수준의 업무 관리 흐름도는 기본적으로 "선샤인 빌리지 프로젝트"시스템을 구축했습니다.

V. 기존 문제 및 제안 사항

우리 지구의 "선샤인 빌리지 프로젝트"건설로 볼 때,이 작업에는 여전히 많은 문제가 있습니다. 일이 불충분하고 비즈니스가 표준화되지 않은 문제가 있습니다. 제안 : 우선 우리는 주정부의 엄격한 검사 및 수용 기준을 엄격하게 준수해야하며 최대한 빨리 격차를 메워야합니다. 동시에, 증가 투자, 기관 서비스 센터에서 사무실 공간, 사무원, 사무실 장비 등의 구현을 보장하고, 기능적인 역할을한다. 둘째, 우리는 다양한 규칙과 규정을 엄격히 이행해야합니다. 벽에 다양한 시스템을 인쇄 할뿐만 아니라 대중이 내용과 절차를 알고 감독을 강화하고 구현을 보장 할 수 있도록 홍보를 강화할 필요가 있습니다. 셋째, 우리는 "마을 감독위원회"의 역할을 충분히 발휘해야합니다. 마을 감독위원회의 역할을하십시오.

호의적 인 조건을 조성하기 위해 놀이를하십시오. 넷째, 인력 교육을 강화해야합니다. 마을 감독위원회 위원, 특히 JISC 소장 및 시스템 학습 및 비즈니스 지식 연수를 포함한 "3 개 자본"위탁 기관 서비스 센터의 직원의 연수를 강화하고 수행 능력의 향상을 촉진 할 필요가있다.