기능 부서 HSE 책임 이행 계획

머리말 hse 관리 시스템의 조직 및 감독자는 모든 단계의 기능 부서로 구성되며, hse 관리 시스템을 구현할 때 모든 수준의 기능 부서의 관리 책임이 구현되고 기능 부서의 관리 및 감독 기능이 충분히 발휘되어 hse 관리 시스템의 효과적인 운영이 실현됩니다. 개선의 목표는 중추적 인 역할을합니다. "석유 화학 공사 안전, 환경 및 건강 관리 시스템", "유전 기업 안전, 환경 및 건강 관리 규정", "정유 및 화학 기업 안전, 환경 및 건강 관리 규정", "판매 기업 안전, 환경 및 건강 관리" 본 강령과 "건설 회사 안전 보건 및 환경 관리 규정"의 원칙과 요구 사항은 모든 수준의 기능 부서가 필요에 따라 임무를 수행하고 실행 계획을 수립 할 수 있도록 "기능 부서의 책임 이행 계획 구현 지침"을 마련했습니다. 이 표준은 기능별 부서가 hse 구현 계획을 준비하기위한 일반 원칙을 규정하고 있으며 실제 준비 과정에서 특정 조건에 따라 적절하게 조정될 수 있습니다. 이 가이드에 따라 준비된 부서 hse 구현 계획은 독립적으로 또는 부서의 전체 작업 계획에있을 수 있지만 q / shs0001.1 표준, 엔터프라이즈 hse 사양 및이 가이드의 요구 사항을 충족해야합니다. 이 기준은 China Petrochemical Corporation의 안전 및 환경 보호국에서 제안하고 관리했습니다. 이 표준은 주로 Sinopec Group Corporation 안전 엔지니어링 연구소에서 작성되었으며,이 표준의 주요 초안은 다음과 같습니다. Qi Qi Li Zhengyi Li Junrong He Huaiming Qi Shanjun Xin Ping Yang Chunsun 1 범위이 표준은 직속 계열 기업 및 보조 장치 콘텐츠. 이 표준은 직접 계열사 및 보조 조직의 기능 부서에 적용됩니다. 각 풀뿌리 단위의 기능 부서는 구현을 나타낼 수 있습니다. 2 참조 표준 다음 표준에 포함 된 조항은이 표준에서 참조로이 표준의 조항을 구성합니다. 표시된 버전은이 표준의 발행 시점에 유효합니다. 모든 표준이 개정되며이 표준을 사용하는 당사자는 다음 표준의 최신 버전을 사용할 가능성을 모색해야합니다. q / shs0001.1-XX 중국 석유 화학 공사 안전, 환경 및 건강 관리 시스템 q / shs0001.2-XX 유전 산업 안전 보건 및 환경 관리 규정 q / shs0001.3-XX 정제 및 화학 기업 안전, 환경 및 건강 관리 규격 q / shs0001.4-XX 판매 기업 안전, 환경 및 건강 관리 규정 q / shs0001.5-XX 건설 기업 안전, 환경 및 건강 관리 규정 Sinopec [1999] Anzi 467 3 번 부서 주요 내용은 a) 부서명 및 소속 b) 관리 기능 c) 조직 설정 및 인사 구성 d) 직무 특성 설명 d) 서술 부서의 업무 기능 및 기본 조건을 요약합니다. hse 관리 시스템과 전문가 및 부서의 요구 사항을 결합하여 작업의 특성을 작성하십시오. 예 : 드릴링 엔지니어링 설계 hse 요구 사항, 오일 및 가스 잘 수리 hse 요구 사항, 안티 - 파열 대책, 해외 작업에 대한 hse 요구 사항, 프로세스 제어 색인 개정, 대형 단위 특수 보호 관리, 압력 용기 및 안전 보조 파일 정기 검사, 부식 방지 조치, 계측기 제어 연동 관리 요구 사항, 외부 전력망의 정전 예방 조치 등 4 부서 책임 실행 계획 hse 관리 시스템의 요구 사항과 기업의 업무 목표에 따라 부서의 연간 책임 경영 구현 계획을 준비하고 부서의 연간 업무 및 목표를 결정하고 각 부서의 책임과 각 관리 직원의 책임을 이행합니다. "한 게시물 및 한 책임 시스템"은 기업 목표 달성을 보장합니다. 4.1 약속 및 목표 4.1.1 약속 기능 부서는 hse 시스템의 주최자 및 감독자로서 기능 부서의 업무 및 각 관리 직원의 "일자리 및 책임 시스템 한 개"를 구현해야합니다. 4.1.1.1 약속 원칙 a) 각 관리자는 hse 약속을해야하며 b) 부서장은 담당 부서를 대신하여 계약을 맺어야하며 c) hse 약정은 서면으로 명확히해야합니다. 4.1.1.2 약속 내용 부서 부서 서약서에는 다음 내용이 포함되어야합니다. a) hse 정책을 준수하고 직업의 안전 생산, 환경 보호 및 산업 위생과 관련된 국내, 그룹 회사의 법률, 표준, 규범 및 시스템을 양심적으로 구현 및 실행합니다. 요구 사항은 각 작업에 구현되어 각 관리자에게 구현됩니다. b)이 전문가의 연간 목표를 달성하려면 관리 실수로 인한 사고가 발생하지 않습니다. c) 엄격한 요구 사항, 엄격한 관리, 규정 위반, 위반 사항 및 위반 사항 수정. d) 부서, 전문 시스템 및 직속 관리 단위에서 hse 관리를 완전하게 구현하고 전문 시스템 및 직속 관리 단위에 대한 목표 달성을 보장합니다. e) 첨단 장비 및 수단을 사용하여 사고 및 직업 위험을 방지하기위한 작업 환경 및 작동 조건을 지속적으로 개선합니다. 관리 hse 위임장에는 다음 내용이 포함되어야합니다. a) "일자리 하나 책임 시스템"을 수행해야합니다. b) 규칙 및 규정을 위반하지 않고 위반 및 위반 사항을 수정하십시오. c) 업무 및 요구 사항을 숙지하고 그에 상응하는 책임을 져야합니다. 4.1.2 목표 부서의 ​​연간 업무 목표는 전문직의 기능과 결합 된 기업의 연간 목표에 따라 공식화되어야한다. a) 부서별 업무 및 업무 목표를 개발합니다. b) 전문적인 시스템을위한 업무 및 업무 목표를 수립하십시오. c) 직무 단위의 업무 및 직무를 개발합니다. 예를 들어, 장비 관리 부서는 장비 세 가지 속도, 장비 세 가지 속도, 압력 용기 안전 밸브 검사 속도, 검사 및 수리 및 적시 수리율, 유지 보수 품질 보증, 계약자 관리, 공급 업체 관리, 번개 보호 및 정전기 방지 시설의 탐지 비율, 장비의 무결성 등. 4.2 조직, 책임, 자원 및 자료실 관리 q / shs0001.1 및 q / shs0001.2의 요구 사항에 따라 부서의 책임이 명확 해지며 전문직 분업 원칙에 따라 모든 관리 인력의 책임이 수립되고 교육이 수행되며 평가 방법은 성과와 보상 및 처벌을 연결합니다. 4.2.1 책임 a) 기업의 업무와 업무 목표에 따라 전문 기능과 결합하여 부서의 업무 및 관리 인원의 일대일 책임 시스템을 마련해야한다. b) 부서 및 전문 시스템을위한 hse 관리 시스템을 구축하고 hse 관리 시스템에 대한 구현 규칙 및 평가 방법을 공식 작성하고 정기적 인 평가를 수행합니다. c) hse 관리 시스템을 수립하고 실행하기 위해 직속 관리 단위를 감독하고, hse 시스템의 구현 및 hse 목표의 구현을 정기적으로 점검하고, 검사 결과를 경제적 책임 시스템 평가에 반영합니다. d) 연간 hse 작업 요약서를 작성하고 기업 또는 2 차 부서 hse 관리위원회에 서면으로보고하십시오. 4.2.2 책임 평가 책임있는 사람과 모든 부서의 모든 관리 인력이 책임하에 있으며, 그들이 어디에 있든지 무엇을 책임지고 있더라도 hse에서 훌륭한 직업을 수행 할 책임이 있습니다. 부서는 기업의 hse 평가 시스템에 따라 부서, 전문 시스템 및 직속 관리 단위에 대한 hse 평가 규칙을 작성하고 hse 직무 수행을 촉진하기위한 평가를 통과해야합니다. 부서 및 관리 직원

직무의 평가는 경제적 이해 관계와 연결되어야하며, 평가 결과는 기록되고 보관되어야한다. 주요 평가 내용은 a) 부서의 연례 임무 수행과 목표 달성 b) 부서 및 관리 인력이 상황을 존중하겠다고 약속 한 경우 b) 부서의 업무 및 관리 인력이 "일자리 하나 책임 시스템"인 경우 c) 전문 시스템 hse 상황의 감독, 검사 및 평가 d) 연간 hse 임무 완료 및 직속 관리 단위의 목표 실현 e) 업무 수행 실패로 인한 관리 실패로 인한 사고 처리 e) ) 규제 준수 및 집행. 4.2.3 인적 자원 4.2.2.1 역량 요구 사항 a) 직무 책임 및 기술 요구 사항에 따라 각 우체국 관리자의 자격을 결정합니다. b) 관리자는 다음을 성취해야합니다 : - 인식을 가지고 있어야 함 - 해당 직업의 규제, 표준, 시스템 및 요구 사항을 알 수 있음 - 직위의 의무와 임무를 명확히 함 - 직업을 수행하는 데 선도적 역할 수행 4.2.2.2 교육 요구 사항 a) 부서장 및 관리자는 조직의 교육에 참여해야합니다. b) 전문 시스템에 대한 현장 실습을 조직 할 때 hse 교육 평가 내용이 있어야합니다. 4.2.4 중요 자원 기능 부서는 자체 기능 및 책임 내에서 hse 관리 시스템을 구현하기위한 중요한 자원을 제공해야한다. a) hse 표준을 충족시키는 생산 설비 및 시설을 제공한다. b) 생산에 필요한 장비 설비를 제공합니다. c) 숨겨진 위험을 바로 잡기위한 기금을 제공한다. d) 긴급 구호 및 재난 구호에 필요한 장비 및 장비를 제공하십시오. e) 관련 국가 표준을 준수하여 직원을위한 보호 장비를 제공합니다. 4.2.5 파일 관리 a) hse 관리 시스템의 요구 사항에 따라 부서 관리의 관련 파일을 기록, 승인, 발급, 변경 및 보관하는 수단을 수립합니다. b) 파일 개정 시스템을 구축합니다. 새롭고, 개혁되고, 확장되고, 기술적으로 변형 된 후에, 관련 운영 절차와 관리 시스템은 적시에 수정되어야한다. 4.3 위해 평가 및 숨겨진 위험 관리 부서는 관할하에있는 전문직 및 직속 관리 단위에서 위험 평가 업무를 지속적으로 조직하고 위험을 최소화하고 사업 활동과 관련된 위험 및 영향을 파악하고 적시에 적절한 조치를 취하여 위험을 최소화 또는 통제해야한다. 그것이 견딜 수있는 정도로. 4.3.1 위해성 평가 관련 부서는 위해성 관리 프로그램을 수립해야한다. a) 프로젝트, 프로세스 및 운영 관리 인원을 위해성 평가 담당자로 지정한다. b) 정상 및 비 통상적 인 작업 조건 및 운영 조건, 사고 및 잠재적 비상 사태 및 생산 전반에 걸쳐 기존 설비 및 설비에 대한 위험 평가가 필요한 프로젝트, 프로젝트 및 운영을 명확하게 정의합니다. c)이 전문 분야의 특성에 따라 위험 평가를위한 적절한 방법을 선택하십시오. d) 위해성 평가의 진행 상황을 감독하고 점검하십시오. e) 위험 감소 조치 및 통제 수단의 이행을 점검한다. f) 위해성 평가 결과를 요약하고 개선안을 제안한다. 프로젝트, 엔지니어링 및 운영 위험 평가 및 위험 감소 측정에 관한 파일을 확립한다. 4.3.2 은밀한 위험 관리 a) 프로젝트, 프로젝트 및 운영에 대한 위해성 평가 및 감축 대책 파일을 수립한다. b) 부서는 숨겨진 위험 관리의 "네 가지 구현"원칙에 따라 기업의 숨겨진 위험 관리를위한 기술적 또는 재정적 지원을 제공해야합니다. c) 전문 시스템 및 직속 관리 단위에서 숨겨진 위험 관리를 조직합니다. d) 프로젝트 진행 및 완료를 모니터링하기 위해 시작되었거나 구현 된 숨겨진 위험 관리 프로젝트의 후속 검사. 4.4 계약자 및 공급 업체 관리 부서는 계약자 및 공급 업체를 신중하게 선택하고, 경영을 강화하고, 성과를 평가해야합니다. 4.4.1 계약자 관리 a) 각 프로젝트, 엔지니어링 및 운영 계약자의 관리 및 책임을 이행한다. b) q / shs0001.2에서 요구하는 계약자의 hse 성능에 따라 계약자를 선택하십시오. c) 계약자 관리 인력은 관련 전문가를 조직하고 hse 교육 및 훈련, 평가 및 인증을 수행하고 계약자에 대한 교육 파일을 수립하도록 교육 인력을 파견해야한다. d) 계약자의 관리 인원은 작업을하는 동안 계약자의 작업을 검사하고 감독해야한다. e) 계약자의 성과를 검토하고 기록하고 계약자의 파일을 작성하십시오. 4.4.2 공급자 관리 a) 부서 내 공급자 관리를위한 인원 및 책임을 이행한다. b) q / shs0001.2의 요구 사항에 따라 공급 업체의 제품 및 A / S 서비스에 따라 공급 업체를 선택하십시오. c) 공급자 관리 직원이 제품의 품질에 대한 책임이 있습니다. 중요한 장비, 시설 및 제품의 생산 과정에 대한 검사 및 감독 지점을 준비하고 효과적인 감독을 수행하고 검사 및 감독 기록을 기록해야한다. 4.5 설비 설계 및 시공 설비를 건설, 재건축 또는 확장 할 때, 설비가 운전 수명 동안 양호한 운전 상태를 유지하도록 "3 가지 동시"의 원칙에 따라 설계, 장비 조달, 설치 및 시운전에 대한 국가 및 산업 표준을 채택 할 필요가있다. a) 부서장의 책임에 따라 신규 건설, 재건축 및 확장 프로젝트의 사전 평가를 조직하거나 참여한다 사전 심사없이 예비 설계가 수행되지 않을 수있다 b) 설계 부서는 설계 리더 및 설계자의 책임을 이행해야한다. 안전 및 환경 보호 설계는 설계시 국가, 산업 표준 및 규격에 따라 수행되어야하며, 예비 설계의 안전 및 환경 보호 조항은 관련 부서에서 서명하고 승인해야합니다. 설계 도면은 관련 부서의 관련 승인 및 서명을 받아야하며, 설계 실수로 야기 된 사고에 대해 해당 설계 인원의 책임을 조사해야한다. c) 설계 단위 및 설계 인원은 해당 자격을 갖추어야하며, 설계 단위 및 인력의 선택이 구현되어야한다. 이 원칙에 대한 책임은 디자인 오류로 야기 된 사고에 대해 선택된 인원의 책임을 조사해야합니다. d) 공급부는 조달 인력의 책임을 이행해야한다. 신규, 변경 및 확장 된 설비의 건설에 대한 조달은 국내 또는 산업 표준의 관련 요구 사항을 준수하고, 조달 품질을 평가하고 경제적 책임 시스템과 연계되어야하며, 설비 가동 후 조달 품질 저하로 인한 사고에 대한 관리 책임자의 책임을 조사해야한다. 행정 처리를한다 e) 유능한 건설 부서는 건설 및 건설 관리 인원의 책임을 이행해야한다. 신축, 개량 및 증설 설비의 건설 및 설치는 국가 또는 산업 표준의 관련 요구 사항을 준수해야한다. 관리 인원은 설치 품질에 대한 검사를 실시하고 관리 인력의 직무 수행을 평가하여 경제적 책임 시스템과 연계한다. f) 신축, 재건축 및 확장 설치가 완료되면 프로젝트 관리 부서와 관련 기능 부서는 프로젝트의 시운전 프로그램을 공식화하고 장치의 일관성 및 설계 요구 사항 및 장치의 예방 조치를 구성해야합니다.

직원 교육, 규칙 및 규정의 수립 및 검토, 기록 및 보관. 4.6 운영 및 유지 관련 기능 부서는 정상적인 운영 및 건설 운영을 보장하기 위해 운영 및 유지 보수, 건설 운영 관리 절차를 수립하고 구현을 감독해야한다. a) 신규 설치 및 개장 장비의 시운전 검토를 조직하거나 참여하여 검토를 문서화해야한다. b) 정상 작동 및 기계적 무결성을 유지하기 위해 규정, 표준, 사양 또는 규정 요구 사항에 따라 운영, 유지 보수 검사 또는 부식 제어 시스템을 개발해야한다. c) 운전, 운전, 유지 보수 및 주차 절차를 준비하고 핵심 운영 매개 변수를 설정하고 시행을 감독 d) 관련 규정 및 시스템 요구 사항에 따라 직접 작업 검사 및 감독 e) hse 관리 시스템 요구 사항에 따라 중요한 장비 부품의 안전 모니터링 및 관리 f) 품질 보증 시스템 구축. 4.7 변경 관리 및 응급 관리 부서는 해당 관할하에있는 전문 시스템에서 발생하는 인력, 작업 절차, 작업 절차, 기술, 설비 등의 영구적 또는 일시적인 변경에 대한 통제를 계획하고 비상 사태 및 응급 상황 신뢰할 수있는 예방 조치 및 응급 계획을 연구, 조직 및 개발합니다. 4.7.1 변경 관리 a) 관할하에있는 전문 시스템에 대한 기술적 변경, 기계 장비 변경 및 관리 변경 절차 개발 b) 관할 구역의 전문 시스템의 기술적 변경, 기계 장비 변경 및 관리 변경 검토 및 결정 c) 감독 변경 절차 구현, d) 구현 후 조직 변화 수용. 4.7.2 비상 사태 관리 a) 비상 계획 수립을 조직 또는 참여 b) 부서 관리 인력 및 해당 관할하에있는 전문 시스템의 비상 관리 책임을 수행 c) 비상 계획의 검사 및 훈련을 조직 또는 참여 e) 비상 계획 수립 또는 참여 평가, 개정. 4.8 검사 및 감독 a) 해당 관할하에있는 전문 시스템에 대한 검사 및 평가 시스템 개발 b) 전문 관리 검사 및 평가 c) 프로젝트 소유자, 정류 기한, 정류 요구 사항 및 식별 된 문제 및 숨겨진 위험에 대한 정류 자금 d) 정류 상황의 점검과 수락을 조직한다. 4.9 사고 처리 및 예방 a) 해당 관할하에있는 전문 시스템에 대한 사고 관리 절차 및 처리 방법을 수립 b) 해당 관할하에있는 전문 시스템의 사고 조사 및 분석 구성 c) 해당 관할하에있는 전문 시스템 사고에 대한 시정 조치 제안 및 실행 d 사고 처리에 대한 조언과 평가 책임자 e) 관할권의 전문 시스템 사고에 대한 통보. 4.10 감사, 검토 및 지속적인 개선 부서는 부서, 전문직 및 직접 관리 부서의 경영 관리 시스템의 구현을 검토하고 검토해야한다. a) q / shs0001.1 및 q / shs0001.2의 요구 사항에 따라 부서 및 개인에 대한 성과 평가 방법 수립 b) 시스템의 상사, 동료 및 부하 직원으로부터 현재 연도의 목표에 대한 피드백을 기반으로, 관리 인력의 성과를 평가하고 평가 결과를 기록 및 저장 c) hse 성과 평가는 경제 후 책임 시스템과 연계 d) 관리 업무 및 지표를 요약하고 연간 hse 작업 보고서를 작성합니다. hse 업무 보고서의 주요 내용은 다음과 같습니다. l 약속 및 목표 실현 정도 h 구현 계획의 적응성, 적절성 및 효과성 hse 관리의 문제점 및 편차 분석 및 개선 조치 개발 l hse 직업 제안 및 의견. b) hse 연례 요원은 부서의 주 책임자에 의해 주관되어야 함 c) 기업 hse 경영 검토의 결론 및 권고에 따르면, 지속적인 개선의 원칙에 따라 부서의 hse 실행 계획은 지속적으로 개선되어 역동적 인 순환을 달성합니다.