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Associated Society 신용 관리 고급 경험보고 자료

신용 관리 건강과 지속 가능한 개발 신용을 달성하기 위해 4 개의 건설 관리 및 통제 신용 위험을 강화하는 것은 농촌 신용 사회의 주요 사업이며 대출이자 수입은 여전히 ​​농촌 쿼터 사회의 현재 이익의 주요 원천입니다. 신용 관리의 성공 또는 실패는 자산의 품질과 농촌 쿼터의 생존 및 개발과 관련됩니다. 따라서 우리 협회는 대출 관리 규제, 게시물 간 감독 및 제한 강화, 쿼터 구축 강화, 엄격한 사용 등 모든 업무에서 신용 관리 강화를 항상 최우선 순위로 여기고 있습니다. 이 시스템은 도덕적 위험, 운영 위험 및 할당량 위험을 통제하며, 이는 Tongjiang Lianhe의 꾸준한 운영과 꾸준한 발전을위한 견고한 기반을 제공합니다. * 당사 계열사의 부실 채권 잔액은 연초 대비 106 만 위안 감소하였으며, 지방 계열사 계획의 535 %가 완료되었습니다. 8 만 위안을 모으기위한 국가 공채가 완료되었고, 지방 협회의 계획의 160 %가 완료되었으며 국유 공무원의 채무가 철회되었다. * 역사상 드문 가뭄으로 고통을 겪은 동강시의 농산물의 경우, 우리 회사는 연 4 억 5 천만 위안을 연체 차입금의 100 %에 투자하여 1998 년 이래로 10 년 연속 1 년을 실현했습니다. 다시 가져가. 이러한 업적의 성취는 주정부 및 지방 자치 단체의 올바른 지도력과 모든 직원의 끊임없는 노력과 불가분의 관계가 있지만 수년 동안 Tongjiang Lianhe의 일관된 신용 관리 정책의 결과이기도합니다. 아래에서는 Jianglian의 신용 관리 관행에 대해 지도자들과 동료들에게보고 할 것입니다.
첫째, 신용 팀의 구성을 강화하고 신용 위험 예방의 핵심을 파악합니다.
좋은 대출 담당관은 효과적으로 경영 시스템의 단점을 보완 할 수 있으며, 좋은 신용 관리 시스템은 낮은 순위의 대출 담당자의 시행하에 확립 된 목표에서 벗어날 것입니다. 그러므로 우리 협회는 항상 신용 관리의 혁신으로 신용 팀 육성을 고려하고, 신용 관리의 인적 요소에주의를 기울이고, 신용 관리의 주요 부분을 강조합니다. 첫째, "외부 도입 및 내부 파기"아이디어에 따라 능력과 정치적 무결성을 갖춘 동지들이 신용 팀을 풍성하게하기 위해 승진 될 것입니다. 최근 몇 년 동안, 우리와 Jianglian은 항상 고품질의 인재를 신용 포지션으로 풍성하게하는 전략을 고수해 왔으며, 모든 회원은 "신용 작업 참여에 자부심"을 표명하고 적극적으로 신용 포지션으로 이동하기 위해 많은 양의 인재를 양성했습니다. 상황. 현재 전체 관할 지역의 풀뿌리 할당량 이사 중 90 %가 신용 작업에 종사했으며 할당량 사회의 부 이사장 중 60 %는 신용 상태에서 승진 및 재사용되었습니다. 풍부한 인적 자원으로 고품질의 신용 팀을 통합하고 구축 할 수 있습니다. 두 번째는 훈련을 강화하고 실무 학습을하고 기존의 대출 담당관을 대상으로 신용 비즈니스 지식 교육 수업을 실시하고 법률 지식, 신용 기반 비즈니스 및 전문 윤리에 대한 집중 교육, 대출 담당자의 비즈니스 역량 및 전문 윤리 개선, 그것을하는 방법을 알고, 실제로 그것을 할 수 있고, 적극적으로 일하게 기꺼이하는 복합적인 사람. * Yangjiang Lianhe Association만이 6 개의 교육 과정으로 구성된 두 세션을 조직하고 Jiada 교수와 유명한 변호사를 고용하여 "재산법", "계약법"및 대출 담당관의 직업 윤리 교육 및 대출 담당자 교육을 집중적으로 다루었습니다. 120 명 이상. 세 번째는 과학적 신용 평가 목표 시스템과 신용 평가를위한 인센티브 메커니즘을 확립함으로써 신용 담당 임원의 업무 성과를 높이 평가하고, 긍정적 인 인센티브 메 커니 즘을 수행하며, 신용 담당 임원의 열정과 이니셔티브를 완전히 동원 할 수 있도록하는 것입니다.
둘째, 신용 시스템 구축을 강화하고 신용 위험 예방의 기본을 파악하십시오.
시골 쿼터 사회에서 건강하게 발전시키기 위해서는 보장 체계가 필요하며, 효과적인 제도가 없다면 개인의 행동을 효과적으로 억제 할 수 없다. 최근 몇 년 동안, Tongjiang Lianshe는 신용 관리를위한 중요한 보증으로서 제도 건설을 항상 주장하고 있으며이 시스템을 사용하여 신용 담당 직원의 업무 행동을 안내했습니다. 첫째, 내부 통제 관리 시스템의 적시 검토 및 개정. Tongjiang Lianshe는 많은 규칙과 규정, 운영 절차 및 시행 규칙을 가지고 있지만 효과적인 개정 및 개정의 실제 상황이 결여되어 있습니다. 내부 통제 규정을 표준화되고 체계적이고 포괄적으로 만들기 위해 우리는 실제 운영이나 주정부 규정을 준수하지 않을 것입니다. 시스템과 규정은 포괄적 인 방식으로 개정되고 분류되어 모든 수준의 관리자, 연예인 및 운영자에게 배포되며 책으로 정리됩니다. 특정 작업에서는 가능한 한 규칙과 규정의 결함과 허점을 찾아 적절한 운영 위험을 적시에 분석해야합니다. 그리고 신속하게 관련 관리 시스템을 개발하고, 허점을 막고, 관리상의 결함과 위험 통제 "맹검 영역"을 제거하여 운영 리스크의 발생을 효과적으로 방지합니다. * Yangjiang Lianhe만이 누적 적으로 30 여개의 신용 관리 시스템 및 규정을 추가 및 개정하고, 현장에서 내부 및 내부 직책에 이르기까지 운영에서 관리에 이르기까지 신용 비즈니스를 실현하고 따라야하는 규칙이 있으며 따라야 할 규칙이 있습니다. 다양한 규칙과 규정을 수정하면서 회사의 비즈니스 특성과 인력을 표준화하고 규칙과 규정에 대한 특정 요구 사항과 이해를 통해보다 효과적으로 운영하도록 최선을 다할 것입니다.
셋째, 신용 내부 통제 시스템 구축을 강화하고 신용 위험 방지의 보호를 파악한다.
다양한 시스템을 수립하고 개선하는 것이 신용 관리의 기본이며, 다양한 시스템을 구현하는 방법은 신용 관리의 핵심입니다. 최근 몇 년 동안, Tongjiang Lian은 항상 내부 통제 시스템을 개선하는 데 주력했으며 "4 가지 항목"제한 메커니즘의 구축을 강화하는 데 주력했습니다.
첫째, 법률 및 징계 통제 메커니즘을 수립하고 규율에 따라 징계 및 규율 위반을 처리합니다. Tongjiang Associated Press의 대출 담당관이 말한 가장 일반적인 단어 중 하나는 "대출금은 청결한 경우에만 수령 할 수 있습니다." "융자 청결"을 달성하기 위해 감히 "고압선"의 규율에 대처할 사람들을 심하게 처벌 할 것입니다. 지난 몇 년 동안 Jianglian Association과 동일한 관할 구역에서 2 명의 대출 위반자가 발생했으며, 4 명의 풀뿌리 대출 담당관이 대출 농부로부터 4 마리의 닭을 받았으며 농부가 해당 계열사에보고했다. 다른 하나는 10 년 이상 근무한 대출 담당관으로, 대출금 발행 과정에서 친척에게 3 천 위안의 대출금을 교부하고 장외에서 지불하는 과정에서 발견되어 대출 증서가 철회되었습니다. 대부가 위험을 제기하지 않았더라도, 협회는 대부 장교를 신용 위치에 옮기기로 결정하고 5,000 위안의 벌금을 부과했다. 대출 담당관이 지방 정부의 부시장과 같은 다수의 지도자를 찾은 경우, 우리는 여전히 그 결정을 처리 할 것을 주장했다. Tongjiang Associated Press 시스템의 심각성을 실제로 보장하는 것은이 철 분야입니다. 지난 3 년 동안 퉁샹 리안 헤는 신용 위반 문제가 없었으며 지아 수시를 대신하여 주정부 협회, 인민 은행 및 은행 규제 국의 검사를 반복적으로 수락했으며 모든 수준의 지도자와 검사원이이를 확인했다.
두 번째는 포스트의 책임을 명확히하고 포스트 책임 메커니즘을 수립하는 것이다. 수년간의 축적 된 업무를 통해 우리는 대출 심사원, 내부 감사원, 이사 및 대출 심사 팀의 의사 결정 게시장의 상호 감독 및 통제 메커니즘을 형성하고 개선했습니다. 조사단은 차용자의 관련 정보를 이해하고, 자료를 수집 및 개선하고, 조사 의견을 명확히 제시하고, 학점의 자격, 신용 상태 및 적법성을 검토하고, 차용인 및 보증인의 수속 무결성을 검사하고, 심사 및 승인 승인을 승인 할 책임이 있습니다. 각 게시물의 관련 의견을 승인 한 후 승인 게시물은 대출 승인 기관에 따라 배치 및 보유 할 대출을 결정합니다. 사후 책임 제도의 시행은 진정으로 대출의 "한마디"현상의 발생을 방지하고 제거하며 집단 의사 결정의 장점을 최대한 발휘하고 신용 위험의 회피를 극대화합니다.
세 번째는 첫 번째 책임자와 대출에 대한 평생 책임 시스템을 구현하는 것입니다. 1998 년부터 Tongjiang Lianshe의 각 대출금 발행은 대출 책임자를 명확하게하는 것을 주장하고 책임자는 대출의 안전에 대한 전적인 책임이 있으며 대출 상실에 책임이있다. 친 인척이나 친구로부터 150 명이 넘는 직원이 신용 요구를해야하는 것은 불가피합니다. 우리의 원칙은 신용 관리 규정을 위반하지 않고 배치 할 수 있지만 책임 시스템은 심각해야한다는 것입니다. 1998 년 직원 소개 대출이 시작된 이래 AP 통신은 이미 8,000 위안 이상을 투자했으며 대출이 이루어지지 않았고 대출이 완전히 회수되었습니다. 동시에 지난 10 년 동안 AP 통신은 대출금 상환이 실패하여 우편물 수거 및 제거를 위해 중견 간부와 일반 직원에게 10 명 이상을 기부했습니다.
네 번째는 대출의 "3 가지 조사"시스템을 구현하고 프로그램 제어 메커니즘을 확립하는 것입니다. 대출 발급 과정에서 Tongjiang Lianshe는 사전 대출 조사, 대출 시간 검토 및 사후 대출 검사의 신용 관리 프로그램을 항상 준수합니다. Tongjiang Associated Press에서 "봄은 과거보다 더 뛰어나고, 십계명을 달리려면 가을보다 낫다"는 말이있다. 첫째, 사전 대출 조사를 "3 체킹"시스템의 중심으로 간주하고, 대출 대상이 정확하고 대출 금액이 적정한가를 보장하기 위해 차용 농가의 생산 및 운영 및 수익성에 대한 핵심 조사를 수행합니다. 둘째, 검토가 엄격하게 시행되어 모든 비준수 대출 및 위험 대출이 중단됩니다. 마지막으로 사후 대출 검사가 수행되며 대출 및 위험 상황의 사용 여부를 확인하는 데 초점을 맞 춥니 다. * 통강 (Tongjiang)시는 농업 생산이 심한 가뭄을 겪었고 수사와 통계 후 재난에 관련된 총 대출 금액은 1 억 2 천만 위안에 달했으며 계획에 따라 5 천만 위안만큼 회복되지 않을 것으로 추정된다. 자연 재해가 발생했을 때 우리는 포기하기로 결정하지 않고 관할권의 신용 생산 농민에 대한 대출 심사를 즉시 실시했으며 영향을받은 농민들이 씨앗을 파괴 할 수 있도록 돕는 채무자 1,476 명에 대한 실현 가능한 상환 계획을 이행하는 데 주력했습니다. 야채, 가족 농업의 발전, 농업 실외 작업 및 기타 조치의 도입, 상환의 원천을 열려면, 그리고 사례에 기록 영향을받는 농민의 사후 대출 검사. 대출이 만료되기 전에 대출 담당관은 이전 대출 검토 이후의 상황에 따라 부패하기 쉬운 농부의 가정을 완전히 점검합니다. * Leye 산업, Leye 산업 사회 Leung 빌리지에서 가장 잘 팔리는 추 Shigui에 의한 대출의 상환 후, Chu Shigui가 금액을 상환하기 위해 모든 친척으로부터 1 만 위안을 빌린 다른 농부의 대출에서 배웠습니다. 사회적 대출, 가정에서의 식량 배급은 거의 사라졌습니다. 이 상황을 알았을 때 할당량과 대출 담당관은 즉시 추 시구이 집으로 달려가 두 사람의 주머니에서 1100 원을 꺼내 긴급한 문제 해결에 도움을주었습니다. 동시에 그는 성실함을 확인하고 분명히했습니다. 내년에는 생산을 재개 할 수 있도록 신용 지원을 늘리십시오. 그 후 추 시구 이는 "재해가 크고 사회적 일이별로 없다"고 말했다. 멸종 위기에 처한 농민들이 대출 상환에 적극적으로 참여하는 경우, 준 완성 된 농부와 영향을받은 농부들은 자발적으로 대출금을 상환하기 위해 주도권을 잡았다. Tongjiang Lianhe가 희소 한 재해 년에있는 대부가 없었다는 것을 보증했다.
넷째, 신용 할 수있는 환경 조성을 강화하고 신용 위험 예방의 외부 요인을 파악한다.
위험의 규모는 금융 산업이 직면 한 가장 큰 위험 요소입니다. 팀 구축, 시스템 구축 및 시스템 구축에 중점을 두면서 우리는 쿼터 구축을 중요하게 생각합니다. 연간 대출 발행 기간 동안 각 쿼터 사회는 각 마을의 공고란에 농부들의 부실 채권 블랙리스트를 발표하고 대출금 상환 전에는 농민들에게 신용 지원을하지 않을 것이며, 돈이 있고 부채를 갚지 않는 농민 비용, 비용, 징수 및 공개 폭력에 대한 법적 수단을 불문하고 경제적, 법적 제재, 제재, 영향력, 교육에 대한 제재를받습니다. 동시에 쿼터를 준수하는 농민 대출 시간이 연장되고 대출 금액이 적절하게 완화됩니다. * 연초에 Tongjiang TV 방송국 국장은 관할 하의 농장에서 콩 재배 협회에 3 만 위안을 빌렸다. 농경지가 심한 피해를 입기 때문에 작전은 심각한 손실을 입었습니다. 대출 담당관은 반복적으로 그에게서 대출금을 수령하지만, 사무실의 이사는 Tongjiang과 강한 관계가 있으며, 언제든지 재해의 이유로 대출금을 상환하기를 거부합니다. 그리고 토지가 재배되는 농지에서는 "재난 이후 대출금이 상환되지 않는다"는 루머가 확산되어 사회적으로 매우 나쁜 영향을 미치고 있습니다. 풀뿌리 쿼터제를 통해이 상황을보고 한 후 재앙으로 인해 심각한 영향을 받았지만 재배 면적이 넓어 판매를 위해 수확 된 콩이 대출금을 상환 할만큼 충분하다는 것을 많은 사람들이 알게되었습니다. 금년에 대출 회복의 진전을 보장하고 이로 인한 불리한 사회적 영향을 회복하기 위해 우리는 즉시 집안을 고소하고 합동 기관의 신용 감독은 법원 집행 국과 협의했다. 최종 집행위원회는 대두를 매매했다. 할당제 사회에 대한 대출금을 상환하기 위해 주도권을 잡아야했습니다. 소문 확산으로 인한 불리한 사회적 영향을 최소화하십시오.
또한, 통강 금융의 주력 인 Tongjiang Lianshe는 항상 청렴성 구축을 강화하기 위해 모든 수준에서 지방 당 및 정부와 협력하고 지원하며 협력 해 왔습니다. 주정부와 지방 자치 정부가 주정부 직원이 농촌 할당금을 사회 o 채무에 빚을 수 있도록 정책을 수립 한 후, 우리는 텅강시 정부의 지도자들과 반복적으로 의견을주고 도시 지도자들에게 환경 건설과 금융 안보, 경제 발전 및 지역 이미지와의 관계를 부여했습니다. 팀은 특별 보고서를 실시하고시 지도자들에 의해 만장일치로 인정되었습니다. * 동강 시정 진흥위원회와 시정부의 지원을 받아 지방 자치 단체 재정을 통해 지방 교부금을 체납 한 국가 공무원 임금을 강제적으로 차감하고 국영 공무원이 빚지고있는 22 개 대출과 124,000 위안 대출을 완전히 회수했다. * 수년 간의 협조와 노력 끝에시 정부는 예산에서 특별 상환 기금을 인출하고 1996 년 시정부 행정 개입하에 농촌 신용 사무국에서 발행 한 373,300 위안의 대손 충당금을 상환하여 동일한 하천 및 심지어 전체를 조성했다 자무시 지방 정부는 자발적으로 금융 기관의 대출금을 결제했다. "무결성은 가장 큰 재산이다."는 통치 도시가 모든 수준의 지도자들과 일반 농민들 사이에 일반적인 합의가되었다. 무결성에 대한 좋은 감각은 재해 발생시 대출을 완전하게 회수 할 수있는 중요한 환경 보증을 제공합니다.
간단히 말해서, 우리는 풀뿌리 협회의 다른 사람들보다 신용 관리에 대한 이론적 근거가 더 깊지 않고 다른 사람들보다 우수한 하드웨어 시설은 없지만, 동일한 행동과 공동 시너지를 부침을 통해 얻을 수 있습니다. 신용 관리의 돌파구. 앞으로 우리는 어려움과 도전에 직면하게 될 것이고, 단결, 자신감, 헌신, 승리의 팀 정신을 확립함으로써 Tongjiang Associated Press의 신용 작업에 새로운 상황을 조성 할 것입니다.

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